Ekonomi Kerakyatan"
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015
C. ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEJIK 2015
Pemerintah Kota Pagar Alam telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi. Dari 48 sasaran yang
ditetapkan telah dilaksanakan semuanya, namun tingkat
keberhasilannya belum dapat diwujudkan secara optimal. Pengukuran capaian sasaran, telah diupayakan dengan indikator setingkat outcome.
LAKIP Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam III-3 Pemerintah Kota Pagar Alam
Rincian analisis capaian masing-masing sasaran dapat diuraikan sebagai berikut :
T
TUUJJUUAANN11
Memperkuat Ekonomi Kerakyatan dengan Basis Sumber Daya Alam, Agribisnis dan Kelestarian Lingkungan Hidup
Untuk mewujudkan tujuan pertama dari misi pertama telah ditetapkan 3 (tiga) sasaran strategis. Dalam tahun 2015 telah dilaksanakan upaya pencapaian 3 (tiga) sasaran dengan tingkat pencapaian dijelaskan di bawah ini.
1
1..11..11 Meningkatnya Cakupan Pengembangan Industri
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan capaian sasaran serta target dan capaiannya adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Capaian Target Akhir Tahun 2015
Satuan Target Realisasi %
Persentase Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB
% 20,787 6,11 29,41% 20,787
Pertumbuhan Industri Secara
Keseluruhan % 6,11 40,08 656,97 6,75
Dari indikator diatas dapat dilihat bahwa Strategi yang diterapkan untuk mencapai sasaran yaitu kebijakan dan program sudah sangat berhasil, hal ini nampak dari realisasi capaian indikator kinerja sasaran mencapai nilai rata-rata 347,19 %
LAKIP Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam III-4 Pemerintah Kota Pagar Alam
Strategi (program) yang mendukung tercapainya indikator kinerja sasaran tersebut adalah:
1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 2. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 3. Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial
1
1..11..22 Meningkatnya Pengelolaan Perdagangan
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan capaian sasaran serta target dan capaiannya adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Capaian Target Akhir Tahun 2015
Satuan Target Realisasi %
Persentase Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB
% 26,3 3,27 12,44% 26,30
Strategi yang diterapkan untuk mencapai sasaran yaitu kebijakan dan program sudah Sangat efektif, hal ini nampak dari capaian indikator kinerja sasaran rata-rata sudah mencapai nilai 12,44%.
Strategi (program) yang mendukung tercapainya indikator kinerja sasaran tersebut adalah :
1. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 2. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangahn Dalam Negeri
LAKIP Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam III-5 Pemerintah Kota Pagar Alam
1
1..11..33 Meningkatnya Persentase Pengembangan Kewirausahaan
dan Keunggulan Kompetitif UKM
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan capaian sasaran serta target dan capaiannya adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Capaian Target Akhir Tahun 2015
Satuan Target Realisasi %
Persentase Koperasi
Aktif % 35 35,14 100,39% 40,20
Jumlah Usaha Mikro
dan Kecil % 52,00 92,95 178,75% 52,00
Strategi yang diterapkan untuk mencapai sasaran yaitu kebijakan program sudah cukup efektif, hal ini nampak dari capaian indikator kinerja sasaran sudah mencapai %.
