• Tidak ada hasil yang ditemukan

Mini-skripsie voorgele ter gedeeltelike nakoming van die vereistes vir die graad Magister in Besigheidsadministrasie aan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Mini-skripsie voorgele ter gedeeltelike nakoming van die vereistes vir die graad Magister in Besigheidsadministrasie aan "

Copied!
69
0
0

Teks penuh

Te midde van die belangrikheid van KMO's, staar hulle unieke uitdagings in die gesig as gevolg van hul kleiner grootte. Die doel van die tesis is om 10 faktore te ondersoek wat die winsgewendheid van KMO's in Suid-Afrika beïnvloed. In die strewe om MSME's op te hef, is dit belangrik om MSME's in Suid-Afrika sowel as elders in die wêreld te assesseer.

Die waarde van KMO's in die bevordering van entrepreneurskap, die verskaffing van werk, die skep van nuwe werksgeleenthede en ekonomiese welvaart in die land is in die laaste aantal dekades al hoe belangriker geag (Kroon, 1999: 27). In tye van kredietbeperkings (bv. die implementering van die Nasionale Kredietwet) word KMO's se krediet eerstens beperk en kry hulle baie strenger kredietfasiliteite as groter ondernemings, terwyl hulle dikwels krediet aan kliënte moet verskaf.

FIGUUR 2.1 - DIE EKONOMIESE MODEL 21  FIGUUR 4.1 - DIE TERUGVOER PERSENTASIE VAN KREDIET- EN
FIGUUR 2.1 - DIE EKONOMIESE MODEL 21 FIGUUR 4.1 - DIE TERUGVOER PERSENTASIE VAN KREDIET- EN

DIE BELANGRIKHEID VAN DIE STUDIE

Baie groot maatskappye (soos die Rembrandt & Altron-groep) het via 'n KMO 'n florerende besigheid betree. Daarom is die voortgesette toetrede van KMO's 'n voorwaarde vir die suksesvolle werking van die vryemarkstelsel, ekonomiese groei en welvaartskepping (Crown). Volgens Hamann (aangehaal deur Gape, 2007:2) verskil die skatting vir die bydrae van KMO's tot die ontwikkeling van die ekonomie. Die Suid-Afrikaanse ekonomie het 'n groot invloed op die Suid-Afrikaanse ekonomie, maar daar word beraam dat ongeveer 95% van die totale sakesektor, hetsy formeel of informeel, uit KMO's bestaan, en dat die bydrae van KMO's tot die totale Suid-Afrikaanse Afrika ekonomiese aktiwiteit is 46%.

Formele sektor KMO's maak sowat 80% van die totale formele sektoraktiwiteit uit en dra meer by tot Suid-Afrika se bruto nasionale produk (BNP) as die kumulatiewe hoeveelheid korporatiewe reuse. Dit is dus duidelik sigbaar dat KMO's 'n onontbeerlike rol speel in volhoubare ontwikkeling in Suid-Afrika, maar tog hul waarde in die Suid-Afrikaanse ekonomie aansienlik kan verhoog.

PROBLEEMSTELLING

Volgens Timmons (aangehaal deur Rogoff et al) is strategiese oordeelsfoute soos diversifikasie na onverwante sakegebiede, onvermoë om sakeverhoudings te bestuur, gebrek aan beplanning, swak finansiële vaardighede, swak verslagdoeningslyne binne die onderneming en oormatige optimisme faktore wat deurslaggewend is. wat bydra tot MKB-mislukking 1996:22) verwys dat die grootste oorsaak van besigheidsmislukkings kontantvloei is en verwys na kontantvloei as die bloed van die liggaam wat die hart aan die beweeg hou.

Tabel 1.1 - Redes waarom besighede misluk
Tabel 1.1 - Redes waarom besighede misluk

DOEL VAN DIE STUDIE

Primere doelwit

Sekondere doelwit

BEGRIPSOMSKRYWING VAN KMMO'S EN WINSGEWENDHEID

KMMO's

Winsgewendheid

NAVORSINGSMETODIEK

Literatuurstudie

Empiriese ondersoek

Omdat die navorser toegang het tot Nedbank se KMMO-kliënte in Pretoria, Limpopo en Mpumulanga provinsies, is 'n steekproef van 80 respondente geneem wat bereid was om aan die studie deel te neem. Dataverwerking word deur die Statistiese Konsultasiedienste van die Potchefstroomkampus van die Noordwes-Universiteit uitgevoer. Sommige etiese oorwegings is in ag geneem tydens die uitvoering van die studie, omdat bestaande Nedbank-kliënte deur 'n bankwerknemer gekontak is.

