• Tidak ada hasil yang ditemukan

GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL PADA CV. SUMBER MAKMUR | Limantara | Agora 4704 8953 1 SM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL PADA CV. SUMBER MAKMUR | Limantara | Agora 4704 8953 1 SM"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1. Tabel Penghitungan Tingkat Kesiapan Bawahan
Tabel 3. Tabel Penghitungan Skor Adaptabilitas Gaya Kepemimpinan
Tabel 5. Tabel Penghitungan Tingkat Kesiapan Bawahan
Gambar 3. Hasil Penilaian Angket LEAD Other Informan 2

Referensi

Dokumen terkait

Dari semua indikator yang telah disebutkan diatas, ada enam diantaranya menunjukkan gaya kepemimpinan Darmawan Wong adalah otokratis yaitu pendelegasian wewenang,

Pada prinsipnya pemimpin bersikap menyerahkan pada bawahan (Hasibuan, 2012, p. Penjelasan ciri-ciri gaya kepemimpinan: a. Gaya kepemimpinan otoriter, pemimpin

Sarana Jaya Abadi, sedangkan pertimbangan dalam menentukan kedua narasumber pengikut karena dirasa kedua narasumber tersebut mampu untuk memberikan jawaban atas wawancara

Hasil wawancara di atas, peneliti menyimpulkan bahwa Direktur Utama PT. Bukit Mustika Persada lebih dominan pada gaya kepemimpinan partisipatif. Karena dari hasil

Berdasarkan hal tersebut rumusan masalah dalam penelitian ini antara lain pertama Apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan situasional yang terdiri dari perilaku kepemimpinan

keempat gaya kepemimpinan (telling, selling, participating, delegating) bergerak sepanjang kurva prespektif. c) Perilaku/gaya kepemimpinan yang paling tepat untuk para

Berdasarkan hal tersebut rumusan masalah dalam penelitian ini antara lain pertama Apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan situasional yang terdiri dari perilaku kepemimpinan

pertanyaan ini terlontar karena ternyata tidak dijumpai satupun sifat unggulan dan gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua orang, pada situasi dan kondisi yang