HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian
2. Deskripsi Variabel Motivasi Intrinsik (X 1 )
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi intrinsik dimana terdiri dari empat variable yaitu prestasi, pengakuan orang lain, tanggung jawab dan pekerjaan itu sendiri digunakan frekuensi dan presentase.Berdasarkan hasil perhitungan frekuensi dan presentase untuk mengukur adalah sebagai berikut :
a. Prestasi
Prestasi adalah hasil yang diraih diri sendiri dan dapat menjadikan kekuatan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik.Untuk mengetahui pendapat responden mengenai prestasi dapat di lihat pada tabel berikut :
Berdasarkan table 4.4 dapat dikatakan pada pertanyaan pertama yang mengatakan “Saya mengerjakan tugas dengan hasil yang memuaskan agar menjadi pegawai berprestasi” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 26 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 3 responden. Hasil ini sesuai dengan observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti dimana para karyawan antusias dalam mengerjakan setiap tugas yang diberikan oleh atasan dengan baik, sehingga tujuan dari pekerjaan dapat tercapai.
Tabel 4.4. Deskripsi Indikaror Prestasi
iv 1
Saya mengerjakan tugas dengan hasil yang memuaskan agar menjadi pegawai berprestasi.
26 17 3 4 - 50
Presentase (%) 52% 34% 6% 8% - 100% 2
Saya bekerja secara maksimal untuk memperoleh prestasi yang baik.
26 18 6 - - 50
Presentase (%) 52% 36% 12% - - 100% 3
Prestasi yang saya dapatkan
membuat saya lebih giat lagi. 26 21 3 - - 50 Presentase (%) 52% 42% 6% - - 100% 4
Saya akan memberikan yang terbaik untuk kantor karena hasil prestasi saya.
18 27 3 2 - 50
Presentase (%) 36% 54% 6% 4% - 100% 5
Prestasi kerja yang ada membuat kesempatan untuk memiliki jenjang karir yang lebih tinggi.
21 24 3 2 - 50
Presentase (%) 42% 48% 6% 4% - 100% Sumber : Data Primer Yang Diolah 2019
Pada indikator pada pertanyaan kedua yang mengatakan “Saya bekerja secara maksimal untuk memperoleh prestasi yang baik” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 26 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 6 responden. Hasil ini hampir sama dengan pertanyaan sebelumnya dimana berdasarkan hasil observasi yang dilakukan oleh peneliti mendapatkan bahwa semua karyawan mengerjakan tugasnya masing-masing dengan sangat teliti dan hati-hati, agar tidak terjadi kesalahan yang tidak diinginkan. Motivasi ini menurut peneliti sangatlah baik guna mempertahankan performa perusahaan.
Pada indikator pada pertanyaan ketiga yang mengatakan “Prestasi yang saya dapatkan membuat saya lebih giat lagi” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 26 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 3 responden. Hasil ini sesuai dengan observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti, dimana peneliti sempat mewawancarai salah satu karyawan yang pernah mendapatkan prestasi
v
dalam pekerjaan berupa bonus dari atasan yang mengatakan bahwa ia sangat bersemangat bekerja ketika prestasi yang ia dapatkan diakui oleh perusahaan. Pengakuan yang dimaksud disini yaitu pengakuan berupa penghargaan yang diberikan oleh perusahaan dengan harapan karyawan tersebut mampu mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya.
Pada indikator pada pertanyaan keempat yang mengatakan “Saya akan memberikan yang terbaik untuk kantor karena hasil prestasi saya.” Nikai tertinggi yang didapatkan sebanyak 18 responden dan Niali terendah yang didapatkan sebanyak 2 responden. Berdasarkan observasi yang dilakukan oleh peneliti ddidapti bahwa setiap karyawan yang berprestasi dikantor selalu berusaha memberikan pekerjaan yang terbaik untuk perusahaan. Hal ini dikarenakan para karyawan merasa sengan dan merasa dihargai oleh perusahaan yang mereka tempati bekerja.