Die respondente is spesifiek ingelig dat hulle genader word om aan navorsing deel te neem om 'n MBA-tesis van die navorser te voltooi. Die respondente is ingelig dat hul data deur die universiteit verwerk sal word en op geen manier aan derde partye beskikbaar gestel sal word nie en uitsluitlik vir navorsingsdoeleindes gebruik sal word.

INDELING VAN DIE STUDIE

FAKTORE WAT DIE WINSGEWENDHEID VAN KMMO'S IN SUID-AFRIKA BEYNVLOED

INLEIDING

FAKTORE WAT DIE WINSGEWENDHEID VAN KMMO'S IN SUID- AFRIKA BEiNVLOED

  • Swak krediet- en invordering bestuur
  • Misdaad
  • Stygende rentekoerse
  • Lae verkope en swak prysbepaling
  • Hoe investering in bates
  • Belasting
  • Onvoldoende beplanning
  • Onvoldoende kapitaal
  • Gebrek aan bestuurservaring
  • Swakligging

Die verkoper se onvermoë om fakture betyds te stuur, verhoed tydige betaling. Van die maatskappye wat negatief geraak word, bly klein en mediumgrootte ondernemings die sensitiefste sektor ten tyde van 'n rentekoersverhoging. Die metode om kontant te gebruik om vir goedere en dienste te betaal, is iets van die verlede.

Die investeringsbesluit is een van die belangrikste besluite wat 'n onderneming se bestuur moet neem, veral aangesien dit dikwels onherroeplik is en die onderneming vir 'n baie lang periode bind. Volgens 'n artikel deur Steven Jones (2007:19) het 'n opname deur die Buitelandse Belegging Dienste Groep van die Wereldbank, oortuigend bevind dat dit 'n baie duur proses is vir KMMO's om aan al die belasting vereistes te voldoen. Abrie & Doussy (2006:10) van die Universiteit van Suid-Afrika het in 'n studie bewys dat die meerderheid KMMO's hul belasting aanspreeklikheid as 'n toenemende las ervaar.

KMO's is ook onbewus van die belastingaansporings ("aansporings") waarop hulle geregtig is en die dienste wat aan hulle beskikbaar is. Die doel van 'n sakeplan is om 'n deeglike ontleding van toekomstige bedrywighede te maak met die doel van wins (Crown. Volgens Timmons en Spinelli is 'n maatskappy se sakeplan 'n beplanningsdokument wat die resultaat van 'n beplanningsproses is.

Genoegsame relevante ondervinding voordat jy jou eie onderneming begin is een van die mees belangrikste faktore tot sukses. Indien sulke mense nie beskikbaar is vir die organisasie nie, sal sekere areas van die besigheid ondergaan. Van Rensburg (1997:25) voeg verder by dat die totale koste verbonde aan die vestiging van die onderneming moet met die omset van die onderneming in verband gebring word.

Figuur 2.1 - Die ekonomiese model
Figuur 2.1 - Die ekonomiese model

NAVORSINGSMETODOLOGIE

  • INLEIDING
  • PROBLEEMSTELLING, DOELSTELLING VAN STUDIE EN DATA VERLANG
    • Die doelstelling van die studie
    • Dataverlang
    • Metodes of tegnieke om data in te samel
  • ANALISE
    • Tabelle
  • SAMEVATTING

Hierdie hoofstuk het ten doel om insig te gee in die praktiese wyse en metodes wat gebruik word om inligting vir die empiriese deel van die navorsing in te samel. Zikmund (2003:48) voer verder aan dat indien voldoende aandag aan die definisie van die probleem gegee word, dit baie meer waarskynlik is dat relevante inligting eerder as oortollige inligting ingesamel sal word. Die probleem wat in hierdie navorsing bestudeer is, is dat KMO's met talle probleme te kampe het, en die vermoë om te groei en te oorleef is twee van die grootste probleme wat Suid-Afrikaanse KMO's tans in die gesig staar.

