BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
B... Sejarah Perusahaan PT Bakrie Pasaman Plantations
Nama dan Alamat Perusahaan
Kelompok Perusahaan: PT.Bakrie Sumatera Plantations Nama Perusahaan: PT.Bakrie Pasaman Plantations
Alamat Kantor Pusat: Jln. Jakarta F/1, Simapng Ambon, Astratek, Ulak karang, Padanag, Sumatera Barat Indonesia.
Izin Prinsip: No.HK.350/E4.1007/11.90 Tanggal 23 Nopember 1990
No.IUPB : Ketetapan Bupati Pasaman Barat No. 188.45/509/BUP-PASBAR/2011
No. 188.45/510/BUP-PASBAR/2011
Representative: Bermansyah Sinaga
Area Head SumbarTel. +62751444419,444 423 Fax. +627517055199 Email:
[email protected], Email: [email protected]
Visi: “Menjadi Perusahaan Usaha Agro Terpadu Nomor Satu yang paling dikagumi di Indonesia.”
Misi: “Mengembangkan dan menjaga kesinambungan kesejahteraan kominitas dengan Ekstrasi Penciptaan Nilai Optimal melalui kegiatan operasi yang ramah lingkungan dan memanfaatkan keahlian keahlian kunci dalam Operasi Multi Tanaman dan operasai Global.”
Perizinan dan Operasional Kebun
PT Bakrie Pasaman Plantations adalah perusahaan yang bergerak dibidang perkebunan kelapa sawit. PT pertama di Pasaman Barat adalah PT.Bakrie Pasaman Plantations didirikan pada tanggal 11 juni 1991 dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia No.
C2.5246.ht.01.th 1992 pada tanggal 27 juni 1992. Nama pertama PT. Bakrie Pasaman Plantations ini adalah PT.Bakrie Nusantara Coorporations yang dibentuk pada tanggal 21 juni 1989.
Pada tahun 1990 PT.BNC diresmikan oleh Gubernur KDH Tingkat 1 Sumatera Barat, ketika itu yakni Bapak Hasan Basri Durin PT.BNC sendiri berpusat di Wisma Bakrie Lantati IV, JI HR. Rasuna Said Kay, BI.Jakarta.di pimpin oleh dewan direksinya yang terdiri dari Ir. Aburizal Bakrie dan Drs.
Hamizar Hamid. Hutono Said Hidayat. Sementara pengeloalaan Manajemen di PT. Bakrie Pasaman Plantations Air Balam dan Sungai Aur di jabat oleh
59Profil PT.BPP, Sejarah Perusahaan PT. Bakrie Pasaman Plantations
60Bermansyah Sinaga, Laporan Company Prifile PT Bakrie Pasaman Plantations, Sumatera Barat,hal 2
61Bermansyah Sinaga, Laporan Company Prifile PT Bakrie Pasaman Plantations, Sumatera ..,hal 3
seorang area Head yaitu Bapak Bermansyah Sinaga.59
Pada tanggal 10 Maret 1994 Menteri kehutanan mengeluarkan surat keputusan kementrian kehutanan No 113/KTS-11/1994 mengenai pelepasan sebagian kawasan hutan yang terletak kelompok hutan maligi, batang air haji, batang air bangis, dan batang sijanih seluas 12.404 Ha yang terletak pada Kawasan Lembah Melintang dan Sungai beremas Kabupaten Pasaman,Provinsi Sumatera Barat.60
Dengan adanya pemekaran tersebut maka letak administrative HGU PT.Bakrie Pasaman Plantations mengalami perubahan, wilayah administratif mengikuti hpembentukan Kabupaten Pasaman Barat dan Kabupaten Solok Selatan, menurut wilayah administrasi kecamatan skala 1:5000 yang dikeluarkan oleh Bakosurtanal, Estate Air Balam terletak di dua kecamatan, yaitu Kecamatan Koto Balingka dan kecamatan Sungai Beremas (sekarang menjadi kecamatan Lembah Melintang), sedangkan Estate Sei Aur dan Kecamatan Toleh (Sekarang Menjadi kecamatan Sei Aur). 61
Saat ini, areal perkebunan PT. BPP terpisah kedalam dua wilayah yang berjarak sekitar 23 km Estate Sungai Aur yang berada diwilayah Sungai Aur, Kecamatan Lembah Melintang dan Gunung Tule. Estate Air Balam berada di wilayah Air Beremas dan Koto Balingka. Secara wilayah adat, areal HGU PT BPP disekitar wilayah beberapa nagari, yaitu Nagari Sungai Aur dan Nagari
62Bermansyah Sinaga, Laporan Company Prifile PT Bakrie Pasaman Plantations..hal 4
Rabi Jonggor, di Estate Sungai Aur, dan Nagari Parit dan Nagari Ujung Gading, di Estate Air Balam.
