LANDASAN TEORI
A. Uraian Tertulis 1. Kinerja
3. Disiplin Kerja
a. Pengertian Disiplin Kerja
Disiplin menunjukkan suatu kondisi atau sikap hormat yang ada pada diri pegawai terhadap peraturan dan ketetapan perusahaan. Dengan demikian bila peraturan atau ketetapan yang ada dalam perusahaan itu diabaikan, atau sering
dilanggar, maka pegawai mempunyai disiplin kerja yang buruk. Sebaliknya, bila pegawai tunduk pada ketetapan perusahaan, menggambarkan adanya kondisi disiplin yang baik.
Menurut Afandi (2018 hal 12) disiplin kerja adalah suatu .alat yang digunakan para manajer untuk mengubah suatu prilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang beralaku.
Menurut Singodimedjo dalam Sutrisno (2011 hal 86) mengatakan “disiplin
kerja adalah sikap kesediaan dan kerelaan seseorang untuk mematuhi dan mentaati norma-norma peraturan yang berlaku disekitarya”. Sedangkan menurut Sutrisno (2011 hal 89) Disiplin adalah sikap tingkah laku, dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan dari organisasi baik tertulis maupun yang tidak tertulis.
Dari penjelasan tentang pengertian disiplin kerja diatas dapat penulis simpulkan bahwa disiplin kerja sikap hormat terhadap peraturan dan ketetapan perusahaan, yang ada dalam diri pegawai, yang menyebabkan ia dapat menyesuaikan diri dengan sukarela pada peraturan dan ketetapan perusahaan.
b. Macam-macam Disiplin Kerja
Menurut Mangkunegara (2017 hal129) macam-macam disiplin kerja adalah sebagai berikut:
1) Disiplin Preventif
Adalah suatu upaya untuk menggerakkan pegawai mengikuti disiplin dan mematuhi pedoman kerja, aturan-aturan yang telah digariskan oleh perusahaan.
2) Disiplin Korektif
Adalah suatu upaya menggerakkan pegawai dalam menyatukan suatu peraturan dan mengarahkan untuk tetap mematuhi peraturan sesuai dengan pedoman yang berlaku pada perusahaan.
Menurut Afandi (2018 hal 18-19) macam-macam disiplin kerja adalah sebagai berikut:
1) Disiplin Preventif
Adalah disiplin pencegahan agar terhindar dari pelanggaran peraturan organisasi, yang ditujukan untuk mendorong pegawai agar berdisiplin diri dan mentaati dan mengikuti berbagai standar dan pearturan yang telah ditetapkan.
2) Disiplin Korektif
Merupakan disiplin yang dimaksudkan untuk menangani pelanggaran terhadap aturan-aturan yang berlaku dan memperbaikinya untuk masa yang akan datang dan mematuhi peraturan sesuai dengan pedoman yang berlaku dalam perusahaan.
3) Disiplin Progresif
Merupakan pemberian hukuman yang lebih berat terhadap pelanggaran yang berulang.
c. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja
Menurut Singodimedjo dalam Sutrisno(2011 hal 89) faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja pegawai adalah:
Besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi tegaknya disiplin. Para pegawai akan mematuhi segala aturan yang berlaku, bila ia menerima kompensasi yang memadai, mereka akan dapat bekerja dengan tenang dan tekun, serta selalu berusaha berkerja dengan sebaik-baiknya.
2) Ada tidaknya keteladanan pimpinan dalam perusahaan
Keteladanan pimpinan sangat penting sekali, karena dalam lingkungan perusahaan, semua pegawai akan selalu memperhatikan bagaimana pimpinan dapat menegakkan disiplin dirinya dan bagaimana ia dapat mengendalikan dirinya dari ucapan, perbuatan dan sikap yang dapat merugikan aturan disiplin yang sudah ditetapkan.
