Buku :
Arief dan Suwarto. 2020. Manajemen Sumber Daya manusia Strategi. Bandung:
Penerbit Andi.
Afrizal. 2014. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Jusuf, Eddy. 2019. Sistem informasi Manajemen Kontemporer di Era Digital.
Yogyakarta : Gava Media.
Agusin, Hamdi. 2019. Sistem Informasi manajemen . Jakarta: Rajawali pers.
Mangkuprawira Sjafri. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Bogor : Ghalia Indonesia
Moleong, Lexy J. 2019. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset.
Sugiyono. 2020. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Jurnal :
Rasul, Abul.2017. Analisis Prencanaan SDM yang efektif. Jurnal. Makassar:
Universitas Sawerigading (UNSA).
Thamrin, Lily.2020. Pembelajaran Daring Dosen Native Tiongkok Terhadap Mahasiswa FKIP Universitas Tanjungpura. Jurnal. Tanjungpura : FKIP Universitas Tanjungpura.
Wiliandari, Yuli.2014. Rancangan Pelatihan dan Pengembangan SDM Yang Efektif. Jurnal. Mataram: FITK IAIN Mataram
Skripsi :
Lumban raja, Esperima.2017. Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Terhadap Kinerja Pegawai Pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang bulan. Skripsi.
Medan: Universitas Sumatera Utara.
Hussein Kertahadi riyaldi, Faisal. 2014. Implementasi Sisitem Informasi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada Perusahaan Jasa PT. Wiranas Laundry and Dry Cleaning Service). Skripsi. Malang: Universitas Brawijaya
Michel. 2013. Analisis dan perancangan Sistem Informasi Sumber Daya Manusa.
Skripsi. Tanggerang: Universitas Multimedia Nusantara.
Sari, Nurilam.2012. Peranan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru . Skripsi. Pekanbaru : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Pekanbaru.
Aritonang, Pendi Suparto.2020. Pengaruh Sistem Informasi Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan PT.
Ganesha Operation Medan. Skripsi. Medan: Universitas Medan Area Putra Capah, Ramadansyah. 2018. Implementasi kenijakan Sistem Informasi
Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) pada Badan kepergawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya manusia Kota Medan.Tesis. Medan:
Universitas Sumatera Utara.
Sarbjit.2020. Pengaruh Motivasi Belanja Hedonis Terhadap Pembelian Impulsif Pada Toko Online di Instagram (Studi pada Mahasiswa Universitas Prima Indonesia). Skripsi . Medan: Universitas Sumatera Utara (USU).
Daulay, Mohammad Rakha. 2020. Strategi Pengelolaan Program Radio Kiss FM Medan Ditengah-tengah Keinginan Pendengar Milenial. Skripsi. Medan:
Universitas Sumatera Utara (USU).
Sumber Internet
https:// China internet Watch./ diakses pada (10 Juni 2021) pukul 23.55 wib.
https://covid19.go.id/ diakses pada (22 Maret 2021) pukul 16.20 wib.
https://jurnalapps.co.id/ diakses pada (20 Maret 2021) pada 08.00 wib.
https;//kompas.com/ diakses pada (8 juni 2021) pada 21.42 wib.
https://www.worldometers.info/coronavirus/ diakses pada (22 Maret 2020)
LAMPIRAN
Daftar Wawancara
Judul penelitian: “Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen (Aplikasi Dingtalk) Sebagai Perencanaan dan Pengembangan Sumber DayaManusia Pada masa Covid-19 ( Studi Pada PT. World Innovative Telecommunication Regional Rantauprapat)
1. Apakah perusahaan PT. World innovative telecommunication/ Oppo Smartphne menggunakan pemanfaatan teknologi sebagai mekanisme didalanm perusahaan ?
2. Dalam Hal ini Teknologi apa saja yang digunankan dan dimanfaatkan oleh PT.world innovative telecommunication ?
3. Apakah teknologi tersebut berbasis Software ?
4. Apakah perusahaan teknologi berbasis software tersebut seperti Aplikasi dingtalk ?
5. Sejak kapan Perusahaan menggunakan teknologi berbasis software tersebut ? 6. Apakah aplikasi dingtalk tersebut di desain sesuai dengan kebutuhan
Perusahaan ?
7. Apakah dengan menggunakan aplikasi dingtalk dapat mempermudah perusahaan dalam memanajemen tujuan dari perusahaan ?
8. Apakah aplikasi dingtalk sangat membantu dan berperan dalam hal SDM pada masa pandemi Covid-19 saat ini ?
9. Siapa sajakah didalam perusahaan yang menggunakan aplikasi dingtalk tersebut ?
10. Siapa sajakah yang berperan penting dalam menjalakan dan memahami aplikasi tersebut didalam perusahaan ?
11. Apakah PT.world innovative Telecommunication melakukan perencanaan dalam Sumber daya manusia ?
12. Apa pentingnya perencanaan SDM bagi Pt world innovative telecommunication ?
13. Apakah Perencanaan SDM yang dilakukan PT world innovative telecommunication dapat mengatur kebutuhan akan sumber daya manusia secera berkelenjutan ?