PT Bakrie Pasaman Plantations melakukan pembuka lahan dan penanaman pada tahun 1990-1991, dan penanaman. luas areal tanamnya sampai dengan bulan Desember 2012 mencapai 8.046,2 hektar, terdiri atas 4.095,6 hektar di Estate Air Balam. Di dalam areal HGU PT BPP, terdapat areal yang tidak ditanami kelapa sawit, umumnya berupa lahan vergetasi hutan sekunder, yang dijumpai di sempadan sungai berlereng curam, dan satu bukit di Estate Air Balam yang sudah ditetapkan perusahaan sebagai hutan konservasi di lingkungan kebun kelapa sawit. Dan lingkungan sekitar kebun pada umumnya adalah lahan budidaya penduduk, bahkan perbatasan langsung dengan kebun sawit masyarakat.62
Fisiografi wilayah Estate Sungai Aur berada di daerah yang relative datar dengan kemiringan lahan kurang dari 3% dan degradasi lereng yang tidak jelas.
Bentuk fisiografis yang ditemukan di Estate Air Balam dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu: dataran alluvial dan rawa. Dataran Aluvial banyak tersebar di sepanjang sempadan Sungai Sikabau, dataran aluvial ini terbentuk oleh aktivitas meander Sungai Sikabau dan material/sediman hasil erosi.
Berdasarkan bentuk relief dan posisi terhadap bentang wilayah, datarn alluvial tersebut merupakan bentuk dataran banjir Sungai Sikabau, adapun rawa terdapat di bagian selatan divisi 3 dan divisi 4 terbentuk dari endapan pantai
63Bermansyah Sinaga, Laporan Company Prifile PT Bakrie,..hal 6
64Bermansyah Sinaga, Laporan Company PrifilePT,..hal 7
yang tertutup oleh lapisan gambut. Hampir seluruh wilayah Estate Air Balam ini tertanam kelapa sawit.63
1. Jarak Tempuh PT Bakrie Pasaman Plantations
Jarak Estate Air Balam ke pantai Barat Sumatera hanya sekitar 4 km, namun areal ini tidak terpengaruh oleh pasang surut air laut karena adanya bukit di sebelah Selatan dan Barat Daya.Sungai utama yang melalui areal kebun ini mengalir melingkari lereng bukit ini kemudian bermuara kelaut.Walaupun tidak terpengaruh oleh pasang surut air laut, Estate Air Balam merupakan daerah yang rawan banjir. Daerah-daerah sekitar sempadan Sungai Sikabau, Air Balam, Batang Gunung dan Batang Geruntung menjadi daerah yang memiliki potensi paling besar mengalami kebanjiran.64
2. Topografi dan Keterangan PT Bakrie Pasaman Plantations
Areal HGU PT BPP di Estate Air Balam berada di dataran rendah dengan ketinngian kurang dari 50 mdpl dengan bentuk wilayah yang datar.
Di Estate Air Balam, hampir semua wilayah adalah datar. Area dengan lereng yang curam hanya ditemukan di bukit, area konservasi yang masih berhutan. Lereng di Estate Air balam berkisar antara 2%-8% denagn degredasi yang tidak jelas. Karena letaknya do dataran rendah, wilayah kelola Estate Air Balam menjadi daerah yang rawan bajir. Area-area yang rawan terhadap erosi di wialyah Estate Air Balam berada di sempadan Sungai Sikabau.65
65Bermansyah Sinaga, Laporan Company Profile hal 8
3. Pabrik kelapa sawit PT Bakrie Pasaman Plantations
Pabrik kelapa sawit berada di Jorong Air Balam di kecamatan Koto Balingka kabupaten Pasaman Barat, denga kapasitas 60 ton/jam Sumber Tandan Buah Segar (TBS) berasal dari:Estate Sei Aur, Estate Air Balam, Estate Plasma, Pihak ketiga (Suplier)Dalam pengelolaan Tandan Buah Segar kelapa sawit di pabrik akan melalui beberapa tahap seperti penimbangan, perebusan, perontokan, pengadukan, dan pengepresan serta pengelompokan.
