1、两家公司处理托儿设施的动机是合法交易、员工托儿需求和员工福利。关键词：企业托儿设施、员工家庭政策、企业文化。
緒論
- 研究動機
- 研究目的與問題
- 名詞釋義
- 研究範圍與限制
2）探讨企业托儿设施的规划和运营流程 2-1 企业托儿设施运营过程中的规划情况如何？ 。
文獻探討
企業文化
组织文化是组织大多数成员所接受的价值观、规范和行为。 1）公司家庭支持政策和家庭友好型组织文化。
家庭友善之職場政策
表2-3 家庭友善政策措施一览表 3. 我国家庭友善工作场所政策和法律。
企業托兒辦理成效
儿童保育津贴与员工工作满意度之间的关系合作社提供的儿童保育服务满意度研究。
企業托兒設施之經營發展
表2-8 企业附属幼儿园案例一览表 企业附属幼儿园组织文化案例研究。
研究設計
- 研究架構
- 研究方法
- 研究流程
- 研究對象
- 研究工具
- 研究資料的信效度
本研究采用的访谈方式是“半结构化访谈”，并有访谈时间表。它基于对公司的洞察。收集和分析数据以建立研究方法，建立研究轴和计划。幼托整合后，桃园区第一个与企业关联的幼儿园数据来源：研究者自己。
最后，分析翻译的研究数据。具体分析方法解释如下： 由于研究数据的来源主要是访谈，研究者在收集了受访者的访谈数据后， 8.比较：利用多个实地数据对研究结论进行比较分析。
2）参与者验证：案例公司需要检查访谈记录和研究人员结果的准确性。
研究結果與討論
企托辦理動機
综上所述，B公司自行设立托儿设施，是出于为员工提供福利的目的，在政府政策和人员的帮助和推动下，依法设立的，已成为企业设立托育设施的代理指标，为了鼓励企业创建企业配套设施，除了用人单位对员工福利的认知外，政府的政策扶持也是必要因素。根据托儿设施标准的确定和财政补贴措施，公司的托儿设施逐步建设起来，成为政府在企业推广托儿服务的成功宣传案例。
保姆服务广告及共享企业保姆服务案例；同时，也被纳入公司的托儿服务参考手册中。本研究发现，A公司的企业文化主要是“不以营利为目的”。表4-1 A、B公司解决劳资矛盾的福利措施绩效表。
从访谈和观察中，我们可以了解到A公司创办托儿所的动机和过程。
企托規劃與開辦歷程
设立托儿设施，利用公司自有内部资源和劳委会补助资金自行管理托儿设施。在不影响公司业务的原则下，确实能够照顾到员工的育儿需求。由此可见，各种经济或商业因素都可以成为企业选择管理可信设施方式的可能性之一。
从创业园成立前的筹备期来看，最重要的是公司的整体规划和方向。公司不会照顾幼儿园的师资资源……这部分幼儿园可以主动寻找合适的孩子（公司里的孩子）。 ，2014）。
尽管政府鼓励企业提供托儿服务的初衷是好的，但企业却不愿意提供托儿服务。
企托、企業與員工家長之互動關係
在里面，他们都是企业雇用的”（BC1），这更像是企业“托儿设施”部门的同事。通过企业B的信任，绑定企业与员工之间的联系，与企业相关。信任作为企业的一部分：企业托儿设施能够提供满足需求的服务质量（简楚英，2002）。这一结论与研究结果一致，假期期间组织了丰富多彩的活动，以适应员工家长的休假时间”（企业托儿服务参考手册，2014）。
而员工感受到了公司提供的“员工家庭政策”的展现。幼儿园将配合公司员工运动会，共同开展亲子运动会......公司与员工及家庭关系的吸引力......（BT1）另外，从结果来看通过有关员工家长对公司托儿设施满意度的调查，我们还可以了解到：
我赞成公司开托儿所……对于员工来说，有一个好的托儿环境、理念和老师对我的孩子很有用……（AWP2）。
結論與建議
結論
3）在解决企业员工育儿需求部分。结合企业托育机构的规划和启动过程，总结出：财务规划、专业人才、区位空间、教育保护理念和课程规划、招生五个关键环节和做法： 2、课程规划： “外包处理是A公司委托的，虽然不用担心受委托方的企业文化；
3. 可信公司、公司与员工家长之间的互动关系 从可信公司-公司-公司与员工家长之间的互动关系中，可以归纳出以下合作关系： 1. 各种合作互动：A 公司决定不干预托儿设施的管理和概念，
2、家长与老师互动，促进沟通：本研究的两个商业作业案例均与商业相关活动合作。
建議
4）企业应继续提高托儿服务质量。 3）增加对企业办理托儿服务的财政补贴 许迪云（2006）。公共部门对企业儿童保育服务政策补贴的评估研究（未发表的硕士论文）。国立台北大学，台北市。
黄其震（2007）。企业幼儿园组织文化案例研究（未发表硕士论文）。台中教育大学 台中市 Q2：公司的托儿服务是否符合公司文化？ Q2：企业幼儿园营销采用什么方式？ 。
Q7：公司所属幼儿园的教学和保安人员的表现如何？ Q5：企业联办幼儿园如何与家长建立关系？ Q1：您从哪里得知公司要申请公司关联幼儿园？ 。
