BAB V SIMPULAN DAN SARAN
IV. Angket Sesudah Uji Coba
PENGANTAR
Perihal : Permohonan Pengisian Angket Lampiran : Satu berkas
Yth : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero)
Medan
Dengan hormat,
Dalam rangka penulisan tesis yang berjudul Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan, maka saya memohon dengan hormat kepada Bapak/Ibu untuk menjawab beberapa pertanyaan angket yang telah disediakan. Jawaban Bapak/Ibu diharapkan objektif, artinya diisi apa adanya sesuai dengan kondisi yang Bapak/ibu terima/rasakan. Oleh karena itu, data dan identitas Bapak/Ibu akan dijamin kerahasiaannya dan tidak akan mempengaruhi status Bapak/Ibu sebagai karyawan pimpinan.
Demikianlah pengantar ini dibuat. Atas perhatian, bantuan dan kerja sama Bapak/Ibu, saya ucapkan terima kasih.
Medan, Februari 2007
Hormat saya,
Peneliti,
PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
RAHASIA
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN
No. Responden : _______ (Diisi oleh peneliti) Tanggal/Bulan/Tahun : _____/_____/_________
Petunjuk Pengisian : Jawablah pertanyaan atau pernyataan berikut ini dengan mengisi jawaban pada titik-titik yang telah disediakan atau dengan memberi tanda cek (√) pada kotak pilihan jawaban yang telah disediakan. Jawablah pertanyaan-pertanyaan tersebut dengan sejujurnya. Kuesioner ini hanya dipergunakan untuk bahan penelitian semata.
I. IDENTITAS RESPONDEN
IRP 1. Jenis Kelamin
o Pria o Wanita
IRP 2. Sudah berapa lama Bapak/Ibu bekerja di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan? ...tahun...bulan.
IRP 3. Pendidikan formal terakhir yang Bapak/Ibu tamatkan? (mohon diberi tanda silang yang sesuai)
o Akademi (D3)
o Sarjana (S1)
o Magister (S2)
II. PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN
Pada bagian ini, Bapak/Ibu diminta membubuhkan tanda silang (X) pada salah satu alternatif jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling tepat pada kolom yang telah tersedia.
Keterangan:
Simbol Kategori Nilai/Bobot
SS Sangat Setuju 5
S Setuju 4
KS Kurang Setuju 3
TS Tidak Setuju 2
STS Sangat Tidak Setuju 1
Alternatif Jawaban No. Pernyataan SS S KS TS STS 5 4 3 2 1 Variabel Pelatihan (X1) A.Keterampilan
1. Karyawan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan agar dapat menjalankan pekerjaan dengan sebaik-baiknya.
2. Ditinjau dari aspek keterampilan, maka tujuan pelatihan yang pernah diikuti karyawan dapat meningkatkan partisipasi karyawan dalam volume pekerjaan untuk mengejar target.
3. Ditinjau dari aspek keterampilan, maka tujuan pelatihan yang pernah diikuti karyawan dapat membangkitkan minat dan rasa ingin tahu karyawan terhadap sesuatu masalah yang sedang dihadapi atau sedang dibicarakan khususnya yang berhubungan dengan pekerjaan.
4. Ditinjau dari aspek keterampilan, maka tujuan program pelatihan yang diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian karyawan dalam memelihara/merawat mesin-mesin atau peralatan kantor lainnya.
5. Ditinjau dari aspek keterampilan, maka tujuan program pelatihan yang diberikan kepada karyawan dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan sehingga dapat menekan pemborosan pemakaian alat tulis kantor.
6. Program pelatihan yang diberikan kepada karyawan memberikan kesempatan kepada
karyawan untuk memperoleh cara menyerap pengarahan pimpinan yang menjadi tugas dan fungsinya sebagai seorang karyawan yang baik.
B. Pengetahuan
7. Ditinjau dari aspek pengetahuan, maka tujuan pelatihan yang diikuti karyawan dapat meningkatkan kemampuan karyawan untuk melihat masalah atau perkara dari berbagai arah, segi dan mengumpulkan berbagai fakta yang penting dan mengarahkan fakta tersebut pada masalah atau perkara yang dihadapi dalam pekerjaan.
8. Program pelatihan yang diberikan kepada karyawan memberikan kesempatan bagi berkembangnya bakat atau prakarsa karyawan yang ingin mengetahui dan menyelidiki pada pekerjaan yang ditangani selama ini atau pekerjaan yang baru.
9. Program pelatihan meningkatkan kemampuan komunikasi karyawan.
10. Program pelatihan yang diberikan kepada karyawan menimbulkan dan meningkatkan perhatian karyawan terhadap aspek tugas dan tanggung jawab yang diemban yang relevan dengan tugas dan fungsi karyawan.
11. Program pelatihan yang diberikan kepada karyawan dapat mengurangi pengawasan yang tidak perlu, dan karyawan bekerja lebih mandiri 12. Program pelatihan mampu memupuk tingkah
laku yang positif terhadap pimpinan dan instansi/lembaga dengan berbagai cara pekerjaan yang lebih hidup dan bervariasi di lingkungan kerja dengan lebih baik.