Pada indikator pada pertanyaan kelima yang mengatakan “Prestasi kerja yang ada membuat kesempatan untuk memiliki jenjang karir yang lebih tinggi..” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 21 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 2 responden. Hasil ini didukung dengan hasil observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti dimana para karyawan yang sudah memiliki prestasi kerja, membuat kesempatan untuk memiliki jenjang karir pun sengatlah terbuka. Hal ini dikarenakan mereka sudah memperlihatkan kemampuan mereka dalam mengerjakan tugas dengan baik sehingga mendapakan kepercayaan untuk mengerjakan tugas yang lebih besar, yang berarti mendapatkan jabatan yang lebih baik lagi dari sebelumnya.
vi b. Pengakuan Orang Lain
Pengakuan orang lain adalah perkataan yang diucapkan oleh seseorang mengenai diri kita dalam masalah pekerjaan yang kita lakukan. Untuk mengetahui pendapat responden mengenai pengakuan orang lain dapat di lihat pada tabel berikut :
Berdasarkan table 4.5 dapat dikatakan pada pertanyaan pertama yang mengatakan “Saya ingin mendapat pengakuan dari rekan kerja agar dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 18 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 1 responden. Hasil ini sesuai dengan observasi langsung peneliti dimana setiap karyawan senang mendapatkan pujian antar sesama karyawan. Hal ini menunjukkan rasa motivasi antar karyawan cukup baik. Tidak hanya itu, peneliti juga melihat bahwa para karyawan saling membatun satu sama lain. Hal ini terlihat jika terdapat karyawan yang tidak mengerti dengan tugas yang diberikan, maka karyawan yang ian pun tidak segan utnuk membatu rekannya tanpa ragu.
Pada indikator dengan pertanyaan kedua yang mengatakan “Pengakuan orang lain dapat memberikan dorongan untuk pekerjaan yang saya lakukan..” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 25 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 6 responden. Tidak jauh berbeda dengan hasil pada pertanyaan sebelumnya, dimana berdasarkan hasil observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti mendapatkan bahwa dengan adanya pengakun berua pujian yang diberikan oleh baik itu sesame rekan kerja maupun tasan dapat memberikan rasa bahagia serta meningkatkan motivasi bagi para karyawan. Hal
vii
ini tentunya sangat baik untuk mendorong motivasi kerja dan dapat memberikan hasil yang terbaik bagi perusahaan yang mereka tempati bekerja sekarang.
Pada indikator dengan pertanyaan ketiga yang mengatakan “Saya ingin mendapat pengakuan dari pimpinan atas pekerjaan yang saya lakukan.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 23 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 1 responden. Hasil ini seusai dengan observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti dimana para karyawan antusias untuk mendapatkan pujian maupun pengakuan oleh atasan, denga cara mereka sangat berhati dalam melakukan setiap tugas yang dibberikan agar tidak terjadi kesalahan sedikitpun yang dapat merugikan perusahaan. Hal ini dilakukan agar mereka dapat diberikan kesempatan dan mendapatkan pujian oleh atasan.
Tabel 4.5. Deskripsi Indikator Pengakuan Orang Lain No
Pernyataan SS S N TS ST
S
Total
1
Saya ingin mendapat pengakuan dari rekan kerja agar dapat
menyelesaikan pekerjaan dengan baik.. 11 18 14 6 1 50 Presentase (%) 22% 32% 28 % 12% 2 % 100% 2
Pengakuan orang lain dapat memberikan dorongan untuk pekerjaan yang saya lakukan.
7 25 12 6 - 50 Presentase (%) 14% 50% 24 % 12% - 100% 3
Saya ingin mendapat pengakuan dari pimpinan atas pekerjaan yang saya lakukan..
