2.3 Kết luận chung về hiệu quả sử dụng vốn tại công ty
2.3.2 Những mặt còn tồn tại trong quá trình sử dụng vốn ở công ty
- QT 1002N 84
- QT 1002N 85 3
h Mục tiêu chính là :
- Đảm bảo tiến độ, chất lƣợng, hiệu quả, tiết kiệm và an toàn tuyệt đổi trong công tác thi công các công trình.
- Tích cực thu nợ các năm trƣớc nhằm giảm lãi vay ngân hàng.
- Các công trình trọng điểm năm 2010 :
- )
– )
– )
kề vai sát cánh bên nhau đƣa Công ty giành đƣợc vị thế trên thị trƣờng. Tuy vậy, những khó khăn chƣa phải đã hết đòi hỏi lãnh đạo Công ty tìm ra mục tiêu, phƣơng hƣớng kinh doanh làm sao phù hợp với cơ chế thị trƣờng, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh đã chọn. Công ty phải cạnh tranh với nhiều đơn vị Tƣ vấn, khảo sát thiết kế xây dựng, cả các đơn vị trong nƣớc và nƣớc ngoài có tầm cỡ.
- QT 1002N 86 Với ý nghĩa đó, hƣớng phát triển của
nhƣ sau :
lâu dài : Trên cơ sở phù hợp với chức năng và nhiệm vụ Công ty không ngừng nâng cao chất lƣợng tƣ vấn, khảo sát và thiết kế các công trình xây dựng và tăng cƣờng đƣợc uy tín đối với khách hàng. Công ty luôn chủ trƣơng coi chất lƣợng là yếu tố hàng đầu. Trong những năm tới, Công ty phấn đấu đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh nhất, với phƣơng châm : “Chất lƣợng là yếu tố hàng đầu”.Toàn bộ các hoạt động tƣ vấn, khảo sát thiết kế công trình phải có kế hoạch, đƣợc tiến hành trong hệ thống chất lƣợng quốc tế và đƣợc chứng minh là đủ mức cần thiết, thoả đáng các yêu cầu về chất lƣợng công trình. Theo đó tạo ra hệ thống thông tin nhanh nhạy, giúp lãnh đạo nắm bắt vấn đề. ó sự thống nhất trong tập thể để mọi ngƣời hiểu rõ mục tiêu và luôn quan tâm đến việc cải tiến, nâng cao chất lƣợng tƣ vấn, khảo sát, thiết kế công trình. Công ty phấn đấu tăng tổng sản lƣợng và lợi nhuận hàng năm từ 15%- 20%.
Mục tiêu chủ yếu trước mắt : hoàn thành tốt kế hoạch với những mục tiêu chủ yếu sau:
- Doanh thu thực hiện 200 tỷ đồng.
- Tài sản cố định mới đƣa vào kinh doanh 3 tỷ đồng.
- Lợi nhuận phấn đấu đạt 0,5 tỷ đồng.
- Nộp Ngân sách phấn đấu đạt 0,1 tỷ đồng.
- Phấn đấu mức lƣơng trung bình của đạt 3.500.000 đ /tháng.
Công ty chủ trƣơng phải luôn xác định rõ nhu cầu của các chủ đầu tƣ và yêu cầu đối với công trình. Cung cấp các dữ liệu tin cậy và cần thiết về tiêu chuẩn các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp kiến trúc và hạ tầng đô thị. Hàng năm, hàng quý, hàng tháng công ty đã đặt kế hoạch sản xuất kinh doanh trong thời gian tới,
- QT 1002N 87 một mặt dựa và kết quả sản xuất hiện tại của công ty nhƣ tiến độ thi công đang đạt đến đâu, lƣợng trang thiết bị máy móc còn khả năng nhƣ thế nào, lực lƣợng lao động, khả năng tài chính và các nhân tố khác, mặt khác công ty dự kiến khả năng thắng thầu các công trình để vạch ra kế hoạch trong thời gian tới nhƣ thế nào.
3.1.2.1 Về quản lý.
Tạo điều kiện cho mọi hoạt động của Công ty nhịp nhàng, thông thoáng, đúng pháp luật, bảo toàn đƣợc vốn, tài sản, con ngƣời, kinh doanh có hiệu quả.
, kiểm tra, giám sát mọi hoạt động trong công ty.
.
Thực hiện nghiêm túc những điều Công ty quy định trong quy chế và các quy chế nội quy đã đƣợc đại hội công nhâ thông qua.
Không để hàng tiền ngoài sổ sách. Mua-bán phải có hoá đơn theo quy định của Bộ tài chính, phản ánh đúng đầu vào và đầu ra không để vi phạm luật hoá đơn chứng từ kế toán thống kê.
Thực hiện công tác kiểm toán và công khai tài chính định kỳ tới các đơn vị và
các đơn vị thông báo cho biết.
3.1.2.2 Nhiệm vụ và trách nhiệm của Công ty
Nâng cao tinh thần trách nhiệm chấp hành nghiêm túc chế độ, chính sách, pháp luật nhà nƣớc và các quy chế Công ty, cải tiến chủ động trong công tác mang lại hiệu quả thiết thực cho Công ty, cho bản thân và Nhà nƣớc.
Thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở. Thực hành tiết kiệm chống lãng phí, chống tham nhũng, đoàn kết nội bộ tốt nhằm góp phần ổn định và xây dựng Công ty phát triển.
- QT 1002N 88 Tham gia bổ sung, sửa đổi các quy chế, nội quy, phƣơng hƣớng hoạt động, quản lý kinh doanh của Công ty, các chƣơng trình nhiệm vụ kế hoạch hàng quý, năm.
Mỗi đơn vị và từng tự chủ trong kinh doanh, độc
lập, sáng tạo, tạo ra những tiền đề thực hiện đƣợc các mục tiêu, phƣơng hƣớng đề ra.
Thƣờng xuyên bồi dƣỡng học tập, nâng cao kiến thức, năng lực chuyên môn, chống tụt hậu, nâng cao năng lực cạnh tranh đáp ứng yêu cầu mới.
3.1.2.3 Công tác cán bộ và thực hiện chế độ đối với người lao động.
Tiếp tục tuyển chọn cán bộ mới theo tiêu chuẩn, có trình độ đại học và những ngƣời có kinh nghiệm làm . Năm 2010, tuyển mới từ 5-7 lao động
.
Thực hiện tố độ, nâng bậc lƣơng đảm bảo quyền lợi cho ngƣời lao động đúng quy định của Nhà nƣớc.
Giải quyết các chế độ về bảo hiểm xã hội, y tế và bảo hiểm lao động, an toàn lao động, nội quy lao động và thảo ƣớc lao động theo Bộ luật lao động.
Đảm bảo các hoạt động đoàn thể, phổ biến các chế độ chính sách mới của Nhà nƣớc kịp thời cho ngƣời lao động, bồi dƣỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn.
Giữ vệ sinh môi trƣờng, thực hiện tốt công tác đảm bảo an toàn phòng cháy chữa cháy, phòng chống AIDS và sinh đẻ có kế hoạch.
Trên cơ sở phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn, ta thấy công ty đã đạt
đƣợc kết quả rất khả quan trong quá trình sản xuất kinh doanh, việc đầu tƣ và sử dụng vốn của công ty đạt đƣợc hiệu quả cao. Nhƣng bên cạnh đó vẫn còn có những tồn tại và hạn chế của công ty. Vì vậy việc tiếp cận, nghiên cứu và tìm ra biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn nhằm mở rộng sản xuất
- QT 1002N 89 kinh doanh, khai thác
.