• Tidak ada hasil yang ditemukan

Alamsyah, F. 2010. Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Coal Mining Departmen PT. Kaltim Prima Coal Sangatta-Kutai Timur. Kutai Timur.

Andri; Lieke, E.M. Waluyo.2009. Harga Diri, Orientasi Kontrol, Dan Kepuasan Kerja Karyawan, Jurnal Psikologi Volume 2 No. 2, Juni 2009.

Anwar, Saifuddin. 2000. ReliabilitasdanValiditas. Edisi ketiga. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

As’ad. 1995. PsikologiIndustri. Yogyakarta: Liberty.

Awosusi; Omojola Omowumi & Amen Osamede. Motivation And Job Performances Among Nurses In The Ekiti State Environment Of Nigeria,

International Journal Of Pharma and Bio Sciences vol 2/Issue 2/ Apr-jun 2011.

Dessler, Gary, 1998. Manajemen Personalia, Jakarta, Erlangga.

Engko, Cecilia., 2008. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Individual dengan Kepercayaan diri dan Self Efficacy sebagai Variabel Intervening, Jurnal Bisnis dan Akuntansi vol. 10, No. 1, April 2008, 1-12.

Ertanto, Yayan Dwi & Suharmono. Pengaruh Gaji Terhadap Kinerja Karyawan Dengan self esteem Sebagai Variabel Intervening (Studi pada PDAM Kabupaten Grobogan). Grobogan.

Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hameed, Z; Maqbool, A; Athar, M.R; Ijaz, M,S&Ul-Hassan, E.,2013. How to increase employee performance: investigating the impact of incetive motivator and organization-based self-esteem in Pakistani perspective. Journal of Scientific Research, 14 (5): 696-702.

Hasibuan Melayu S.P, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. CV. Haji Masagung.

Kopmans, L; Bernaard, C.M; Hildebrandt, Vincent.H; Vet, H.C.W; De, Beek, A.J. Construct Validity of the Individual Work Performance Questionnaire.

Journal of Occupational and Environmental Medicine: 2014, 56(3), 331-337.

78

Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta. Mazura; Mujiono, SPd., MM; Rosmida, SE. 2012. Pengaruh Insentif Terhadap

Kinerja Pegawai Sipil (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Bengkalis), Jurnal Ilmiah Mahasiswa Volume 1, No 1, Des, 2012 hlmn 19-27.

MC Kenna dan Beech, 1995, The Essence Of Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : Andi Offset. Terjemahan : Totok Budi Santoso.

Owens, T.J. 1993. Accentuate the Positive-and the Negative: Rethinking the Use of Self-Esteem, Self-Deprecation, and self-Confidence. Social Psychology Quarterly, Vol. 56, No.4 (Dec 1993), pp. 288-299.

Prasetya, V; Dwi Handayani; Theresia, P. 2013. Peran Kepuasan Kerja, Kepercayaan diri, Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi Vol. 1. No. 1, Februari 2013.

Pulubuhu, Nurbaiti. 2013. Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Galesong Pratama Gorontalo. Gorontalo.

Rahmanda, F.P; Djamur, H; Hamidah, N.U., 2013. Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan( Studi Pada Karyawan PT. Jamsostek (Persero) Cabang Malang). Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Malang.

Ranihusna, Desti., 2010. Efek Rantai Motivasi Pada Kinerja Karyawan, JDM vol. 1, No.2. 2010, pp: 90-103.

Rivai, V.2004. Manajemen sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdokarya. Rivai, 2005, Performance Appraisal, Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Robbin, Stephan. 1996. Perilaku Organissai, Konsep, Kontroversi Aplikasi. Jilid 2 Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Prenhallindo

Robert Kreitner, Angelo Kinicki. (2003). Perilaku organisasi, Edisi pertama, Salemba empat, Jakarta.

Sanusi, Anwar. 2012. Metodelogi Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat. Sugiyono. 2007. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: CV ALFABETA.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: ALFABETA.

Suranta.2002. Pengaruh Insentif Terhadap terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Cendana Kaltim. Jurnal Manajemen vol 2, No. 2, maret 2002. 170-175.

79

Wahyuningtyas, Nadya. 2013. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Bank Jateng Cabang Koordinator Semarang)”. Skripsi: Fakultas Ekonomika dan Bisnis UNDIP.

Wirawan. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba Empat.

