PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL DENGAN MENGGUNAKAN PRIMAVERA PROJECT PLANNER P6 (Studi Kasus Pembangunan Hotel In Yogyakarta)
Teks penuh
Dokumen terkait
Kemampua program Primavera Project Planner 3.0 (P3) dalam meningkatkan efektifitas dan efesiensi proyek konstruksi masih belum terungkap dan tersaji dengan sepenuhnya karena
[r]
Penggunaan alat bantu komputer sebagai alat bantu manajemen untuk suatu proyek konstruksi, akan membantu Manejemen Konstruksi untuk memilih dan menentukan langkah-langkah
Dengan menggunakan metode time cost trade off penulis dapat menentukan pekerjaan yang akan dipercepat dengan memilih dari nilai slope terendah pada jalaur kritis sehingga
For organizations using Primavera ProjectLink, you cannot define or assign values to UDFs for Microsoft Project (MSP)- managed projects in the Project Management module. For
Juanda, Surakarta dengan menggunakan metode Time Cost Trade Off yang berfokus pada dua metode percepatan menggunakan program Primavera Project Planner P6, diperoleh durasi baru
Nilai pekerjaan yang telah selesai terhadap anggaran yang disediakan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut disebut dengan nilai hasil (Earned Value = EV) atau Bugdeted
Control of Cost and Time by Applying Earned Value Analysis (EVA) by Using Microsoft Project 2007 (A Case Study: Construction Project of Brothers 2 Hotel Solo Baru,
