• Tidak ada hasil yang ditemukan

Abdurrahman, Fathoni. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Armanu Thoyib. 2005. Hubungan Kepemimpinan, Budaya, Strategi, dan Kinerja:

Pendekatan Konsep. Jurnal. Staf Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Malang.

Dole, Carol and Schroeder, Richard G., 2001, “The Impact of Various Factors on The Personality, Job Satisfaction and Turnover Intention of Profesional Accountants”, Managerial Auditing Journal, Vol. 16, No. 4, p. 234 – 245 Efferin, Sujoko et. Al. 2008. Metode Penelitian Akuntansi Mengungkap

Fenomena dengan Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta:

Graha Ilmu.

Eva Kris Diana Devi, 2009, “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening ( Studi Pada Karyawan Outsourcing Pt Semeru Karya Buana Semarang)”

Koesmono H, Teman. 2005. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja serta kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Ekspor di Jawa timur. Disertasi tidak diterbitkan.

Universitas Airlangga, Surabaya.

Kutner, M.H., C.J. Nachtsheim., dan J. Neter. 2004. Applied Linear Regression Models. 4th ed. New York: McGraw-Hill Companies, Inc.

Kurniawan, Muhammad R.N. 2011. Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Organisasi Publik (Studi pada Pemerintah Daerah Kabupaten Demak). Skripsi tidak diterbitkan. Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.

Nugroho, Bhuono Agung. 2005. Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian dengan SPSS. Yogyakarta: Andi.

Pabundu, Tika, 2006, Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan.

Jakarta: Cetakan Pertama, PT Bumi Aksara.

Putri, Natalia Dewinda. 2010. Pengaruh Komitmen Organisasional dan Peran Manajer Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (Studi pada Kabupaten Tegal).Skripsi tidak diterbitkan. Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.

Ramandei, Pilipus. 2009. Pengaruh Karakteristik Sasaran Anggaran dan Sistem Pengendalian Intern terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Jayapura). Tesis tidak diterbitkan. Semarang: Program Studi Magister Akuntansi.

Robbins, Stephen P. 2006. Perilaku Organisasi Edisi Kesepuluh. Jakarta: PT.

Indeks.

Sekaran, Uma dan Bougie, Roger. 2009. Research Methods for Business 5th Edition. United Kingdom: John Wiley and Sons Ltd.

Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional. Yogyakarta: C.V Andi Offset.

Sumarno, J. 2005. “Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Manajerial”.

Sunyoto, Danang dan Burhanuddin. 2011. Perilaku Organisasional. Yogyakarta:

CAPS.

Simanjuntak, Naomei. 2013. Analisis Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intension Karyawan (Studi pada PT. Nyonya Meneer Semarang). Skripsi tidak diterbitkan. Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Dipenogoro.

Testa, Mark R., 1999, “Satisfaction with organizational Vision, Job Satisfaction and Service Effort: An Empirical Investigation”, Leadership and Organization Development Journal, Vol. 20, No.

Wibowo. 2012. Manajeman Kinerja Edisi Ketiga. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Wijaya, Tony. 2012. SPSS 20; untuk Olah dan Interpretasi Data. Yogyakarta:

Cahaya Atma Pustaka.

Wijaya, Sean. 2013. Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja dengan Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional pada Karyawan PT. Sekar Laut di Surabaya. Skripsi tidak diterbitkan. Surabaya: Fakultas Ekonomi Univesitas Widya Mandala.

Yekti, Rakhesma Pasati. 2006. Analisis Pengaruh Iklim Psikologis terhadap Keterlibatan Kerja dan Kepuasan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Coca-cola Bottling Indonesia Central Java Semarang). Tesis tidak diterbitkan. Semarang: Program Studi Magister Manajemen Universitas Dipenogoro.

LAMPIRAN 1

KUESIONER PENELITIAN

Petunjuk Pengisian Kuesioner

Kesioner penelitian yang berjudul “Pengaruh Keterlibatan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan PT. Bhitara International Group”

ini terbagi menjadi dua bagian. Bagian pertama mengenai identitas responden, bagian kedua berisi daftar pertanyaan mengenai komitmen organisasional, mengenai pengelolaan keuangan daerah dan mengenai kinerja manajerial.