80

KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG (UNNES)

FAKULTAS EKONOMI (FE)

Gedung C-6, Kampus Sekaran Gunungpati, Semarang, 50229 Telp/Fax. (024) 8508015, e-mail: fe@unnes.ac.id, website: fe.unnes.ac.id

Hal: Permohonan Menjadi Responden

Yth. Bapak / Ibu Karyawan PT. Prima Cahaya Indobeverage Di Tempat

Dengan hormat,

Berkaitan dengan penyelesaian skripsi saya yang bertemakan perilaku keorganisasian di perusahaan, saya mohon kepada Bapak / Ibu, Saudara / Saudari berkenan mengisi kuesioner ini.

Atas semua opini / pendapat / dan komentar yang telah Bapak/Ibu, Saudara / Saudari berikan dalam kuesioner ini akan saya jamin kerahasiaannya dan disimpulkan secara agregat. Hal ini hanya semata-mata bertujuan untuk kepentingan ilmiah, dimana hanya ringkasan dan hasil analisis yang akan dilaporkan atau dipublikasikan.

Demikian permohonan saya. Atas kesediaan, partisipasi dan kerjasama Bapak / Ibu, Saudara / Saudari saya ucapkan terimakasih.

Semarang, . . . 2014 Peneliti

Toto Susanto 7311410049

84

PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

1. Moho Bapak/I u dapat e yataka pe dapat de ga e erika ta da ek √ pada

salah satu angka dari angka 1 hingga 5, dengan keterangan sebagai berikut:

Sangat Tidak Setuju (STS) = 1

Tidak Setuju (TS) = 2

Netral (N) = 3

Setuju (S) = 4

Sangat Setuju (SS) = 5

2. Mohon mengisi semua item karena untuk bahan pengolahan data penelitian.

No. Pernyataan STS TS N S SS

1. Saya melakukan pekerjaan sesuai dengan rencana sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu

2. Saya melakukan perencanaan yang optimal

3. Saya selalu mengingat hasil (tujuan) yang harus dicapai dalam pekerjaan saya

4. Saya mampu memisahkan permasalahan utama dari permasalahan lain di tempat kerja

(contoh: saya dapat memisahkan permasalahan keluarga dengan permasalahan di kantor)

5. Saya mampu melakukan pekerjaan saya dengan baik, dengan waktu dan usaha yang seefisien mungkin

6. Saya merasa bahwa saya orang yang berharga, setidaknya pada bidang yang sama dengan orang lain 7. Saya merasa bahwa saya memiliki kualitas yang baik 8. Saya bisa melakukan hal-hal seperti kebanyakan orang

lain

9. Saya mengambil sikap positif terhadap diri saya sendiri (misal. Saya tidak mengompor-ngompori ketika teman sedang ada masalah)

10. Saya orang yang berguna untuk sekitar

11. Ketika saya melakukan pekerjaan, Saya melakukannya dengan baik

12. Saya merasa, saya tidak punya banyak hal yang bisa dibanggakan*

13. Kadang-kadang, saya pikir saya tidak baik sama sekali* 14. Saya merasa, bahwa saya tidak bisa melakukan

sesuatu dengan benar*

No. Pernyataan STS TS N S SS

15. Saya merasa, bahwa hidup saya tidak begitu berguna* 16. Ada sesuatu hal yang menarik e ge ai ekerja

86

u tuk perusahaa hal i ilah sangat yang mendorong saya untuk melakukan yang terbaik

17. Dari pengalaman saya, saya merasa perusahaan ini mungkin memperlakukan karyawannya dengan buruk (contoh. Tidak ada dispensasi kehadiran bagi karyawan wanita yang anaknya sedang sakit)*

18. Organisasi ini tidak mempengaruhi sikap saya secara keseluruhan terhadap pekerjaan saya

19. Saya bekerja dengan kelompok karyawan yang terbaik yang sesuai dengan keinginan saya

20. Untuk pekerjaan yang saya lakukan, saya merasa jumlah uang yang saya hasilkan sudah sesuai

21. Kebutuhan saya tidak terpenuhi dengan gaji dan tunjangan yang saya terima dari perusahaan*

22. gaji saya tidak memadai jika Mengingat jumlah biaya untuk tinggal di daerah ini*

23. Dengan sistem gaji yang ditangani secara benar, akan membuat gaji ta pak er ilai agi karyawa untuk bekerja dengan baik

24. Jumlah uang saya saat ini, memiliki pengaruh yang sangat penting/berharga terhadap pekerjaan saya*

IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama Lengkap : ………... (Boleh tidak diisi)

