PENGUMPULAN DATA DAN PENGOLAHAN DATA
ANALISA HASIL PENGOLAHAN DATA
5.1 Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan.
Salah satu upaya yang dilakukan oleh setiap perusahaan dan intansi adalah meningkatkan kinerja pegawainya, karena pengolahan produktivitas kerja karyawan yang baik akan mendorong peningkatan kerja perusahaan atau intasi itu sendiri.
Dengan pentingnya produktivitas kerja karyawan, maka perlu ditunjang oleh adanya analisis faktor-faktor mempengaruhi produktivitas kerja yang dianalisis pada penelitian ini adalah faktor-faktor yang berasal dari lingkungan kerja.
5.2 Gambaran Umum Tentang Pengaruh Produktivitas Kerja Biro Pengadaan Jasa PT. Semen Padang.
Suatu perusahaan atau organisasi tidak dapat mencapai tujuanya secara efesien dan efektif bila produktivitas kerja karyawan rendah . oleh sebab itu manusia sebagai tenaga kerja merupakan unsur yang sangat penting dan memegang peranan utama dalam mencapai tujuan organisi atau perusahan, maka diperlukan suatu ransangan untuk meningkatkan produktivitas kerja,agar diperoleh hasil yang sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
Dalam penelitian ini produktivitas kerja di biro pengadaan jasa PT. Semen padang bisa dikatan belum sempurna karna masih terdapat faktor yang mempengaruhi produktivitas secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawannya seperti lingkungan kerja, kepimpinan dan pendidikan dan pelatihan kerja.dengan lingkungan kerja yang baik suatu pekerjaan akan dapat diselesaikan dengan baik pula, pimpinan yang mempunyai pioritas tinggi terhadap karyawannya akan memberikan semangat tersendiri pada karyawannya tersebut,kedisiplinan yang tinggi terhadap pekerjaan maka semakin tinggi pula tingkat produktivitas kerjanya. Tampa pelatihan dan pendidikan kerja yang baik, sulit bagi suatu organisasi perusahaan mencapai hasil yang baik, begitu juga kedisiplinan dan fasilitas kerja.
5.3 Gambaran Umum produktivitas kerja Karyawan biro Pengadaan jasa PT. Semen Padang.
Setiap perusahaan ataupun instansi akan selalu berusaha agar para karyawan atau pegawai yang terlibat dalam kegiatan pekerjaan dapat memberikan prestasi dalam betuk produktivitas yang baik untuk dapat mencapai tujuan perusahaan atau instansi yang telah direncanakan. Produktivitas kerja adalah kemampuan karyawan dalam berproduksi dibandingkan dengan input yang digunakan, seorang karyawan dapat dikatakan produktif apabila mampu menghasilkan barang atau jasa sesuai dengan diharapkan dalam waktu yang singkat atau tepat.
Produktivitas kerja karyawan biro pengadaan jasa PT. Semen Padang belum mendekati sempurna, yang bisa saja dipengaruhi oleh faktor internal dan
bisa juga dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti lingkungan kerja,kepimpinan dan pelatihan dan pendidikan keja di sekitar karyawan melaksanaan pekerjaanya.
5.4 Faktor Produktivitas yang Berpengaruh Secara Dominan Terhadap Produktivitas kerja Karyawan Biro Pengadaan Jasa PT. Semen Padang
Berdasarkan hasil pengolahaan data dari 5 variabel tentang produktivitas kerja ( = kepimpinan, = kedisiplinan, = pelatihan dan pendidikan kerja,
= lingkungan kerja, = fasilitas kerja) terdapat 3 variabel yang berpengaruh secara signifikan yaitu:
1. Berdasarkan pengolahan data dapat dilihat nilai untuk variabel kepimpinan (X1) adalah 3,940. Dengan demikian dapat dikatakan
3,940 > 2,069 artinya variabel kepimpinan (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. ( artinya Ha diterima dan Ho ditolak ).
2. Berdasarkan pengolahan data dapat dilihat nilai untuk variabel pelatihan dan pendidikan (X3) adalah 2,334. Dengan demikian dapat dikatakan 2,334 > 2,069 artinya variabel pelatihan dan pendidikan (X3) memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. ( artinya Ha diterima dan Ho ditolak ).
3. Berdasarkan pengolahan data dapat dilihat nilai untuk variabel lingkungan kerja (X4) adalah2,228. Dengan demikian dapat dikatakan
2,069 = 2,069 artinya variabel lingkungan kerja (X4) memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. ( artinya Ha diterima dan Ho ditolak ).