12 23 10 4 1 50 Presentase (%) 24% 46% 20 8% 2 100%
viii
% %
4
Saya ingin mendapat pengakuan dari
rekan kerja atas pekerjaan saya. 10 20 15 5 - 50 Presentase (%) 20% 40% 30
% 10% - 100% 5
Saya ingin mendapat pengakuan orang lain atas pekerjaan yang saya lakukan. 11 16 16 6 1 50 Presentase (%) 22% 32% 32
%
12% 2
% 100% Sumber : Data Primer Yang Diolah 2019
Pada indicator dengan pertanyaan keempat yang mengatakan “Saya ingin mendapat pengakuan dari rekan kerja atas pekerjaan saya.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 20 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 5 responden. Hasil ini ini tidak jauh berbeda dengan hasil yang sebelumnya, dimana peneliti melihat dengan adanya pengakuan barupa pujian yang diberikan oleh sesame pekerja membuat motivasi karyawan tersebut lebih bertambah. Hal ini dikarenakan karyawan merasa dihargai dengan apa yang mereka kerjakan sehingga dapat memberikan persaan sengang dan bangga terhadap apa yang mereka kerjakan.
Pada indikator dengan pertanyaan kelima yang mengatakan “Saya ingin mendapat pengakuan orang lain atas pekerjaan yang saya lakukan.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 16 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 1 responden. Pengakuan atas pekerjaan yang telah karyawan lakukan sangatlah penting. Hal ini terlihat dimana peneliti menemukan adanya antusias dari para karyawan dengan melakukan pekerjaan mereka dengan baik dan bersemangat tentunya, agar pekerjaan yang mereka lakukan dapat dinilai oleh karyawan lain tidak terkecuali oleh atasa. Hal ini dimaksudkan dengan adanya
ix
pengakuan dari orang lain, maka karyawan tersebut dapat termotivasi untuk melakukan pekerjaannya dengan baik.
c. Tanggung Jawab
Tanggung jawab adalah tuntutan yang harus dikerjakan saat diberikan pekerjaan yang sesuai dengan tugasnya.Untuk mengetahui pendapat responden mengenai tanggung jawab dapat di lihat pada tabel berikut :
Berdasarkan table 4.6 dapat dikatakan pada pertanyaan pertama yang mengatakan “Saya memiliki tanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan dari pimpinan.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 31 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 19 responden. Hasil ini sesuai dengan observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti, dimana para karyawan sangat berhati-hati dalam menyelesaikan tugas yang diberikan oleh atasannya. Hal ini dikarenakan rasa tanggung jawab yang cukup besar akan tugas yang diberikan juga menghindari kesalahan yang tidak diinginkan.
Tabel 4.6. Deskripsi Indikator Tanggung Jawab
No Pernyataan SS S N TS STS Total
1
Saya memiliki tanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan dari
pimpinan
31 19 - - - 50
Presentase (%) 62% 38% - - - 100%
2
Saya melaksanakan tugas-tugas dengan tanggung jawab dan sesuai
dengan waktu yang telah ditentukan
24 26 - - - 50
Presentase (%) 48% 52% - - - 100%
3
Saya dapat mengerjakan semua pekerjaan dengan baik sesuai
prosedur dan keinginan pimpinan..
16 29 3 2 - 50
Presentase (%) 32% 58% 6% 4% - 100% 4 Saya mengerjakan pekerjaan saya
x jawab.
Presentase (%) 58% 42% - - - 100% 5
Saya menerima semua pekerjaan yang sesuai dengan tupoksi dari
pimpinan.
13 28 9 - - 50
Presentase (%) 26% 56% 18% - - 100% Sumber : Data Primer Yang Diolah 2019
Pada indikator dengan pertanyaan kedua yang mengatakan “Saya melaksanakan tugas-tugas dengan tanggung jawab dan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 26 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 24 responden . Berdasarkan hasil ini dapat dikatakan bahwa, para karyawan dapat melaksanakan tugasnya dengan baik serta menyelesaikannya dengan waktu yang telah ditentukan. Hal ini sesuai dengan hasil observasi yang dilakukan oleh peneliti, dimana peneliti melihat tingkat kehati-hatian yang dilakukan oleh para karyawan guna menyelesaikan tugas yang diberikan cukup tinggi, sehingga tugas yang diberikan dapat diseleasikan dengan tepat waktu.
