• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV ANALISIS DATA

B. Analisis Data

4. Analisis Jalur ( Path Analysis )

Untuk menguji pengaruh variabel intervening digunakan metode analisis jalur (path analysis). Analisis jalur merupakan perluasan dari analisis regresi linier berganda atau analisis jalur adalah penggunaan analisis regresi untuk menaksir hubungan kausalitas antar variabel (model causal) yang telah ditetapkan sebelumnya berdasarkan teori (Ghozali, 2013:249).

a. Hasil Analisis Regresi Pertama

Hasil persamaan pertama analisis jalur dlam penelitian ini dapat dilihat pada tabel

Tabel 4.13 Hasil Uji Path Analysis

Persamaan I Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 14.117 1.703 8.288 .000 Person organization fit .624 .051 .841 12.335 .000

a.Dependent Variable: motivasi kerja Sumber : Data primer yang diolah 2018

Berdasarkan tabel diatas maka dapat disimpulkan bahwa :

Dari tabel coefficient diketahui bahwa nilai signifikan dari dari variabel person organization fit (P-O Fit) =0,000 yang berarti, person organization fit (P-O Fit) berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karena nilai signifikansinya < 0,05. Besarnya nilai R2 atau R

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .841a .707 .703 2.924

a.Predictors: (Constant), person organization fit (P-O Fit)

square yang terdapat pada tabel Model Summary adalah sebesar 0,707, hal ini menunjukkan bahwa kontribusi atau sumbangan pengaruh

person organization fit (P-O Fit) terhadap motivasi kerja sebesar 70,7% sementara sisanya 29,3 % merupakan kontribusi dari variabel-variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian. Sementara itu untuk menghitung nilai e1 dapat dicari dengan rumus √ (1-0,707) = 0,5412. Dengan demikian diperoleh diagram jalur persamaan pertama sebagai berikut: 0,624 e1=0,5412 Gambar 4.1

Hasil Persamaan Regresi Pertama

b. Analisis Regresi Kedua

Hasil persamaan kedua analisis jalur dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 4.14

Person Organization Fit (X)

Motivasi Kerja (Z1)

Tabel 4.14 Hasil Uji Path Analysis

Persamaan II Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .838a .702 .692 3.796

a. Predictors: (Constant), person organization fit (P-O Fit, motivasi kerja

Sumber : Data primer yang diolah 2018

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 11.813 3.198 3.694 .000 Person organization fit .590 .121 .623 4.858 .000 Motivasi kerja .311 .164 .243 1.900 .062

a. Dependent Variable: komitmen organisasi

Sumber : Data primer yang diolah 2018

Berdasarkan tabel maka dapat disimpulkan bahwa :

Dilihat dari tabel coefficient diketahui bahwa nilai signifikansi dari variabel person organization fit (P-O Fit) =0,000 dan motivasi kerja = 0,062. Dari nilai signifikansi dapat diliha bahwa variabel person organization fit (P-O Fit) berpengaruh terhadap komitmen organisasi karena nilai signifikansinya < 0,05, sedangkan untuk variabel motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi karena nilai signifikansinya > 0,05. Besarnya nilai R2 atau R Square yang terdapat

pada tabel Model Summary adalh sebesar 0,702, hal ini menunjukkan bahwa kontribusi atau sumbangan pengaruh motivasi kerja terhadap komitmen organisasi sebesar 70,2% sementara sisanya 29,8% merupakan kontribusi dari variabel-variabel lain yang tidak simasukkan dalam penelitian. Sementara itu untuk menghitung nilai e2 dapat dicari dengan rumus e2= √ (1-0,702) = 0,5458. Dengan demikian diperoleh diagram persamaan jalur sebagai berikut :

e1= 0,5412

0,624 0,311

0,589

E2= 0,5458

Gambar 4.2

Hasil Persamaan Regresi kedua

Motivasi Kerja (Z1) Person Organization Fit (X) Komitmen Organisasi (Y)

Berdasarkan gambar dapat diketahui pengaruh langsung, tidak langsung dan pengaruh total dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Pengaruh langsung person organization fit (PO-Fit) terhadap

komitmen organisasi sebesar 0,589

2. Pengaruh tidak langsung person organization fit (PO-Fit) terhadap komitmen organisasi dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut : p2 × p3 = 0,624 × 0,311 = 0,194

3. Pengaruh total dapat dihitung dengan cara sebagai berikut :

pengaruh langsung + pengaruh tidak langsung = p1 + (p2 × p3) = 0,589 + 0,194 = 0,783

