lon III pada Instansi Vertikal kantor vertikal termasuk UPT seting
ERJA UTAMA Low
Activity Non(Cascading/Complement Stabilize Semesteran ( ) Tahunan Tahun Y
Target Realisasi Target
Take Last Known Value
Tahun Y@1
2. Cara Pengisian Ma Field
Perspektif
Sasaran Strategis
Deskripsi Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Deskripsi Indikator Kinerja Utam
Satuan Pengukuran Tingkat Kendali IKU
Tingkat Validitas IKU
Unit/Pihak Penanggung Jawab IK
Unit/Pihak Penyedia Data Sumber Data
Jenis Konsolidasi Periode
Jenis Cascading
Jenis Konsolidasi Lokasi
Polarisasi
Periode Pelaporan
Note: Y adalah Tahun Berjalan TABEL INISIATIF STRATEGIS
Nama IS
Periode Pelaksanaan IS Penanggung Jawab Aktifitas
Nama IS Tindakan apabila data belum ters
Periode Pelaporan Pada Tabel Data diisikan target y
Manual IKU : : : : Utama : : : : wab IKU : : : : : : : : :
Target Realisa si Target
EGIS
: : :
Perkiraan waktu pelaksanaan IS (tuliska Tuliskan satu nama pegawai yang menja
Periode Pelaksa naan IS Pe nangg
Tuliskan nama IS
Kode sasaran strategis mengikuti ketent
Low : Pencapaian target sangat individu lain di luar unit y Tuliskan uraian SS dimaksud yang melip tujuan SS tersebut
Tuliskan kode IKU yang diikuti nama Ind Kode IKU mengikuti ketentuan yang tela Tuliskan uraian mengenai IKU yang men Definisi : uraian mengenai apa yang d Formula : uraian bagaimana cara untuk Tujuan : uraian mengenai alasan dim Balanced Scorecard Tuliskan unit pengukuran yang digunaka Rp, USD, kali, buah, orang
Berikan tanda "X" pada salah satu dari ti High : Pencapaian target secara Moderate : Pencapaian target juga dipe unit/individu ybs. dan/atau
De
Tuliskan nama perspektif Pilih salah satu:
Tuliskan Kode Sasaran Strategis yang d Field ini hanya muncul pada Manual IKU tidak memiliki peta strategi field 'perspek
Average : Rata(rata dari penjumlahan an Contoh: Q1=20, Q2=30, ma Berikan tanda "X" pada salah satu dari k Exact : ukuran yang ideal untuk me diharapkan. Pencapaian IK pencapaian SS secara ke Proxy : indikator yang mengukur ha sesuatu yang mewakili ha Activity : IKU yang mengukur jumlah yang berdampak pada SS Tuliskan unit/Individu yang bertanggungja ketentuan sebagai berikut:
1. Apabila IKU ini di( ke bawah
unit/pihak yang menerima
2. Apabila IKU tidak di( ke baw
unit/pihak pemilik IKU yang bersangk
Tuliskan dari mana sumber data IKU ini d Tuliskan unit/Individu yang bertanggungja capaian IKU
m tersedia
Berikan tanda "X" pada salah satu dari ti penetapan/perhitungan angka capaian IK Sum : Penjumlahan angka capaian Q2=30, maka Semester I=5 Take last known value : Angka capaian y terakhir. Contoh Q1=20, Q2 Tuliskan tindakan untuk dapat memperol belum ada
Berikan tanda "X" pada salah satu dari ti cascading atas IKU tersebut:
Direct : Apabila IKU tersebut diturunkan nama, definisi, ruang lingkup, target atas Indirect : Apabila IKU tersebut diturunkan Terdapat perbedaan baik dalam nama, d IKU di atasnya.
Complement : Apabila tersebut merupak tercakup pada IKU di atasnya.