Die steekproefraamwerk in die studie is KMMO-kliënte van Nedbank in die provinsies Pretoria, Limpopo en Mpumulanga. Weens die grootte van die navorsingspopulasie is besluit om vraelyste te gebruik. Op hierdie manier kan die navorser beter beheer en toesig uitoefen deur die e-posnasporingsmeganisme te gebruik.

Volgens De Wet et al. deur Mienie aangehaal, moet die navorser besluit oor die metode of tegnieke wat hy sal gebruik om sy data in te samel, op hierdie manier kan die navorser sy navorsingsprobleem oplos. Weens die grootte van die bevolking is besluit om vraelyste te gebruik. Die navorser het 'n vraelys oor "Word" ontwikkel waarna die kliënte telefonies gekontak is om die vrae te beantwoord.

Sodoende kon die navorser vasstel of die respondente die vrae verstaan ​​en dat die navorsingsprobleem werklik aangespreek is (Zikmund, 2003:171). Respondente se terugvoer oor vraelyste is vasgelê met behulp van die statistikus se SPSS Weergawe 16.0-sagtewarepakket. Die gemiddelde verwys na 'n punt op die skaal waarbo en onder die helfte van die waardes lê.

NAVORSINGSRESULTATE

  • INLEIDING
  • GEOGRAFIESE INLIGTING VAN KLIeNTE
  • HOE LANK DIE ENTREPRENEUR AL SY EIE ONDERNEMING BEDRYF
  • EVALUERING VAN DIE FAKTORE WAT DIE WINSGEWENDHEID VAN KMMO'S IN SUID-AFRIKA BEYNVLOED
    • Swak krediet- en invordering bestuur
    • Misdaad
    • Stygende rentekoerse
    • Lae verkope en swak prysbepaling
    • Hoe investering in bates
    • Belasting
    • Onvoldoende beplanning
    • Onvoldoende kapitaal
    • Gebrek aan bestuurservaring
    • Swakligging

Slegs 20% het redelik saamgestem met die vraag, teenoor 5% en 2% van die respondente wat verskil en geheel verskil het met die vraag. Slegs 5% van die respondente het verskil en 7% het geheel verskil dat hulle onderneming nie nadelig be'i'nvloed word ten tyde van. Slegs 40% van die respondente het aangetoon dat hulle saamstem en gereeld prysaanpassings doen in hulle onderneming.

29% van die respondente stem nie saam dat hul maatskappy se verkope nie daal wanneer pryse styg nie. Slegs 35% van die respondente het sterk verskil dat hulle oor die afgelope 12 maande in bates oorbelê het, wat hul kontantvloeiposisie verswak het. Slegs 20% van die respondente het sterk saamgestem dat hulle die afgelope 12 maande oorbelê het in bates, wat hul kontantvloeiposisie verswak het.

Slegs 30% van die respondente het sterk saamgestem dat hulle 'n rekenmeester en 'n begroting vir voorlopige belasting gebruik. Aan die ander kant het 17% van die respondente ook heeltemal verskil en verklaar dat hulle nie 'n ernstige gebrek aan kapitaal ervaar nie. Die doel van vraag 17 was om te bepaal of die respondente van mense buite hul maatskappy gebruik maak om hulle te help met die bestuur van die maatskappy.

Soveel as 54% van die respondente het aangedui dat hulle heeltemal verskil en nie konsultante in die bestuur van hul maatskappy gebruik nie. Slegs 13% van die respondente het ten sterkste verskil en sal geensins by 'n leierskapopleidingskursus baat vind nie, terwyl 12% net met die vraag verskil. 'n Allemintige 60% van die respondente het heeltemal nie saamgestem nie en het aangedui dat hul maatskappy nie op instapkliënte staatmaak nie.

11% van die respondente het nie saamgestem nie, terwyl 6% saamgestem het dat hul besigheid op gereelde klante staatmaak. Slegs 56% van die respondente het sterk saamgestem dat die maatskappy toeganklik is vir kliënte, vergeleke met 25% wat net ingestem het.