Dalam kegiatan operasioanal PT Bakrie Pasaman Plantations berupaya mentaati seluruh aturan yang diberlakukan serta mentaati seluruh prinsip dak kriteria RSPO yang ada. Dalam penerapan Prinsip dan Kriteria RSPO. PT Bakrie Pasaman Plantations telah menetrapkan suatu kebijakan RSPO, sebagai berikut:Taransparasi dalam mengajukan informasi yang memadai terkait dengan isu lingkungan, sosial dan hukum sesuai dengan standar RSPO
Tidak melakukan penanaman baru (New Planting) dilokasi hutan primer baik disetiap daerah yang memiliki satu bahkan lebih Nilai Tinggi (High Conservation Value) serta melindungi spesies-spesie langka/terancam/hampir punah.
Tidak melakukan penanaman di lahan yang tanahnya marginal serta mudah longsor.
Tidak membakar (Zero Burning)
66Bermansyah Sinaga, Laporan,..hal 10
67Wawancara dengan Yasir, Karyawan Swasta, pada tangga 2 9 Desember 2020 jam 11.00 wib
68Wawancara dengan Ardi, Karyawan Spraying pada tangga29 Desember 2020
Mencegah pelecehan seksual dan kekerasan.66
Dalam melaksanakan pekerjaannya, karyawan di PT.Bakrie Pasaman Plantations di bagi kedalam berbagai bidang: Manager, Asisten Kepala (askep), Asisten, Mandor, Pekerja. Dalam melaksanakan pekerjaan seperti penyemprotan hama dengan karyawan swasta dengan mengguankan teng untuk menyemprot dan bagi pekerja perempuan yang mengutip brondolan masih menggunakan cangkang.dan pekerja memanen sawit dengan masyarakat dengan menggunakan enggrek atau dodos, begitu pula dalam pengangkatan hasil panen dari lokasi panen di pinggir jalan untuk dikumpulkan masih mengguankan gerobak dorong.67
4. Aktivitas-aktivitas Perusahaan
Aktivitas perkebunan yang dilakukan oleh PT.Bakrie Pasaman Plantations saat ini nya semua pekerjaan kebunnya di kerjakan secara infrastruktur mulai dari pembukaan lahan, penanaman bibit, perawatan, panen, pengutipan brondol dan pengangkutan tandan buah ke pabrik serta pengolahannya. Tunas pokoK (pruning), pengendalian hama dan penyakit.68
Sejak dulu Indonesia sampai sekarang ini tidak bisa dipisahkan dari aktivitas perkebunan karena aktivitas ini memiliki peran yang sangat penting dalam pembentukan berbagai ekonomi masyarakat di Indonesia.Perkebunan merupakan jalan untuk menghubungkan masyarakat Indonesia dengan ekonomi dunia. Perkebunan dapat memberikan
69 Rahmayani Yozi, Alokasi Jam Kerja dan Pendapatan Buruh Tani Perempuan di PT Anam Koto Kecamatan Pasaman, Kabupaten Pasaman Barat,Skripsi 2019, hal 1
70I Gusti Putu Wigena dkk, Pembangunan Perkebunan Kelapa Sawit, ( Bogor: PT.Idemedia Pustaka Utama), 2018 hal 5
71 Sartono Kartodirjo, Sejarah Perkebunan DI Indonesia Kajian Sosial Ekonomi, hal 3
keuntungan uang yang besar serta dapat smembuka kesempatan ekonomi baru.69
Kelapa dan minyak sawit sampai abad ke -19 tidak dikenal dengan perdagangan dunia sebagai komoditi perdagangan yang penting. Pertama perhatian para pedagang dunia pada saat itu banyak banyak yang tercurah pada perdaganagan budak yang merupakan komoditi yyang sanagat menguntungkan. Pendirian perkebunan kelapa sawit di Indonesia tidak mengalami perjalanan yang cepat.70
