A.F.Stoner James, DKK (1996). Manajemen , Edisi Indonesia, Penerbit PT.
Prenhallindo, Jakarta.
Abraham H. Maslow, 2010, Motivation and Personality. Rajawali, Jakarta Asri Laksmi (2011) Perspektif Kompensasi. Surakarta: Yuma Pustaka
Badan Kepegawaian Negara. 2013. Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negri Sipil. Jakarta
BPK (2020). https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/38685/uu-no-23-tahun-2014. Diakses pada tanggal 2 November 2020
Chatman, Jennifer and Bersade. (1997). Employee Satisfaction, Factor Associated. With Company Performance. Journal of Applied Psychology David (2004). Manajemen Strategi Konsep-Konsep. Jakarta: PT Indeks
Kelompok. Gramedia
Daly, Hamlan. (2015). Pengaruh Kompetensi, Disiplin dan Kompensasi Terhadap. Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga
Engko, Cecilia., dan Gudono. 2007. Pengaruh Kompleksitas Tugas dan Locus of Control Terhadap Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Auditor. JAAI. Volume 11, No2: Desember.
Fathoni Aziz. (2016) Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Semarang
Gibson, et all, (1995). Organisasi dan Manajemen, Edisi ke empat, Jakarta : Erlangga
Gouzali Saydam. (2005). Manajemen Sumber daya Manusia: Suatu pendekatan.
Mikro. Jakarta: Djambaran
Jerald Greenberg dan Robert A. Baroon, (2003:190). Prentice Hall, 2003 - Business & Economics
Kreitner dan Kinicki (2003) Perilaku Organisasi, Terjemahan: Erly. Suandy, Edisi Pertama, Penerbit Salemba Empat, Jakarta
Lund, D. (2003). Organizational culture and job satisfaction. Journal of Business
& Industrial Marketing
Luni, Regina (2015). Pengaruh Stress Kerja Dan Motivasinya Pada Penampilan Kerja (Studi Kasus Di Kantor Sekretariat Minahasa Selatan)
Mangkunegara (2005) Manajemen Sumber daya Manusia. Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Mardalis. 2009. Metode Penelitian (Suatu Pendekatan Proposal), Jakarta: Bumi Aksara
Mulyadi dan Rivai (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta cetakan kesembilan
Munandar (2001), Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta : UI.
Oemar (2001) Proses Belajar Mengajar. Jakarta : Bumi Aksara
Ostroff, C. (1992). The relationship between satisfaction, attitudes, and performance: An organizational level analysis. Journal of Applied Psychology
Rivai (2009) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Robbins (2008) Perilaku Organisasi, Jilid I dan II, alih Bahasa : Hadyana.
Pujaatmaja. Jakarta: Prenhallindo
Robert Heller (1998) im Hindle. DK Pub., 1998 - Business & Economics Sedarmayanti, (2001) Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta Sekaran, (2006). Metode Penelitiaan Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Simamora, (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE TKPN.
Singarimbun, (1995). Metode Penelitian Survey, Jakarta : PT. Pustaka LP3ES.
Suharsimi Arikunto (2006) Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung CV Alfabet
Suliyanto, (2005) Metode Riset Bisnis. Yogyakarta
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian Kuesioner Penelitian
Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
(BPSDM) Provinsi Sumatera Utara
Kepada Yth:
Bapak / Ibu Responden di-
tempat
Dengan hormat,
Dalam rangka memenuhi tugas tesis saya pada Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara Program Studi Magister Manajemen, maka dengan segala kerendahan hati saya sangat menghargai tanggapan Bapak / Ibu terhadap beberapa pernyataan yang tersedia dalam kuesioner ini mengenai “Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Sumatera Utara”. Pengumpulan data ini semata-mata hanya akan digunakan untuk maksud penyusunan tesis dan akan dijamin kerahasiaannya. Kesediaan dan kerja sama yang Bapak / Ibu berikan dalam bentuk informasi yang benar dan lengkap akan sangat mendukung keberhasilan penelitian ini. Selain itu jawaban yang Bapak / Ibu berikan juga akan merupakan masukan yang sangat berharga bagi saya.