3) Ada tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan
Pembinaan disiplin tidak akan dapat terlaksana dalam perusahaan, bila tidak ada aturan tertulis yang pasti untuk dapat dijadikan pegangan bersama. Disiplin tidak mungkin ditegakkan bila peraturan yang dibuat hanya berdasarkan instruksi lisan yang dapat berubah-ubah sesuai dengan kondisi dan situasi. Bila aturan disiplin hanya menurut selera pimpinan saja, atau berlaku untuk orang tertentu saja, jangan diharap bahwa para pegawai akan mematuhi aturan tersebut.
4) Keberanian pimpinan dalam mengambil tindakan
Bila ada seorang pegawai yang melanggar disiplin, maka perlu ada keberanian pimpinan untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan tingkat pelanggaran yang dibuatnya. Dengan adanya tindakan terhadap pelanggar disiplin, sesuai dengan sanksi yang ada, maka semua pegawai akan merasa terlindungi, dan dalam hatinya berjanji tidak akan berbuat hal yang serupa.
5) Ada tidaknya pengawasan pimpinan
Dalam setiap kegiatan yang di lakukan oleh perusahaan perlu ada pengawasan, yang akan mengarahkan para pegawai agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan. Dengan adanya pengawasan maka sedikit banyak pegawai akan terbiasa melaksanakan disiplin kerja
6) Tidak adanya perhatian kepada para pegawai
Pegawai adalah manusia yang mempunyai perbedaan karakter antara yang satu dengan yang lain. Seorang pegawai tidak hanya puas dengan penerimaan kompensasi yang tinggi, pekerjaan yang menantang, tetapi juga mereka membutuhkan perhatian yang besar dari pimpinannya sendiri. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja menurut Afandi (2018 hal 20-21) adalah sebagai berikut:
1) Faktor kepemimpinan 2) Faktor kompensasi 3) Faktor penghargaan 4) Faktor kemampuan 5) Faktor keadilan 6) Faktor pengawasan 7) Faktor lingkungan 8) Faktor sanksi hukuman
d. Indikator-indikator Disiplin Kerja
Disiplin kerja dapat diukur dengan beberapa indikator menurut Hasibuan (2017 hal 194) adalah sebagai berikut:
1) Tujuan dan kemampuan
Tujuan dan kemampuan ikut mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai. 2) Teladan pimpinan
Teladan pimpinan sangat berperan dalam menentukan kedisiplinan pegawai, karena pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh bawahannya. 3) Balas jasa
Balas jasa (gaji dan kesejahteraan) ikut memepengaruhi kedisiplinan pegawai karena balas jasa kan memberikan kepuasan dan kecintaan pegawai terhadap perusahaan/pekerjaanya.
4) Keadalian
Keadilan ikut mendorong terwujudnya kedisiplinan pegawai, karena ego dan sifat manusia yang selalu merasa dirinya penting dan minta diperlakukan sama dengan yang lainnya.
5) Waskat
Waskat adalah tindakan nyata dan paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan pegawai perusahaan.
6) Sanksi hukum
Sanksi hukum berperan penting dalam memelihara kedisplinan pegawai, dengan sanksi hukum semakin berat pegawai akan semakin takut malenggar peraturan-peraturan perusahaan.
7) Ketegasan
Ketegasan pimpinan dalam melakukan tindakan akan mempengaruhi kedisiplinan pegawai perusahaan.
Hubungan kemanusiaan yang harmonis diantara sesama pegawai ikut menciptakan kedisiplinan yang baik pada suatu perusahaan.
Adapun menurut afandi (2018 hal 21) indikator disiplin kerja adalah sebagai berikut:
1) Ketaatan waktu
a) Masuk kerja tepat waktu
b) Penggunaan waktu secara efektif c) Tidak pernah mangkir/tidak kerja 2) Tanggung jawab kerja
a) Mematuhi semua peraturan organisasi atau perusahaan b) Target pekerjaan
c) Membuat laporan kerja harian
Apabila dalam diri pegawai telah tertanam beberapa indikator di atas, maka seorang pegawai telah mencerminkan disiplin yang baik dan bertanggung jawab terhadap tugas-tugas yang diberikan kepadanya.