Kelapa sawit di sebut juga suatu komoditi yang unik dipandang dari segi proses yang harus ditempuh oleh komoditi ini sebelum kelapa sawit mampu meraih tempat dalam dunia perdagangan Internasional sebagai komoditi yang penting. Ada satu perubahan yang mendasar dari sejarah perkembangan tanaman kelapa sawit di Indonesia, semula tanaman ini merupakan tanaman yang hanya ditanam dan diusahakan oleh perkebunan-perkebunan besar di Indonesia, sedang rakyat Indonesia yang tinggal disekitar perkebunan sawit pada umumnya terlibat dalam proses produksi kelapa dan dalam minyak sawit sebagai buruh perkebunan.71
Proyek ini akan berhasil apabila para petani yang terlibat dalam proyek ini mau mengusahakan lahan perkebunan sawit mereka seperti halnya perusahaan perkebunan memelihara kebun sawit mereka, minimal para petani kelapa sawit mau mengikuti para petunjuk teknis yang diberikan
72Loekman Soetrisno, Kelapa Sawit Kajian Sosial Ekonomi,.., hal 5
oleh perkebunan inti untuk memelihara lahan serta tanaman kelapa sawit dengan tujuan pemerintah untuk menaikkan kehidupan ekonomi para petani kelapa sawit yang dicapai.72
5. Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah salah satu syarat yang menunjang keberhasialn kegiatan-kegiatan perusahaan yang mana dapat dilihat dengan jelas tentang pembagian tugas pekerjanya.Sedangkan struktur organisasi merupajan perangkat pelaksanaan kegiatan, tanpa adanya suatu organisasi yang baik, sudah tentu sasran perusahaan akan sulit untuk dicapai karena itu persoalan organisasi termasuk salah satu faktor penting. Berikut ini gambar struktur organisasi PT Bakrie Pasaman Plantations Air Balam Kabupaten Pasaman Barat.
STRUKTUR ORGANISASI PT.BAKRIE PASAMAN PLANTATIONS SUNGAI AUR
6. Susunan Organisasi PT.Bakrie Pasaman Plantations a. Manager
Tugas-tugas manager adalah:
1) Memimpin kegiatan perusahaan di kebun wilayah tanggung jawabnya.
2) Membuat rencana dan anggaran kerja kegiatan yang dilakukan diwilayah kebunnya.
3) Menjebarkan dan melaksanakan prosedur kegiatan perusahaan perusahaan.
4) Menentukan penempatan karyawan sesuai dengan kompetensinya 5) Melakukan pengawasan dan penilain terhadap hasil kerja dari setiap
divisi.
6) Melakukan teguran, surat peringatan, PHK bagi karyawan yang tidak disiplin dan pemindahan antar Divisi guna untuk melakukan pelatihan jenjang karir atau kerja.
7) Melaksanaan monitoring terhadap performasi SDM, kegiatan dan target.
8) HR (human resourse) dan General Affair melakukan pengendalian dan kegiatan pencurian di kebun atau perusahaannya.
9) Memelihara serta menjamin penataan lingkungan yang sesuai dengan aturan tentang lingkungan hidup agar dapat terpelihara dengan baik.
10) Memastikan hasil kebun dari setiap Divisi agar mencapai produktivitas yang maksimal berdasrkan kualitas, biaya dan waktu
yang dibuat termasuk memelihara kinerja kebun sesuai waktu yang ditetapkan oleh Asisten Divisi.
Tugas dari Asisten Divisi
1) Membuat rencana kerja masing-masing Divisi
2) Bertanggung jawab pada Divisinya baik terhadap kegiatan yang dilakukan ke Divisinya.
3) Membimbing, mengarahkan dan memberikan perintah kepada mandor dalam membuat perbaikan jiak terjadi penyimpangan.
4) Memeriksa seluruh kegiatan dari setiap blok
5) Memiliki hak dan wewenang dalam memberi persetujuan atas mandor yang ada pada dunia kerjanya
6) Meningkatkan pekerja agar selalu mengutamakan keselamatan kesehatan kerja dalam mengendaliakan kerusakan lingkungan lingkungan.
7) Memberikan laporan kepada manager b. Krani Divisi
Tugas dari kerani Divisi adalah:
1) Memilki tugas dimana bertanggung jawab dalam mengenai aktivitas adminitrasi divisi.
