HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Organisasi
A. Struktur Organisasi
17.1. Hasil Penelitian
17.1.1. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
4.2.2.1. Analisis Deskriptif Responden
Analisis deskriptif dalam penelitian ini merupakan uraian atau penjelasan dari hasil pengumpulan data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh
responden penelitian. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 83 orang pegawai pada Dinas Pengelolaan Dan Keuangan Asset Daerah Kabupaten Labuhan Batu. Karakteristik responden terdiri dari jenis kelamin, umur, pendidikan, bidang, jabatan dan masa kerja adalah sebagai berikut:
a. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%) Laki-Laki 46 55,4 Wanita 37 44,6 Jumlah 83 100
Sumber: Data Primer Penelitian (Januari 2012)
Dari tabel 4.3 terlihat bahwa responden laki-laki berjumlah 46 orang atau 55,4% dan perempuan berjumlah 37 orang atau 44,6%.
b. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Tabel 4.4
Usia Jumlah Responden Persentase (%) < 30 tahun 14 25 30-40 Tahun 17 30,36 41-50 Tahun 27 32,53 > 50 Tahun 4 7,14 Jumlah 83 100
Sumber: Data Primer Penelitian (Januari 2012)
Tabel 4.4 menunjukkan bahwa jumlah responden yang terbesar adalah responden yang berumur 41-50 Tahun atau sebesar 32,53%. Kemudian untuk responden dengan jumlahnya terkecil adalah responden dengan usia >50 tahun yaitu sebanyak 4 orang. Hal ini disebabkan Dinas Pendapatan dan pengelolaan Keuangan Kabupaten Labuhan Batu tidak banyak merekrut pegawai baru dalam setiap tahunnya dan rekrutmen yang dilakukan untuk menggantikan opersionalisasi pegawai yang sudah pensiun.
b. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Tabel 4.5
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Pendididikan Jumlah Persentase
Responden (%) SMA 13 15,66 Diploma 20 24,09 Sarjana 40 48,19 Pasca Sarjana 10 12,04 Jumlah 83 100
Sumber: Data Primer Penelitian (Januari 2012)
Tabel 4.5 menunjukkan tingkat pendidikan responden menunjukkan mayoritas tingkat pendidikan responden adalah Sarjana sebanyak 40 orang atau sebesar 48,19%. Untuk tingkat pendidikan SMA sebanyak 13 orang responden, tingkat pendidikan Diploma sebanyak 20 orang dan untuk responden dengan tingkat pendidikan Strata 2 (Pasca Sarjana) hanya 10 orang dari 83 orang responden. Hal ini dikarenakan mayoritas syarat penerimaan Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Dinas Pendapatan Dan Pengelolaan Keuangan Asset daerah Kabupaten Labuhan batu adalah tingkat pendidikan Strata 1 (Sarjana).
c. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 4.6
Lama Bekerja Jumlah Responden Persentase (%) < 5 Tahun 14 16,86 5-15 Tahun 49 59,03 >15 Tahun 20 24,09 Jumlah 83 100
Sumber: Data Primer Penelitian (Januari 2012)
Dari tabel 4.6 terlihat bahwa responden yang terbanyak adalah pegawai yang bekerja selama lebih dari 15 tahun sebesar 24,09%. Hal ini sejalan dengan responden yang terbanyak berusia antara 41-50 tahun dengan masa kerja diatas 15 tahun. Sedangkan untuk jumlah responden terkecil adalah pegawai yang bekerja kurang dari 5 tahun dengan persentase 16,86%.
4.2.2.2. Analisis Deskriptif Variabel a. Variabel Iklim Komunikasi (X1)
Tabel 4.7
Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Iklim Komunikasi
Pernyataan STS TS KS S SS F % F % F % F % F % 1.Pimpinan memberikan kepercayaan sepenuhnya pada karyawan yang memiliki potensi. 0 0 2 2.4 9 10.8 69 83.1 3 3.6 2.Permasalahan selalu diselesaikan dengan cara bersama- sama
0 0 1 1.2 18 21.7 61 73.5 3 3.6 3.Pimpinan tidak keberatan memberikan penjelasan kepada anggota organisasi yang membutuhkannya. 0 0 2 2.4 55 66.3 26 31.3 0 0
4.Saya perduli dengan masalah karyawan lain. 0 0 0 0 0 0 39 69.6 17 30. 4 5.Saya dapat menyesuaikan diri pada situasi komunikasi yang berbeda dalam organisasi. 0 0 5 8.9 6 10.7 35 62.5 10 17. 9
Sumber: Data Primer Penelitian (Januari 2012) Berdasarkan Tabel 4.7 dapat dilihat bahwa:
1. Pada pernyataan pertama, 3.6% responden menyatakan sangat setuju, 83.1% menyatakan setuju, 10.8% menyatakan kurang setuju dan responden yang menyatakan tidak setuju 2.4% dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyetujui bahwa pimpinan memberikan kepercayaan pada karyawan yang memiliki potensi.
2. Pada pernyataan kedua, 3.6% responden menyatakan sangat setuju, 73.5% menyatakan setuju, dan responden yang menyatakan kurang setuju 21.7%, menyatakan tidak setuju 1.2%, dan tidak ada yang menyatakan sangat tidak
setuju, hal ini berarti permasalahan yang terjadi di dalam organisasi diselesaikan dengan cara bersama- sama.
3. Pada pernyataan ketiga, tidak ada responden menyatakan sangat setuju, 31.3% menyatakan setuju, 21.7% menyatakan menyatakan kurang setuju dan 1.2% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas responden merasa pimpinannya belum sepenuhnya memberikan penjelasan kepada anggota organisasi yang membutuhkannya.
