建筑工程管理中成本控制若干策略
Bebas
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兩種不同的策略邏輯 策略之五項層面 傳統的邏輯 價值創新的邏輯 關鍵 產業假設 無法改變 可以改變 使產業狀況為必然 策略焦點 建立競爭優勢， 目標在打倒競爭者 尋求價值上的大躍進 重點並非在競爭 顧客 經由更深入的市場區隔，及 專為顧客量身訂做的手法， 以維持並擴展顧客基礎。 焦點放在顧客價值間的差異。 將目標放在大部分的買者，願 意失去部分客人。