Pada indikator dengan pertanyaan ketiga yang mengatakan “Saya dapat mengerjakan semua pekerjaan dengan baik sesuai prosedur dan keinginan pimpinan” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 29 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 2 responden. Dengan hasil ini dapat dikatakan bahwa para karyawan mampu menyelesaikan tugas mereka seperti dengan apa yang atasan harapkan. Hasil ini sesuai dengan observasi yang dilakukan oleh peneliti, dimana jarang sekali para karyawan melakukan kesalahan dalam mengerjakan tugasnya. Hal ini dikarenakan para karyawan sangat berhati-hati
xi
dalam bekerja juga memiliki rasa tanggungjawab yang cukup tinggi dalam menyelesaikan setiap tugas yang diberikan.
Pada indikator dengan pertanyaan keempat yang mengatakan “Saya mengerjakan pekerjaan saya karena merupakan tanggung jawab” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 29 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 21 responden. Tidak jauh berbeda dengan pertanyaan sebelumnya, hasil ini menunjukkan bahwa para karyawan memiliki rasa tanggungjawab yang cukup tinggi dalam menyelesaikan setiap tugas yang diberikan. Hal ini sesuai dengan observasi yang dilakukan oleh peneliti, dimana peneliti melihat adanya motivasi yang cukup tinggi dalam menyelesaikan setiap tugas yang diberikan kepada atasan, dikarenakan tugas yang diberikan merupakan tanggungjawab yang harus dijaga dan diselesaikan oleh karyawan.
Pada indikator dengan pertanyaan kelima yang mengatakan “Saya menerima semua pekerjaan yang sesuai dengan tupoksi dari pimpinan.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 28 resonden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 9 responden. Hasil ini menunjukkan bahwa setiap tugas yang diberikan haruslah sesuai dengan tingkat pengetahuan dan jabatan masing-masing karyawan. Hal ini dimaksudkan agar tugas atau pekerjaan yang diberikan dapat diselesaikan dengan benar tanpa adanya kesalahan akibat ketidak mampuan karyawan untuk mengerjakannya. Hal ini sesuai dengan observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti, dimana setiap tugas yang akan diberikan oleh karyawan pasti selalu sesuai dengan tingkat pengetahuan dan jabata yang dibebankan kepada karyawan. d. Pekerjaan Itu Sendiri
xii
Pekerjaan itu sendiri adalah suatu pekerjaan yang dikerjakan sendiri tetapi mampu dilihat oleh orang lain dan di puji.Untuk mengetahui pendapat responden mengenai pekerjaan itu sendiri dapat di lihat pada tabel berikut :
Berdasarkan table 4.7 dapat dikatakan pada pertanyaan pertama yang mengatakan “Kantor memberikan penjelasan sebelumnya mengenai uraian pekerjaan dengan lengkap.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 24. Hasil ini sesuai dengan observasi yang dilakukan oleh peneliti, dimana sebelum karyawan mendaatkan tugas, terlebih dahulu para karyawan terlebih dahulu diberikan pelatihan berupa tugas-tugas yang akan diberikan, berupa arahan-arahan seperti apa yang pertama kali akan dilakukan, serta bagaimana cara melakukannya. Semua itu dilakukan agar para karyawan tidak mengalami kesulitan dalam menjalankan tugasnya dan dapat diselesaikan denga tepat pada waktunya.
Tabel 4.7. Deskripsi Indikator Pekerjaan Itu Sendiri
No Pernyataan SS S N TS STS Total
1
Kantor memberikan penjelasan sebelumnya mengenai uraian pekerjaan dengan lengkap
21 24 2 - 3 50
Presentase (%) 24% 48% 4% - 6% 100% 2
Saya sangat menyukai bidang pekerjaan yang saya lakukan saat ini.
