• Tidak ada hasil yang ditemukan

fileBDCCC3ED5636E5E421B812299BC162E5

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "fileBDCCC3ED5636E5E421B812299BC162E5"

Copied!
92
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 4.1: EVALUASI FAKTOR INTERNAL
Tabel 4.2: EVALUASI FAKTOR EKSTERNAL
Tabel 5.1: Indikator Kinerja Misi Strategis 1
Tabel 5.2: Indikator Kinerja Misi Strategis 2
+7

Referensi

Dokumen terkait

adalah penelitian yang mengacu pada bidang unggulan yang telah ditetapkan dalam Rencana.. Induk Penelitian (RIP) Universitas Telkom serta Rencana Strategis (RENSTRA)

Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan, tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, dirumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran

Renstra Stasiun PSDKP Pontianak Tahun 2020-2024 disusun berdasarkan tugas dan fungsi serta berdasarkan analisis lingkungan strategis, tantangan dan isu strategis

Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kota Dumai Tahun.. 2016-2021 juga sebagai pedoman dalam mengatasi isu-isu strategis

Maka sudah seharusnya di dalam penyusunan RIP (Rencana Induk Penelitian) ini di sinergikan dengan Rencana Strategis (Renstra) UMK yang disusun melalui berbagai

Berdasarkan kondisi umum daerah kabupaten buleleng saat ini, permasalahan, tantangan, dan isu-isu strategis yang dihadapi dimasa depan serta dengan memperhitungkan

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis Berdasarkan rencana pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Bulukumba tahun 2016-2021, beberapa isu strategis yang mendasar yang dapat dijadikan

Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat PPM di STIE Pembangunan Tanjungpinang mengacu pada Rencana Strategis Renstra yang dituangkan dalam Rencana Induk Penelitian RIP Renstra Pengabdian