• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis tanggapan responden terhadap setiap pernyataan pada gaya kepemimpinan

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

D. Deskripsi Data

1. Analisis tanggapan responden terhadap setiap pernyataan pada gaya kepemimpinan

Untuk mengetahui gaya kepemimpinan seperti apa yang diterapkan di rumah sakit Panti Rapih Yogyakarta, maka ditampilkan hasil kuesioner

gaya kepemimpinan atas hasil jawaban pada 60 responden dari 8 pernyataan. Dalam penelitian ini untuk mencari rata-rata dari setiap jawaban responden guna untuk memudahkan menilai dari rata-rata tersebut, maka dapat menggunakan interval untuk menentukan panjang kelas, dengan rumus sebagai berikut Sudjana (2001:79):

Dimana :

P : Panjang kelas interval Rentang : Data terbesar – data terkecil Banyak kelas : 5

Berdasarkan rumus di atas, maka untuk panjang kelas interval adalah:

P =

= 0,8

Maka interval dari kriteria penilaian rata-rata dapat diinterpretasikan sebagai berikut:

Tidak Demokratis : 1,00 – 1,79 Kurang Demokratis : 1,80 – 2,59 Cukup Demokratis : 2,60 – 3,39 Demokratis : 3,40 – 4,19

Sangat Demokratis : 4,20 – 5,00

Berikut jawaban dari masing-masing pernyataan pada gaya kepemimpinan:

Tabel V.9

Tanggapan responden mengenai pimpinan tidak hanya memperhatikan kepentingan perusahaan tetapi juga kepentingan karyawan

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 0 0 0 Setuju 3 5% 12 Netral 12 20% 36 Tidak Setuju 34 56,7% 68 Sangat Tidak Setuju 11 18,3% 11 Jumlah 60 100% 127

Rata-rata Skor 2,11 Kurang memperhatikan kepentingan karyawan

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Berdasarkan pada tabel di atas, dari 60 responden menyatakan bahwa pimpinan tidak hanya memperhatikan kepentingan perusahaan tetapi juga kepentingan karyawan sebanyak 3 responden (5%) menyatakan setuju, 12 (20%) menyatakan netral, 34 (56,7%) menyatakan tidak setuju sedangkan responden sebanyak 11 (18,3%) menyatakan sangat tidak setuju. Dengan pernyataan tersebut hampir seluruh responden menyatakan netral. Dilihat dari nilai rata-rata yaitu 2,11 yang berada pada interval 1,80

– 2,59 maka pada pernyataan ini dikatakan pimpinan kurang memperhatikan kepentingan karyawan.

Tabel V.10

Tanggapan responden mengenai setiap karyawan diberikan kesempatan untuk menyampaikan ide dan usulan

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 20 33,3% 100 Setuju 32 53,3% 128 Netral 3 5% 9 Tidak Setuju 4 6,7% 8 Sangat Tidak Setuju 1 1,7% 1 Jumlah 60 100% 246

Rata-rata Skor 4,1 karyawan diberikan kesempatan untuk menyampaikan ide

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Pada tabel di atas, dari 60 responden menyatakan bahwa setiap karyawan diberikan kesempatan untuk menyampaikan ide atau usulan dari 20 (33,3%) responden menyatakan sangat setuju, 32 (53,3%) responden menyatakan setuju, 3 (5%) responden menyatakan netral, 4 (6,7%) responden menyatakan tidak setuju dan responden 1 (1,7%) menyatakan sangat tidak setuju. Dari peryataan tersebut hampir semua responden menyatakan setuju. Dilihat dari nilai rata-rata 4,1 yang berada pada interval 3,40 – 4,19 maka pada pernyataan ini karyawan diberikan kesmpatan untuk menyampaikan ide atau usulan.

Tabel V.11

Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu memperhatikan kepentingan setiap karyawannya

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 17 28,3% 85 Setuju 31 51,7% 124 Netral 9 15% 27 Tidak Setuju 3 5% 3 Sangat Tidak Setuju 0 0 0 Jumlah 60 100% 239

Rata-rata Skor 3,98 Memperhatikan

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Berdasarkan pada tabel V.11, dari responden sebanyak 60 menyatakan bahwa pimpinan selalu memperhatikan setiap kepentingan karyawannya sebanyak 17 (28,3%) responden menyatakan sangat setuju, 31 (51,7%) responden menyatakan setuju, 9 (15%) responden menyatakan netral, dan 3 (5%) responden menyatakan tidak setuju. Sehingga dari hasil pernyataan tersebut dapat diketahui bahwa sebagian besar responden menyatakan setuju dan dilihat dari nilai rata-rata skor sebesar 3,98 yang berada pada interval 3,40 – 4,19 maka pada pernyataan ini pimpinan memperhatikan kepentingan karyawan.

