BAB IV HASIL PENELITIAN
4.2 Hasil Penelitian
4.2.2 Deskripsi Variabel Penelitian
umur ini merupakan pegawai senior yang sudah bekerja lebih dari 5 tahun. Berikut karakteristik responden berdasarkan umur jika dilihat dari diagram batang :
Gambar 4.4 Diagram Batang Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Sumber : Data Olahan, (2017)
4.2.2 Deskripsi Variabel Penelitian
1. Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Kepemimpinan dan Manajemen
Variabel penelitian penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen menggunakan 10 butir pernyataan yang mengacu pada Peraturan Menteri Aparatur Negara Nomor : PER/01/M.PAN/01/2007. Berdasarkan data yang terkumpul dari 36 orang responden mengenai penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen adalah sebagai berikut :
Tabel 4.5 Deskripsi Variabel X1
No Pernyataan
Pilihan Jawaban Selalu Sering Kurang Tidak
Pernah
1 2 3 4
1 Visi dan misi telah dipahami secara jelas oleh setiap anggota organisasi dan implementasi secara fokus dalam kebijakan dan program kerja
17 11 8 0
2 Pemimpin menunjukan komitmen dan keteladanan dalam melaksanakan visi-misi serta nilai-nilai budaya kerja
No Pernyataan
Pilihan Jawaban Selalu Sering Kurang Tidak
Pernah
1 2 3 4
3 Pemimpin melaksanakan dialog dua arah secara konsisten dengan seluruh jajaran untuk mengevaluasi kerja, stategi, kebijakan, dan program kerja dalam mencapai visi-misi organisasi
19 9 6 2
4 Pemimpin bersikap terbuka dan menerima perubahan kebijakan metode kerja baru yang lebih efisien
12 24 0 0
5 Ada tindak lanjut yang nyata atas hasil evaluasi terhadap kebijakan metode kerja yang lebih baru dan evisisen
7 25 4 0
6 Nilai-nilai budaya kerja telah diterapkan secara berkelanjutan dalam kebijakan pelayanan public
10
20 6 0
7 Sistm kebijakan public yang diterapkan telah mencapai tujuan dan sasarannya secara efektif dan efisien
9 19 8 0
8 Organisasi telah menerapkan standar kualitas pelayanan publikyang sesuai dengan tuntutan/kebutuhan masyarakat
9 17 10 0
9 Organisasi telah menerapkan sistim pengendalian mutu kerja untuk meningkatkan pelayanan publik
11 23 2 0
10 Upaya pengembangan SDM dalam membentuk pola pikir, sikap dan cara kerja yang produktif telah dilaksanakan secara komprehensif dan berkelanjutan
7 19 10 0
Sumber : Data Olahan, (2017)
Berdasarkan hasil pengolahan data pada Tabel 4.5 diatas, pada indikator jawaban tidak pernah sebagian besar jawaban responden pada indikator ini pada angka 0 (nol). Hal ini menunjukan bahwa secara umum pegawai Ditpam BP Batam telah merasakan Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Kepemimpinan dan Manajemen pada lingkungan kerjanya.
42
2. Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Pola Pikir dan Cara Kerja
Variabel penelitian penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam pola pikir dan cara kerja menggunakan 5 butir pernyataan yang mengacu pada peraturan menteri aparatur negara nomor : PER/01/M.PAN/01/2007. Berdasarkan data yang terkumpul dari 36 responden mengenai penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam pola pikir dan cara kerja adalah sebagai berikut :
Tabel 4.6 Deskripsi Variabel X2
No Pernyataan
Pilihan Jawaban
Selalu Sering Kurang Tidak Pernah
1 2 3 4
11
Telah terjadi perubahan pola pikir dan cara kerja dari yang selama ini yang bersifat terkotak-kotak menjadi sinergis
19 12 5 0
12
Telah terjadi perubahan pola pikir dan cara kerja dari yang hanya menjalankan wewenang menjadi menjalankan peran
4 28 4 0
13
Telah tejadi perubahan pola pikir dan cara kerja dari yang hanya berfikir jangka pendek/sesaat menjadi berfiir jangka panjang/strategis
15 17 2 2
14
Telah terjadi perubahan pola fikir dan cara kerja dari yang bersifat memerintah menjadi bersifat melayani
8 22 6 0
15
Telah terjadi perubahan pola pikir dan cara kerja dari yang bersifat melaksanakan rutinitas selama ini menjadi bersifat melakukan perbaikan dan peningkatan terus-menerus
12 20 4 0
Sumber : Data Olahan, (2017)
Berdasarkan hasil pengolahan data pada Tabel 4.7 diatas, pada indikator jawaban tidak pernah sebagian besar jawaban responden pada indikator ini pada
angka 0 (nol). Hal ini menunjukan bahwa secara umum pegawai Ditpam BP Batam telah merasakan penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam pola pikir dan cara kerja pada lingkungan kerjanya.
3. Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Perilaku Usaha Variabel penelitian penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam perilaku usaha menggunakan 17 butir pernyataan yang mengacu pada Peraturan Menteri Aparatur Negara Nomor : PER/01/M.PAN/01/2007. Berdasarkan data yang terkumpul dari 36 responden mengenai penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam perilaku usaha adalah sebagai berikut :
Tabel 4.7 Deskripsi Variabel X3
No Pernyataan
Pilihan Jawaban
Selalu Sering Kurang Tidak Pernah
1 2 3 4
16 Komitmen dan Konsentensi 22 11 3 0
17 Wewenang dan Tanggung
Jawab 11 25 0 0
18 Keikhlasan dan Kejujuran 21 13 2 0
19 Integritas dan Profesionalitas 9 24 3 0
20 Kreatifitas dan Kepekaan
Terhadap Lingkungan Kerja 21 14 1 0
21 Kepemimpinan dan
Keteladanan 16 19 1 0
22 Kebersamaan dan Dinamika
Kelompok Kerja 21 12 3 0
23 Ketepatan/Keakurasian dan
Kecepatan 12 23 1 0
24 Rasionalitas dan Kecerdasan
Emosi 21 12 3 0
25 Keteguhan dan Ketegasan 20 13 2 1
26 Disiplin dan Keteraturan
Kerja 16 19 1 0
27 Keberanian dan Kearifan dalam Mengmbil Keputusan dan Menangani Konflik
21 12 3 0
28 Dedikasi dan Loyalitas 12 23 1 0
44
No Pernyataan
Pilihan Jawaban
Selalu Sering Kurang Tidak Pernah
30 Ketekunan dan Kesabaran 20 13 2 1
31 Keadilan dan Keterbukaan 7 21 7 1
32 Penguasaan Ilmu Pengetahuan
dan Tekhnologi 23 9 4 0
Sumber : Data Olahan, (2017)
Berdasarkan hasil pengolahan data pada Tabel 4.8 diatas, pada indikator jawaban tidak pernah sebagian besar jawaban responden pada indikator ini pada angka 0 (nol). Hal ini menunjukan bahwa secara umum pegawai Ditpam BP Batam telah merasakan penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam perilaku usaha kerja pada lingkungan kerjanya
4.2.3 Pembahasan Penelitian
Peraturan menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/01/M.PAN/01/2007 merupakan pedoman evaluasi pelaksanaan pengembangan budaya kerja pada instansi pemerintah yang dalam penelitian ini merupakan instansi Direktorat Pengamanan BP Batam yang dalam implementasiannya digunakan sebagai masukan bagi Direktorat Pengamanan untuk terus melakukan perbaikan secara berkesinambungan dalam pelaksanaan program pengembangan budaya kerja aparatur Negara. Berikut adalah hasil pengolahan data kuisioner berdasarkan Peraturan menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/01/M.PAN/01/2007 :
1. Penerapan nilai-nilai budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen (X1)
Kategori penilaian dalam penerapan nilai-nilai budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen direktorat pengamanan BP Batam beserta sub-sub
direktorat di dalamnya berdasarkan Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor: PER/01/M.PAN/01/2007 seperti yang ditunjukan di bawah ini :
Tabel 4.8 Kategori Penilaian Penerapan Nilai-Nilai Budaya Kerja dalam Kepemimpinan dan Manajemen
Total Skor Kategori
10 s.d 11 Bagus
12 s.d 17 Belum Bagus
18 s.d 27 Kurang Bagus
28 s.d 40 Tidak Bagus
Sumber : Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara No: PERMEN/01/M.PAN/01/2007
Tabel 4.8 menunjukan bahwa semakin besar nilai total skor maka menunjukan bahwa penerapan nilai-nilai budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen pada unit kerja tersebut masuk kategori tidak bagus sehingga penerapan nilai-nilai budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen yang baik ditunjukan dari nilai total skor yang rendah. Selain hal tersebut, Tabel 4.1 juga menunjukan bahwa penilaian penerapan nilai-nilai budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen memiliki empat level kategori penilaian dengan kategori tertinggi adalah Bagus dan terendah adalah Tidak Bagus. Berikut hasil rekapitulasi kuisioner :