Figuur 4.1 - Die terugvoer persentasie van krediet- en invordering  bestuur
Figuur 4.1 - Die terugvoer persentasie van krediet- en invordering bestuur

GEVOLGTREKKINGS EN AANBEVELINGS

  • INLEIDING
  • GEVOLGTREKKINGS
    • Gevolgtrekking 1 - Swak krediet- en invorderings bestuur
    • Gevolgtrekking 2 - Misdaad
    • Gevolgtrekking 3 - Stygende rentekoerse
    • Gevolgtrekking 4 - Lae verkope en swak prysbepaling
    • Gevolgtrekking 5 - Hoe investering in bates
    • Gevolgtrekking 6 - Belasting
    • Gevolgtrekking 7 - Onvoldoende beplanning
    • Gevolgtrekking 8 - Onvoldende kapitaal
    • Gevolgtrekking 9 - Gebrek aan bestuurservaring
    • Gevolgtrekking 10 - Swak ligging
  • AANBEVELINGS
    • INLEIDING
    • BEHEERBARE FAKTORE
    • NIE-BEHEERBARE FAKTORE
  • TEKORTKOMINGE VAN DIE STUDIE
  • VERDERE STUDIE
  • SAMEVATTING

Meer as die helfte van die respondente het aangedui dat hulle onderneming al finansiele skade gelei het as gevolg van misdaad. Slegs 'n baie klein gedeelte van die respondente het aangetoon dat die stygende rentekoerse hulle winsgewendheid nie nadelig beinvloed nie. Soveel as 88% van die respondente het saamgestem dat stygende rentekoerse 'n negatiewe effek op die onderneming se winsgewendheid het.

Die oorgrote meerderheid van die respondente het aangedui dat hulle prysaanpassings met gereelde tussenposes maak. Meer as die helfte van die respondente het slegs aangedui dat hulle in die afgelope tydperk nie te veel geld aan bates bestee het nie. 'n Volle 44% van die respondente ('n groot deel van die respondente) het egter aangedui dat hulle in die afgelope tydperk te veel geld in bates belê het en sodoende hul kontantvloeiposisie verswak het.

Die oorgrote meerderheid respondente het aangedui dat hul besigheid nie afhanklik is daarvan dat klante teenwoordig is nie, terwyl meer as die helfte van respondente ook aangedui het dat hul besigheid wel toeganklik is vir klante. Die faktore word gelys in volgorde van die grootste impak op KMO-winsgewendheid, tot die minste impak. Die aanbevelings is gemaak uit die inligting wat in die literatuurstudie verkry is, asook uit die persoonlike oordeel van die navorser.

Winsgewendheid van die KMMO sal verbeter omrede tydige betalings gemaak word aan die SAID waarvoor daar begroot was. Gevolglik sal die winsgewendheid van die KMMO styg omrede minder geld betaal word aan rente. Die aanbevelings is gemaak vir spesifieke aksies wat die eienaars van KMMO's kan neem, en die bewuswording van sekere beheerbare en nie-beheerbare faktore wat die ondememer kan bestuur en sodoende die winsgewendheid van die KMMO te verhoog.

LYS VAN VERWYSINGS

34;Who Did It?” Attributing entrepreneurs and experts to the factors that cause and hinder small business success.

VRAELYS MET BETREKKING TOT DIE FAKTORE WAT DIE WINSGEWENDHEID VAN KMMO'S BEINVLOED

INSTRUKSIES

AFDELING A

BIOGRAFIESE DATA

AFDELING B

VRAELYS

Gambar

FIGUUR 2.1 - DIE EKONOMIESE MODEL 21  FIGUUR 4.1 - DIE TERUGVOER PERSENTASIE VAN KREDIET- EN
Tabel 1.1 - Redes waarom besighede misluk
Tabel 1.2 - Suid-Afrika se definisie van 'n KMMO
Figuur 2.1 - Die ekonomiese model
+7

Referensi

Dokumen terkait

So byvoorbeeld kan die eerste jare van ’n individu of die geskiedenis van ’n groep soos ‘n kerk die intrige en selfs die lotgeval van die latere jare antisipeer dit wil sê die een is