Tabel V.12

Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu mendengarkan setiap keluhan dan saran-saran dari karyawan

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 16 26,7% 80

Setuju 37 61,7% 140 Netral 1 1,7% 3 Tidak Setuju 5 8,3% 10 Sangat Tidak Setuju 1 1,7% 1

Jumlah 60 100% 234

Rata-rata Skor 3,9 Mendengarkan

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Pada tabel V.12, dari 60 responden menyatakan bahwa pimpinan selalu mendengarkan setiap keluhan dan saran-saran dari karyawan sebanyak 16 (26,7%) responden menyatakan sangat setuju, 37 (61,7%) responden menyatakan setuju, 5 (8,3%) responden menyatakan tidak setuju sedangkan responden yang menyatakan netral dan sangat tidak setuju masing-masing terdapat 1 (1,7) responden. Dari hasil pernyataan tersebut dapat diketahui bahwa hampir seluruh responden menyatakan setuju. Dilihat dari nilai rata-rata skor sebesar 3,9 yang berada pada interval 3,40 – 4,19 maka pimpinan selalu terbuka kepada karyawan karena pimpinan mendengarkan setiap keluhan karyawan dan juga selalu mendengarkan saran-saran dari para karyawan.

Tabel V.13

Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu memberikan imbalan jasa sesuai dengan bobot kerja dan prestasi kerja karyawan

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 12 20% 60

Setuju 28 46,7% 112 Netral 18 30% 54 Tidak Setuju 1 1,7% 2 Sangat Tidak Setuju 1 1,7& 1 Jumlah 60 100% 229

Rata-rata skor 3,81 Memberi Imbalan

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Berdasarkan pada tabel di atas, dari 60 responden menyatakan bahwa pimpinan selalu memberikan imbalan jasa dengan bobot kerja dan prestasi kerja karyawan yang mana untuk 12 (20%) responden menyatakan sangat setuju, 28 (46,7%) responden menyatakan setuju, 18 (30%) responden menyatakan netral sedangkan 1 (1,7%) responden menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju. Dengan hasil peryataan tersebut maka diketahui hampir sebagian mengakui bahwa pimpinan memberikan imbalan jasa dengan bobot kerja dan prestasi kerja dan sebagian karyawan merasa hal itu biasa saja, karena dilihat dari nilai rata-ratanya yaitu 3,81 yang berada pada interval 3,40 – 4,19.

Tabel V.14

Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu mengikut sertakan karyawan dalam mengambil keputusan

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 17 28,3% 85 Setuju 36 60% 144 Netral 5 8,3% 15 Tidak Setuju 2 3,3% 4 Sangat Tidak Setuju 0 0 0 Jumlah 60 100% 248

Rata-rata Skor 4,1 Pimpinan melibatkan karyawan dalam mengambil keputusan

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Pada tabel di atas, dari 60 responden menyatakan bahwa pimpinan selalu mengikut sertakan karyawan dalam mengambil keputusan dari 17 (28,3%) responden menyatakan sangat setuju, 36 (60%) responden menyatakan setuju, 5 (5,8%) responden menyatakan netral dan 2 (3,3%) menyatakan tidak setuju. Dari hasil tersebut diketahui bahwa hampir seluruh responden menyatakan setuju. Dilihat dari nilai rata-rata yang diperoleh yaitu sebesar 4,1 yang berada pada interval 3,40 – 4,19 hal ini mengindikasikan bahwa pimpinan mengikut sertakan karyawan dalam mengambil keputusan.