13. Permasalahan yang muncul dalam pekerjaan diselesaikan karyawan secara mandiri.
Variabel Motivasi Kerja (X2) A. Motif
14. Karyawan bekerja semata-mata hanya untuk mencari upah (uang) yang adil dan layak.
15. Sistem reward and punishment yang diberikan perusahaan kepada karyawan meningkatkan
motivasi kerja karyawan
16. Karyawan merasa aman dalam melakukan pekerjaan di perusahaan.
17. Perusahaan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan potensi yang ada pada dirinya untuk lebih maju.
18. Program pelatihan yang diterima karyawan telah sesuai/cukup/memadai dengan kebutuhan untuk memperoleh jenis/mutu/persyaratan keterampilan dalam melaksanakan tugas/pekerjaan karyawan.
19. Hubungan kerja karyawan dengan rekan kerja baik.
B. Harapan
20. Karyawan bekerja keras karena ikut terlibat dalam melaksanakan tanggung jawab.
21. Karyawan mendapatkan posisi jabatan yang sesuai dengan keterampilan dan kemampuannya.
22. Pimpinan mau memberikan nasehat dan simpatik atas persoalan yang dihadapi karyawan.
23. Karyawan bekerja dalam kondisi kerja yang baik dan menyenangkan.
24. Karyawan mendapatkan kesempatan untuk mengembangkan karirnya.
C. Insentif
25. Karyawan melaksanakan pekerjaan dengan penuh rasa tanggung jawab untuk mendapatkan imbalan yang pantas dan wajar.
26. Sistem penggajian yang diterapkan di perusahaan sudah baik.
27. Karyawan merasa senang dengan tunjangan kesehatan yang diberikan oleh perusahaan.
28. Sistem pemberian bonus kepada karyawan selama ini sesuai dengan prestasi kerja karyawan.
29. Setiap karyawan yang berprestasi dalam pekerjaan mendapatkan kesempatan dipromosikan/mendapat kenaikan pangkat atau
jabatan.
30. Perusahaan sudah mempunyai program pemberian jaminan hari tua untuk karyawan.
Variabel Kinerja Karyawan (Y) A. Kuantitas Kerja
31. Keterampilan dan pengetahuan yang dimiliki karyawan mempercepat waktu penyelesaian pekerjaan.
32. Fasilitas kerja yang tersedia sudah memadai sehingga memberikan kemudahan bagi karyawan untuk menyelesaikan berbagai pekerjaan yang menjadi tanggung jawabanya.
B. Kualitas Kerja
33. Pelatihan yang diberikan kepada karyawan meningkatkan ketepatan kerja karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan keinginan perusahaan.
34. Pelatihan dan motivasi yang diberikan kepada karyawan meningkatkan kemampuan karyawan dalam menganalisis data/informasi yang berkenaan dengan bidang pekerjaannya sehingga permasalahan yang muncul dapat diatasi secara mandiri.
35. Keterampilan, pengetahuan dan semangat kerja karyawan meningkatkan kemampuan karyawan dalam menggunakan berbagai peralatan/mesin- mesin di kantor/perusahaan.
C. Kerja sama
36. Keterampilan, pengetahuan dan sikap yang konstruktif yang ada pada karyawan setelah mengikuti pelatihan meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja sama dan membangun kinerja tim yang baik.
D. Pemahaman terhadap Tugas
37. Keterampilan dan pengetahuan yang dimiliki karyawan setelah mengikuti pelatihan meningkatkan pengetahuan karyawan akan pekerjaan dan tanggung jawab karyawan akan
setiap beban tugasnya sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat sesuai tuntutan perusahaan.
E. Inisiatif
38 Program pelatihan yang diikuti karyawan menumbuhkan semangat kerja untuk melaksanakan tugas-tugas baru dan memperbesar tanggung jawab.
F. Displin
39. Pelatihan yang dikuti karyawan dan motivasi yang diberikan oleh perusahaan meningkatkan kemampuan karyawan untuk menyimpulkan
tugas-tugasnya sehingga tujuan organisasi/perusahaan dapat tercapai.
40. Kesadaran dan dapat dipercayanya karyawan dalam hal kehadiran untuk menyelesaikan pekerjaan semakin meningkat setelah karyawan mengikuti pelatihan dan dimotivasi oleh perusahaan.
G. Kehandalan
41. Karyawan memiliki pengetahuan teknis, dasar teknis yang baik dan kepraktisan sehingga pekerjaan karyawan mendekati atau bahkan melebihi standar kinerja setelah mengikuti program pelatihan.
42. Kepercayaan yang tinggi dari pimpinan, tanggung jawab dan wewenang yang diberikan pimpinan kepada karyawan meningkatkan kinerja karyawan.
43. Kemampuan karyawan memperbaiki dirinya dan mengembangkan potensi yang ada pada dirinya semakin tinggi setelah mendapatkan pelatihan dan menerima reward yang adil dan layak dari perusahaan.
