HASIL PENELITIAN
KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK GEDUNG PT ETELIER ENAM PM
3. Berilah Tanda ( ) pada kolom skor yang paling sesuai
Kriteria
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kiri lebih berpegaruh
dibandingkan kriteria di Kolom Kanan
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kanan lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kiri
Manusia Keuangan
Manusia Metode
Manusia Mesin &
Peralatan
Manusia Material
Keuangan Metode
Keuangan Mesin &
Peralatan
Keuangan Material
Metode Mesin &
Peralatan
Metode Material
Mesin &
Peralatan
Material
a. Kriteria lingkungan/ Alam
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kiri lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kanan
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kanan lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kiri
Kriteria
(Kolom Kanan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Cuaca dan bencana alam
Perusakan/
Sabotase/ Politik Cuaca dan bencana
alam
Pengaruh sosial &
budaya lingkungan sekitar
Cuaca dan bencana alam Pengaruh sosial &
budaya lingkungan sekitar
Kurangnya
koordinasi dengan masyarakat
Kriteria (Kolom Kiri)
Diisi bila sama berpengaruh
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kiri lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kanan
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kanan lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kiri
Kriteria
(Kolom Kanan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Kekurangan tenaga kerja Kecelakaan kerja
Kekurangan tenaga kerja Pekerja kurang terampil/
berpengalaman
Kekurangan tenaga kerja Konflik
Kecelakaan kerja Pekerja kurang terampil/
berpengalaman
Kecelakaan kerja Konflik
Pekerja kurang terampil/
berpengalaman
Konflik C. Kriteria Keuangan
Kriteria (Kolom Kiri)
Diisi bila sama berpengaruh
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kiri lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kanan
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kanan lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kiri
Kenaikan harga material Keterlambatan pembayaran
oleh owner
Biaya tidak terduga Keuangan perusahaan
rendah
Kenaikan harga material Keuangan perusahaan
rendah
Biaya tidak terduga
Kenaikan harga material Biaya tidak terduga
Kriteria (Kolom Kiri)
Diisi bila sama berpengaruh
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kiri lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kanan
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kanan lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kiri
Kriteria
(Kolom Kanan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Perubahan spesifikasi/ desain Kesalahan dalam memilih
metode konstruksi
Perubahan spesifikasi/ desain Estimasi waktu & biaya
proyek tidak tepat
Perubahan spesifikasi/ desain Lambatnya proses
pengambilan keputusan Kesalahan dalam memilih
metode konstruksi
Estimasi waktu & biaya proyek tidak tepat Kesalahan dalam memilih
metode konstruksi
Lambatnya proses pengambilan keputusan Estimasi waktu & biaya proyek
tidak tepat
Lambatnya proses pengambilan keputusan
Kriteria (Kolom Kiri)
Diisi bila sama berpengaruh
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kiri lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kanan
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kanan lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kiri
Kriteria
(Kolom Kanan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Kerusakan mesin dan peralatan Mesin dan peralatan tidak
terawat
Kerusakan mesin dan peralatan Keterlambatan pengiriman
mesin dan peralatan Mesin dan peralatan tidak
terawatt
Keterlambatan pengiriman mesin dan peralatan e. Kriteria Material
Kriteria (Kolom Kiri)
Diisi bila sama berpengaruh
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kiri lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kanan
Diisi jika KRITERIA di Kolom Kanan lebih berpegaruh dibandingkan kriteria di Kolom Kiri
Kriteria
(Kolom Kanan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9
Kekurangan material Keterlambatan pengiriman
material
Kekurangan material Kerusakan material ditempat
penyimpanan
Kekurangan material Keterlambatan pengiriman
material Keterlambatan pengiriman
material
Kerusakan material ditempat
penyimpanan Keterlambatan pengiriman
material
Keterlambatan pemesanan material
Kerusakan material ditempat penyimpanan
Keterlambatan pemesanan material
Jawaban Responden
Kriteria R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 Rataan