2) Memberikan laporan divisi kepada Asisten Divisi c. Mandor 1
Tugas dari mandor adalah:
1) Mengatur pembagian acak pekerja lapangan
2) Menentukan waktu kerja para pekerja setiap hari sesuai kondisinya 3) Bertanggung jawab dalam mengawasi mandor panen dan mengawasi
mandor harian dalam pelaksanaan kegiatan perkebunan.
4) Memeriksa trasportasi TBS (
5) tandan buah segar) ke pabrik kelapa sawit.
d. Kerani Produksi
Tugas kerani produksi adalah:
1) Bertanggung jawab menerimadan menghitung TBS yang dilaporkan mandor panen, pengecekan dan mengatur pengiriman TBS masing pemanen di TPH.
2) Menangani administrasi produksi dan menagtur pengiriman TSB ke PKS.
3) Bertanggung jawab menerima dan menimbang TBS kebun, pengiriamn TBS ke PKS dan menagani administrasi produksi
4) Memberi laporan kepada asisten Divisi e. Mandor Panen
Tugas mandor panen adalah:
1) Mandor panen bertanggung jawab mengawasi pemanen dan menginspeksikan aktivitas panen
2) Memberikan laporan kepada mandor 1.
f. Mandor Harian
Tugas Mandor Harian adalah:
1) Memilki tugas bertanggung jawab mengawasi pekerja harian dan aktivitas pemeliharaan kebun.
2) Membuat laporan untuk mandor 1 g. Pekerja/tenaga kerja
Tugas pekerja/tenaga kerja
1) melaksanakan dan menyelesaikan kegiatan di lapangan sesuia dengan tugas masing-masing- masing
2) mengatur pemakain biaya Divisi sesuai anggaran yang telah disetujui oleh manager.
C.
Pelaksanaan Sistem Pengupahan pekerja di PT Bakrie PasamanPlantations
Dari hasil penelitian yang ditanyakan kepada bapak Nasir selaku penanggung jawab atas upah di PT Bakrie Pasaman Plantation mereka yang memiliki 100 orang pekerja diantaranya 50 orang buruh tetap, 50 orang pekerja harian. Rata rata usia pekerja yang terdapat di PT Bakrie Pasaman Plantations 25 tahun sampai dengan umur 55 tahun.
Dari hasil penelitian tersebut penulis mendapatkan dua sistim pengupahan pekerja yang digunakan di PT Bakrie Pasaman Plantations.
Dibawah ini rincian upah pekerja.
Andi Pekerja Panen 35 tahun 4 tahun Rp. 100.000 Islam Rijal Pekerja
pemeliharaan
26 tahun 2 tahun Rp. 80.000 Islam
Rafi Pekerja pemeliharaan
35 tahun 4 tahun Rp. 80.000 Islam
Pinus Pekerja panen 37 tahun 5 tahun Rp. 100.000 Islam Rinto Mandor harian 40 tahun 7 tahun Rp. 150.000 Islam
Sule Pekerja 25 tahun 2 tahun Rp. 80.000 Islam
pemeliharaan
Bima Mandor harian 40 tahun 8 tahun Rp. 150.000 Islam Uyun Mandor harian 40 tahun 8 tahun Rp. 150.000 Islam Elmin Pekerja panen 24 tahun 2 tahun Rp.100.000 Islam Dedi Pekerja panen 38 tahun 7 tahun Rp. 100.000 Islam Rispin Pekerja panen 38 tahun 5 tahun Rp. 100.000 Islam Putra Mandor harian 40 tahun 10 tahun Rp.150.000 Islam Rinal Pekerja
pemeliharaan
30 tahun 3 tahun Rp. 80.000 Islam
Aziz Pekerja pemeliharaan
42 tahun 8 tahun Rp.80.000 Islam