Berdasarkan perhitungan diatas diketahui bahwa nilai pengaruh langsung pada persamaan I sebesar 0,589 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0,194. Yang berarti nilai pengaruh langsung lebih besar dibandingkan nilai pengaruh tidak langsung, hasil ini menunjukkan bahwa person organization fit dapat berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasi tanpa melalui motivasi kerja.

c. Hasil Analisis Regresi Persamaan Ketiga

Hasil persamaan ketiga analisis jalur dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel:

Tabel 4.15 Hasil Uji Path Analysis

Persamaan III Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .468a .219 .207 2.683

a. Predictors: (Constant), person organization fit (P-O Fit)

Sumber : Data primer yang diolah 2018

Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 29.298 1.563 18.739 .000 Person organization fit .195 .046 .468 4.206 .000

a. Dependent Variable: kepuasan kerja

Sumber : Data primer yang dioolah 2018

Berdasarkan tabel maka dapat disimpulkan sebagai berikut : Dilihat dari tabel coefficient diketahui bahwa nilai signifikansi dari variabel person organization fit (P-O Fit) = 0,000 yang berarti variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karena nilai signifikansinya < 0,05. Besarnya nilai R2 atau R square yang terdapat pada tabel Model Summary adalah sebesar 0,219, hal ini menunjukkan bahwa kontribusi atau sumbangan pengaruh person organization fit

terhadap kepuasan kerja sebesar 21,9% sementara sisanya 78,1% merupakan kontribusi dari variabel-variabel lain yang tidak

dimasukkan dalam penelitian. Sementara itu untuk menghitung nilai e3 dapat dicari dengan rumus e3 = √ (1-0,219) = 0,8837. Dengan demikin diperoleh diagram jalur persamaan ketiga sebagai berikut :

0,195

e3= 0,8837

Gambar 4.3

Hasil Persamaan Regresi Ketiga

a. Hasil Analisis Regresi Keempat

Hasil persamaan keempat analisis jalur dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel

Tabel 4.16

Hasil Persamaan Regresi Keempat

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .847a .718 .709 3.694 a. Predictors: (Constant), Z2, X1

Sumber : Data primer yang diolah 2018 Person

Organization Fit

(X)

Kepuasan Kerja (Z2)

B e r d a

sarkan tabel maka dapat disimpulkan bahwa :

Dapat dilihat dari tabel coefficient diketahui bahwa nilai signifikansi dari variabel person organization fit (P-O Fit) = 0,000 dan untuk kepuasan kerja = 0,009. Dari nilai signifikansi dapat dilihat bahwa variabel person organization fit (P-O Fit) dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasi karena nilai signifikansinya < 0,05. Besarnya R2 atau R square yeng terdapat pada tabel Model Summary adalah sebesar 0,718 hal ini menunjukkan bahwa kontribusi kepuasan kerja terhadap komitmen organsasi adalah sebesar 71,8% sementara sisanya 28,2% merupakan kontribusi dari variabel-variabel lain yang tidak diteliti. Sementara untuk nilai e4 = √(1-0,718) = 0,5310. Dengan demikian diperoleh diagram persamaan sebagai berikut : Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.472 5.518 .448 .656 Person Organization Fit .692 .072 .731 9.570 .000 Kepuasan Kerja .469 .173 .206 2.702 .009 a. Dependent Variable: Y Sumber : Data primer

e4= 0,5310

0,589

0,195 0,469

e3= 0,8837

Gambar 4.4

Hasil Persamaan Regresi Keempat

Berdasarkan gambar dapat diketahui pengaruh langsung, tidak langsung dan pengaruh total dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Pengaruh langsung person organization fit (PO-Fit) terhadap

Komitmen organisasi sebesar 0,589

2. Pengaruh tidak langsung person organization fit (PO-Fit) terhadap komitmen organisasi dapat diperoleh dengan rumus sebagai berikut : p2 × p3 = 0,195 × 0,469 = 0,091

3. Pengaruh total dapat dihitung dengan cara sebagai berikut :

pengaruh langsung + pengaruh tidak langsung = p1 + (p2 × p3) = 0,589 + 0,091 = 0,68 Person Organization Fit (X) Komitmen Organisasi (Y) Kepuasan Kerja (Z2)

Berdasarkan perhitungan diatas diketahui bahwa nilai pengaruh langsung sebesar 0,589 sedangkan pengaruh tidak langsung sebesar 0,091. Yang juga berarti nilai pengaruh langsung lebih besar dibandingkan nilai pengaruh tidak langsung, hal ini menunjukkan bahwa

person organization fit berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasi tanpa melalui kepuasan kerja.

Dokumen terkait