Strategi (program) yang mendukung tercapainya indikator kinerja sasaran tersebut adalah :
1) Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif 2) Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan
Kompetitif Usaha Kecil Menengah
3) Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
LAKIP Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam IV-1 Pemerintah Kota Pagar Alam
BAB IV PENUTUP
Berdasarkan uraian pada bab-bab sebelumnya dapat ditarik beberapa kesimpulan utama yang terkait dengan akuntabilitas kinerja tahun 2015 yaitu:
1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam yang diamanatkan oleh Perda Nomor 06 Tahun 2003 telah dapat terlaksana sebagaimana mestinya 2. Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil
Menengah dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam bersama- sama dengan seluruh staf Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam telah berupaya secara optimal melaksanakan kewajiban dalam meningkatkan kinerjanya agar tercipta kemajuan/kesejahteraan masyarakat Kota Pagar Alam di bawah arahan dan pimpinan Walikota Kota Pagar Alam
3. Ukuran keberhasilan atas kinerja pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewajiban Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam dapat
LAKIP Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UKM dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam IV-2 Pemerintah Kota Pagar Alam
diperoleh dari data indikator kinerja yang setiap tahun diharapkan selalu diukur dan diperbaiki
4. Dalam pencapaian sasaran atas 3 sasaran stratejik yang telah ditetapkan, telah dilaksanakan semuanya, dari seluruh kegiatan telah diupayakan pelaksanaannya seoptimal mungkin sehingga 3 sasaran yang dicapai dapat diwujudkan secara optimal dan kendala-kendala seterusnya sudah dipertimbangkan dalam perencanaan
5. secara umum kegiatan Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Perindustrian, Perdagangan, Koperasi UKM dan Pengelolaan Pasar Kota Pagar Alam Tahun 2015 telah dilaksanakan dapat dilihat dari pencapaian dan daya serap keuangan dengan baik hal ini realisasi fisik kegiatan sebesar 60,14 %
INSTANSI : DINAS PERINDAGKOP, UKM DAN PENGELOLAAN PASAR VISI : MISI : Keterangan 5 1.1. Memperkuat Ekonomi
Kerakyatan dengan Basis Sumber Daya Alam, Agribisnis dan Kelestarian Lingkungan Hidup
1.1.1. Meningkatnya Cakupan Pengembangan
Industri
- Persentase Kontribusi Sektor Industri
terhadap PDRB
1.1.1.1. Program Pengembangan Industri
Kecil dan Menengah
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
- Pertumbuhan Industri Secara Keseluruhan 1.1.1.2. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
1.1.1.3 Program Pengembangan
Sentra-sentra Industri Potensial
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
1.1.2 Meningkatnya Pengelolaan Perdagangan
- Persentase Kontribusi Sektor Perdagangan
terhadap PDRB
1.1.2.1 Program Perlindungan Konsumen
dan Pengamanan Perdagangan
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
1.1.2.2 Program Peningkatan Efisiensi
Perdagangahn Dalam Negeri
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
1.1.3 Meningkatnya Persentase
Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UKM
- Persentase Koperasi Aktif
1.1.3.1 Program Penciptaan Iklim Usaha
Kecil Menengah yang kondusif
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
-Jumlah Usaha Mikro dan Kecil 1.1.3.2 Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
1.1.3.3. Program Pengembangan Sistem
Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
1.1.3.4 Program Peningkatan Kualitas
Kelembagaan Koperasi
Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar
Program "Terwujudnya Pelaku Usaha Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing Berbasis Ekonomi Kerakyatan"
1. Meningkatkan Profesionalisme Aparatur didukung dengan sarana prasarana yang memadai
1 2 3 4
6. Mengembangkan Pasar Tradisional sebagai pusat perbelanjaan yang refresentatif 7. Meningkatkan Kelancaran Arus Distribusi barang dan jasa serta perlindungan konsumen
RENCANA STRATEGIK TAHUN 2013 s.d. 2018
"Terwujudnya Pelaku Usaha Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing Berbasis Ekonomi Kerakyatan"
Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja
2. Memantapkan Pemberdayaan Komperasi dan UMKM
3. Meningkatkan Peran Sektor Sektor Perindustrian dan Perdagangan dalam dan luar negeri 4. Mengembangkan potensi ekonomi daerah yang berdaya saing berbasis sumber daya lokal 5. Membangun Iklim Usaha yang kondusif berwawasan lingkungan
Provinsi / Kabupaten / Kota : Pagar Alam
Instansi : Dinas Perindagkop, UKM dan Pengelolaan Pasar Tahun Anggaran : 2015
Satuan Target
1 2 4 5
1.1.1. Meningkatnya Cakupan Pengembangan Industri
- Persentase Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB % 20,787
- Pertumbuhan Industri Secara Keseluruhan % 6,10 1.1.2 Meningkatnya Pengelolaan Perdagangan
- Persentase Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB % 26,3 1.1.3 Meningkatnya Persentase Pengembangan Kewirausahaan
dan Keunggulan Kompetitif UKM - Persentase Koperasi Aktif % 35
- Jumlah Usaha Mikro dan Kecil
% 52,00