2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita

3. Umur : ………. tahun

4. Pendidikan terakhir : a. D3 b. S1 c. S2 d. S3

e. Lai ya, ………

5. Unit Kerja :………

6. Pekerjaan / Jabatan :………

88 TABULASI DATA N o Jeni s Kel ami n Umu r Pendi dikan Lama beke ra Tahu n

Kinerja Self Esteem Motivator Insentif 1 2 3 4 5 Jml % 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Jml % 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Jml % 1 LK 35 D3 7 5 4 3 3 4 19 76,00 3 2 5 5 4 5 3 4 5 3 39 78,00 3 4 2 5 4 4 5 5 4 36 80 2 P 27 SMA 3 4 3 2 4 3 16 64,00 3 4 2 4 3 2 5 5 3 4 35 70,00 2 3 2 4 4 5 2 5 3 30 67 3 LK 30 SMA 5 4 3 4 3 2 16 64,00 3 3 4 2 3 4 3 4 5 4 35 70,00 3 2 3 2 3 3 4 3 2 25 56 4 LK 40 S1 7 4 3 2 4 2 15 60,00 4 3 5 4 5 2 3 2 5 3 36 72,00 3 4 3 4 5 3 4 5 2 33 73 5 LK 54 SMA 8 2 3 5 4 5 19 76,00 3 2 3 2 3 5 4 5 3 3 33 66,00 3 4 3 4 4 3 5 4 5 35 78 6 LK 34 SMA 8 3 5 3 4 4 19 76,00 2 3 2 3 5 3 4 4 3 2 31 62,00 4 5 3 4 3 5 5 4 4 37 82 7 p 44 SMA 8 4 3 4 4 4 19 76,00 3 4 2 4 3 4 5 5 5 4 39 78,00 4 4 2 4 4 3 4 4 4 33 73 8 LK 50 D3 11 2 4 2 3 3 14 56,00 2 3 3 2 4 2 3 3 3 4 29 58,00 3 3 2 4 2 4 2 3 3 26 58 9 p 35 SMA 4 2 3 4 4 3 16 64,00 3 4 3 2 5 4 4 3 4 2 34 68,00 3 4 5 3 5 3 4 5 3 35 78 10 LK 34 SMA 13 2 5 4 4 3 18 72,00 4 4 4 2 4 4 4 3 5 4 38 76,00 4 4 3 5 4 4 4 5 3 36 80 11 LK 45 SMA 15 3 4 3 3 2 15 60,00 3 4 4 3 4 3 3 2 4 5 35 70,00 4 4 3 4 5 4 3 3 2 32 71 12 LK 47 D3 8 5 3 4 4 3 19 76,00 2 3 3 5 3 5 4 3 5 4 37 74,00 2 4 4 3 4 4 5 4 3 33 73 13 LK 49 SMA 14 4 3 4 4 3 18 72,00 4 2 3 4 3 4 4 3 5 4 36 72,00 3 3 2 5 5 3 4 5 3 33 73 14 LK 31 SMA 10 3 4 5 3 3 18 72,00 2 3 3 3 4 5 3 5 3 4 35 70,00 3 4 4 4 4 4 5 3 3 34 76 15 LK 25 D3 5 3 5 4 4 3 19 76,00 3 3 3 3 5 4 4 3 4 3 35 70,00 4 5 4 4 3 5 4 4 3 36 80 16 p 33 D3 12 5 3 3 4 4 19 76,00 4 3 4 5 3 3 4 4 2 3 35 70,00 4 4 3 3 3 3 4 4 4 32 71 17 LK 56 SMA 17 3 4 3 4 4 18 72,00 4 3 2 3 4 3 4 5 4 4 36 72,00 2 4 3 4 5 4 3 4 4 33 73 18 p 48 S1 12 3 3 3 5 5 19 76,00 3 5 4 3 3 5 5 5 3 2 38 76,00 4 4 4 4 4 3 3 5 5 36 80 19 LK 43 SMA 13 5 4 3 3 4 19 76,00 3 4 4 5 4 3 3 4 5 4 39 78,00 4 3 4 4 3 4 5 3 4 34 76 20 LK 44 SMA 20 2 3 4 5 3 17 68,00 4 5 3 2 3 2 3 3 4 3 32 64,00 3 4 4 5 3 3 2 3 3 30 67 21 LK 40 D3 17 3 4 3 3 4 17 68,00 3 3 3 3 4 3 4 4 4 5 36 72,00 3 4 3 4 5 4 3 5 4 35 78 22 LK 37 SMA 6 3 4 5 4 3 19 76,00 3 4 3 3 4 4 4 5 2 4 36 72,00 3 5 3 4 3 4 3 4 3 32 71

