Ariani, DW. 2002. Manajemen Mutu Pendekatan Sisi Kualitatif. Jakarta (ID): Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional BAPEPAM-LK. 2008. [internet]. [diunduh 4 Mei 2015]. Tersedia pada:
http://www.bapepam.go.id/p3/publikasi_p3/info_penting_p3/2008/Alamat_ Perusahaan_Modal_Ventura_Per_Jan_2008.pdf
Deming, W. Edgard. 2012. Total Quality Management and Deming’s 14 Points. [internet]. [diunduh 15 Januari 2015]. Tersedia pada:
http://www.mftrou.com/edwards-deming.html
Gunanta. 2012. Analisis Penerapan Total Quality Management Terhadap Produktivitas Produksi Pada PT. Rahayu Santosa [skripsi]. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.
Halim, A. (2003). Analisis Investasi. Jakarta (ID) : Salemba Empat
Hardjosoedarmo, S. 2004. Bacaan Terpilih tentang Total Quality Management. Yogyakarta (ID): Andi.
Hasanah. 2013. Pengaruh Total Quality Management Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Staf Akuntansi Perusahaan Jasa Di Wilayah Jakarta Dan Tangerang) [skripsi]. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.
Hatani, L. 2008. Manajemen Pengendalian Mutu Produksi Roti Melalui Pendekatan Statistical Quality Control (SQC). [internet]. [diunduh 12 Maret 2015] tersedia pada:www.google.com/Jurusan Manajemen FE Unhalu. Ishikawa K. 1982. Guide to Quality Control. New York (US): Asian Productivity
Organization.
Istijanto. 2005. Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta (ID): Gramedia Pustaka Utama.
Kotler. 1997. Dasar-dasar Pemasaran. Jakarta (ID): Prenhallindo.
Ma’arif, M. S. dan Tanjung H. 2003. Manajemen Operasi. Jakarta (ID): Penerbit PT Gramedia Widiasarana Indonesia.
Muhandri T. dan Kadarisman D. 2005. Sistem Jaminan Mutu Industri Pangan. Bogor (ID): IPB Press.
Nasution, M.N. 2004. Manajemen Mutu Terpadu. Jakarta (ID): Ghalia Indonesia. Prawirosentono, S. 2001. Filosofi Baru tentang Manajemen Mutu Terpadu Total
Quality Management Abad 21 Studi Kasus dan Analisis. Jakarta (ID): PT. Bumi Aksara.
Poerwanto H. Seven Basic Quality Tools. [internet]. [diunduh 15 Januari 2015]. Tersedia pada: https://sites.google.com/site/kelolakualitas/Diagram-Pareto Rachmat B. 2005. Modal Ventura Cara Mudah Meningkatkan Usaha Kecil dan
Menengah. Bogor (ID): Ghalia Indonesia.
Rahayu, S L. 2005. Analisis Peranan Perusahaan Modal Ventura dalam Mengembangkan UKM di Indonesia. [skripsi]. Malang (ID): Universitas Muhamadiyah Malang.
[RI] Republik Indonesia. 1998. Surat Keputusan Presiden Nomor: 61 Tahun 1988 Tanggal 20 Desember 1988 Tentang Lembaga Pembiayaan. Jakarta (ID): RI
[RI] Republik Indonesia. 1988. Keputusan Menteri Keuangan Nomor : 1251/KMK 013/1988. 1988. Ketentuan dan Tata Cara Pelaksanaan Lembaga Pembiayaan. Jakarta (ID): RI
[RI] Republik Indonesia. 1988. Undang-Undang Nomor 10 tahun 1998. Perubahan atas Undang-Undang Nomor 7 tahun 1992 tentang Perbankan. Sallis E. 2007. Total Quality Management in Education (Manajemen Mutu
Pendidikan). Jogjakarta (ID): Ircisod. Jakarta (ID): RI
Sugiono, 2010. Metode Penelitian Bisnis. Bandung (ID): Alpha Beta.
Sukirno, S. 1994. Pengantar Teori Mikroekonomi. Jakarta (ID) : Raja Grafindo Persada.
