BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
B. Analisis Deskriptif PT Asam Jawa Medan
Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Dari kuesioner tersebut diperoleh gambaran umum mengenai karakteristik responden. Karakteristik responden dalam penelitian ini antara lain berdasarkan nama, usia, departemen, pendidikan, dan lama bekerja yang merupakan karyawan pada PT. Asam Jawa Medan.
a. Karakteristik Berdasarkan Usia
Berikut ini tabel umur nasabah yang menjadi responden berdasarkan hasil penelitian melalui kuesioner adalah sebagai berikut:
Tabel 4.3
Karakteristik Berdasarkan Umur PT. Asam Jawa Medan.
Jumlah Responden Persentasi
25 – 35 tahun 8 17,78%
36 – 50 tahun 33 73,33%
> 50 tahun 4 8,89%
Jumlah 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data primer (kuesioner) dengan SPSS 15.0, 2010
Berdasarkan Tabel 4.3 dapat diketahui bahwa kategori umur responden yang paling produktif adalah responden umur 36 sampai dengan 50 tahun yaitu sebanyak 33 karyawan atau sebesar 73,33%. Sedangkan responden yang paling rendah produktivitasnya adalah responden dengan umur > 50 tahun yaitu sebanyak 4 karyawan atau sebesar 8,89%.
b. Karakteristik Berdasarkan Departemen
Berikut ini tabel berdasarkan departemen yang menaungi responden berdasarkan hasil penelitian melalui kuesioner adalah sebagai berikut:
Tabel 4.4
Karakteristik Berdasarkan Departemen PT. Asam Jawa Medan.
Departemen Jumlah Responden Persentasi
GAP 17 37,78% TRADING 7 15,56% PERSONALIA 9 20% KEUANGAN 8 17,78% UMUM 4 8,89% Jumlah 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data primer (kuesioner) dengan SPSS 15.0, 2010
Berdasarkan Tabel 4.4 dapat diketahui bahwa berdasarkan departemen responden yang paling banyak adalah dari departemen GAP yaitu sebanyak 17 karyawan atau sebesar 37,78%. Sedangkan sisanya yang paling sedikit adalah dari departemen UMUM yaitu sebanyak 4 karyawan atau sebesar 8,89%.
c. Karakteristik Berdasarkan Pendidikan Tabel 4.5
Karakteristik Berdasarkan Pendidikan PT. Asam Jawa Medan.
Jumlah Responden Persentasi
Akademi/ III 7 15,56%
Sarjana 38 84,44%
Jumlah 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data primer (kuesioner) dengan SPSS 15.0, 2010
Berdasarkan Tabel 4.5 dapat diketahui bahwa kategori pendidikan responden yang paling banyak adalah sarjana yaitu sebanyak 38 karyawan atau sebesar 84,44%.
d. Karakteristik Berdasarkan Lama Bekerja
Berikut ini tabel berdasarkan lama bekerja karyawan yang menjadi responden berdasarkan hasil penelitian melalui kuesioner adalah sebagai berikut:
Tabel 4.6
Karakteristik Berdasarkan Lama Bekerja PT. Asam Jawa Medan.
Jumlah Responden Persentasi
2 tahun 5 11,11%
3-5 tahun 6 13,33%
> 5 tahun 34 75,56%
Jumlah 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data primer (kuesioner) dengan SPSS 15.0, 2010
Berdasarkan Tabel 4.6 diketahui bahwa kategori lamanya bekerja karyawan yang menjadi responden yang paling lama adalah lebih 5 tahun yaitu sebanyak 34 karyawan atau sebesar 75,56%. Sedangkan yang paling sedikit adalah 2 tahun sebanyak 5 karyawan atau sebesar 11,11%.