24 26 - - - 50
Presentase (%) 48% 52% - - - 100% 3
Pekerjaan yang saya lakukan
cukup menantang. 11 18 6 1 - 50 Presentase (%) 22% 36% 12% 2% - 100% 4
Pekerjaan yang telah diberikan
akan saya terima. 21 26 1 2 - 50
Presentase (%) 42% 52% 2% 4% - 100% 5
Pimpinan memberikan pekerjaan
yang sesuai tupoksi pegawai. 18 27 5 - - 50 Presentase (%) 36% 54% 10% - - 100% Sumber : Data Primer Yang Diolah 2019
xiii
Pada indikator dengan pertanyaan kedua yang mengatakan “Saya sangat menyukai bidang pekerjaan yang saya lakukan saat ini.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 26 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 24 responden. Hasil ini sesuai dengan observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti dimana para karyawan tampak senang dengan pekerjaan masing-masing yang mereka kerjakan. Hal ini dibuktikan dengan kurangnya keluhan yang didapati mengenai pekerjaan yang sedang mereka kerjakan. Situasi ini sungguh sangat baik untuk perusahaan, dimana para karyawannya merasa senang dan tidak terbebeni akan pekerjaan yang diberikan oleh atasan.
Pada indikator dengan pertanyaan ketiga yang mengatakan “Pekerjaan yang saya lakukan cukup menantang.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 18 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 1 responden. Pekerjaan yang dilakukan menurut peneliti kurang menantang, dikarenakan para pegawai mengerjakan tugas yang hamper setiap hari sama tanpa adanya tantangan-tantangan baru yang menguji mental atau pemikiran para pekerja. Sehingga tingkat pengetahuan yang karyawan miliki hanya berada pada satu bidang saja, yaitu hanya pada tugas yang mereka lakukan.
Pada indikator dengan pertanyaan keempat yang mengatakan “Pekerjaan yang telah diberikan akan saya terima”. Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 26 responden dan Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 1 responden. Setiap tugas yang diberikan oleh atasan kepada karyawan, haruslah siap untuk dikerjakan dengan baik. Hal ini sesuai dengan hasil observasi langsung yang dilakukan oleh peneliti, dimana peneliti melihat bahwa ketika ada pekerjaan yang tugaskan oleh
xiv
atasan, maka para karyawanpun langsung menerimanya tanpa ada sedikit protes atau keluhan sedikitpun, ini menandakan bahwa karyawan bersedia melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan mereka.
Pada indikator dengan pertanyaan kelima yang mengatakan “Pimpinan memberikan pekerjaan yang sesuai tupoksi pegawai.” Nilai tertinggi yang didapatkan sebanyak 27 responden dan Nilai terendah yang didapatkan sebanyak 5 responden. Hal ini sudah dijelaskan ada pertanyaan yang sebelumnya, dimana setiap tugas atau pekerjaan yang diberikan haruslah sesuai dengan jabatan masing-masing dan tingkat pengetahuan masing-masing-masing-masing pegawai. Hal ini dimaksudkan agar tidak terjadinya kesalahan yang akan merugikan perusahaan.
Jumlah skor responden
Indikator = X 100 = jumlah skorperolehan Jumlah skor ideal
4.166
Kinerja = X100 % =32,32 % atau 32 % 12.888
Berdasarkan hasil penjumlahan secara keseluruhan variabel X1 indikator Motivasi intrinsik (prestasi, pengakuan orang lain, tanggung jawab, pekerjaan itu sendiri)Terhadap kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Daerah Kabupaten Maros di dapatkan nilai rata-rata 32 %, nilai tersebut di dapatkan dari jumlah skor responden di bagi jumlah skor ideal di kali 100%. Hasil dari rata-rata tersebut yaitu dapat di simpulkan bahwa pengaruh motivasi intrinsik (prestasi, pengakuan orang lain, tanggung jawab, pekerjaan itu sendiri)Terhadap kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Daerah Kabupaten Maros masuk dalam kategori “tinggi”.
xv