STRUKTUR ORGANISASI KANTOR REGIONAL VI BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
4.2.2. Analisis Deskriptif
Tabel 4.3 menunjukkan bahwa Rhitung (0.955) > Rtabel (0.60). Menurut Nugroho (2005: 72) “Realibilitas suatu konstruk variabel dikatakan baik jika memiliki nilai Cronbach’s Alpha > dari 0.60”. Maka dapat disimpulkan bahwa pada pertanyaan yang terdapat pada kuesioner adalah realibilitas dan layak digunakan sebagai instrumen penelitian.
4.2.2. Analisis Deskriptif
Jumlah sampel penelitian sebanyak 104 orang pegawai pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan. Analisis deskriptif berisi mengenai karakteristik dari responden penelitian sebagai berikut:
Realibilitas Kuesioner
Cronbach's Alpha N of Items
a. Karakteristik responden berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.4
Karakteristik responden berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah (orang) Persentase (%) Laki-Laki 73 70,19 Wanita 31 29,81 Jumlah 104 100
Sumber: Data Primer yang diolah, Januari 2011
Tabel 4.4 menunjukkan bahwa mayoritas jenis kelamin responden adalah laki-laki sebanyak 73 orang atau sebesar 70,19 % dan wanita sebanyak 31 orang atau sebesar 29,81%.
b. Karakteristik responden berdasarkan Tingkat Pendidikan Tabel 4.5
Tingkat Pendidikan Responden
Tingkat Pendidikan Jumlah (orang) Persentase (%)
SLTA/SMEA/SMK/STM Diploma III Sarjana 32 18 54 30,77 17,31 51,92 Jumlah 104 100%
Sumber : Data Primer yang diolah, Januari 2011
Tabel 4.5 menunjukkan tingkat pendidikan responden menunjukkan mayoritas tingkat pendidikan responden adalah Sarjana sebesar 49,04 % dan 27,88 % SLTA/SMEA/SMK/STM. Data ini menunjukkan latar belakang pendidikan sarjana sangat diutamakan dalam melaksanakan operasional organisasi dalam pencapaian tujuan.
c. Tabulasi jawaban responden tentang Desain Pekerjaan dan Semangat kerja
Tabel 4.6
Jawaban responden tentang Desain Pekerjaan (X)
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 104 orang responden untuk variabel Desain Pekerjaan pada Tabel 4.6, yaitu:
a. Pada butir 1 (Desain pekerjaan disampaikan dengan baik ) 12.5% pegawai menjawab sangat setuju, 40.4% pegawai menjawab setuju, 30.8% pegawai menjawab kurang setuju dan 16.3% pegawai yang menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa penyampaian desain pekerjaan kepada bawahan oleh pimpinan masih belum bisa dimengerti oleh sebagian pegawai. b. Pada butir 2 (Melaksanakan kerja tepat waktu) 10.6% pegawai menjawab
sangat setuju, 63.5% pegawai menjawab setuju dan 22.1% pegawai menjawab kurang setuju dan 3.8% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini bisa dimengerti, karena didalam Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan terdapat bagian yang memberikan kebebasan luas terhadap peyelesaian
Butir Frekuensi SS % S % KS % TS % STS % 1 13 12.5 42 40.4 32 30.8 17 16.3 0 1.0 2 11 10.6 66 63.5 23 22.1 2 3.8 0 0 3 6 5.8 44 42.3 28 26.9 22 21.2 4 3.8 4 5 4.8 48 46.2 45 43.3 6 5.8 0 0 5 13 12.5 62 59.6 26 25.0 3 2.9 0 0 6 3 2.9 58 55.8 40 38.5 3 2.9 0 0 7 5 4.8 70 67.3 24 23.1 5 4.8 0 0 8 16 15.4 61 58.7 19 18.3 8 7.7 0 0 9 17 16.3 61 58.7 16 15.4 10 9.6 0 0 10 11 10.6 64 61.5 17 16.3 12 11.5 0 0 11 9 8.7 63 60.6 23 22.1 9 8.7 0 0
bagian tata takah / kearsipan dan ada pula bagian tertentu yang dimana cara penyelesaian tugas sudah terstruktur seperti bidang status kepegawaian dan pensiun.
c. Pada butir 3 (Beban kerja yang diberikan perusahaan sesuai dengan kemampuan) 5.8% pegawai menjawab sangat setuju, 42.3% pegawai menjawab setuju, 26.9% pegawai menjawab kurang setuju dan 21.2% pegawai menjawab tidak setuju serta 3.8% pegawai menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa beban kerja yang diberikan kurang masih sesuai dengan kemampuan sebagian pegawai.