Jenis konsolidasi lokasi ini diisi hanya pa Sum : Jika konsolidasi target atau capai seluruh target atau capaian IKU hasil cas Average : Jika konsolidasi target atau ca dari seluruh target atau capaian IKU has Berikan tanda "X" pada salah satu dari ti ekspektasi arah nilai aktual dari IKU diba Maximize : Nilai aktual/realisasi/pencapa Minimize : Nilai aktual/realisasi/pencapa Stabilize : Nilai aktual/realisasi/pencapa suatu rentang target tertent Berikan tanda "X" pada salah satu dari e semesteran, tahunan) untuk menunjukka perlu dilaporkan pencapaiannya
Tahun Y-2 Ta h
arget yang ingin dicapai dan realisasi yang tercapai me
Tahun Y
Realisa si Target
uliskan waktu awal dan akhir pelaksanaan) menjadi penanggung jawab IS (kegiatan)
anggung Jaw ab
ketentuan yang telah ditetapkan dalam Lampiran VI
angat dipengaruhi secara dominan oleh unit/ unit ybs.
meliputi pengertian, alasan, ruang lingkup, dan a Indikator Kinerja Utama
g telah ditetapkan dalam Lampiran VI g mencakup:
ang dimaksud dengan IKU tersebut untuk memperoleh nilai IKU tersebut an dimasukkannya IKU tersebut dalam
unakan untuk menunjukkan kuantitas IKU, misal %, dari tiga kriteria di bawah ini.
ecara dominan ditentukan oleh unit/individu ybs. a dipengaruhi unit/individu lain di lingkungan
n/atau di luar unit/individu ybs.
Deskripsi
di mana IKU tersebut berada.
ang diikuti nama Sasaran Strategisnya
al IKU unit yang memiliki peta strategi. Bagi unit yang rspektif' dihapus.
an angka capaian per periode pelaporan. 0, maka Semester I=25
dari ketiga kriteria di bawah ini.
tuk mengukur hasil pencapaian SS yang aian IKU jenis ini telah menggambarkan ara keseluruhan
kur hasil tidak secara langsung, tetapi lewat kili hasil tersebut
umlah, biaya, dan waktu dari kegiatan(kegiatan da SS yang bersangkutan
gungjawab terhadap pencapaian IKU, dengan awah, maka penanggung jawab IKU diisi oleh
IKU
e bawah, maka penanggung jawab IKU diisi dengan sangkutan
U ini diperoleh
gungjawab mengkoordinasikan dan menyediakan data
dari tiga kriteria di bawah ini yang menunjukkan pola ian IKU:
paian per periode pelaporan. Contoh: Q1=20, er I=50
aian yang digunakan adalah angka periode 0, Q2=30, maka Semester I=30
peroleh data tersebut apabila sumber data
dari tiga kriteria di bawah ini yang menunjukkan jenis nkan secara langsung dari IKU di atasnya. Baik t atas IKU tersebut sama dengan IKU di atasnya. runkan tidak secara langsung dari IKU di atasnya. ma, definisi, ruang lingkup, target atas IKU dengan
rupakan IKU yang baru yang sebelumnya belum
nya pada IKU hasil secara indirect.
capaian IKU di atasnya merupakan penjumlahan dari sil cascadingnya.
tau capaian IKU di atasnya merupakan hasil rata(rata U hasil cascadingnya.
dari tiga kriteria di bawah ini yang menunjukkan U dibandingkan relatif terhadap nilai target:
ncapaian IKU diharapkan lebih tinggi dari target ncapaian IKU diharapkan lebih kecil dari target ncapaian IKU diharapkan berada dalam ertentu
dari empat periode pelaporan (bulanan, triwulanan, njukkan seberapa sering data aktual Indikator Kinerja
Tahun Y@1
pai menurut periode pengukuran dan polarisasinya. yang data pola jenis dari (rata nerja
3. Contoh Manual In
Perspektif :
Sasaran Strategis :
Deskripsi Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Satuan Pengukuran :
Tingkat Kendali IKU :
Tingkat Validitas IKU :
Unit/Pihak Penanggung Jawa
Unit/Pihak Penyedia Data :
Sumber Data :
Tindakan apabila data belum
Jenis Konsolidasi Periode :
Jenis Cascading :
Jenis Konsolidasi Lokasi :
Polarisasi : Periode Pelaporan : Tabel Data Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Tahunan
INISIATIF STRATEGIS (IS) Nama IS Penyempurnaan data base dan p proses permohonan utilisasi keka negara
Periode Pelaporan Deskripsi :
MANUAL INDIKATO