HASIL PENELITIAN
A. Profil Perusahaan
8. Analisis Penulis
Dari Penelitian diatas penulis dapat menganalisis sebagai berikut : A. Lingkungan Eksternal
1. Peluang
a. Membuka cabang baru
Seiring dengan perkembangannya UD.Cahaya Minang maka akan semakin mempermudah untuk membuka cabang baru, sehingga lebih mudah melayani dan memenuhi kebutuhan konsumen.
b. Permintaan akan produk hasil bumi ini sangatlah tinggi
Dengan tingginya minat masyarakat akan hasil ini sebagai kebutuhan sehari-hari tentu juga akan meningkat pula permintaan akan produk tersebut.
c. Kesempatan bersaing pasar
Usaha hasil bumi ini mampu menciptakan daya bersaing dipasaran karena produk hasil bumi ini merupakan kebutuhan oleh masyarakat dan akan terus di cari oleh masyarakat.
d. Akses pasar mudah dilalui
54
Karena produk hasil bumi ini adalah kebutuhan yang bias dikatakan sebagai kebutuhan pokok bagi masyarakat jadi produk ini pun mudah masuk ke pasaran, tidak sulit untuk masyarakat untuk mendapatkan produk-produk seperti ini dipasaran.
e. Adanya peluang ekonomi yang baik sehingga dapat dijanjikan lapangan pekerjaan serta meningkatkan pendapatan keluarga
Dengan adanya usaha ini menjadikan salah satu alternatif untuk masyarakat dalam menggurangi pengangguran, tidak hanya itu pendapatan karyawan ataupun pemilik bertambah dari biasanya.
2. Ancaman
a. Mulai banyak berdirinya usaha sejenis
Pada saat sekarang ini usaha hasil bumi ini menjadi peluang yang sangat menggiurkan sehingga orangpun berlomba-lomba untuk membuka usaha hasil bumi ini. Disamping itu usaha sejenis ini akan menjadi ancaman bagi usaha untuk berkembang.
b. Tingginya kecenderungan masyarakat untuk membeli produk lain dengan harga yang murah Seiring dengan makin banyaknya usaha-usaha sejenis dengan menetapkan harga yang relatif murah, maka konsumen tertarik dengan produk
55
yang lebih murah namun dengan kualitas yang tidak bagus tanpa terlebih dahulu menimbang kerugian-kerugian akan membeli produk dengan kualitas yang tidak bagus.
c. Tingkat perekonomian yang tidak stabil
Dengan tidak stabilnya ekonomi maka keadaan pada usaha UD.Cahaya Minang ini juga tidak stabil.
Ketidak stabilan ekonomi biasa terjadi karena rendahnya sumberdaya manusia, rendahnya tingkat teknologi dan keadaan perekonomian yang tidak stabil membuat pasaran pun juga tidak stabil.
B. Lingkungan Internal 1. Kekuatan
a. Memiliki merek usaha sendiri
Dalam perkembangannya UD.Cahaya Minang sudah dikenal oleh masyarakat , masyarakat mengenal UD.Cahaya Minang dari mulut ke mulut para konsumen yang sudah pernah berbelanja ke toko UD.Cahaya Minang.
b. Memiliki produk yang beragam
Produk yang dijual oleh UD.Cahaya Minang seperti : bawang merah, bawang putih, bawang Bombay, kemiri, merica lada, cengkeh dan lain-lain.
56
c. Ramah dalam melayani konsumen
Keramahan dan kesopanan dalam mengahdapi konsumen merupakan salah satu cara yang digunakan para penjual dalam menarik minat beli para konsumen. Hal ini dilakukan agar para konsumen yang membeli produk di UD.Cahaya Minang ini tetap menjadi langganan karena keramahan dan kespoanan para penjual mereka akan merasa nyaman dalam melakukan transaksi.
d. Adnya potongan harga bagi pelanggan tetap
Dengan memberikan potongan harga kepada pelanggan tetap, mampu memberikan nilai lebih dimata pelanggan dan pelanggan pun tertarik untuk terus belangganan di UD.Cahaya Minang.
2. Kelemahan
a. Promosi yang dilakukan kurang efektif
Promosi adalah hal yang mendasar dalam mengenalkan sebuah produk dan jasa kepada pelanggan. Sarana promosi yang kurang akan menjadi sebuah kelemahan sebuah usaha. Karena adanya promosi bias digunakan untuk kemajuan agar lebih dikenal oleh masyarakat dan pelanggan. Oleh karena itu promosi merupakan sarana yang paling ampuh untuk menarik dan mempertahankan konsumennya.
57 BAB V
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil dari penilitian dan analisis data yang penulis lakukan pada UD.Cahaya Minang di Pasar Padang Lua dapat diambil kesimpulan bahwa strategi yang dilakukan oleh UD.Cahaya Minang Meliputi:
Memberikan produk dengan kualitas yang baik kepada pelanggan UD.Cahaya Minang memberikan produk dengan kualitas terbaik kepada pelanggan agar pelanggan merasa puas dengan produk yang mereka jual. Dengan memberikan produk dengan kualitas yang bagus pelanggan akan tertarik dan tidak akan berpindah ke toko lain.
Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. Dengan memberikan pelayanan yang ramah dan baik kepada pelanggan mampu menjadikan ini sebagai salah satu cara pelanggan atau konsumen untuk merasa nyaman belanja di UD.Cahaya Minang.
Memberikan produk dengan kualitas yang baik dengan harga yang bersaing. Dengan memberikan produk dengan kualitas yang baik dan harga bersaing mampu menarik perhatian pelanggan.
Memberikan piutang berjangka kepada pelanggan. Piutang berjangka ini di berikan kepada pelanggan yang rutin belanja di UD.Cahaya Minang untuk memberikan kemudahan kepada pelanggan, piutang ini diberikan jangka waktu untuk menyelesaikannya
58
Memberikan potongan harga. Jika pelanggan belanja lebih banyak dan menjadi pelanggan tetap maka UD.Cahaya Minang akan memberikan potonga harga dari jumlah yang mereka bayar.
Memberikan hadiah kepada pelanggan setiap ada waktu tertentu seperti lebaran dan tahun baru. UD.Cahaya Minang memberikan hadiah atau bonus kepada pelanggan pada hari-hari tertentu seperti lebaran dan taun baru, UD.Cahaya Minang memberikan hadiah seperti thr kepada pelangan yang memiliki pembelian barang terbanyak atau rutin pada tahun terakhir selain itu pada tahun baru UD.Cahaya Minang juga memberikan kalender.
Memberikan sistem antar jemput barang bagi pelanggan yang memesan dalam jumlah yang banyak. Memberikan pelayanan sistem antar jemput dapat dipercaya sebagai poin untuk menarik perhatian konsumen atau pelanggan.
B. SARAN
Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan beberapa hal yang harus di perhatikan dalam pengembangan usaha hasil bumi ini agar dapat berkembang dengan baik, maka peneliti memberikan beberapa saran yaitu:
1. Terus menerus melakukan inovasi terutama dengan melakukan penyediaan produk yang lebih beragam yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
2. Memperhatikan dan meningkatkan kualitas produk dan pelayanan.
59
3. Sebaiknya mencari tempat yang lebih besar agar operasional usaha berjalan dengan efektif dan efisien.
4. Sebaiknya melakukan promosi di era digital agar tidak terjadi ketertinggalan, dan memudahkan pelanggan untuk mendapatkan informasi.
iv