d. Pada butir 4 (Fasilitas yang diberikan perusahaan dalam mendukung pelaksanaan rancangan kerja) 4.8% pegawai menjawab sangat setuju, 46.2% pegawai menjawab setuju dan 43.3% pegawai menjawab kurang setuju serta 5.8% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan bersikap peduli dengan memberikan fasilitas terhadap pegawai dalam pelaksanaan rancangan kerja.
e. Pada butir 5 (Bantuan yang telah diberikan pimpinan kepada anda dalam menghadapi masalah kerja) 12.5% pegawai menjawab sangat setuju, 59.6 % pegawai menjawab setuju dan 25.0% pegawai menjawab kurang setuju serta 2.9% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa bantuan misalnya konsultasi pimpinan dengan bawahan dalam menghadapi masalah kerja cukup tinggi dalam menghadapi masalah kerja.
f. Pada butir 6 (Menganalisa suatu permasalahan dan mencari pemecahan atas masalah) 2.9% pegawai menjawab sangat setuju, 55.8% pegawai menjawab setuju, 38.5% dan pegawai menjawab kurang setuju dan 2.9% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas pegawai setuju mampu menganalisa suatu permasalahan dan mencari pemecahan atas masalah.
g. Pada butir 7 (Desain pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan sudah mengerti dengan baik) 4.8% pegawai menjawab sangat setuju 67.3% pegawai menjawab setuju dan 23.1% pegawai menjawab kurang setuju serta 4.8% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai setuju dengan desain pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan.
h. Pada butir 8 (Bersedia dalam menerima tugas yang didelegasikan pimpinan) 15.4% pegawai menjawab sangat setuju, 58.7% pegawai menjawab setuju , 18.3% pegawai menjawab kurang setuju dan 7.7 % pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa para pemimpin dalam memberikan kebebasan pada bawahan untuk menetapkan tujuan sendiri, hanya terbatas pada orang-orang tertentu yang dinilai mampu oleh pemimpin tersebut untuk melakukannya.
i. Pada butir 9 (Latar belakang pendidikan sesuai jenis pekerjaan) 16.3% pegawai menjawab sangat setuju 58.7% pegawai menjawab setuju dan 15.4% pegawai menjawab kurang setuju serta 9.6% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian pegawai ditempatkan sesuai dengan latar belakang pendidikan meskipun masih ada dari sebagian pegawai
ditempatkan pada pekerjaan yang tidak sesuai dengan latar pendidikan pegawai.
j. Pada butir 10 (Dapat mengembangkan kemampuan dan keterampilan) 10.6 % pegawai menjawab sangat setuju, 61.5% pegawai menjawab setuju dan 11.5% pegawai menjawab kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas pegawai setuju dengan desain pekerjaan yang diberikan dapat mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai
k. Pada butir 11 (Kesediaan bekerjasama dengan pegawai lain cukup besar) 8.7% pegawai menjawab sangat setuju, 60.6% pegawai menjawab setuju dan 22.1% pegawai menjawab kurang setuju serta 8.7 pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan secara umum kesediaan pegawai bekerja sama dengan pegawai lain dalam melaksanan tugas kerja cukup besar.
Tabel 4.7
Jawaban responden tentang Semangat Kerja (Y)
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 104 orang responden untuk variabel Semangat Kerja pada Tabel 4.7, yaitu:
Butir Frekuensi SS % S % KS % TS % STS % 1 10 9.6 56 53.8 32 30.8 6 5.8 0 0 2 8 7.7 63 60.6 28 26.9 5 4.8 0 0 3 10 9.6 45 43.3 39 37.5 10 9.6 0 0 4 9 8.7 32 30.8 50 48.1 13 12.5 0 0 5 9 8.7 43 41.3 30 28.8 22 21.2 0 0 6 11 10.6 35 33.7 25 24.0 30 28.8 3 2.9 7 11 10.6 29 27.9 42 40.2 21 20.2 1 1.0 8 1 1.0 58 55.8 29 27.9 16 15.4 0 0 9 13 12.5 54 51.9 29 27.9 8 7.7 0 0 10 12 11.5 47 45.2 31 29.8 14 13.5 0 0 11 13 12.5 64 61.5 23 22.1 4 3.8 0 0 12 17 16.3 72 69.2 11 10.6 4 3.8 0 0 13 7 6.7 63 60.6 28 26.9 6 5.8 0 0
a. Pada butir 1 (Produktifitas mencerminkan semangat kerja) 9.6% pegawai menjawab sangat setuju, 53.8% pegawai menjawab setuju, 30.8% pegawai menjawab kurang setuju dan 5.8% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa produktifitas mereka dapat dilihat dari semangat kerja mereka.