BAGIAN SATU : IDENTITAS RESPONDEN

Dimohon dengan hormat Bapak/Ibu untuk mengisi identitas secara lengkap (kecuali nama boleh tidak diisi), dan memberi tick mark (√) atau melingkari jawaban. Setiap pertanyaan hanya berisi satu jawaban.

Nama (boleh tidak diisi) :...

Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita

Usia :... tahun

Jabatan :...

Unit Kerja :...

Lama menjabat :... tahun ... bulan Lama bekerja :... tahun ... bulan Jumlah pegawai di unit organisasi anda:... orang

Ukuran kinerja dalam organisasi : a. Ada b. Tidak ada

BAGIAN DUA : VARIABEL BEBAS DAN VARIABEL TERIKAT

Jawaban atas pernyataan berikut dapat digunakan untuk menjelaskan tingkat komitmen organisasi, pengelolaan keuangan daerah dan kinerja Bapak/Ibu. Bapak/Ibu dapat menyatakan pendapat dengan memberi tick mark (√) pada salah satu nomor 1 sampai 5 :

STS = Sangat tidak setuju TS = Tidak setuju R = Ragu-ragu S = Setuju SS = Sangat setuju

Kepuasan Kerja

No. Pernyataan STS TS R S SS

1 Saya ditempatkan sesuai dengan keahlian saya.

2

Pekerjaan yang diberikan sesuai dengan latar belakang pendidikan saya.

3 Saya menerima gaji sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab

4 Gaji saya terima tepat waktu.

5 Saya bekerja dalam lingkungan kerja yang aman, bersih dan nyaman.

6 Lingkungan kerja mendorong semangat saya dalam menyelesaikan pekerjaan.

7 Fasilitas yang disediakan oleh perusahaan lengkap dan layak pakai.

8 Fasilitas yang disediakan perusahaan dapat digunakan sewaktu-waktu.

9 Pimpinan selalu memberikan pengarahan kepada karyawan dalam setiap pekerjaan.

10 Komunikasi karyawan dan pimpinan terjalain dengan baik dalam menyelesaikan masalah pekerjaan.

11 Promosi yang dilakukan perusahaan memotivasi karyawan untuk lebih berkembang dan maju.

Keterlibatan Kerja

No. Pernyataan STS TS R S SS

1 Suatu hal yang terpenting pada diri saya adalah terlibat dalam pekerjaan saya.

2 Saya hidup, makan dan bernapas dengan pekerjaan saya 3 Pekerjaan adalah hal terpenting dalam hidup saya

4 Saya sungguh ingin kesempurnaan dalam hidup saya termasuk pekerjaan

5 Saya akan kerja lembur untuk menyelesaikan pekerjaan, sekalipun tidak dibayar

6 Saya datang lebih awal ketempat kerja untuk menyelesaikan pekerjaan saya

7 Bagi saya, pagi-pagi ditempat kerja sangat menyenangkan 8 Saya akan terus bekerja sekalipun jika saya tidak

memerlukan uang

9 Saya memandang pekerjaan saya merupaka pusat bagi keberadaan saya

10 Kepuasan utama dalam hidup saya berasal dari pekerjaan saya

11 Bagi saya, hal yang terpenting terjadi dengan saya adalah terlibat dalam pekerjaan

12 Tujuan hidup pribadi saya yang terpenting berkaitan dengan pekerjaan saya

Komitmen Organisasional

No. Pernyataan STS TS R S SS

1 Saya merasa bahwa nilai-nilai yang saya anut sangat mirip dengan nilai-nilai yang ada pada perusahaan.

2 Saya merasa bangga apabila berkata pada orang lain bahwa saya menjadi bagian dari perusahaan ini.

3

Saya hanya dapat bekerja dengan baik di perusahaan yang lain asalkan tipe pekerjaannya sama dengan tipe pekerjaan yang ada diorganisasi ini.