24
25
DAFTAR ALAMAT PERUSAHAAN MODAL VENTURA
No Nama Perusahaan Alamat Kota Kode Pos Telepon Fax
1 s Abad Perdana Kapital Ventura Jl. Melawai XI no. 55 Jakarta 12160 (021)7399522/7399947 7211485 2 s Astra Mitra Ventura Jl. Gaya Motor I No. 10 Sunter II Jakarta 14330 (021) 65837720 (021)
65837721 3 s Bahana Artha Ventura Graha Niaga Lantai M. Jl. Jend. Sudirman Kav 58 Jakarta 12190 (021) 2505080/2505270 2505275 4 s Batavia Internasional Ventura Jl. Wolter Monginsidi No.93, Kebayoran Baru Jakarta 12180 (021)7392212/ 7392232 7200401 5 s Bhakti Sarana Ventura Gedung Fuhab Lantai 1, Jl. Raya Dewi Sartika No. 44, Cawang Jakarta 13630 (021)80878841/8093049 80878841 6 s Brata Ventura Gedung TAPA Lantai II, Jl. Raya Badung Kuta No. 27 Kuta, Kabupaten Badung Bandung (0361)7427136/ 7427137 751926 7 s Celebes Artha Ventura Menara Kebon Sirih Lantai 21, Jl. Kebon Sirih Kav. 17- 19 Jakarta
8 p Dwi Samudra Bara Gedung Setiabudi Lt. 3, Ruang S-303, Jl. HR Rasuna Said Kav. 62, Karet, Setiabudi Jakarta 12920
9 s Freefort Finance Indonesia Plaza 89 Lantai 5, Jl. H.R Rasuna Said Kav X-7 No 6 Jakarta 12940 (021)2520727 2591875 10 s Hortus Centrovest Sona Topas Tower Lantai 7, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26 Jakarta 12920 (021)2506675 2506645,
2506646 11 s J. Darmawan Ventura Capital Jl. Babakan Madang No. 99, Sentul Selatan Bogor 16810
12 p Jasa Dinamika Ventura Capital Rukan Simprug Indah Lantai 2, Jl. Teuku Nyak Arif No. 9C, Simprug, Grogol Selatan Jakarta 12220 (021)72790833 72790836 13 p Ludlow Capital Graha Chantia Lantai 2, Jl. Bangka Raya N0. 6 Jakarta 12720 (021) 7199006 7199041 14 s Maco Venturindo Kapital Menara Imperium Lantai 10, Suite A , Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 1 Jakarta 12980 (021)8354111 854114 15 p Mahe Investama Hero Building Lantai 9, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 64 No. 177A Jakarta 12870 (021) 83795485 83795488 16 p Matrix Investama Graha Inti Fauzi lt. 9, Jl. Buncit Raya No. 22, Pejaten, Ps. Minggu Jakarta 12510 (021) 5200221
17 s Mitra Bisnis Keluarga Ventura Ruko Asiatic15/27 Lantai III, Jl. Permata Sari, Lippo Karawaci Barat Tangerang 15810 (021)59492234/5 984320
18 s Mitra Ventura Indonesia Jl. Teuku Cik Ditiro No. 23 Menteng Jakarta 10350 (021)31925088 31924956 19 s Multi Niaga Nusantara Ventura Jl. Raya Pendidikan Rukan Balla Panakukkang Blok A Nomor 8-9, Lantai II & III Makassar (0411)869948/ 883701 869949 20 s Permodalan BMT Ventura Grha Induk KUD Ground Floor, Jl. Buncit Raya No. 18 - 20 Jakarta 12510 (021)7993525 7994603
26
Lanjutan Lampiran 1
No Nama Perusahaan Alamat Kota Kode Pos Telepon Fax
21 s Pertamina Dana Ventura Jl. Merdeka Timur No. 11, Gambir Jakarta 10110 (021)34833887 34833902 22 s PNM Techno Ventura Gedung Bumi Bina Usaha Lantai 9, Suite 902, Jl. Asia Afrika 141-149 Bandung (022)4241315/ 4241316/