23 LK 35 SMA 9 3 4 3 4 4 18 72,00 2 3 4 3 4 3 4 4 4 4 35 70,00 4 3 3 3 4 4 3 4 4 32 71 24 LK 33 S2 14 4 4 4 4 5 21 84,00 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 43 86,00 4 5 3 5 3 4 4 4 5 37 82 25 LK 35 SMA 14 2 3 4 4 3 16 64,00 3 4 3 2 3 4 4 5 5 4 37 74,00 3 4 2 3 3 3 4 4 3 29 64 26 p 43 D3 14 3 4 3 3 4 17 68,00 3 3 3 3 4 3 3 4 5 5 36 72,00 3 5 4 4 4 4 3 3 4 34 76 27 LK 51 D3 14 3 5 3 4 4 19 76,00 4 3 4 3 5 3 4 4 4 4 38 76,00 4 4 4 4 3 5 3 4 4 35 78 28 LK 55 D3 14 3 4 3 4 5 19 76,00 5 3 4 3 4 3 4 5 4 4 39 78,00 4 3 4 5 5 4 3 4 5 37 82 29 p 21 SMA 4 3 3 4 2 3 15 60,00 4 3 3 3 3 4 2 3 4 4 33 66,00 3 4 3 4 4 3 4 3 3 31 69 30 LK 46 S1 20 3 3 4 3 4 17 68,00 3 4 3 3 3 4 3 4 2 4 33 66,00 3 5 3 3 5 3 4 3 4 33 73 31 p 30 S1 11 3 5 3 4 5 20 80,00 4 3 4 3 5 3 4 5 4 3 38 76,00 4 5 5 4 4 5 3 4 5 39 87 32 LK 48 S1 13 4 3 3 3 3 16 64,00 2 3 4 4 3 3 3 3 4 3 32 64,00 4 3 4 4 4 3 3 3 3 31 69 33 LK 49 SMA 17 3 3 4 5 3 18 72,00 5 4 4 3 3 4 5 3 3 3 37 74,00 4 4 3 4 5 3 4 5 3 35 78 34 LK 43 S2 23 4 4 3 4 3 18 72,00 4 5 3 4 4 3 4 3 3 4 37 74,00 3 4 4 4 4 4 3 4 3 33 73 35 p 35 D3 20 3 3 4 5 4 19 76,00 3 3 4 3 3 4 5 4 3 3 35 70,00 4 3 3 4 5 5 4 5 4 37 82 36 LK 46 SMA 21 3 3 4 3 4 17 68,00 4 4 2 3 3 4 3 4 3 2 32 64,00 4 4 3 5 5 3 4 5 4 37 82 37 LK 43 D3 23 3 4 4 3 3 17 68,00 2 4 5 3 4 4 3 3 5 4 37 74,00 5 4 3 4 4 4 4 3 3 34 76 38 p 37 D3 17 3 2 5 3 4 17 68,00 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 30 60,00 3 3 4 3 4 2 5 5 4 33 73 39 LK 45 SMA 19 4 4 5 5 4 22 88,00 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 40 80,00 4 4 4 3 4 4 5 5 4 37 82 40 LK 43 D3 15 3 3 4 3 4 17 68,00 4 5 3 3 3 4 3 4 4 4 37 74,00 3 2 3 3 5 3 4 5 4 32 71 41 LK 44 D3 21 3 4 3 4 3 17 68,00 2 3 3 3 4 3 4 3 2 4 31 62,00 5 3 5 4 4 4 3 4 3 35 78 42 LK 42 S1 15 4 3 5 4 3 19 76,00 4 5 4 4 3 5 4 3 4 3 39 78,00 4 4 4 4 3 3 5 4 3 34 76 43 p 46 D3 13 5 4 5 5 3 22 88,00 5 5 3 3 4 5 3 3 3 4 38 76,00 3 5 4 3 5 4 5 3 3 35 78 44 LK 47 D3 13 3 3 2 3 3 14 56,00 4 3 4 3 3 2 3 3 4 3 32 64,00 4 2 3 2 3 3 2 3 3 25 56 45 LK 49 S2 13 4 4 4 4 5 21 84,00 4 3 2 4 4 4 4 5 4 3 37 74,00 2 4 3 4 5 4 4 4 5 35 78 46 LK 31 S1 9 3 3 3 5 4 18 72,00 3 5 4 3 3 3 5 4 3 4 37 74,00 4 4 4 4 4 3 3 5 4 35 78 47 LK 25 D3 4 3 2 3 3 4 15 60,00 3 4 4 3 2 3 3 4 5 4 35 70,00 4 3 4 3 3 2 3 3 4 29 64 48 LK 33 D3 6 4 4 4 5 3 20 80,00 4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 41 82,00 5 4 4 5 4 4 4 5 3 38 84 49 P 23 SMA 5 4 3 3 5 3 18 72,00 3 3 4 4 3 3 5 3 4 3 35 70,00 3 4 3 3 4 3 3 5 3 31 69 50 LK 48 S1 9 3 5 5 3 5 21 84,00 3 2 3 3 3 5 3 5 2 2 31 62,00 3 5 4 4 4 3 5 3 5 36 80 51 LK 43 S1 11 4 3 5 2 3 17 68,00 2 3 4 4 3 4 2 3 4 4 33 66,00 4 3 5 3 4 3 4 2 3 31 69

