4.3.2 Pengembangan Keterampilan yang Dibutuhkan
4.3.2.1 Analisis Distribusi Frekuensi
Analisis distribusi frekuensi dilakukan untuk mengetahui presentasi jawaban yang diberikan oleh responden untuk mengetahui presentasi jawaban yang diberikan oleh responden terhadap masing-masing indikator. Jawaban dari responden ini terdiri atas 5 pilihan yaitu sangat tidak dibutuhkan, tidak dibutuhkan, netral, dibutuhkan, dan sangat dibutuhkan. Pada subvariabel pengembangan keterampilan yang dibutuhkan (B2) tedapat 2 indikator yaitu program pascasarjana & sertifikasi yang didalamnya terdapat 22 subindikator.
Program pascasarjana
Tabel 4.17. Distribusi Frekuensi Program Pascasarjana (B21)
Kode Keterangan 1
Berdasarkan Tabel 4.17. diatas, diketahui pada indikator pengantar manajemen proyek (B211) 42.1% responden memilih dibutuhkan dan 47.4%
responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator perencanaan &
penjadwalan proyek (B212) 31.6% responden memilih dibutuhkan dan 68.4%
responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator organisasi, manajemen &
kepemimpinan (B213) 47.4% responden memilih dibutuhkan dan 47.4%
responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator manajemen keuangan (B214) 26.3% responden memilih dibutuhkan dan 57.9% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator manajemen resiko (B215) 26.3% responden memilih dibutuhkan dan 57.9% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator manajemen pembelian & kontrak (B216) 57.9% responden memilih dibutuhkan dan 31.6% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator manajemen keuangan (B217) 68.4% responden memilih dibutuhkan dan 15.8%
responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator ekonomi (B218) 31.6%
responden memilih netral dan 52.6% responden memilih dibutuhkan. Pada indikator probabilitas & statistik (B219) 36.8% responden memilih netral dan 42.1% responden memilih dibutuhkan. Pada indikator hukum & etika (B2110) 21.1% responden memilih netral dan 63.2% responden memilih dibutuhkan. Pada
indikator manajemen konflik (B2111) 57.9% responden memilih dibutuhkan dan 63.2% responden memilih sangat dibutuhkan. Untuk indikator komunikasi proyek (B2112) 42.1% responden memilih dibutuhkan dan 42.1% responden memilih sangat dibutuhkan. Dengan demikian dapat dikatakan sebagian besar responden menyetujui bahwa manajemen proyek (B211), Perencanaan & penjadwalan proyek (B212), organisasi, manajemen & kepemimpinan (B213), manajemen biaya proyek (B214), manajemen resiko (B215), manajemen pembelian & kontrak (B216), manajemen keuangan (B217), ekonomi (B218), probabilitas & statistik (B219), hokum & etika (B2110), manajemen konflik (B2111) & komunikasi proyek (B2112) dibutuhkan untuk menunjang fungsi manajer proyek.
Program sertifikasi
Tabel 4.18. Distribusi Frekuensi Program Sertifikasi (B22)
Kode Keterangan 1
2 2 4
3 1
4 3
5 F % F % F % F % F 5 %
B221 Manajemen proyek 0 0 0 0 2 10.5 7 36.8 10 52.6
B222 Pengendalian jadwal & biaya 0 0 0 0 1 5.3 9 47.4 9 47.4 B223 Kepemimpinan, manajemen & komunikasi proyek 0 0 0 0 1 5.3 6 31.6 12 63.2
B224 Estimasi biaya 0 0 0 0 2 10.5 9 47.4 8 42.1
B225 Manajemen resiko 0 0 1 5.3 5 26.3 7 36.8 6 31.6
B226 Keterampilan negosiasi untuk manajer proyek 0 0 0 0 7 36.8 6 31.6 6 31.6
B227 Kontrak 0 0 0 0 5 26.3 9 47.4 5 26.3
B228 Manajemen mutu 0 0 0 0 3 15.8 7 36.8 9 47.4