Dengan demikian dapat dikatakan kepimpinan, pendidikan dan pelatihan kerja dan lingkungan kerja di biro pengadaan jasa PT. Semen Padang merupakan salah satu faktor yang berpengaruh terhadap produktifvitas kerja karyawan secara dominan di biro pengadaan jasa.
5.5 Besarnya Pengaruh Faktor-Faktor Produktivitas Terhadap Karyawan Pada Biro Pengadaan Jasa PT.Semen Padang.
Berdasarkan hasil pengolahaan data dari 5 variabel tentang produktivitas kerja ( = kepimpinan, = kedisiplinan, = pelatihan dan pendidikan kerja,
= lingkungan kerja, = fasilitas kerja) maka terdapatbesarnya pengaruh faktor-faktor produktivitas terhadap karyawan pada biro pengadaan jasa PT.Semen padang yaitu:
Dari nilai koefisien determinasi
diketahui bahwa nilai Korelasi (R) yang dihasilkan adalah sebesar 0.894. Dengan demikian, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang erat antara variabel Kepemimpinan, Kedisiplinan, Pendidikan & Pelatihan. Lingkungan Kerja, fasilitas kerja secara keseluruhan memberikan pengaruh (X) terhadap variabel produktivitas (Y) karena nilai korelasi sebesar 0.894 mendekati angka 1.
Sedangkan nilai koefesien determinasi pada kolom R square adalah sebesar 0,799 atau setara dengan 79,9%, nilai tersebut mengindikasikan kepimpinan, kedisiplinan, pelatihan dan pendidikan, lingkungan kerja,dan fasilitas kerja berpengaruh sebesar 79,9% terhadap produktivitas kerja karyawan pada biro pengadaan jasa PT. Semen Padang. Sedangkan 20,1% lainnya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
Dengan demikian dapat dikatakan kepimpinan, kedisiplinan kerja, pendidikan dan pelatihan kerja, lingkungan kerja dan fasilitas kerja di biro pengadaan jasa PT.Semen Padang sangat berpengaruh terhadap produktifvitas kerja karyawan di biro pengadaan jasa.
5.6 Kontribusi dan Rekomendasi dari Hasil Penelitian.
Berdasarkan hasil penelitian, yang menjadi kendala utama pada produktivitas kerja biro pengadaan jasa PT. Semen Padang adalah faktor kepimpinan, pelatihan dan pendidikan kerja,lingkungan kerja. Untuk itu rekomendasi yang dapat penulis berikan terhadap pihak biro pengadaan jasa PT.
Semen Padang agar dapat memperbaiki produktivitas kerja yang berkaitan dengan kepimpinan, pendidikan dan pelatihan kerja dan lingkungan kerja di biro pengadaan jasa PT. Semen Padang tersebut.
Kepimpinan, pendidikan dan pelatihan kerja dan lingkungan kerja merupakan suatu hal yang sangat perlu untuk diperhatikan dalam sebuah organisasi karena kepimpinan pendidikan dan pelatihan dan lingkungan kerja yang baik akan mempengaruhi keberhasilan pencapain tujuan organisasi yang telah di tetapkan.
kepimpinan merupakan suatu hal yang sangat perlu untuk diperhatikan dalam sebuah organisasi karena kepimpinan yang efektif akan mempengaruhi keberhasilan pencapain tujuan organisasi yang telah di tetapkan. Dan kepimpinan yang efektif harus ditunjang dengan pimpinan yang baik dalam setiap keadaan/situasi yang terjadi dalam suatu organisasi dapat melaksanakan kegiatannya secara efektif dan efesien.
Pendidikan dan pelatihan dengan berbagai programnya mempunyai peranan penting dalam proses dalam memperoleh dan meningkatkan kualitas kemampuan profesional individu. Melalui pendidikan, seseorang dipersiapkan untuk memiliki pengetahuan, mengenal dan mengembangkan metode berpikir secara sistematik agar dapat memecahkan masalah yang akan dihadapi. Hal tersebut akan menjamin terciptanya peningkatan produktivitas.
Lingkungan kerja juga mempengaruhi produktivitas karena dengan yang sehat suatu pekerjaan akan dapat mengurangi kelelahan dan kebosanan karyawan.
Begitu pula sebaliknya dengan lingkungan kerja yang buruk akan menghasilkan produktivitas yang buruk pula.
Umumnya para karyawan dan sangat menghendaki akan kepimpinan dan pendidika dan pelatihan dan lingkungan kerja yang baik, hal ini demi kenyamanan pribadi maupun untuk memudahkan pekerjaannya.
BAB VI