[PDF] Top 20 13 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Sumber Daya Manusia

... Manajemen Sumber Daya ...Manajemen Sumber Daya Manusia yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat ... Lihat dokumen lengkap

... Sumber Daya Manusia merupakan asset yang sangat penting bagi suatu perusahaan, walaupun perusahaan mempunyai modal yang besar, modern, namun itu tidak berarti tanpa ...tercipta Sumber ... Lihat dokumen lengkap

... Teknik Pelatihan Seumur Hidup dan Literasi Teknik ini berarti memberi karyawan pengalaman pembelajaran secara kontinu selama masa kerja mereka dengan perusahaan, dengan tujuan untuk me[r] ... Lihat dokumen lengkap

... manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang mencakup evaluasi terhadap kebutuhan SDM, mendapatkan orang- orang untuk memenuhi kebutuhan itu, dan pengoptimalkan pendayagunaan sumber ... Lihat dokumen lengkap

... Loyalitas kerja akan tercipta apa bila karyawan merasa tercukupi dalam memenuhi kebutuhan hidup dari pekerjaannya, sehingga mereka betah bekerja dalam suatu perusahaan. Yuliandri (dalam Kadarwati, 2003) menegaskan bahwa ... Lihat dokumen lengkap

... Rekrutmen merupakan proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang qualified untuk jabatan/pekerjaan tertentu dalam suatu organisasi atau instansi. Stoner (1995), “mendefinisikan rekrutmen sebagai proses pengumpulan ... Lihat dokumen lengkap

... Menata warna di tempat kerja perlu dipelajari dan direncanakan dengan sebaik-baiknya. Pada kenyataannya tata warna tidak dapat dipisahkan dengan penataan dekorasi. Hal ini dapat dimaklumi karena warna mempunyai pengaruh ... Lihat dokumen lengkap

... 1) Informational methods ialah biasanya menggunakan pendekatan satu arah, melalui mana informasi-informasi disampaikan kepada para peserta oleh para pelatih. Metode ini dipakai untuk mengajarkan hal- hal factual, ... Lihat dokumen lengkap

... sistem sumber daya manusia adalah disebut “Output”, yakni keluaran dalam bentuk sumber daya manusia yang memperbaiki ...sistem sumber daya ... Lihat dokumen lengkap

... 2. Clarity. Kita tidak dapat menilai seberapa baik pekerja melakukan pekerjaan sampai jelas tentang apa sebenarnya pekerjaan itu, setiap pekerjaan mempunyai lima sampai enam tanggung jawab, Apabila belum jelas di ... Lihat dokumen lengkap

... 13 a. Persiapan Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan ... Lihat dokumen lengkap

... (2010: 1) SDM atau sumber daya manusia adalah orang-orang yang merancang dan menghasilkan barang atau jasa, mengawasi mutu, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya ... Lihat dokumen lengkap

... 1. Motivasi positif (insentif positif) manajer memotivasi bawahan dengan memberikan hadiah kepada mereka yang berprestasi baik. Dengan motivasi positif ini semangat kerja bawahan akan meningkat, karena manusi pada ... Lihat dokumen lengkap

... Moekijat (2010:161), mengemukakan pandangan bahwa: Dalam perusahaan pelayanan pegawai mempunyai bermacam-macam nama. Ada yang menyebut program “benefit”, ada yang menyebut “kesejahteraan pegawai” ( employee welfare) dan ... Lihat dokumen lengkap

... manajemen sumber daya manusia yang ditujukan untuk meningkatkan perilaku kerja para karyawan adalah dengan mengadakan penilaian kinerja ...penggunaan sumber daya ... Lihat dokumen lengkap

... Berdasarkan pengertian diatas penulis menyimpulkan bahwa pelatihan adalah upaya untuk memperbaiki kinerja karyawan yang kurang optimal dikarenakan kurangnya pengetahuan, pengalaman yang terbatas, atau kurangnya ... Lihat dokumen lengkap

... bertindak atau suatu tenaga didalam diri manusia, yang menyebabkan manusia bertindak. The Liang Gie berpendapat bahwa motif atau dorongan batin adalah suatu dorongan yang menjadi pangakal seseorang ... Lihat dokumen lengkap

... Kondisi kepuasan atau ketidakpuasan kerja menjadi umpan balik yang akan mempengaruhi prestasi kerja di waktu yang akan datang, karyawan yang mendapatkan kepuasan kerja biasanya mempuny[r] ... Lihat dokumen lengkap

... Merupakan daya tarik sendiri dalam menciptakan ketenangan dan kegiatan serta semangat kerja karyawan. Dengan adanya tunjangan kesejahteraan akan dapat memberikan motivasi kerja dan dapat meningkatkan produktivitas ... Lihat dokumen lengkap

... Dalam bab II ini diuraikan tentang pengertian manajemen sumber daya manusia, produktivitas, pengertian upah, teori upah, sistem pengupahan, faktor-faktor yang mempengaruhi ... Lihat dokumen lengkap