4204095 4241316 23 s PNM Venture Capital Gedung Arthaloka Lt. 9 Jl. Jend. Sudirman Kav.2 Jakarta 10220 (021)2511545 2511546 24 p Premier Ventures Indonesia Jl. Raya Bogor Km. 27 Ciracas Jakarta 13740 (021) 8710130 8714869 25 s Prisma Ventura Indonesia Jl. Kramat Jaya Baru Blok F2 No. 303, Johar Baru Jakarta 10560 (021)42876809 42881797 26 d Sarana Aceh Ventura Jl. Tgk Syach Muda Wali No. 39 Banda Aceh (0651)22117/ 25645 33185 27 d Sarana Bali Ventura Gedung Deperindag (Unit Design Center), Jl. By Pass - Ngurah Rai No. 546 A, Sanur
Kauh Denpasar 80227 (0361)282886/282887/282889 282890
28 d Sarana Bengkulu Ventura Jl. P. Natadirja No.12 Km 6,5 Bengkulu 38225 (0736)342257/ 342753 20912 29 d Sarana Jabar Ventura Jl. Laswi No.104-108 Bandung 40273 (022)7334722 4200558 30 d Sarana Jambi Ventura Jl. Kapten Pattimura No.119, Kenali Besar Jambi 36001 (0741)668388/ 668389 668390 31 d Sarana Jateng Ventura Jl. Tri Lomba Juang No.5 Semarang (024) 8452929 8452424 32 d Sarana Jatim Ventura Jl. Jemur Andayani No. 33 Surabaya 60237 (031)8432333/84 34133 8434333 33 d Sarana Kalbar Ventura Jl. Veteran No. 18 Pontianak 78121 (0561) 736613/765240 46883 34 d Sarana Kalsel Ventura Jl Pramuka RT 33 No. 12A Banjarmasin 70249 (0511)3273208/ 3273209 3254252 35 d Sarana Kalteng Ventura Gedung Pusat Bisnis Batang Garing Lantai 1 Kav 107 & Lt.II Kav.208 A&B, Jl. D.I.
Panjaitan No.1 Palangkaraya 7311 (0536)3238415 3220670
36 d Sarana Kaltim Ventura Jl. P. Antasari No.21 Samarinda (0541)754140- 754143 754144 37 d Sarana Lampung Ventura Jl. Diponegoro No.69 A Sumur Batu Bandar
Lampung 35214 (0721)473714/ 473715 481814 38 d Sarana Maluku Ventura Jl. Rijali No. 44 Ambon 97123 (0911)348764 /348765 341388 39 d Sarana NTB Ventura Jl. Sandubaya No. 99 Bertais Cakranegara Mataram (0370)673234 673839 40 d Sarana NTT Ventura Jl. Samratulangi No.19 Walilkota Kupang (0380)820929 824436 41 d Sarana Papua Ventura Jl. Raya Sentani No.74 A Waena Jayapura (0967)573912/ 573911 573977 42 D Sarana Riau Ventura Jl. Jend. Sudirman No.1 Tangkerang Utara (sebelah ASKES) Pekanbaru 28282 (0761)857910 857766 43 d Sarana Sulsel Ventura Graha Ventura, Jl. Hertasning Raya Timur No. 18 D Makassar 90222 (0411)458416/ 458415 458413 44 d Sarana Sulteng Ventura Jl. Ir. H. Juanda No.6 Palu 94112 (0451)421800/ 454950 424888
27
Lanjutan Lampiran 1
No Nama Perusahaan Alamat Kota Kode Pos Telepon Fax
45 d Sarana Sultra Ventura Jl. Malik IV No. 3 Kendari 93117 (0401)325114 327843 46 d Sarana Sulut Ventura Jl. Babe Palar No. 45-46 Manado 95117 (0431)857867/ 857868 860043 47 d Sarana Sumbar Ventura Jl. Raden Saleh No. 30 Padang (0751)7052858/ 7052859 52859 48 d Sarana Sumsel Ventura Jl. Angkatan 45 F-27 Pakjo Palembang 30137 (0711)372386/ 372390 354507 49 d Sarana Sumut Ventura Jl. Setia Budi No.90 F-G Medan 20133 (061) 8218380/8218308
/8218388 8218348 50 d Sarana Surakarta Ventura Jl. M. Saleh Werdisastro No. 1 Surakarta Solo 57133 (0271)667602/66
7603/667604 667605
51 d Sarana Yogya Ventura Yogyakarta 55224 (0274) 562333/518227 518225
52 p Singa Jaya Kapita Kompleks LFD Manufacturing, Jl. Raya Bogor Km. 28 Jakarta 13720 (021)8710914 8717985 53 s Swadana Mitra Binaan Balisari
