KINERJA PT.TELKOM SURABAYA TIMUR DI UKUR MELALUI PERSPEKTIF BALANCE SCORECARD
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Balanced Scorecard, metode penelitian pengukuran kinerja dengan menggunakan pendekatan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif
Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecard (Studi Kasus pada PT. Telkom Kandatel Malang),Skripsi Penelitian Mahasiswa tidak dipublikasikan,
Strategy Maps menggambarkan keterkaitan strategi-strategi dengan empat perspektif dalam Balanced Scorecard , yaitu perspekif finansial, perspektif langganan, perspektif
Balanced Scorecard, suatu metode sistem pengukuran kinerja organisasi komprehensif yang melihat ke dalam empat perspektif yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan,
KAHA Tours and Travel Surabaya sebaiknya menerapkan metode balanced scorecard sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan agar diperoleh pengukuran kinerja
Balanced Scorecard merupakan suatu kerangka kerja baru yang mengintegrasikan berbagai ukuran yang diturunkan dari strategi perusahaan. Selain ukuran finansial masa lalu,
Dalam metode Balanced Scorecard masing-masing komponen yang mendasarinya seperti Visi, Misi, Strategi, Tolok ukur kinerja dan lain lain, diurailcan dalam empat perspektif
Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alternatif pengukuran kinerja perusahaan yang lebih komprehensif dan tidak hanya bertumpu pada pengukuran atas dasar perspektif