Mitro Mandor harian 45 tahun 8 tahun Rp. 150 .000 Islam Ical Pekerja panen 33 tahun 3 tahun Rp. 100.000 Islam Rijal Pekerja panen 28tahun 3 tahun Rp. 100.000 Islam Saba Mandor harian 40 tahun 5 tahun Rp.80.000 Islam Adi Mandor harian 46 tahun 7 tahun Rp. 150.000 Islam Aris Pekerja panen 28 tahun 2 tahun Rp.100.000 Islam Dodi Pekerja
pemeliharaan
40 tahun 7 tahun Rp. 80.000 Islam
Reski Pekerja pemeliharaan
30 tahun 4 tahun Rp. 80.000 Islam
Dani Pekerja panen 33 tahun 3 tahun Rp.100.000 Islam Naldi Pekerja panen 27 tahun 2 tahun Rp.100.000 Islam Yogi Pekerja
pemeliharaan
40 tahun 10 tahun Rp. 80.000 Islam
Awal Pekerja panen 43 tahun 11 tahun Rp. 100.000 Islam Joni Pekerja
pemeliharaan
36 tahun 6 tahun Rp. 80.000 Islam
Andi Pekerja panen 38 tahun 7 tahun Rp. 100.000 Islam Wima Pekerja panen 28 tahun 2 tahun Rp. 100.000 Islam Ari Pekerja
pemeliharaan
32 tahun 5 tahun Rp. 80.000 Islam
Iwan Pekerja pemeliharaan
40 tahun 10 tahun Rp. 80.000 Islam
Nopri Pekerja panen 35 tahun 6 tahun Rp 100.000 Islam Gema Mandor harian 43 tahun 11 tahun Rp. 150.000 Islam Asmil Pekerja panen 37 tahun 6 tahun Rp. 100.000 Islam Fahmi Pekerja panen 40 tahun 10 tahun Rp.100.000 Islam Tegar Pekerja
pemeliharaan
43 tahun 11 tahun Rp. 80.000 Islam
Amad Pekerja Pemeliharaan
28 tahun 2 tahun Rp. 80.000 Islam
Rian Pekerja panen 30 tahun 3 tahun Rp.100.000 Islam Esa Pekerja panen 34 tahun 5 tahun Rp.100.000 Islam Yuda Pekerja
pemeliharaan
37 tahun 8 tahun Rp.80.000 Islam
Niko Mandor harian 40 tahun 8 tahun Rp. 150.000 Islam Didi Pekerja panen 30tahun 3 tahun Rp.100.000 Islam Dani Pekerja panen 27 tahun 2 tahun Rp. 100.000 Islam Taba Pekerja
pemeliharaan
38 tahun 7 tahun Rp. 80.000 Islam
Haris Pekerja pemeliharaan
32 tahun 5 tahun Rp. 80.000 Islam
Riko Pekerja panen 40 tahun 10 tahun Rp. 100.000 Islam Edi Pekerja
pemeliharaan
43 tahun 11 tahun Rp. 80.000 Islam
Anto Pekerja pemeliharaan
28 tahun 3 tahun Rp. 80.000 Islam
Joko Mandor harian 34 tahun 4 tahun Rp.150.000 Islam Ewin Pekerja
pemeliharaan
36 tahun 6 tahun Rp. 80.000 Islam
Sesuai tabel diatas dapat diambil kesimpulan mengenai pelaksanaan pengupahan di PT Bakrie Pasaman Plantations ini terdapat ketidak samaan upah yang diberikan kepada pekerja, dimana antara upah pekerja harian panen dengan para pekerja harian pemeliharaan. Standar upah yang diterima oleh pekerja harian sangat rendah dengan pekerjaan yang sangat susah dari para pekerjaan seorang mandor. Pekerja harian bekerja berdasarkan perintah dan aturan dari pihak perusahaan.
Bersasarkan interviv peneliti dan Kryawan PT Bakrie Pasaman Plantations upah yang diberikan kepada pekerja berasal dari pihak perusahaan itu sendiri. Upah diberikan berdasarkan hari kerja ditambah dengan lembur.
D. Dampak Upah Pekerja Terhadap kesejahteraan Ekonomi
Berdasarkan hasil penelitian diperoleh i 50 pekerja PT mengenai dampak upah yang didapatkan oleh pekerja PT Bakrie Pasaman Plantations.