Rejeki Ventura Jl. Bendahulu. No. 8, Kompleks Gatot Subroto Denpasar 80135 (0361)424803/ 430087 426577 54 s Ventindo Selaras Indonesia Graha Binakarsa Lt. 4 Jl. H.R Rasuna Said Kav. C-18 Jakarta Jakarta 12940 (021)70741921 2526221 55 s Ventura Cakrawala Investama Gedung Aneka Usaha Perkebunan Lantai III, Jl. Tanjung Karang No. 5 Jakarta 10230 (021)3917351 - 3158705
56 s Ventura Giant Asia Wisma Mitra Sunter 11th, Komplek Mitra Sunter Blok C2, Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Jakarta 14350 (021)6514903 6514904 57 s Ventura Investasi Perdana Komplek Mangga Dua Plaza Blok N-2, Jl. Mangga Dua Raya Jakarta 10730 (021) 6240655 6240645 58 s Ventura Investasi Prima Komplek Mangga Dua Plaza Blok N-2, Jl. Mangga Dua Raya Jakarta 10730 (021) 6240655 6240645 59 s Ventura Investasi Utama Komplek Mangga Dua Plaza Blok N-2, Jl. Mangga Dua Raya Jakarta 10730 (021) 6240655 6240645 60 s Ventura Tunai Capital Graha Binakarsa Lantai 4, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C- 18 Jakarta 12940 (021)70741921 2526221
Keterangan: s= swasta nasional, d= daerah, p= patungan ASOSIASI MODAL VENTURA INDONESIA,
d/a. Astra Mitra Ventura Jl. Gaya Motor I No. 10, Sunter II Jakarta 14330
telp. (021) 65837720 fax. (021) 65837721
28
Lampiran 2 Penelitian Terdahulu Tahun
Penelitian
Nama
Peneliti Judul Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian 2012 Bagus Indra
Gunanta
Analisis Penerapan Total
Quality Management
Terhadap Produktivitas Produksi Pada PT. Rahayu Santosa
Diagram Fishbone, Partial Least
Square.
Produktivitas pada PT. Rahayu Sentosa yang sukses sangat dipengaruhi oleh TQM, yaitu dipengaruhi secara langsung oleh SDM, Standar, Sarana dan Audit. Produktivitas dipengaruhi langsung oleh TQM dan dipengaruhi tidak langsung oleh SDM, Standar, Sarana dan Audit. Produktivitas yang sukses secara meyakinkan dapat direfleksikan dengan kemauan kerja merefleksikan interelasi terbesar dalam mempengaruhi produktivitas, diikuti Diklat, Kemauan kerja, Kemampuan Kerja dan terakhir oleh Kemauan Kerja melebihi nilai standar 0,7. 2013 Hikmah
Hasanah
Pengaruh Total Quality
Management Terhadap
Kinerja Manajerial Dengan Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Staf Akuntansi Perusahaan Jasa Di Wilayah Jakarta Dan Tangerang) Uji Multikolonieritas, Uji Heteroskedastisitas, Regresi Berganda, Regresi Moderate.
TQM berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini menunjukkan bahwa semua perusahaan jasa yang diteliti dalam penelitian ini telah mampu menerapkan Total Quality Management dengan baik. Hasil dari penelitian ini juga menunjukkan bahwa sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan bukanlah satu satunya alat penggerak dalam meningkatkan kinerja manajerial. Ini adalah salah satu faktor dari teori kontingensi dimana tidak ada sistem akuntansi manajemen yang secara universal selalu tepat digunakan oleh seluruh organisasi, namun sistem akuntansi manajemen hanya sesuai (fit) untuk suatu konteks atau kondisi tertentu saja.
