A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree DOCTOR OF PHILOSOPHY. This is a research and development study on cultural tourism strategies in the Prachuap Khiri Khan province and its objectives were as follows: (1) to study, analyze and synthesize the context of cultural tourism and cultural tourism strategies in the Prachuap Khiri to formulate Khan province; (2) to develop cultural tourism strategies in Prachuap Khiri Khan Province; and (3) to evaluate the feasible potential and present cultural tourism strategies in Prachuap Khiri Khan Province. The research sample consisted of 400 tourists, selected by random sampling, 27 participants selected by purposive sampling in a focus group discussion, six informants with purposive sampling from in-depth interviews, and 17 feasible potential evaluators were selected by purposive sampling.
The research instruments developed by the researcher included the following: (1) an online questionnaire survey with an IOC of 0.96; (2) a focus group discussion instrument with an IOC of 0.98; (3) an in-depth interview instrument with an IOC of 1.00; and (4) a possible potential evaluation form with an IOC of 0.98. The results of the research were as follows: (1) the context of cultural tourism and the demands of the tourists found that the tourists were quality customers. Furthermore, Prachuap Khiri Khan province had attractive potential with five kinds of cultural tourism products at a high level and with an average of 3.743 and a standard deviation of 0.953, a high carrying capacity potential level with an average of 3.878, standard deviation of 0.877, and a high tourism management potential with an average of 3,582, and one standard deviation from the results from the focus group discussion and the in-depth interviews, the researcher found that an important success factor in cultural tourism was the alliance and collaboration with the public and private sectors. and people in the community by promoting and focusing on each district with potential for cultural tourism; (3) the results of cultural tourism strategies was that it should use the slogan "Feel a Journey", which means to experience the cultural touch of AGILE and use the "HPSKMTBB" Inclusive model to operate cultural tourism in five forms and used eight cultural strategies or ACTIVE +ME to promote the potential of cultural tourism in three aspects of attractiveness, carrying capacity and tourism management with integration of stakeholders to achieve sustainable development (SDG); and (4) the results of the possible potential evaluation of cultural tourism strategies in Prachuap Khiri Khan province were passed at the highest level with a mean of 4.578 and a standard deviation of 0.532.
แนวคิดส่วนประสมทางการตลาดส าหรับธุรกิจบริการ
แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับส่วนประสมทางการตลาด
งานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับส่วนประสมทางการตลาดส าหรับธุรกิจบริการ
แนวคิดและทฤษฎีการพัฒนากลยุทธ์การท่องเที่ยว
ที่มาของแนวคิดและทฤษฎีการพัฒนากลยุทธ์
ความหมายของแผนกลยุทธ์
ความส าคัญของการพัฒนาและการบริหารเชิงกลยุทธ์
กระบวนการพัฒนากลยุทธ์
ประเภทของการพัฒนากลยุทธ์
ประโยชน์ของการพัฒนากลยุทธ์
การพัฒนากลยุทธ์การท่องเที่ยวของประเทศไทย
งานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากลยุทธ์การท่องเที่ยว
แนวคิดและทฤษฎีการมีส่วนร่วมของประชาชน
ความหมายของการมีส่วนร่วมของประชาชน
ความส าคัญของการมีส่วนร่วมของประชาชน
องค์ประกอบของการมีส่วนร่วมของประชาชน
ปัจจัยของการมีส่วนร่วมของประชาชน
กระบวนการหรือขั้นตอนการมีส่วนร่วมของประชาชน
ประโยชน์ของการมีส่วนร่วมของประชาชน
การมีส่วนร่วมของประชาชนตามรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560
งานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของประชาชน
แนวคิดและทฤษฎีการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
ความหมายของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
ประเภทของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
ศักยภาพแหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
องค์ประกอบของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและพฤติกรรมการท่องเที่ยวของ
ลักษณะของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
ความส าคัญของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
งานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
สภาพบริบทของจังหวัดประจวบคีรีขันธ์
ข้อมูลศักยภาพและประเด็นยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดประจวบคีรีขันธ์
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรนี้ บางครั้งเราเรียกว่า SWOT Analysis (S = Strength, W = Weakness, O = Opportunity, T = Threat) และประเมินสถานการณ์ การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอก หรือ SWOT Analysis แสดงผลการวิเคราะห์ (SWOT) เรียบร้อยแล้ว มาสรุปจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม แล้วพิจารณาร่วมกันในรูปแบบของเมทริกซ์ ดังแสดงในรูปที่ 7 ระยะการวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นขั้นตอนการวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร หรือ SWOT Analysis ซึ่งเป็นการวิเคราะห์จุดแข็ง (จุดแข็ง) และจุดอ่อน (จุดอ่อน) ของสภาพแวดล้อมภายใน มีการวิเคราะห์โอกาส (Opportunities) ภัยคุกคามหรือข้อจำกัด (Threats) ของสภาพแวดล้อมภายนอก .. 1) วิสัยทัศน์ (Vision) 2) พันธกิจ (Mission) 3) 4) วัตถุประสงค์ (Objectives) 5) ตัวชี้วัดผลงาน (KPI) และ 6) กลยุทธ์.