Ada 27 orang pekerja PT yang berpendapat bahwa upah yang didapatkannya selalu tidak dapat memenuhi keperluan hidupnya hidupnya. Terlebih bagi pekerja yang mempunyai lebih dari dua orang anak disebabkan pekerja wajib mencukupi kebutuhan hariannya yang semakin mahal sementara pekerja juga harus membiayai sekolah anaknya. Hal ini yang menyebabkan para pekerja bisa tidak memenuhi kebutuhannya. Sementara pekerja yang mempunyai dua orang anak masih merasa kebutuhan hidupnya belum tercukupi dengan
73 Http.//eva-avgvsta.blogspot.co.id/2012/11/welfare-state.html. Di ambil hari kamis tanggal 30 Oktober 2020, pukul: 13.00
penghasilan didapatkan di PT tersebut sebab pekerja mereka berpendapat bahwa keperluan yang semakin banmyak sedangkan hasi yang didapatkannya rendah demi mencukupi kebutuhannya. Adapun hasil wawancara dengan 50 orang pekerja di PT BPP ini. Dimana 23 dari 50 tersebut berpendapat bahwa upah yang didapatkannya bisa memenuhi kebutuhan hidupnya karena 23 orang pekerja belum beristri dan pekerja tetsebutpun mengatakan penghasilannya bisa memenuhi keperluan hidupnya. Kemudian ada yang tyelah beristri dan sudah mempunyai anak tetapi upah yang diterimanya sedikit besar dibandingkan 27 orang pekerja di atas karena mereka adalah pekerja panen dari pihak mandor harian panen dari pihak perusahaan.
Ekonomi welfare state mempunyai pengertian yang bermacam-macam.
Sebagian orang mengatakan bahwa kesejahteraan adalah keadaan makmur dengan mengacu kepada kemakmuran bersama. Yang lainnya berpendapat bahwa kesejahteraan merupakan tanggung jawab negara atas warga negaranya dengan memberikan bantuan dan perlindungan serta pencegahan masalah-masalah sosial yang dibuat badan atau lembaga sosial dalam melakukan pembangun infrastuktur dan memberkan tunjangan kepada pekerja agar tercapainya kesejahteraan. Konsep ini mengacu kepada tugas lembaga mendirikan negaranya menjadi negara makmur.73
Menurut analisa penulis masalah ini berkaitan dengan kaum pekerja dimana upah diterimnya sangat rendah atau adanya ketidak sesuain upah yang didapatkan dengan tujuan untuk mencukupi kebutuhan dan tangungungannya.
Dimana kebutuhan hidup yang sering meningkat sedangkan upah yang diperolehnya sangat rendah, atau gaji yang didapatkan pekerja tersebut lebih rendah dari ketentuan upah minimum. Kehidupan ekonomi pekerja tidak pernah akan mengalami perubahan atu biasa- biasa saja sejak mereka bekerja di perusahaan tersebut bahkan mereka melakukan pinjaman sebelum waktu gajian karena masih kurang untuk memenuhi kebutuhannya. Selain itu pekerja juga mengalami keterlambatan atau tidak tepat pada tanggal pengajian dalam mendapatkan upahnya disebabkan karena kelalain Pengusahanya. Pembayaran upah di PT Bakrie Pasaman Plantations ini sering mengalami keterlambatan juga disebabkan oleh lamanya proses pembukuan hari kerja pekerja dalam setiap divisi sehingga pelaporan gaji pekerja juga mengalami keterlambatan keatas. Yang lebih penting sangat bahwa dampak negatif dari upah minimum sangat dirasakan oleh buruh yang bekerja di PT Bakrie Pasaman Plantations.
Dampak atau akibat yang menyebabkan ketidak cukupan upah yang mereka terima terhadap kesejahteraan ekonomi yaitu: mahalnya harga bahan baku, kebutuhan sehari-hari semakin meningkat sedangkan upah yang mereka terima masih rendah, untuk membeli kebutuhan keluarga sendiri masih kurang, untuk biaya pendidikan anak tidak cukup.
E. Sistem pengupahan Pekerja Dalam Perspektif Ekonomi Islam
Dalam syariat terdapat petunjuk bagi manusia untuk menjalankan kehidupannya serta tentang besarnya upah yang dibayarkan kepada pekerja guna untuk memenuhi kebutuhannnya. Tetapi dalam Islam seseorang diperbolehkan untuk membuat kontrak kerja supaya pekerja dapat melakukan pekerjaanya untuk orang tersebut.
Di PT Bakrie Pasaman Plantations upah pekerja dibayar oleh perusahaan berdasarkan hasil perjanjian yang telah disepakati oleh pengusaha dengan pekerja aturan diberlakukan bagi karyawan yang diterimanya berdasarkan
Di PT Bakrie Pasaman Plantations upah pekerja dibayar oleh perusahaan berdasarkan hasil perjanjian yang telah disepakati oleh pengusaha dengan pekerja aturan diberlakukan bagi karyawan yang diterimanya berdasarkan