berdasarkan capaian target SKP masing-masing PNS lingkup BKPP
SASARAN 5 : Meningkatnya Kualitas Kinerja Satuan Kerja
5. Capaian Kinerja
Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Polewali Mandar telah mencapai target output dan outcome yang baik dan dapat mempertahankan capaian tahun sebelumnya dengan sumber data yang sudah mendekati kriteria yang ditetapkan.
Adapun rekomendasi Inspektorat terkait hasil Evaluasi AKIP BKPP sebagai berikut : 1. Melakukan reviu terhadap dokumen renstra secara berkala untuk penyempurnaan tujuan/sasaran dan indicator kinerja tujuan/sasaran serta menyesuaikan lingkup tujuan dan sasaran serta target-target yang relevan dan dapat diukur.
2. Melakukan penyempurnaan indicator kinerja mulai dari pimpinan sampai dengan eselon III dan IV yang berisi rencana aksi atas pencapaian target-target kinerja dan memonitoring pencapaian target kinerja dalam rencana aksi sehingga dapat digunakan sebagai acuan dalam pengarahan dan pengorganisasian kegiatan.
3. Memanfaatkan hasil pengukuran kinerja yang telah dilakukan pada setiap jenjang untuk menyimpulkan kemajuan (progress) kinerja dan mengambil tindakan perbaikan untuk penyesuaian strategi dalam mencapai tujuan dan sasaran.
4. Menyempurnakan penyajian informasi kinerja dalam laporan kinerja dengan menyajikan evaluasi dan analisis tentang capaian kinerja, menyajikan perbandingan data kinerja yang memadai antara realisasi tahun berjalan dengan realisasi tahun sebelumnya dan pembandingan lain yang diperlukan, menyajikan informasi tentang analisis efisiensi pengunaan sumber daya, serta semakin memanfaatkan laporan kinerja dalam perbaikan perencanaan dan perbaikan strategi (program/kegiatan) selanjutnya.
5. Meningkatkan kualitas evaluasi program dengan membuat kesimpulan mengenai keberhasilan atau ketidak berhasilan program yang disertai dengan rekomendasi-rekomendasi untuk perbaikan perencanaan dan peningkatan kinerja dan memanfaatkan hasilnya seccara optimal untuk perbaikan akuntabilitas kinerja secara
berkelanjutan.
6. Meningkatkan kapasitas SDM dalam bidang akuntabilitas dan manajemen kinerja untuk mewujudkan pemerintahan yang berinerja dan akuntabel.
7. Memperhatikan dan menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi yang diberikan agar tercapai peningkatan akuntabilitas kinerja di badan
LAKIP BKPP TAHUN 2020 52 Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan kabupaten polewali Mandar.
b. PERBANDINGAN ANTARA REALISASI KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019 DENGAN TAHUN-TAHUN SEBELUMNYA (2017-2018)
Pada tabel dibawah ini disajikan perbandingan antara realisasi kinerja dan capaian kinerja Sasaran Strategis 5 : Meningkatnya Kualitas Kinerja Satuan Kerja yang diukur dengan Indikator Predikat SAKIP Perangkat Daerah untuk tahun 2019 dengan tahun -tahun sebelumnya :
Tabel III.11
PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019 DENGAN TAHUN SEBELUMNYA (2018 dan 2019)
Sasaran Indikator Kenerja
Realisasi Kinerja
2018 2019 2020
Meningkatnya Kualitas Kinerja
satuan kerja
Predikat SAKIP perangkat
Daerah
B BB A
Berdasarkan tabel diatas, Realisasi Kinerja antara 2019 dengan tahun 2018 tidak dapat diperbandingkan. Hal ini disebabkan adanya reviuw atau perubahan terhadap sasaran dan indicator kinerja Renstra yang dilaksanakan pada tahun 2019. Sedangkan untuk tahun 2018 ke 2019 capaian kinerja ada peningkatan predikat SAKIP dari B ke BB.
c. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA TAHUN INI DENGAN TARGET 5 TAHUN RENSTRA
Pada tabel selanjutnya disajikan perbandingan antara realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun 2020 sasaran strategis 5 Meningkatnya Kualitas Kinerja Satuan Kerja yang
LAKIP BKPP TAHUN 2020 53 diukur dengan Indikator Predikat SAKIP Perangkat Daerah dengan Target Renstra BKPP tahun 2019-2020 sebagai berikut :
Tabel III.12
PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA SASARAN 5 TAHUN 2019 DENGAN TARGET JANGKA MENENGAH (RENSTRA) BKPP
TAHUN 2019-2020
TUJUAN SASARAN
STRATEGIS
INDIKATO R KINEJA
TARGET REALISASI TARGET RENSTRA
BKPP
2020 2020 2018 2019
Terwujudnya Profesionalism e Manajemen ASN
Meningkatnya Kualitas Kinerja Satuan Kinerja
Predikat SAKIP Perangkat daerah
BB A B BB
Dari tabel di atas mengenai perbandingan realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun 2019 terhadap target jangka menengah (Renstra) BKPP tahun 2019-2020 dapat dianalisa bahwa untuk sasaran 5 : Meningkatnya Kualitas Kinerja Satuan Kerja yang diukur dengan Indikator Predikat SAKIP Perangkat Daerah, perlu dipertahankan dan disempurnakan pada target di tahun berikutnya pada Renstra BKPP Kabupaten Polewali Mandar.