Tabel 4.9 Penerapan Nilai-Nilai Budaya Kerja Dalam Kepemimpinan dan Manajemen
No Satuan/ Unit Kerja Total Skor dan Kategori
TS I Ka I
1 Sub Direktorat Pengamanan Lingkungan dan Hutan 21.11 Kurang Bagus 2 Sub Direktorat Pengamanan Instalasi dan Aset 18.69 Kurang Bagus 3 Sub Direktorat Penanggulangan Bahaya Kebakaran 15.33 Kurang Bagus
4 Sub Bagian Tata Usaha 24.40 Kurang Bagus
Total Skor 19.88 Kurang Bagus Sumber : Data Olahan, (2017)
46
Berdasar Tabel 4.9 menunjukan total skor nilai masing-masing sub direktorat dalam penerapan nilai-nilai budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen. Tabel tersebut menunjukan bahwa sub direktorat yang memiliki nilai 19.88 masuk kategori kurang bagus.
2. Nilai-Nilai Dasar Budaya kerja dalam pola pikir dan cara kerja (X2) Kategori penerapan dalam nilai-nilai dasar budaya kerja dalam pola pikir dan cara kerja direktorat pengamanan BP Batam beserta sub-sub direktorat di dalamnya berdasarkan Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor: PER/01/M.PAN/01/2007 seperti yang ditunjukan di bawah ini :
Tabel 4.10 Kategori Nilai-Nilai Dasar Budaya kerja dalam Pola Pikir dan Cara Kerja
Total Skor Kategori
05 s.d 06 Bagus
07 s.d 09 Belum Bagus
10 s.d 13 Kurang Bagus
14 s.d 20 Tidak Bagus
Sumber : Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara No: PERMEN/01/M.PAN/01/2007
Tabel 4.10 menunjukan bahwa semakin besar nilai total skor maka menunjukan bahwa penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam pola pikir dan cara kerja pada unit kerja tersebut masuk kategori tidak bagus sehingga Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Pola Pikir dan Cara Kerja yang baik ditunjukan dari nilai total skor yang rendah. Selain hal tersebut, Tabel 4.11 juga menunjukan bahwa Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Pola Pikir dan Cara Kerja memiliki empat level kategori penilaian dengan kategori tertinggi adalah Bagus dan terendah adalah Tidak Bagus.Berikut hasil rekapitulasi kuisioner :
Tabel 4.11 Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Pola Pikir dan Cara Kerja
No Satuan/ Unit Kerja
Total Skor dan Kategori
TS II Ka II
1
Sub Direktorat Pengamanan Lingkungan dan
Hutan 9.56 Belum Bagus
2 Sub Direktorat Pengamanan Instalasi dan Aset 10.23 Kurang Bagus 3
Sub Direktorat Penanggulangan Bahaya
Kebakaran 8.00 Belum Bagus
4 Sub Bagian Tata Usaha 9.20 Belum Bagus
Total Skor 9.24 Belum Bagus Sumber : Data Olahan, (2017)
Berdasar Tabel 4.11 menunjukan total skor nilai masing-masing sub direktorat 9.24 yang berarti belum bagus. Skor terbaik terdapat pada sub direktorat penanggulangan bahaya kebakaran dengan jumlah skor 8.00 dan masuk dalam Kategori Belum Bagus.
3. Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya kerja dalam Perilaku Usaha
Kategori penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam perilaku usaha direktorat pengamanan BP Batam beserta sub-sub direktorat di dalamnya berdasarkan Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor: PER/01/M.PAN/01/2007 seperti yang ditunjukan dibawah ini :
Tabel 4.13 Kategori Penilaian Penerapan Nilai – Nilai Dasar Budaya Kerja dalam Perilaku Usaha
Total Skor Kategori
17 s.d 20 Bagus
21 s.d 30 Belum Bagus
31 s.d 45 Kurang Bagus
46 s.d 68 Tidak Bagus
Sumber : Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara No: PER/01/M.PAN/01/2007