4. Pada pernyataan keempat, tidak ada responden menyatakan sangat setuju, 30.4% menyatakan setuju, 39% menyatakan menyatakan kurang setuju dan 0% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini berarti setiap anggota organisasi perduli dengan masalah karyawan satu sama yang lain.
5. Pada pernyataan kelima, tidak ada responden menyatakan sangat setuju, 17.9% menyatakan setuju, 62.5% menyatakan menyatakan kurang setuju dan 10.7% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa setiap anggota organisasi dapat menyesuaikan diri dalam situasi komunikasi yang berbeda di dalam organisasi.
b. Variabel Jaringan Komunikasi(X2) Tabel 4.8
Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Jaringan Komunikasi
Pernyataan
STS TS KS S SS
F % F % F % F % F %
1. Intruksi tugas disampaikan kepada saya secara tepat dan jelas di dalam organisasi.
0 0 2 2.4 8 9.6 57 68.7 16 19. 3
2.Saran dan ide disampaikan secara lansung didalam organisasi. 0 0 2 2.4 11 13. 3 51 61.4 19 22. 9 3.Terdapat pesan informatif mengenai organisasi di luar instruksi dan tujuan pekerjaan. Misalnya: cara kerja, peraturan-peraturan, kebiasaan
1 1.2 5 6.0 25 30. 1
38 45.8 14 16. 9
lainnya.
4.Saya memberikan umpan balik secara langsung dalam organisasi. 0 0 7 8.4 17 20. 5 41 49.4 18 21. 7
Sumber: Data Primer Penelitian (Januari 2012) Berdasarkan Tabel 4.8 dapat dilihat bahwa:
1. Pada pernyataan pertama, 19.3% responden menyatakan sangat setuju, 68.7% menyatakan setuju, 9.6% menyatakan kurang setuju, 1.8% menyatakan tidak setuju dan 2.4% menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa setiap anggota organisasi setuju bahwa instruksi tugas yang disampaikan secara tepat dan jelas.
2. Pada pernyataan kedua, 22.9% responden menyatakan sangat setuju, 61.4% menyatakan setuju, 13.3% menyatakan kurang setuju dan 2.4% responden yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa seluruh anggota organisasi telah menerima saran dan ide yang di sampaikan secara langsung.
3. Pada pernyataan ketiga, 16.9% responden menyatakan sangat setuju, 45.8% menyatakan setuju, 30.1% menyatakan kurang setuju dan 6.0% responden yang menyatakan tidak setuju dan 1.2 yang menyatakan sangat tidak setuju.
Hal ini dapat diartikan bahwa di dalam organisasi ini terdapat pesan informatif mengenai instruksi dan tujuan pekerjaan.
4. Pada pernyataan keempat, 21.7% responden menyatakan sangat setuju, 49.4% menyatakan setuju, dan 20.5% responden yang menyatakan kurang setuju, dan 8.4% yang menyatakan dan tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa setiap anggota organisasi dapat memberikan umpan balik secara langsung di dalam organisasi.
c. Variabel Kinerja Karyawan(Y)
Tabel 4.9
Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Kinerja Karyawan
Pernyataan
STS TS KS S SS
F % F % F % F % F %
1.Saya dapat
menangani beban pekerjaan sesuai waktu yang ditentukan.
0 0 2 2.4 45 54.2 34 41.0 2 2.4
2.Saya bertanggung jawab atas kesalahan dalam bekerja yang
saya lakukan. 0 0 5 6.0 30 36.1 39 47.0 9 10.8 3.Saya bersedia mengorbankan waktu istirahat untuk menyelesaikan tugas yang belum terselesaikan. 0 0 4 4.8 16 19.3 51 61.4 12 14.5
4.Saya selalu berusaha dapat hadir bekerja di
waktu kerja 0 0 2 2.4 8 9.6 64 77.1 9 10.8 5.Saya selalu bersungguh-sungguh dalam aikan tugas. 0 0 3 3.6 20 24.1 53 63.9 7 8.4
Sumber: Data Primer Penelitian (Januari 2012) Berdasarkan Tabel 4.9 dapat dilihat bahwa:
1. Pada pernyataan pertama, 2.4% responden menyatakan sangat setuju, 41.0% menyatakan setuju, 54.2% menyatakan kurang setuju, 2.4% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas responden pegawai bisa menangani beban pekerjaan sesuai waktu yang ditentukan.
2. Pada pernyataan kedua, 10.8% responden menyatakan sangat setuju, 47.0% menyatakan setuju, 36.1% menyatakan kurang setuju, 6.0% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan kesalahan bekerja menimbulkan kesalahan bagi mereka.
3. Pada pernyataan ketiga, 14.5% responden menyatakan sangat setuju, 61.4% menyatakan setuju, 19.3% menyatakan kurang setuju dan 4.8 responden yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden merasa pegawai perlu
mengorbankan waktu istirahat untuk menyelesaikan tugas yang belum diselesaikan.
4. Pada pernyataan keempat, 10.8% responden menyatakan sangat setuju, 77.1% menyatakan setuju, 9.6% menyatakan kurang setuju, 2.4% menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas responden merasa kehadiran hal yang paling penting dalam bekerja.
5. Pada pernyataan kelima, 8.4% responden menyatakan sangat setuju, 63.9% menyatakan setuju, 24.1% menyatakan kurang setuju dan 3.6% responden yang menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan mayoritas responden merasa pekerjaan yang dilakukan sudah dengan sungguh-sungguh.
4.2.3.Uji Asumsi Klasik