B229 Organisasi & mengorganisir 0 0 0 0 4 21.1 8 42.1 7 36.8 B2210 Konflik & negosiasi dalam organisasi 0 0 0 0 6 31.6 7 36.8 6 31.6
Berdasarkan Tabel 4.18. diatas, diketahui pada indikator manajemen proyek (B221) 36.8% responden memilih dibutuhkan dan 52.6% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator pengendalian jadwal & biaya (B222) 47.4% responden memilih dibutuhkan dan 47.4% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator kepemimpinan, manajemen & komunikasi proyek (B223) 31.6% responden memilih dibutuhkan dan 63.2% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator estimasi biaya (B224) 47.4% responden memilih dibutuhkan dan 42.1% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator manajemen resiko (B225) 36.8% responden memilih dibutuhkan dan 31.6% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator keterampilan
negosiasi untuk manajer proyek (B226) 36.8% responden memilih netral dan 31.6% responden memilih dibutuhkan. Pada indikator kontrak (B227) 47.4%
responden memilih netral dan 26.3% responden memilih dibutuhkan. Pada indikator manajemen mutu (B228) 36.8% responden memilih dibutuhkan dan 47.4% responden memilih sangat dibutuhkan. Pada indikator organisasi &
mengorganisir (B229) 42.1% responden memilih dibutuhkan dan 36.8%
responden memilih sangat dibutuhkan. Untuk indikator konflik & negosiasi dalam organisasi (B2210) 36.8% responden memilih dibutuhkan dan 31.6% responden memilih sangat dibutuhkan. Dengan demikian dapat dikatakan sebagian besar responden menyetujui bahwa manajemen proyek (B221), pengendalian jadwal &
biaya (B222), kepemimpinan, manajemen & komunikasi proyek (B223 estimasi biaya (B224), manajemen resiko (B225), keterampilan negosiasi untuk manajer proyek (B226), kontrak (B227), manajemen mutu (B228), organisasi &
mengorganisir (B229) & konflik & negosiasi dalam organisasi (B2210) dibutuhkan untuk menunjang fungsi manajer proyek.
4.3.2.2 Analisis Mean
Hasil analisis mean dari subvariabel pengembangan keterampilan yang dibutuhkan dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Selanjutnya hasil yang diperoleh digunakan untuk analisis peringkat yang akan dibahas pada sub bab 4.3.2.3
Tabel 4.19. Nilai mean Pengembangan Keterampilan yang Dibutuhkan (B2)
Kode Keterangan Mean SD
B21 Program pascasarjana
B211 Pengantar manajemen proyek 4.32 0.820
B212 Perencanaan & penjadwalan proyek 4.68 0.478
B213 Organisasi, manajemen & kepemimpinan 4.37 0.761
B214 Manajemen biaya proyek 4.42 0.769
B215 Manajemen resiko 4.11 0.737
B216 Manajemen pembelian & kontrak 4.21 0.631
B217 Manajemen keuangan 4.00 0.577
B218 Ekonomi 3.84 0.688
B219 Probabilitas & statistik 3.53 0.841
B211 0
Hukum & etika 3.74 0.872
B211 Manajemen konflik 3.95 0.780
Tabel 4.19. Nilai mean Pengembangan Keterampilan yang Dibutuhkan (B2) (sambungan)
B22 Program sertifikasi
B221 Manajemen proyek 4.42 0.692
B222 Pengendalian jadwal & biaya 4.42 0.607
B223 Kepemimpinan, manajemen & komunikasi proyek 4.58 0.607
B224 Estimasi biaya 4.32 0.671
B225 Manajemen resiko 3.95 0.911
B226 Keterampilan negosiasi untuk manajer proyek 3.95 0.848
B227 Kontrak 4.00 0.745
B228 Manajemen mutu 4.32 0.749
B229 Organisasi & mengorganisir 4.16 0.765
B221 0
Konflik & negosiasi dalam organisasi 4.00 0.816
4.3.2.3 Analisis Peringkat
Dari hasil analisis 5 peringkat tertinggi, dilakukan penelitian lanjutan berupa penelitian kualitatif deskriptif dengan melakukan analisis hasil wawancara yang akan dibahas pada sub bab 4.3.2.4.