b. Pada butir 2 (Mampu menyelesaikan beban kerja yang diberikan dengan waktu yang telah ditetapkan) 7.7. % pegawai menjawab sangat setuju, 60.6% pegawai menjawab setuju dan 26.9% pegawai menjawab kurang setuju serta 4.8% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa sebagian pegawai mampu menyelesaikan beban kerja yang diberikan dengan waktu yang telah ditetapkan walaupun masih ada sebagian dari pegawai belum mampu menyelesaikan beban kerja tersebut.
c. Pada butir 3 (Selalu berusaha datang tepat waktu) 9.6% pegawai menjawab sangat setuju, 43.4% pegawai menjawab setuju, 37.5% pegawai menjawab kurang setuju dan 9.6% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian dari pegawai selalu berusaha datang tepat waktu.
d. Pada butir 4 (Tingkat kehadiran mencerminkan semangat kerja pegawai) 8.7% pegawai menjawab sangat setuju, 30.8% pegawai menjawab setuju, 48.1% pegawai menjawab kurang setuju dan 12.5% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan sebagian besar pegawai masih kurang menganggap menjaga kehadiran adalah sesuatu hal yang penting dalam meningkatkan semangat kerja.
e. Pada butir 5 (Pegawai merasa betah bekerja di perusahaan ini) 8.7% pegawai menjawab sangat setuju, 41.3% pegawai menjawab setuju, 28.8% pegawai menjawab kurang setuju dan 21.2% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa perhatian yang diberikan Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan terhadap pegawai sudah cukup baik.
f. Pada butir 6 (Pegawai tidak berkeinginan untuk pindah dari bagian yang sekarang ini ke kebagian lain) 10.6% pegawai menjawab sangat setuju, 33.7% pegawai menjawab setuju dan 24.0% pegawai menjawab kurang setuju dan 28.8% pegawai menjawab tidak setuju serta 2.9% pegawai menjawab tidak sangat setuju. Hal ini menunjukan pegawai merasa berat pindah dari bagian yang ditempati sekarang ini ke bagian lain.
g. Pada butir 7 (Kesalahan dalam pekerjaan terjadi karena semangat kerja menurun) 10.6% pegawai menjawab sangat setuju 27.9% pegawai menjawab setuju, 40.2% pegawai menjawab kurang setuju dan 20.2% pegawai menjawab tidak setuju serta 1.0% pegawai menjawab tidak sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai kurang setuju kesalahan yang terjadi dalam bekerja dapat menyebabkan semangat kerja menurun.
h. Pada butir 8 (Perusahaan melaksanakan proses pemeliharaan mesin-mesin dan peralatan dengan cukup baik) 1.0% pegawai menjawab sangat setuju, 55.8% pegawai menjawab setuju dan 27.9% pegawai menjawab kurang setuju serta 15.4% pegawai menjawab tidak setuju.
i. Pada butir 9 (Mengerti cara menggunakan peralatan kerja yang disediakan perusahaan) 12.5% pegawai menjawab sangat setuju 51.9% pegawai
menjawab setuju dan 27.9% pegawai menjawab kurang setuju serta 7.7% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan sebagian besar mengerti cara menggunakan peralatan kerja yang disediakan Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan
j. Pada butir 10 (Lingkungan kerja nyaman bagi pegawai) 11.5% pegawai menjawab sangat setuju, 45.2% pegawai menjawab setuju dan 29.8% pegawai menjawab kurang setuju serta 13.5% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa pegawai merasa nyaman dengan lingkungan kerja Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan dalam penyelesaian tugas dan peningkatan semangat kerja.
k. Pada butir 11 (Merasa cukup puas dengan fasilitas dari perusahaan) 12.5% pegawai menjawab sangat setuju, 61.5% pegawai menjawab setuju dan 22.1% pegawai menjawab kurang setuju serta 3.8% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai mayoritas merasa cukup puas dengan fasilitas dari Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan.
l. Pada butir 12 (Merasa cukup puas dengan gaji dari perusahaan) 16.3% pegawai menjawab sangat setuju, 69.2% pegawai menjawab setuju dan 10.60% pegawai menjawab kurang setuju serta 3.8% pegawai menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas pegawai merasa cukup puas dengan gaji dari Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan. m. Pada butir 13 (Pimpinan selalu mendengarkan tuntutan pegawai) 6.7%
pegawai menjawab sangat setuju, 60.6% pegawai menjawab setuju dan 26.9% pegawai menjawab kurang setuju serta 5.8% pegawai menjawab tidak setuju.
Hal ini menunjukan perhatian Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan terhadap tuntutan pegawai cukup besar.