อนุมานเพื่อทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรอิสระและตัวแปรตามด้วยการเปรียบเทียบความ แตกต่าง t-test และการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One Way Analysis of Variance) และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน (Pearson’s Product Moment Correlation Coefficient) พบว่า ความคิดเห็นของประชาชนด้านปัจจัยสภาพแวดล้อมของแหล่งท่องเที่ยว นโยบายการจัดการการท่องเที่ยว และการมีส่วนร่วมในนโยบายการจัดการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ของ ททท. แนวคิดและทฤษฎีการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม ผู้วิจัยสรุปการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมไว้ดังนี้. 4.1 ความหมายของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม. 2) กล่าวถึง อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (Tourism Industry) ประกอบด้วยธุรกิจหลายประเภท ทั้งที่เกี่ยวข้อง โดยตรงและโดยทางอ้อม รวมทั้งธุรกิจสนับสนุน ช่วยให้เกิดงานอาชีพแขนงต่างๆ และเกิดการ หมุนเวียนทางเศรษฐกิจ สร้างรายได้จากนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศและนักท่องเที่ยว ภายในประเทศ และได้แบ่งอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในลักษณะต่างๆ ดังนี้ 1) การท่องเที่ยวเชิง วัฒนธรรม (Cultural Tourism) 2) การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Health Tourism) 3) การท่องเที่ยว เชิงนิเวศแบบยั่งยืน (Eco/Sustainable Tourism) 4) การท่องเที่ยวเชิงอาหาร (Culinary Tourism) 5) การท่องเที่ยวเชิงกีฬา (Sports Tourism) 6) การท่องเที่ยวเชิงผจญภัย (Adventure Tourism) 7) การท่องเที่ยวเชิงเกษตร (Agri Tourism) 8) การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ (Medical Tourism).
การพัฒนาจังหวัดประจวบคีรีขันธ์จากแผนพัฒนาจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 4 ปี (พ.ศ
1. วิเคราะห์ผลการวิจัยด้วยวิธี SWOT Analysis ผู้วิจัยนำผลการวิจัยที่ได้จากขั้นตอนที่ 3 (R2) ซึ่งเป็นการศึกษาบริบทการท่องเที่ยวหรือสภาพที่เป็นอยู่มาวิเคราะห์และสังเคราะห์ โดยใช้กระบวนการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์และกระบวนการพัฒนายุทธศาสตร์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม มาเป็นกรอบแนวคิดในการจัดทำและพัฒนายุทธศาสตร์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ดังนี้ .. 1.2) ขั้นตอนการพัฒนายุทธศาสตร์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมเป็นขั้นตอนที่กำหนดแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมโดยใช้แนวคิด กรอบการวิเคราะห์เงื่อนไข ล้อมรอบด้วยการวิเคราะห์ SWOT โดยมีขั้นตอนดังนี้
ระยะที่ 1 ผลการสังเคราะห์เอกสาร งานวิจัยที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการพัฒนากลยุทธ์การ
ให้คะแนนดัชนีความสอดคล้องของเป้าหมายรายการ: .IOC) ที่ 0.98 ให้คะแนนดัชนีความสอดคล้องของเป้าหมายรายการ: .IOC) อยู่ที่ 0.97
ระยะที่ 2 ผลการเก็บข้อมูลปฐมภูมิ และผลการสร้างและพัฒนากลยุทธ์การท่องเที่ยวเชิง
ความเชื่อมโยงส่วนประสมทางการตลาด (8Ps)
ลักษณะส าคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์
กระบวนการพัฒนาเชิงกลยุทธ์
ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์
ขั้นตอนการด าเนินงานวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
การวิเคราะห์ในรูปของเมตริกซ์
กระบวนการพัฒนากลยุทธ์
การมีส่วนร่วมของพลเมือง (Ladder of Citizen Participation)
ห่วงโซ่คุณค่าเพื่อจัดท าข้อมูลสารสนเทศระดับพื้นที่เพื่อตอบสนองยุทธศาสตร์
กรอบทฤษฎีการพัฒนากลยุทธ์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมในจังหวัด
การด าเนินงานวิจัย
แนวคิดการวิจัยและพัฒนากลยุทธ์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมในจังหวัด
แนวคิดการวิจัยและพัฒนากลยุทธ์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมในจังหวัด
ขั้นตอนการวิจัยระยะที่ 1 (R1D1) สังเคราะห์เอกสาร งานวิจัยที่เกี่ยวข้องและ