Akhir kata saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas bantuan dan kesediaan Bapak / Ibu yang telah meluangkan waktunya dalam pengisian kuesioner ini.
Hormat saya,
Sanrof. B.E. Simanungkalit
KUESIONER PENELITIAN I. IDENTITAS RESPONDEN
1. Jenis Kelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan
2. Pendidikan Terakhir : a. SMU b. D-3 c. S-1 d. S-2 e. S-3 3. Jabatan : ...
4. Lama Bekerja : a. 1 – 5 Tahun b. 6 – 10 Tahun c. 11 – 15 Tahun d. Lebih dari 15 Tahun
5. Usia anda Saat ini : a. < 25 Tahun b. 25 – 35 Tahun c. 36 – 45 Tahun 46 – 55 Tahun
e. Lebih 55 Tahun
II. PETUNJUK PENGISIAN
1. Mohon beri tanda Ceklist (√) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai dan mohon mengisi bagian yang membutuhkan jawaban tertulis.
2. Setelah mengisi kuesioner ini mohon Bapak/Ibu dapat memberikan kembali kepada yang menyerahkan kuesioner ini pertama kali.
3. Keterangan Alternatif Jawaban dan Skor : A. STS = Sangat Tidak Setuju (1) B. TS = Tidak Setuju (2)
C. N = Netral (3)
D. S = Setuju (4) E. SS = Sangat Setuju (5)
A. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG BUDAYA ORGANISASI inovatif dalam pekerjaan dan saling berkoordinasi dengan rekan sekerja.
5 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan sungguh-sungguh sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh BPSDM.
B. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG MOTIVASI
NO Pernyataan
Jawaban Responden STS TS N S SS
1 2 3 4 5
1 Saya merasa puas dengan gaji yang diterima saat ini.
2 Saya selalu bekerja keras untuk memperoleh penghargaan dan pengakuan atas hasil kerja.
3 Saya memiliki peluang dan kesempatan untuk mengembangkan ketrampilan dan kemampuan saya dalam pekerjaan.
4 Kondisi lingkungan dan ruang kerja baik, dan menyenangkan
5 Kemampuan pimpinan dalam menciptakan hubungan kerja yang menyenangkan menimbulkan semangat tinggi.
C. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG KEPEMIMPINAN
NO Pernyataan
Jawaban Responden STS TS N S SS
1 2 3 4 5
1 Pimpinan dapat mendelegasikan wewenang dengan baik.
2 Pimpinan selalu memberikan bimbingan, arahan dan dorongan kepada bawahannya.
3 Pimpinan selalu membangun komunikasi yang baik.dan menciptakan suasana yang kondisif
4 Pimpinan mempercayakan pekerjaan pada pegawai sesuai dengan fungsinya dalam pelaksanaan pekerjaan
5 Pimpinan selalu memberikan evaluasi dan penghargaan bagi pegawai yang giat bekerja dan memiliki kinerja yang baik.
D. DAFTAR PERNYATAAN TENTANG KINERJA
NO Pernyataan
Jawaban Responden STS TS N S SS
1 2 3 4 5
1 Saya selalu bekerja sesuai dengan prosedur dan jadwal yang telah ditetapkan.
2 Saya selalu hadir tepat waktu, berdasarkan rekapitulasi absensi.
3 Saya mampu bekerja sama dengan rekan kerja dan mampu mengambil inisiatif dalam bekerja.
4 Saya menguasai penggunaan komputer dalam bekerja dan selalu mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
5 Saya selalu bekerja berdasarkan apa yang
diperintahkan atasan dan
mempertanggungjawabkan tugas yang diberikan.