Lampiran 3 Standar proposal riset
Standar Proposal Riset
No Point Of Description Value
1 Latar Belakang Alasan pemilihan bisnis (Dilengkapi dengan data sekunder internet, buku terkait)
2 Tujuan Riset Tujuan Relevan dan Realistis dengan Maksud/Latar belakang Riset
3 Konsep Bisnis Dalam pembuatan konsep bisnis didahului dengan adanya data dari hasil survey sehingga bisa membuat beberapa referensi dan belum ditentukan satu pilihan, seperti rencana supplier referensi supplier yang akan digunakan. Rencana produk, harga referensi harga dari pesaing, Produk gambaran produk, promosi, distribusi, kemasan. Rencana customer segmentasi pasar, bisnis proses alur SIPOC
4 Rencana Riset Riset Supplier, riset Produk/Service, riset Customer customer behaviour, test Market menjual produk ke pasar
5 Timeline Riset (Action Plan)
Relevan dengan rencana riset
6 Rencana Anggaran Riset Relevan Berdasarkan sumber data dari timeline Riset
30
Lampiran 4 Standar proposal bisnis
Standar Proposal Bisnis
No Point Of Description Value
1 General Company Description a. Company Description b. Core Business c. Mission d. Values/Culture e. Vision
2 Internal Environment a. Financial Resources = Capitalization
b. Business / Brand Equity c. Business Processes d. Innovation Capacity e. Technology
f. Human Capital
g. Organizational Culture = Organizational Structure
h. Management Capabilities
3 External Environment a. Macro > PESTEL (Economic,
Geo-specific,
b. Societal, Political, Regulatory, Technology)
c. Industry Structural Analysis : Porter 5 Forces
Determine Entry Barrier, Determine Supplier Power, Determine Buyer Power, Determine Substitution Threat, Determine Rivalry = Competitor Analysis (Existing and Potential Competitors)
4 Marketing Strategy a. Product/Service = Brand name, brand
image, and brand equity
b. Price = pricing method, pricing strategy c. Promotion
d. Segmenting e. Targeting f. Positioning
5 Balanced Score Card a. Financial
b. Customer
c. Internal Business Process d. Learning & Growth
Lampiran 5 Kriteria curriculum vitae
No Kategori Kriteria Curriculum Vitae
1 Jenis kelamin
Male/Female
2 Pendidikan Fresh graduate are welcome, maximum 2 years after graduation
Minimum Bachelor Degree preferably majoring in that Business will
Graduate from reputable university
3 Visi Bisnis Has Passion and strong interest in entrepreneur Excelent Leadership skills
Highly Motivated to be an entrepreneur Clear Business concept in related field
4 Usia 22-30
32
Lampiran 6 Monitoring pemenuhan strategi Balance Score Card
Aspek Finance :
No Keterangan
1 Investasi
a Payback Period Waktu divestasi maksimal 10 tahun, untuk menghitung kriteria penilaiannya adalah waktu maksimal 10 tahun dibagi dengan 3 kriteria penilaian menjadi :
3 : < 3 tahun 2 : > 3 < = 6 1 : > 6 b Net Present Value 3 : NPV > 0
2 : NVP = 0 1 : NPV < 0 c Internal Rate of
Return
Jika IRR didapat lebih beras dari Rate of return yang ditentukan maka investasi dapat diterima
3 : > 50% dari Rate of Return yang ditentukan
2 : > 0% <= 50% dari rate of return yang ditentukan
1 : < 0% dari rate of return yang ditentukan
d Profitability Index 3 : PI > 1 2 : PI = 1 1 : PI < 1 e Break Even Point 3 : > BEP
2 : = BEP 1 : < BEP 2 Nilai Investasi
a Aktiva Tetap 3 : Aktiva tetap > Nilai invetasi 2 : Aktiva tetap = Nilai invetasi 1 : Aktiva tetap < Nilai invetasi b Modal Kerja 3 : Modal Kerja < Nilai invetasi
2 : Modal Kerja = Nilai invetasi 1 : Modal Kerja > Nilai invetasi
Lanjutan Lampiran 6
Aspek Customer :
No Keterangan
1. Jenis Pasar
1 : Pasar Persaingan Sempurna 2 : Pasar Oligopoli
3 : Pasar Monopoli 2 STP :