Geometrik Mesin metode 6 5 5 5 3 3 9 4.8235 Mesin material 1/3 3 1/3 5 1/5 1 7 1.1287 Mesin manusia 1/3 3 ½ 2 1 1/3 1/2 0.7742 Mesin keuangan 3 5 5 5 7 3 1 3.6025 Mesin lingkungan/alam 3 5 5 3 3 2 4 3.4135 Metode material 1/8 1/3 1/5 1/2 1/4 1/3 2 0.3538 Metode manusia 1/8 1/2 1/5 1/3 1/6 1/5 1/3 0.2403 Metode keuangan 1/3 1 1 1 1 1 1 0.8548 Metode lingkungan/alam 1/3 1 ½ 1/2 1 1 1/4 0.5752 Material manusia 1 2 3 1/3 5 1 1/5 1.1041 Material keuangan 6 5 5 2 4 3 1/3 2.7535 Material lingkungan/alam 5 3 5 2 5 3 1/5 2.3935 Manusia keuangan 6 2 4 5 4 6 2 3.8037 Manusia lingkungan/alam 4 1/2 4 3 5 6 1/3 2.1879 Keuangan lingkungan/alam ½ 1 1 1 1/2 1 1/5 0.6518
Matriks Pairwise Comparison
Kriteria Mesin dan
Peralatan Metode Material Manusia Keuangan
Lingkungan/alam
Mesin dan
Peralatan 1.0000 4.8235 1.1287 0.7742 3.6025 3.4135
Metode 0.2073 1.0000 0.3538 0.2403 0.8548 0.5752
Material 0.8860 2.8261 1.0000 1.1041 2.7535 2.3935
Manusia 1.2917 4.1611 0.9057 1.0000 3.8037 2.1879
Keuangan 0.2776 1.1699 0.3632 0.2629 1.0000 0.6518
Lingkungan/
alam 0.2930 1.7385 0.4178 0.4571 1.5341 1.0000
Jumlah 3.9556 15.7192 4.1692 3.8385 13.5486 10.2219
Kriteria
Mesin dan Peralatan
Metode Material Manusia Keuangan Lingkungan /alam Mesin dan
Peralatan 0.2528 0.3069 0.2707 0.2017 0.2659 0.3339 Metode 0.0524 0.0636 0.0849 0.0626 0.0631 0.0563 Material 0.2240 0.1798 0.2399 0.2876 0.2032 0.2342 Manusia 0.3266 0.2647 0.2172 0.2605 0.2807 0.2140 Keuangan 0.0702 0.0744 0.0871 0.0685 0.0738 0.0638 Lingkungan
/alam 0.0741 0.1106 0.1002 0.1191 0.1132 0.0978
Jumlah 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000
Eigen λ 6.0667
CI 0.0133
CR 0.0108 KONSISTEN
Bobot
relative JUMLAH
0.2720 1.6319 0.0638 0.3829 0.2281 1.3686 0.2606 1.5638 0.0730 0.4378 0.1025 0.6150 1.0000 6.0000
Jawaban Responden
Matriks Pairwise Comparison
Kriteria kerusakan mesin dan
peralatan 1.0000 4.1203 4.5309 1.0420
mesin dan peralatan tidak terawat
0.2427 1.0000 0.9211 0.3353
keterlambatan
pengiriman mesin 0.2207 1.0857 1.0000 0.2734
ketidak sesuai peralatan dengan
kondisi
0.9597 2.9827 3.6572 1.0000
Jumlah 2.4231 9.1886 10.1091 2.6507
Jumlah Vektor
Matriks Pairwise Comparison
Jumlah Vektor Vektor Konsistensi
Matriks pairwise comparison
konstruksi 1.0000 2.2797 1.4945 3.8202
kerusakan bahan ditempat penyimpanan
0.4387 1.0000 0.5570 2.0598
keterlambatan
pengiriman material 0.6691 1.7955 1.0000 3.2664
spesifikasi material
Kriteria
Jumlah Vektor Vektor Konsistensi
1.6536 4.0000
Jawaban Responden
Matriks Pairwise Comparison
Kriteria
tenaga kerja yang rendah
1.0000 1.6685 5.3008 4.5810
kemampuan tenaga kerja yang tidak memadai
0.5993 1.0000 4.3485 3.4653
kurangnya tenaga
kerja 0.1886 0.2300 1.0000 1.0000
terdapat
kecelakaan kerja 0.2183 0.2886 1.0000 1.0000
Jumlah 2.0063 3.1871 11.6493 10.0462
Kriteria
produktivitas tenaga kerja yang rendah
kemampuan tenaga kerja yang
tidak memadai
Jawaban Responden
Matriks Pairwise Comparison
Kriteria biaya tidak terduga
biaya tidak terduga 1.0000 1.5704 0.8327 0.5916
kenaikan harga
Kriteria biaya tidak
Jawaban Responden
Matriks Pairwise Comparison
Kriteria perizinan atau approval
cuaca dan bencana
alam 0.6617 1.0000 2.2456 1.5746
perusakan ataupun
sabotase 0.3205 0.4453 1.0000 0.9057
konstruksi tanah tidak
teratur 0.3743 0.6351 1.1041 1.0000
Kriteria perizinan atau
Jumlah Vektor Vektor Konsistensi
1.6971 4.0000
Enam PM
Penyebab Keterlambatan Proyek Gedung PT ETELIER ENAM PROJECT MANAGEMENT
Analisis Faktor-Faktor Dominan Penyebab Keterlambatan Penyelesaian Proyek Gedung Menggunakan Metode Kurva S dan Analytical Hierarchy Process
Nama : ERYK RAHMAN
Jabatan : MANAJER KONSTRUKSI
Pengalaman Kerja : 12 TAHUN Pertanyaan dan Jawaban
1. Bagaimana tindakan pencegahan dan tindakan koreksi atas terjadinya keterlambatan yang disebabkan oleh beberapa faktor keterlambatan tersebut ? Jawaban : Beberapa tindakan pencegahan yang dapat dilakukan yaitu antara lain dengan memperbaharui time schedule yang telah disusun karena itu merupakan alat dasar kontrol untuk memonitoring proyek yang sedang berjalan apakah sesuai dengan target yang telah ditentukan, kemudian melakukan perbaikan atas permasalahan yang terjadi disetiap sektor yang mengalami penurunan prestasi yang mempunyai dampak terbesar hingga terkecil yang ketiga yaitu setiap elemen harus bekerja sama untuk menanggulangi keterlambatan yang terjadi agar kerugian yang ditimbulkan dapat diminimalisir. Semua resiko keterlambatan diatas sepenuhnya ditanggung oleh pemilik yaitu Owner akan tetapi Manajer konstruksi juga ikut bertanggung jawab atas permasalahan tersebut kemudian selalu memonitoring jalannya proyek.