2. Deskriptif Variabel
Berikut ini adalah penjelasan secara deskriptif persentase hasil penelitian setiap variabel rekrutmen dan pengembangan terhadap prestasi kerja dengan tanggapan responden sebagai berikut:
Sangat Setuju (SS) diberi skor 5 Setuju (S) diberi skor 4 Ragu-ragu (RG) diberi skor 3 Tidak Setuju (TS) diberi skor 2 Sangat Tidak Setuju (STS) diberi skor 1 a. Dimensi Rekrutmen sebagai Variabel X1
“Penarikan (recruitment) pegawai merupakan suatu proses atau tindakan yang dilakukan oleh organisasi untuk mendapatkan tambahan pegawai melalui lima tahapan yaitu: Identifikasi dan evaluasi; Menentukan kebutuhan tenaga yang diperlukan; Proses seleksi; Penempatan; dan Orientasi tenaga kerja. Tanggapan dari karyawan PT. Asam Jawa Medan terhadap dimensi rekrutmenadalah sebagai berikut:
Tabel 4.7
Distribusi Pendapat Responden Terhadap Dimensi Rekrutmen (X1) B Sangat Tidak Ragu- Setuju Sangat Total Total
U Tidak Setuju Ragu Setuju F %
T Setuju I F % F % F % F % F % R 1. 0 0 0 0 2 4,44 36 80,00 7 15,56 45 100 2. 0 0 0 0 2 4,44 39 86,67 4 8,89 45 100 3. 0 0 0 0 10 22,22 32 71,11 3 6,66 45 100 4. 0 0 0 0 6 13,33 35 77,78 4 8,89 45 100 5. 0 0 0 0 4 8,89 38 84,45 3 6,66 45 100 6. 0 0 0 0 2 4,44 34 75,56 9 20,00 45 100
Sumber: Hasil penelitian, 2010 (data diolah)
Berdasarkan Tabel 4.7 di atas diketahui bahwa:
1. Dari pernyataan kriteria yang dipilih sudah sesuai dengan analisis jabatan yang ditetapkan perusahaan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 2 responden (4,44%) menyatakan ragu-ragu, 36 responden (80,00%) menyatakan setuju, dan 8 responden (15,56%) menyatakan sangat setuju.
2. Dari pernyataan tes seleksi penerimaan karyawan sudah sesuai dengan standar perusahaan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 2 responden (4,44%) menyatakan ragu-ragu , 39 responden (86,67%) menyatakan setuju, dan 5 responden (8,89%) menyatakan sangat setuju.
3. Dari pernyataan proses rekrutmen sudah berjalan dengan efektif, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 10 responden (13,33%) menyatakan ragu-ragu, 32 responden (71,11%) menyatakan setuju, dan 3 responden (6,66%) menyatakan sangat setuju.
4. Dari pernyataan pewawancara dapat memahami persyaratan jabatan yang dibutuhkan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 6 responden (13,33%) menyatakan ragu-ragu, 35 responden (77,78%) menyatakan setuju, dan 4 responden (8,89%) menyatakan sangat setuju.
5. Dari pernyataan teknik seleksi yang dilakukan sudah valid, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 4 responden (8,89%) menyatakan ragu-ragu, 38 responden (84,45%) menyatakan setuju, dan 3 responden (6,66%) menyatakan sangat setuju.
6. Dari pernyataan waktu dan biaya perekrutan sudah sesuai dengan target perusahaan. teknik seleksi yang dilakukan sudah valid, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak responden (0%) menyatakan tidak setuju, 2 responden (4,44%) menyatakan ragu-ragu, 34 responden (75,56%) menyatakan setuju, dan 9 responden (20%) menyatakan sangat setuju.
b. Dimensi Pengembangan sebagai Variabel X2
Fungsi pengembangan adalah proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pelatihan dan pendidikan. Pelatihan dan pendidikan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.
Tanggapan dari karyawan PT. Asam Jawa Medan terhadap dimensi pengembangan adalah sebagai berikut:
Tabel 4.8
Distribusi Pendapat Responden Terhadap Dimensi Pengembangan (X2) B Sangat Tidak Ragu- Setuju Sangat Total Total U Tidak Setuju Ragu Setuju F %
T Setuju I F % F % F % F % F % R 1. 0 0 0 0 11 24,44 31 68,89 3 6,67 45 100 2. 0 0 0 0 9 20,00 33 73,33 3 6,67 45 100 3. 0 0 0 0 0 0 39 86,67 6 13,33 45 100 4. 0 0 0 0 15 33,33 26 57,78 4 8,89 45 100 5. 0 0 0 0 1 2,22 38 84,45 6 13,33 45 100 6. 0 0 0 0 17 37,78 27 60,00 1 2,22 45 100
Sumber: Hasil penelitian, 2010 (data diolah)
Berdasarkan Tabel 4.8 di atas diketahui bahwa:
1. Dari pernyataan pelatihan dan pendidikan yang diberikan perusahaan menambah kesempatan karyawan untuk kemajuan karirnya, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 11 responden (24,44%) menyatakan ragu-ragu, 31 responden (68,89%) menyatakan setuju, dan 3 responden (6,67%) menyatakan sangat setuju.
2. Dari pernyataan terbukti nyata bahwa pelatihan dan pendidikan yang diperoleh meningkatkan ketrampilan karyawan dalam pekerjaan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 9 responden (20,00%) menyatakan ragu-ragu, 33 responden (73,33%) menyatakan setuju, dan 3 responden (6,67%) menyatakan sangat setuju.
3. Dari pernyataan program pelatihan yang di ikuti karyawan mendapat dukungan dari atasan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan ragu-ragu, 39 responden (86,67%) menyatakan setuju, dan 6 responden (13,33%) menyatakan sangat setuju.