a Segmenting 3 : Ada segmen pasar yang jelas dilihat berdasarkan aspek geografis (bangsa, negara, provinsi, kabupaten),
demografis (usia, tahap daur hidup, jenis kelamin, pendapatan), psikografis (kelas sosial, gaya hidup, kepribadian), & perilaku (kesempatan, tingkat penggunaan, tahap kesiapan pembeli, status kesetiaan)2 : Ada segmen pasar tapi aspek yang dilihat kurang jelas1 : Tidak ada pembagian segmen pasar yang jelas = 1
b Targeting 3 : Ada target market yang jelas 2 : Ada target market tapi kurang jelas 1 : Tidak ada target market yang jelas
c Positioning 3 : Perusahaan dapat mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan
mewujudkan serta
mengkomunikasikan posisi
2 : Perusahaan dapat mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan
mewujudkan serta
mengkomunikasikan posisi namun tidak terlalu jelas
1 : Perusahaan tidak dapat mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan tidak dapat mewujudkan serta
34
Lanjutan Lampiran 6
3 Marketing Mix (4P + 3P)
a Product 3 : Produk berkualitas baik (disertai
dengan data pendukung, contoh : test market, customer feedback, ada jaminan sertifikat produk)
2 : Produk berkualitas sedang (disertai dengan data pendukung, contoh : test market, customer feedback, ada jaminan sertifikat produk)
1 : Produk tidak berkualitas (disertai dengan data pendukung)
b Price 3 : Margin tinggi
2 : Margin sedang 1 : Margin rendah
*catatan : disesuikan jenis industri
c Place 3 : Lokasi strategis
2 : Lokasi kurang strategis 1 : Lokasi tidak strategis
d Promotion 3 : Gencar melakukan promosi
2 : Beberapa kali promosi 1 : Tidak melakukan promosi
e People 3 : Ahli
2 : Kompetensi sedang 1 : Tidak Ahli
f Physical Evidence 3 : Ada barang yang terlihat untuk mendukung kinerja proses suatu perusahaan1 : Tidak ada barang yang terlihat untuk mendukung kinerja proses suatu perusahaan
g Process 3 : Ada sistem dan prosedur
2 : Sedang dalam proses pembuatan sistem dan prosedur
Lanjutan Lampiran 6
4 Dimensi lingkungan industri
a Ancaman
masuknya pendatang baru
1 : Banyak masuk pendatang baru 3 : Tidak banyak masuk pendatang baru
b Persaingan
Sesama
perusahaan dalam industri
3 : Jumlah kompetitor sedikit 2 : Jumlah kompetitor sedang 1 : Jumlah kompetitor banyak
c Ancaman Produk
atau jasa pengganti
3 : Tidak adanya barang substitusi 2 : Adanya barang substitusi dan tidak mudah untuk mendapatkannya
1 : Adanya barang substitusi dan mudah untuk mendapatkannya
d Kekuatan
tawar-menawar pembeli
3 : Pembeli tidak ada peran sama sekali untuk menentukan harga
2 : Pembeli ada peran menentukan harga namun pengaruhnya tidak kuat 1 : Pembeli berperan besar menentukan harga
e Kekuatan
tawar-menawar pemasok
3 : Jumlah pemasok banyak 2 : Jumlah pemasok sedang 1 : Jumlah pemasok sedikit
Aspek Internal Business Process :
NO Keterangan
1. Pemilihan strategi produksi
3 : Ada riset pasar dan disertai dengan data hasil yang lengkap
2 : Ada riset pasar dan disertai dengan data hasil yang kurang lengkap
1 : Tidak ada riset pasar 2 Pemilihan dan perencanaan produk
a Penentuan ide
produk dan seleksi
3 : Melakukan kegiatan R & D disertai dengan data lengkap
2 : Melakukan kegiatan R & D disertai dengan data kurang lengkap
1 : Tidak ada kegiatan R & D
b Pembuatan desain produk awal c Pembuatan prototip dan pengujian d Implementasi
36
Lanjutan Lampiran 6 3 Rencana kualitas
a Produk berupa barang
Peformance 3 : Kualitas produk baik 2 : Kualitas produk sedang 1 : Produk tidak berkualitas
*catatan : disertai dengan data pendukung Features Reliability Conformance Durability Serviceability Aesthetics Fit and finish
b Produk berupa jasa
Reliability 3 : Kualitas jasa baik 2 : Kualitas jasa sedang 1 : Jasa tidak berkualitas