90 52 LK 44 D3 13 4 4 4 3 4 19 76,00 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 39 78,00 4 5 4 5 3 4 4 3 4 36 80 53 P 40 D3 13 4 3 5 5 3 20 80,00 3 4 3 4 3 5 5 3 4 3 37 74,00 3 4 5 5 4 3 5 5 3 37 82 54 P 37 SMA 12 3 2 3 3 2 13 52,00 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 28 56,00 3 3 4 2 4 2 3 3 2 26 58 55 LK 21 SMA 3 3 3 4 4 4 18 72,00 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 37 74,00 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 78 56 LK 33 D3 7 3 4 5 4 5 21 84,00 5 3 4 3 4 3 4 5 4 3 38 76,00 4 4 4 5 5 4 3 4 5 38 84 57 LK 35 D3 6 5 3 4 4 4 20 80,00 4 3 4 5 3 4 4 4 2 3 36 72,00 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 78 58 P 43 SMA 12 2 4 3 4 5 18 72,00 4 3 5 2 4 5 4 5 5 3 40 80,00 5 4 4 5 5 4 3 4 5 39 87 59 LK 32 SMA 22 3 3 3 4 4 17 68,00 3 5 3 3 3 3 4 4 3 3 34 68,00 4 4 4 4 4 3 3 4 4 34 76 60 LK 33 SMA 19 3 4 4 3 5 19 76,00 3 4 4 3 4 4 3 5 5 4 39 78,00 4 3 4 4 3 4 4 3 5 34 76 61 P 39 S1 21 4 4 4 5 3 20 80,00 4 5 3 4 4 4 5 3 4 4 40 80,00 5 4 4 5 4 4 4 5 3 38 84 62 LK 46 S1 20 2 3 3 3 3 14 56,00 3 3 4 2 3 3 3 3 4 3 31 62,00 3 4 3 3 4 3 3 3 3 29 64 63 LK 30 SMA 16 3 2 3 2 3 13 52,00 3 4 4 3 2 3 2 3 2 3 29 58,00 3 5 3 4 3 2 3 2 3 28 62 64 P 48 D3 15 4 3 4 5 3 19 76,00 3 3 2 2 3 4 5 5 5 2 34 68,00 4 3 5 3 5 3 4 5 3 35 78 65 LK 49 D3 16 4 4 4 5 5 22 88,00 4 5 4 4 4 4 5 5 3 4 42 84,00 4 5 3 5 3 4 4 5 5 38 84 66 LK 43 SMA 16 5 3 4 4 3 19 76,00 5 4 3 5 3 4 4 3 3 3 37 74,00 3 4 5 3 4 3 4 4 3 33 73 67 LK 35 D3 16 3 2 3 2 2 12 48,00 3 5 4 3 2 3 2 2 3 5 32 64,00 3 5 3 5 3 2 3 2 2 28 62 68 LK 46 D3 15 3 2 3 2 4 14 56,00 4 3 4 3 2 3 2 4 4 3 32 64,00 4 4 3 3 4 2 3 2 4 29 64 69 LK 43 D3 17 3 4 5 5 5 22 88,00 5 3 4 3 4 5 5 5 5 4 43 86,00 4 3 4 5 5 4 5 5 5 40 89 70 P 50 S1 17 3 5 4 4 3 19 76,00 4 3 5 3 5 4 4 5 4 4 41 82,00 3 4 3 3 4 3 4 4 3 31 69 71 P 45 S1 17 3 3 4 5 4 19 76,00 3 2 3 5 3 4 5 5 4 4 38 76,00 3 3 3 3 3 3 4 5 4 31 69 72 P 43 S1 14 3 4 4 4 3 18 72,00 2 3 3 3 4 4 4 3 4 3 33 66,00 4 5 5 4 4 4 4 4 3 37 82

Hasil Olah Data

Dokumen terkait