4 perusahaan ini benar-benar memberikan inspirasi yang terbaik bagi diri saya dalam mencapai prestasi kerja.

5 Saya akan senang sekali menghabiskan sisa karir saya pada perusahaan ini.

6 Saya benar-benar merasakan bahwa seakan-akan masalah di perusahaan ini adalah masalah saya.

7

Sekarang ini tetap bertahan menjadi karyawan perusahaan ini adalah sebuah hal yang perlu, sesuai dengan keinginan saya.

8 Sangat berat bagi saya untuk meninggalkan perusahaan ini.

9 Saya merasa tidak memiliki kewajiban untuk meninggalkan atasan saya saat ini.

10 Saya merasa tidak tepat untuk meninggalkan perusahaan saya saat ini, bahkan bila hal itu menguntungkan

Kinerja Karyawan

No. Pernyataan STS TS R S SS

1 Saya merasa kualitas saya jauh lebih baik dari karyawan lain

2 Selama ini kemampuan dan pengalaman yang saya miliki mempunyai pengaruh terhadap kualitas pekerjaan 3 Saya merasa bahwa kuantitas pekerjaan saya telah

memenuhi target perusahaan

4 Saya berusaha keras dalam menyelesaikan pekerjaan saya agar mendapat hasil yang optimal

5 Saya merasa bahwa saya dapat bekerjasama dengan karyawan lain guna mencapai tujuan perusahaan

LAMPIRAN II

SKOR HASIL ANGKET KEPUASAN KERJA

24 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

KOR HASIL ANGKET KETERLIBATAN KERJA

34 5 4 5 4 5 4 5 4 5 41

35 5 4 5 5 4 4 5 5 5 42

36 5 5 5 5 5 5 4 5 5 44

37 5 5 5 5 5 5 4 5 5 44

38 3 4 3 4 4 4 4 4 4 34

39 5 4 5 4 5 4 4 4 4 39

40 5 4 5 5 4 5 4 5 5 42

41 5 5 5 5 5 5 5 5 4 44

42 5 4 5 4 5 4 5 4 5 41

43 5 4 5 5 4 5 5 5 5 43

44 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

45 5 5 5 4 5 5 5 4 5 43

46 3 4 3 5 4 4 4 5 4 36

47 5 3 5 4 5 4 4 4 4 38

48 5 4 5 5 4 5 4 5 5 42

49 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

SKOR HASIL ANGKET KOMITMEN ORGANISASIONAL

34 5 5 5 5 5 5 5 35

35 5 5 4 4 5 5 5 33

36 5 5 5 5 5 5 5 35

37 5 5 5 5 5 5 4 34

38 5 4 5 5 5 5 5 34

39 5 5 5 5 5 5 5 35

40 5 5 5 5 5 5 5 35

41 5 5 4 5 5 5 5 34

42 5 4 5 5 5 5 5 34

43 5 5 5 5 5 5 5 35

44 5 4 5 5 5 5 5 34

45 4 4 4 5 4 5 4 30

46 5 4 5 5 5 5 5 34

47 4 4 4 4 4 5 4 29

48 5 4 5 5 5 5 5 34

49 4 5 4 5 4 5 4 31

50 4 4 4 5 5 5 4 31

SKOR HASIL ANGKET KINERJA KARYAWAN

34 4 5 4 5 5 23

35 4 5 4 5 5 23

36 5 4 4 4 4 21

37 5 5 4 5 5 24

38 4 4 4 4 4 20

39 4 5 4 5 5 23

40 4 4 4 4 4 20

41 4 5 4 5 5 23

42 5 4 4 4 4 21

43 5 5 4 5 5 24

44 5 4 4 4 4 21

45 5 5 4 5 5 24

46 5 4 4 4 4 21

47 5 5 4 5 5 24

48 5 4 4 4 4 21

49 5 5 4 5 5 24

50 5 5 4 5 5 24

LAMPIRAN III

Dokumen terkait