*catatan : disertai dengan data pendukung Responsiveness Assurance 1. Competence 2. Courtesy 3. Credibility Emphaty 1. Access 2. Communication 3. Understanding the customer Tangibles 4 Pemilihan Teknologi
3 : Penggunaan teknologi tepat guna 2 : Penggunaan teknologi kurang tepat guna
1 : Tidak menggunakan teknologi 5 Rencana kapasitas produksi
a Skala ekonomi 3 : Ada perencanaan kapasitas
produksi dalam jangka waktu pendek, menengah, panjang
1 : Tidak ada perencanaan kapasitas produksi dalam jangka waktu pendek, menengah, panjang
Lanjutan Lampiran 6
6 Perencanaan letak pabrik
a Perusahaan manufaktur Letak konsumen potensial
3 : Letak pabrik dekat
2 : Letak pabrik tidak terlalu dekat dan tidak terlalu jauh
1 : Letak pabrik jauh Letak bahan baku
utama
Sumber tenaga kerja
Sumber daya alam 3 : Fasilitas tersedia dalam jumlah banyak
2 : Fasilitah tersedia dalam jumlah mencukupi
1 : Fasilitas tidak tersedia Fasilitas transportasi Fasilitas untuk pabrik Lingkungan masyarakat sekitar
3 : Memberikan dampak positif terhadap keberadaan masyarakat sekitar pabrik
1 : Memberikan dampak negatif terhadap keberadaan masyarakat sekitar pabrik
Peraturan pemerintah
3 : Ada peraturan pemerintah 1 : Tidak ada peraturan pemerintah b Perusahaan jasa
Kemudahan akses 3 : Mudah dijangkau konsumen 1 : Susah dijangkau konsumen Kemungkinan
ekspansi
3 : Mudah untuk ekspansi 1 : Sulit untuk ekspansi Lingkungan
masyarakat sekitar
3 : Memberikan dampak positif terhadap keberadaan masyarakat sekitar1 : Memberikan dampak negatif terhadap keberadaan masyarakat sekitar
Peraturan pemerintah
3 : Ada peraturan pemerintah 1 : Tidak ada peraturan pemerintah 7 Perencanaan tata letak
3 : Ada perencanaan tata letak 1 : Tidak ada perencanaan tata letak
38
Lanjutan Lampiran 6
8 Perencanaan jumlah produksi
3 : Ada perencanaan kapasitas
produksi dalam jangka waktu pendek, menengah, panjang
1 : Tidak ada perencanaan kapasitas produksi dalam jangka waktu pendek, menengah, panjang
9 Pengawasan kualitas produk
3 : Ada proses pengawasan kualitas produk dan terdokumentasi dengan baik
2 : Ada proses pengawasan kualitas produk tapi tidak terdokumentasi dengan baik
1 : Tidak ada proses pengawasan kualitas produk
Aspek Learning and Growth :
NO Keterangan 1 Yuridis a Bentuk Badan Usaha 3 : PT 2 : CV , Firma 1 : Perseorangan
b Pelaksana Bisnis 3 : WNI; Berkelakuan baik, Tidak ada hubungan keluarga di dalam proses bisnis
2 : WNI; Berkelakuan baik (SKCK) , Ada hubungan keluarga di dalam proses bisnis
1 : WNI; Tidak berkelakuan baik (SKCK)
Keterangan : 1: Tidak Terpenuhi 2 : Terpenuhi Sebagian 3 : Terpenuhi Seluruhnya Standar angka pemenuhan BSC : 1,5
Lampiran 7 Pergerakan jumlah PPU lama periode tahun 2010-2013 PPU Existing
Tahun Nama PPU
2007 Mitra Senior (Passion Division), Expand Berlian Mulia, Expand Jaya Perkasa, Expand Mulia Samudra, Expand Semesta Jaya, ERP, Evolution Marketing, FAST, Perfecta Career, Hanimex Indonesia, Horti Prima, Intrafood Research Center, Januar Investment Company, Kelompok Kerja Grafika, Marketing & Sales Institute, Quindofood, Quality Management System, QSF, RAC, Sentul Design Construction, Sentul Leadership Development Center, Tjipta Artha Consulting, TRI CS
2008 Mitra Senior (Passion Division), Expand Berlian Mulia, Expand Jaya Perkasa, Expand Mulia Samudra, Expand Semesta Jaya, FAST, Griya Dharma Wulan, Hanimex Indonesia, Horti Prima, Indonesia People Power, Intrafood Research Center, Januar Investment Company, Kaluhur Campground & Adventure, Kelompok Kerja Grafika, PTF, Quindofood, Quality Management System, QSF, SKC, Sentul Design Construction, SLI, Sphyro Marketing Service, Tjipta Artha Consulting, TRICS, TQC.