Tabel V.15

Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu melakukan monitoring terhadap kesejahteraan karyawan

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 8 13,3% 40

Setuju 32 53,3% 128 Netral 11 18,3% 33 Tidak Setuju 8 13,3% 16 Sangat Tidak Setuju 1 1,7% 1

Jumlah 60 100% 218

Rata-rata Skor 3,6 Melakukan kesejahteraan

karyawan

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Berdasarkan tabel di atas, dari 60 responden menyatakan bahwa 8 (13,3%) pimpinan selalu melakukan monitoring terhadap kesejahteraan karyawan, 32 (53,3%) responden menyatakan setuju, 11 (18,3%) responden menyatakan netral, 8 (13,3%) responden menyatakan tidak setuju dan 1 (1,7%) responden menyatakan sangat tidak setuju. Dilihat dari nilai rata-rata skor yaitu 3,6 yang berada pada interval 3,40 – 4,19 maka dapat dikatakan pimpinan tidak hanya memperhatikan pekerjaan tetapi juga memperhatikan kesejahteraan karyawan.

Tabel V.16

Tanggapan responden mengenai pimpinan selalu melakukan monitoring terhadap orientasi kerja karyawan

Presentase (%) Skor Ket Sangat Setuju 15 25% 75

Setuju 36 60% 144 Netral 4 6,7% 12 Tidak Setuju 2 3,3% 4 Sangat Tidak Setuju 3 5% 3 Jumlah 60 100% 238

Rata-rata Skor 3,96 Memonitoring Orientasi Kerja

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Berdasarkan pada tabel V.16, dari 60 responden menyatakan bahwa pimpinan melakukan monitoring terhadap orientasi kerja karyawan sebanyak 15 (25%) responden menyatakan sangat setuju, 36 (60%) responden menyatakan setuju, 4 (6,7%) responden menyatakan netral, 2 (3,3%) responden menyatakan tidak setuju dan 3 (5%) responden menyatakan sangat tidak setuju. dengan hasil tersebut dapat diketahui hampir seluruh responden menyatakan setuju. dilihat dari nilai rata-rata 3,96 yang berada pada interval 3,40 – 4,19 maka pimpinan melakukan monitoring terhadap orientasi kerja karyawan.

Pada kuesioner gaya kepemimpinan menggunakan skala likert dengan skor 1 sampai dengan 5 dan dibagi menjadi 5 kategori dengan interval sebagai berikut:

Dimana :

P : Panjang kelas interval Rentang : Data terbesar – data terkecil Banyak kelas : 5

Berdasarkan rumus di atas, maka untuk panjang kelas interval adalah:

P =

= 0,8

Maka interval dari kriteria penilaian rata-rata dapat diinterpretasikan sebagai berikut: Tidak Demokratis = 1,00 – 1,79 Kurang Demokratis = 1,80 – 2,59 Cukup Demokratis = 2,60 – 3,39 Demokratis = 3,40 – 4,19 Sangat Demokratis = 4,20 – 5,00

Tabel V.17

Analisis tanggapan responden mengenai gaya kepemimpinan rumah sakit Panti Rapih Yogyakarta

Sumber Data : Data Primer yang Diolah (2016)

Berdasarkan pada tabel V.17, dapat diketahui tanggapan responden mengenai pernyataan gaya kepemimpinan pada rumah sakit Panti rapih dapat dikatakan baik, Hal ini dapat dilihat dari pernyataan pada tabel di atas nilai terendah terdapat pada pernyataan 1 yaitu pimpinan tidak hanya memperhatikan kepentingan perusahaan tetapi juga kepentingan karyawan dengan nilai rata-rata 2,11. Sedangkan nilai tertinggi terdapat pada pernyataan 2 dan 6 dengan nilai rata-rata yang sama 4,1. Denagan demikian rata-rata keseluruhan dari 8 pernyataan yaitu 3,70 yang berada pada interval 3,40 – 4,19, sehingga keputusan tersebut dapat ketahui bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh rumah sakit Panti Rapih adalah gaya kepemimpinan demokratis.

No Pernyataan SS S N TS STS Rata-rata 1 Pernyataan 1 3 12 34 11 2,11 2 Pernyataan 2 20 32 3 4 1 4,1 3 Pernyataan 3 17 31 9 3 3,98 4 Pernyataan 4 16 37 1 5 1 3,9 5 Pernyataan 5 12 28 18 1 1 3,81 6 Pernyataan 6 17 36 5 2 4,1 7 Pernyataan 7 8 32 11 8 1 3,6 8 Pernyataan 8 15 36 4 2 3 3,96 Total Rata-rata 29,56 Rata-rata 3,70

2. Analisis tanggapan responden terhadap setiap pernyataan pada