Adapun untuk tahun 2019-2020 realisasi kinerja tidak dapat diperbandingkan karena adanya perubahan hasil reviuw Renstra pada tahun 2020.
d. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA
Dalam pencapaian indikator kinerja Sasaran Strategis 5 : Meningkatnya Kualitas Kinerja Satuan Kerja yang diukur dengan Indikator Predikat SAKIP Perangkat Daerah yang dijalankan oleh Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan dengan Jumlah Pegawai sebanyak 3 (tiga) pegawai dengan 1 Program yang anggarannya sebesar Rp.
39.837.900
e. KENDALA DAN SOLUSI Kendala
Dalam upaya perbaikan kualitas akuntabilitas kinerja perangkat daerah, berikut hal-hal yang seringkali menjadi kendala dalam pelaksanaannya yaitu :
1. Pemahaman para pejabat struktural terkait penyusunan perjanjian kinerja masih kurang
2. Hasil pengukuran kinerja yang sudah ada, belum dijadikan acuan untuk mengevaluasi setiap program dan kegiatan yang dilaksanakan.
3. Belum intensifnya kegiatan reviu renstra untuk memperbaiki capaian terhadap tujuan dan sasaran OPD
LAKIP BKPP TAHUN 2020 54 4. Masih kurangnya dokumentasi pada setiap program dan kegiatan yang dilaksanakan sehingga mempengaruhi kualitas penyajian informasi hasil pelaksanaan kegiatan.
Solusi
1. Memaksimalkan pelaksanaan rapat internal untuk memberikan pemahaman terhadap para pejabat pelaksana program dan kegiatan tentang korelasi antara tujuan dan sasaran renstra dengan perjanjian kinerja yang telah disusun
2. Memaksimalkan aplikasi SAKIP yang sudah ada untuk melakukan pengukuran terhadap program kegiatan yang telah dilaksanakan
3. Mengintensifkan koordinasi dan komunikasi terhadap setiap bidang terkait program dan kegiatan yang berdampak langsung kepada tujuan dan sasaran Perangkat Daerah.
4. Memberikan format khusus kepada setiap pelaksana kegiatan untuk pelaporan pelaksanaan masing-masing kegiatan
f. PROGRAM DAN KEGIATAN PENDUKUNG
Upaya pencapaian target Predikat SAKIP Perangkat Daerah dilaksanakan melalui 1 program dan 5 (Lima) kegiatan diantaranya :
Tabel III.13
PROGRAM DAN KEGIATAN PENDUKUNG REALISASI CAPAIAN KINERJA SASARAN 5
No Program/Kegiatan Outcome Target Output Target Lokasi Anggaran
! Program Penguatan Kualitas
perencanaan, pengendalian dan pelaporan Perubahan Renja Perangkat Daerah
Jumlah Dokumen Renja yang tersusun 1
Dokumen
Polewali 7.999.900
2. Penyusunan
Jumlah Dokumen
Rencana Kerja
Anggaran (RKA) perangkat Daerah yang tersusun sesuai standar dan tepattepat waktu
2
Dokumen
Polewali 10.000.000
3 Penyusunan laporan Monitoring dan Evaluasi Kinerja
Persentase tertib administrasi perencanaan kinerja
3 laporan Jumlah Rekomendasi hasil monitoring evaluasi dan pelaporan kinerja yang tersusun sesuai standard an tepat waktu
3 Laporan Polewali 9.198.900
4 Penyusunan pelaporan Akuntabilitas kinerja perangkat
Persentase
Jumlah Laporan akuntabilitas kinerja perangkat Daerah sesuai standardan
1
Dokumen
Polewali 7.946.100
LAKIP BKPP TAHUN 2020 55
daerah kinerja tepat waktu
5 Penyusunan laporan Kinerja dan LPPD
Persentase tertib administrasi perencanaan kinerja
1 Dokumen
Jumlah LPPD dan Laporan
1 Dokumen 4.699.000
Jumlah 39.837.900
LAKIP BKPP TAHUN 2020 55