4. Dari pernyataan program pelatihan dan pendidikan dapat meningkatkan produktivitas dan memperbaiki kualitas kinerja karyawan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 15 responden (33,33%) menyatakan ragu-ragu, 26 responden (57,78%) menyatakan setuju, dan 4 responden (8,89%) menyatakan sangat setuju.
5. Dari pernyataan program pendidikan yang diberikan dapat membantu para karyawan lebih menguasai pekerjaan yang diberikan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 1 responden (2,22%) menyatakan ragu-ragu, 38 responden (84,45%) menyatakan setuju, dan 6 responden (13,33%) menyatakan sangat setuju.
6. Dari pernyataan program pengembangan membantu karyawan untuk memecahkan masalah operasional, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 17 responden (37,78%) menyatakan ragu-ragu, 27 responden (60,00%) menyatakan setuju, dan 1 responden (2,22%) menyatakan sangat setuju.
c. Dimensi Prestasi Kerja sebagai Variabel Y
Penilaian prestasi adalah suatu alat dari fungsi manajemen untuk mengontrol prestasi kerja pada setiap tenaga kerja, serta sebagai tambahan informasi dan
pertimbangan untuk merumuskan dan memutuskan berbagai kebijaksanaan personalia. Indikatornya terdiri dari kualitas, kuantitas, kemampuan, sikap karyawan, dan waktu. Tanggapan dari karyawan PT. Asam Jawa Medan terhadap dimensi prestasi kerja adalah sebagai berikut:
Tabel 4.9
Distribusi Pendapat Responden Terhadap Dimensi Prestasi Kerja (Y) B Sangat Tidak Ragu- Setuju Sangat Total Total
U Tidak Setuju Ragu Setuju F %
T Setuju I F % F % F % F % F % R 1. 0 0 0 0 16 35,56 28 62,22 1 2,22 45 100 2. 0 0 0 0 17 37,78 27 60,00 1 2,22 45 100 3. 0 0 0 0 15 33,33 27 60,00 3 6,67 45 100 4. 0 0 0 0 13 28,89 31 68,89 1 2,22 45 100 5. 0 0 0 0 17 37,78 28 62,22 0 0 45 100 6. 0 0 0 0 19 42,22 25 55,56 1 2,22 45 100 7. 0 0 0 0 21 46,67 20 44,44 4 8,89 45 100
Sumber: Hasil penelitian, 2010 (data diolah)
Berdasarkan Tabel 4.9 di atas diketahui bahwa:
1. Dari pernyataan tugas sesuai tanggung jawab dapat diselesaikan tepat waktu, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 16 responden (35,56%) menyatakan ragu-ragu, 28 responden (62,22%) menyatakan setuju, dan 1 responden (2,22%) menyatakan sangat setuju.
2. Dari pernyataan aktif dalam tim kerja dan mampu bekerja sama dalam tim kerja, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 17 responden (37,78%) menyatakan ragu-ragu, 27 responden (60,00%) menyatakan setuju, dan 1 responden (2,22%) menyatakan sangat setuju.
3. Dari pernyataan mampu mengambil keputusan dalam melaksanakan suatu pekerjaan, terdapat tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 15 responden (33,33%) menyatakan ragu-ragu, 27 responden (60,00%) menyatakan setuju, dan 3 responden (6,67%) menyatakan sangat setuju.
4. Dari pernyataan mempunyai inisiatif dalam membuat rencana kerja, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 13 responden (28,89%) menyatakan ragu-ragu, 31 responden (68,89%) menyatakan setuju, dan 1 responden (2,22%) menyatakan sangat setuju.
5. Dari pernyataan kehadiran di kantor sesuai dengan jam kerja atau jam kantor, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 17 responden (37,78%) menyatakan ragu-ragu, 28 responden (62,22%) menyatakan setuju, dan tidak ada responden (0%) menyatakan sangat setuju.
6. Dari pernyataan saya selalu mau melaksanakan tugas sesuai dengan perintah pimpinan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 19 responden (42,22%) menyatakan ragu-ragu, 25 responden (55,56%) menyatakan setuju, dan 1 responden (2,22%) menyatakan sangat setuju.
7. Dari pernyataan selalu terbuka dalam menerima masukan maupun kritikan, tidak ada responden (0%) yang menyatakan sangat tidak setuju, tidak ada responden (0%) menyatakan tidak setuju, 21 responden (46,67%) menyatakan ragu-ragu, 20 responden (44,44%) menyatakan setuju, dan 4 responden (8,89%) menyatakan sangat setuju.
C. Analisis Kuantitatif PT. Asam Jawa Medan