14. Bagaimana perusahan melakukan Penerapan perencanaan SDM yang berkelenajutan ?
15. Apakah perusahaan PT world innovative telecommunication memperhatikan dan mempertimbangkan dampak dari sebuah strategi yang akan dilakukan perusahaan ?
16. Apakah perusahaan PT world innovative telecommunication melakukan asumsi yang mungkin dapat mempengaruhi peramalan permintaan seperti pemanfaatan karyawan melalui teknologi yang di peroleh dan dikembangkan
?
17. Bagaimana jika saat terjadi kekosongan jabatan di sbuah devisi , apakah PT world innovative telecommunication memilki calon pengganti berdasarkan jajaran manajerial ?
18. Dalam hal ini perencanaan SDM yang di lakukan oleh perusahaan PT.world innovative telecommunication, menggunakan Sistem informasi sumber daya manusia ( SISDM ) terkomputerisasi seperti aplikasi Dingtalk ?
19. Bagaimana dengan pengembangan dan pelatihan SDM apakah dalam hal perusahaan PT.world innovative telecommunication, juga memanfaatkan aplikasi Dingtalk ?
20. Bagaimana jika terjadi surplus karyawan, apakah PT. world innovative telecommunication melakukan pelitahan karyawan?
21. Apakah perusahaan juga mealakukan perluasan operasi ketika mengalami surplus karyawan,jika iya seperti apa perluasan ooperasi tersebut ?
22. Apakah PT world innovative telecommunication merekrut karyawan baru ketika menagakimi kekurangan SDM?
23. Apakaah dengan adanya aplikasi dingtalk membantu perusahaann dimasa covid-19 dalam melakukatn rekrutmen?
24. Bagaimanakah mekanisme perekrutan SDM menggunakan aplikasi dingtalk ?
25. Dalam hal pengembangan SDM tentunya berkaitan dengan pelatihan SDM ,apakah perusahaan PT world innovative telecommunication memiliki personalia yang berperan dalam hal tersebut ?
26. Apakah pengembangan dan pelatihan tersbut dapat dilakukan mealalui aplikasi Dingtalk ?
27. Dengan adanya Aplikasi dingtalk yang merupakan sistem informasi sumber daya manusia Apakah perusahaan menerapkan sistem perencanaan kerja ,sistem perekrutan beserta sistem manajemen angkatan kerja ?
28. Apakah bapak/ibu memilki peran dalam melakukan penrencanaan dan pengembangan SDM pada perusahaan PT.world innovative telecommunication?
29. Siapa sajakah yang termasuk objek dari pengembangan dan pelatihan yang dimaksud oleh PT. World innovative telecommunication ?
30. Apakah benuk pengembangan dan pelatihan SDM bisa dilakukan melalui aplikasi dingtalk ?
31. Bagaimana strategi yang diterapkan ketika melakukan pengembangan SDM , bahwa pengembangan tersebut dapat menjamin kempampuan SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan ?
32. Apakah perusahaan PT. world innovative telecommunication melaksankan pelatihan SDM sebagai cara efektif untuk meningkatkan kinerja SDM ?, kemudian Program pengembangan SDM untuk mempromosikan SDM tersebut ?
33. Bagaimana perusahaan melakukan penilaiaan terhadap kebutuhan organisasi
?
34. Bagaimana perusahaan melakukan penegembangan tujuan pelatihan serta pengembangan kriteria evaluasi pelatihan ?
35. Bagaimana perusahaan merancang dan meyeleksi prosedur pelatihan yang telah di terapkan melalui Aplikasi dingtalk ?
36. Apakah aplikasi Dingtalk dapat membantu perusahaan mengukur hasil penelitian dan membandingkan hasilnya dengan kriteria yang diharapkan ? 37. Bagaimana jika Aplikasi Dingtalk tidak diterapkan pada perusahaan ?
38. Menurut anada apakah Aplikasi Dingtalk akan digunakan dan dimanfaat perusahaan sampai masa yang akan dating ?
39. Menurut Tanggapan anda apa saja kekurangan dari penerapan Aplikasi Dingtlak di perushaan PT.world innovative telecommunication
40. Bagaimana harapan anda kedepannya terkait pengguanaan dan pemanfaatan Aplikasi Dingtalk ?
JAWABAN HASIL WAWANCARA