Program pascasarjana
Dari tabel nilai mean masing-masing subindikator yang terdapat pada indikator program pascasarjana (B21) pada tabel 4.16, diambil 5 nilai mean tertinggi yang paling dibutuhkan untuk menunjang fungsi sebagai seorang manajer proyek. Perencanaan & penjadwalan proyek (B212) menjadi subindikator yang paling dibutuhkan dengan nilai mean 4.68, kemudian diikuti oleh manajemen biaya proyek (B214) dengan nilai mean 4.42, organisasi, manajemen
& kepemimpinan (B213) dengan nilai mean 4.37, pengantar manajemen proyek (B211) dengan nilai mean 4.32 & komunikasi proyek (B2112) dengan nilai mean 4.26. Perencanaan & penjadwalan proyek dibutuhkan agar proyek dapat direncanakan dan diselesaikan dalam batasan waktu. Manajemen biaya proyek dibutuhkan agar dapat dilakukan pengendalian terhadap biaya proyek. Organisasi, manajemen & kepemimpinan dibutuhkan agar suatu organisasi dapat berfungsi sesuai target. Pengantar manajemen proyek dibutuhkan agar segala aktivitas pada proyek dapat dikendalikan dengan efisien. Yang terakhir komunikasi proyek dibutuhkan karena manajer proyek harus mengendalikan banyak suplier, subkontraktor & anggota tim lainnya.
Program Sertifikasi
Dari tabel nilai mean masing-masing subindikator yang terdapat pada indikator program sertifikasi (B22) dibawah ini, diambil 5 nilai mean tertinggi yang paling dibutuhkan untuk menunjang fungsi sebagai seorang manajer proyek.
Kepemimpinan, manajemen & komunikasi proyek (B223) menjadi subindikator yang paling dibutuhkan dengan nilai mean 4.58, kemudian diikuti oleh pengendalian jadwal & biaya (B222) dengan nilai mean 4.42, manajemen proyek (B221) dengan nilai mean 4.42, estimasi biaya (B224) dengan nilai mean 4.32 &
manajemen mutu (B228) dengan nilai mean 4.32. Kepemimpinan, manajemen &
komunikasi proyek dibutuhkan agar seorang manajer proyek dapat memimpin serta mengendalikan anggota tim proyek. Pengendalian jadwal & biaya dibutuhkan agar proyek dapat dijalankan dalam batasan waktu & biaya sesuai kontrak. Manajemen proyek dibutuhkan agar segala aktivitas pada proyek dapat berjalan dengan baik. Estimasi biaya dibutuhkan untuk penyusunan Bill of Quantity dan perencanaan biaya proyek. Yang terakhir manajemen mutu dibutuhkan sehingga setiap pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan spesifikasi / mutu yang disepakati dalam kontrak.
4.3.2.4 Analisis Hasil Wawancara
Pada proyek Grand Sungkono Lagoon yang dikerjakan oleh PT Pembangunan Perumahan, program pengembangan keterampilan disalurkan melalui kegiatan Pengendalian Operasional Proyek (POP) dimana akan diberikan pelatihan mengenai biaya, kontrak, perencanaan metode, kualitas pekerjaan, keselamatan kerja, serta manajemen proyek. Sedangkan pada proyek Alpines Condotel yang dikerjakan oleh PT Solobhakti Trading & Contractor, belum diberikan fasilitas pengembangan keterampilan karena manajer proyek masih baru masuk bekerja di perusahaan. Sebagai alternatif, manajer proyek sudah pernah mencoba mengambil Project Management Professional (PMP) Certification yang merupakan salah satu sertifikasi berstandar internasional untuk manajer proyek yang telah diambil sebanyak 2 kali tetapi belum berhasil untuk lulus.
Program Pascasarjana
Dari hasil analisis peringkat indikator program pascasarjana pada subbab 4.3.2.3, dilakukan analisis hasil wawancara terhadap 5 nilai mean tertinggi yang paling dibutuhkan untuk menunjang fungsi sebagai seorang manajer proyek.
Wawancara dilakukan pada 2 perusahaan yang berbeda yang hasilnya dapat dilihat pada Tabel 4.20.
Tabel 4.20. Hasil Wawancara Program Pascasarjana (B21) No. Indikator PT Pembangunan
Perumahan yang terjadi di proyek &
masalah-masalah yang
Program Sertifikasi
Dari hasil analisis peringkat indikator program sertifikasi pada subbab 4.3.2.3, dilakukan analisis hasil wawancara terhadap 5 nilai mean tertinggi yang paling dibutuhkan untuk menunjang fungsi sebagai seorang manajer proyek.
Wawancara dilakukan pada 2 perusahaan yang berbeda yang hasilnya dapat dilihat pada Tabel 4.21
Tabel 4.21. Hasil Wawancara Program Sertifikasi (B22) No. Indikator PT Pembangunan
Perumahan