2009 Centuries Media Mahareksa, Expand Jaya Perkasa, Expand Mulia Samudra, Expand Semesta Jaya, FAST, Griya Dharma Wulan, Horti Prima, Indonesia People Power, Intrafood Research Center, Kaluhur Campground & Adventure, Kelompok Kerja Grafika, PTF, PFC, Quindofood, Quality Management System, QSF, SKC, Sentul Design Construction, Sentul Leadership Development Center, Sphyro Marketing Service, Sentul Restorant and Shop Resort , TAC 2010 Centuries Media Mahareksa, Expand Mulia Samudra, Expand Jaya Perkasa, Expand Semesta Jaya, Griya Darma Wulan, Horti Prima, Indonesia People Power, Intrafood Research Center, Kaluhur Campground & Adventure, Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Quindofood, Quality Management System, Ratu Pawon, Sentul Design Construction, Sentul Leadership Development Center, Sphyro Marketing Services, Tjipta Artha Consulting
2011 Centuries Media Mahareksa, Expand Mulia Samudra, Expand Jaya Perkasa, Expand Semesta Jaya, Griya Darma Wulan, Indonesia People Power, Kaluhur Campground & Adventure, Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Quindofood, Quality Management System, Ratu Pawon, Sentul Design Construction, Sentul Leadership Development Center, Sphyro Marketing Services, Tjipta Artha Consulting
2012 Centuries Media Mahareksa, Griya Darma Wulan, Indonesia People Power, Kaluhur Campground & Adventure, Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Quindofood, Ratu Pawon, Sentul Design Construction, Sentul Leadership Development Center, Tjipta Artha Consulting
2013 Centuries Media Mahareksa, Indonesia People Power, Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Quindofood, Sentul Design Construction, Tjipta Artha Consulting
40
Lanjutan Lampiran 7
PPU Divestasi
Tahun Nama PPU
2007 -
2008 -
2009 FAST
2010 -
2011 Sphyro Marketing Service 2012 Griya Darma Wulan
2013 -
PPU Closed
Tahun Nama PPU
2007 RAC, Marketing & Sales Institute, Perfecta Career, Everrise Indonesia, Evolution Marketing
2008 Expand Berlian Mulia, Hanimex Indonesia, Januar Investment Company, SLI, TRI CS, Total Quality Center
2009 QSF
2010 Horti Prima, Intrafood Research Center
2011 Expand Jaya Perkasa, Expand Mulia Samudra, Expand Semesta Jaya, Quality Management System
2012 Griya Darma Wulan, Kaluhur Campground & Adventure, Ratu Pawon, Sentul Leadership Development Center.
2013 Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Tjipta Artha Consulting PPU Current
Tahun Nama PPU
2010 Centuries Media Mahareksa, Expand Mulia Samudra, Expand Jaya Perkasa, Expand Semesta Jaya, Griya Darma Wulan, Indonesia People Power, Kaluhur Campground & Adventure, Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Quindofood, Quality Management System, Ratu Pawon, Sentul Design Construction, Sentul Leadership Development Center, Sphyro Marketing Services, Tjipta Artha Consulting
2011 Centuries Media Mahareksa, Griya Darma Wulan, Indonesia People Power, Kaluhur Campground & Adventure, Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Quindofood, Ratu Pawon, Sentul Design Construction, Sentul Leadership Development Center, Sphyro Marketing Services, Tjipta Artha Consulting
2012 Centuries Media Mahareksa, Kelompok Kerja Grafika, Proaktif, Quindofood, Tjipta Artha Consulting
2013 Centuries Media Mahareksa, Indonesia People Power, Quindofood, Sentul Design Construction
Lampiran 8 Pergerakan jumlah PPU baru tahun 2010-2013
PPU Existing
Tahun Nama PPU
2010 General Maintenance Service, Brand Investment Company
2011 General Maintenance Service, Omah Madang, Brand Investment Company
2012 General Maintenance Service, Omah Madang, Brand Investment Company, Raja Itik
2013 Darmawan Hospitality Management, General Maintenance Service, Omah Madang, Raja Itik, Brand Investment Company
PPU Current
Tahun Nama PPU