MEDAN 2016
93 ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA POLISI DAERAH
SUMATERA UTARA
.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Disiplin dan Kinerja Karyawan
Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan hasil proses yang kompleks, baik berasal dari faktor internal maupun faktor eksternal. Loyalitas kerja karyawan sangat membantu pihak Polisi Daerah (Polda) Sumatera Utara dalam meraih prestasi kerja, serta mewujudkan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Kinerja karyawan yang baik merupakan harapan pihak perusahaan yang memperkerjakan karyawan tersebut. Jika gaya kepemimpinan dan disiplin kerja baik maka kinerja di perusahaan pun menjadi baik.
Penelitian ini mencoba untuk menguji beberapa faktor yang diduga memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, yaitu gaya kepemimpinan dan disiplin kerja. Pertanyaan penelitian yang diajukan dalam penelitian ini adalah: (1) Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan? dan (2) Bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini dilakukan di Polda Sumatera Utara. Terdapat 80 responden yang telah terpilih sebagai sampel dengan menggunakan teknik pengambilan sampel berupa simple random sampling. Metode pengambilan data adalah dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Penelitian menemukan bahwa seluruh hipotesis dalam penelitian ini telah terbukti secara signifikan. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel yang memiliki pengaruh paling besar adalah gaya kepemimpinan. Implikasi pada penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memiliki peran yang sama penting baik secara individual maupun secara bersama-sama dalam meningkatkan kinerja karyawan.
94 ABSTRACT
INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND DISCIPLINE ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN REGIONAL
POLICENORTH SUMATRA
Keywords : Leadership Style , Discipline and Employee Performance
Basically the employee's performance is the result of a complex process, both derived from internal factors and external factors. Employee loyalty greatly assist the Regional Police (Polda) of North Sumatra in the accomplishment of work, and to realize short-term goals and long term. The performance of good employees is the expectation of the company that employs the employee. If the style of leadership and discipline both the performance in the company becomes good.
This study attempts to examine some of the factors thought to have an influence on employee performance, ie leadership style and work discipline. The research question posed in this study are: (1) How does leadership style on employee performance? and (2) How does the work discipline on employee performance.
This study was conducted in North Sumatra Police. There are 80 respondents who have been selected as sample using sampling techniques such as simple random sampling. The data collection method is by using a questionnaire. Data analysis techniques in this research is multiple regression analysis. The study found that all of this hypothesis has been proven significantly. Leadership style and work discipline and significant positive effect on employee performance. The variable that has the most impact is the leadership style. The implication of this research is the style of leadership and discipline have an equally important role, both individually and together in improving employee performance
95 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkatnya yang berlimpah kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Departemen Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan Pada Polisi daerah Sumatera Utara.”
Selama penyusunan skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan, bimbingan, motivasi, saran, kritik dan doa dari berbagai pihak. Skripsi ini peneliti persembahkan untuk AyahMahmun Nasution dan Mama Yunitayang selalu memberikan semangat, motivasi, nasehat, doa dan mencukupi segala kebutuhan materi dan non materi dalam proses pembuatan skripsi ini. Kepada adik-adik saya
Mustafa Nasutiondan Marsheila Yuliandiniyang selalu menjadi teman pelipur jenuh. Penulis juga ingin menyampaikan terima kasih kepada:
1. BapakProf. Dr. Ramli, S.E., M.S., selakuDekanFakultasEkonomi Dan BisnisUniversitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE., ME., selaku Ketua Departemen Manajemen dan Ibu Dra. Marhayanie, MSi., ME., selaku sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE., MSi., selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
96
4. IbuMagdalena L.L.S,SE,MSi., selaku Dosen Pembimbing yang telah meluangkan waktunya dalam memberikan bimbingan, arahan, saran, dan masukan selama penulisan skripsi ini.
5. Ibu Dra. Friska Sipayung M.Si., selaku Dosen Pembanding 1 yang turut meluangkan waktu dalam memberi kritik, arahan, saran, dan masukan untuk penyempurnaan skripsi ini.
6. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan
7. Kepada Bapak AKP M. ABDI HARAHAP, SH yang telah berkenan meluangkan waktu kerjanya untuk membantu penulis dalam mengumpulkan data-data dalam penulisan skripsi.
8. Kepada orang yang spesial Saifurnama yang selalu mensuport, dan untuk sahabatku Yetti Febriyani, Fanny Afriza, Vioni Alfath yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada penulis.
9. Kepada Teman-teman seperjuanganku Elsa Ayunita, Rizki Maryani, Martika herfitriani, Oktari Arini, Mahira Ferin, Yudi Febriansyah, Laung, dan seluruh teman-teman Manajemen 2011USUyang ikut membantu dan mendukung penulis.
Penulis mengucapkan terimakasih sebesar-besarnya dan semoga segala kebaikan yang telah diberikan kepada penulis dibalas oleh Tuhan Yang Maha Esa.
Medan, Juli 2016
Penulis, (Rafika Mahyuni)
97 DAFTAR ISI ABSTRAK ……….. ABSTRACT……… KATA PENGANTAR ………... DAFTAR ISI ... DAFTAR TABEL ... DAFTAR GAMBAR ... DAFTAR LAMPIRAN ... BAB I PENDAHULUAN ... 1.1 Latar Belakang ... 1.2 Perumusan Masalah ... 1.3 Tujuan Penelitian ... 1.4 Manfaat Penelitian ...
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ...
2.1 Kepemimpinan...
2.1.1 Pengertian Kepemimpinan dan jenis jenis gaya kepemimpinan...
2.1.2 Sifat-sifat pimpinan...
2.1.3 Efektivitas Kepemimpinan...
2.2 Disiplin Kerja ...
2.2.1 Pengertian Disiplin Kerja dan jenis jenis disiplin kerja ...
2.2.2 Faktor Disiplin Kerja...
2.3 Kinerja Pegawai...
2.3.1 Pengertian Kinerja Karyawan dan tujuan penilaian kinerja……….
2.3.2 Metode Penilaian Kinerja Pegawai………...
2.3.3 Faktor Pengaruh Kinerja Karyawan………
2.4 Penelitian Terdahulu ...
2.5 Kerangka Konseptual ...
2.6 Hipotesis Penelitian ...
BAB III METODE PENELITIAN ...
3.1 Jenis Penelitian ...
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ...
3.3 Batasan operasional ...
3.4 Definisi Operasional Variabel ...
3.5 Skala Pengukuran Variabel ...
3.6 Populasi dan Sampel Penelitian ...
3.6.1 Populasi ... ...
3.6.2 Sampel ... ...
3.7 Jenis Data dan Sumber Data ... ...
Halaman Halaman i ii iii v viii ix x 1 1 9 9 9 11 11 11 15 17 20 20 21 26 26 27 29 32 34 36 37 37 37 37 38 39 40 40 40 40
98
3.8 Metode Pengumpulan Data... ...
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas... ...
3.9.1 Uji Validitas... ...
3.9.2 Uji Reliabilitas ... ...
3.10 Tekhnik Analisis Data ... ...
3.10.1 Uji Asumsi Klasik………
3.10.2 Regressi Linear Berganda ………..
3.10.3 Uji Hipotesis………
. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN PENELITIAN ………….…...
4.1 Gambaran Umum Perusahaan...………...
4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan...………...
4.1.2 Visi Dan Misi………..
4.1.3 Struktur Organisasi……….
4.2Analisis Statistik Deskriptif...………...
4.2.1Deskriptif Responden ...
4.2.2 Deskriptif Variabel Penelitian...
4.3 Uji Asumsi Klasik ...
4.3.1 Uji Normalitas ...
4.3.2 Uji Heteroskedastisitas ...
4.3.3 Pengujian Multikolinearitas ...
4.4Pengujian Hipotesis...
4.4.1 Analisis Regresi Linear Berganda...
4.4.2 Uji Signifikan Simultan (Uji-f)……….
4.4.3Uji Signifikan Parsial(Uji-t)...
4.5 Pengujian Determinan... ...
4.6 Pembahasan ………..
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ………...
5.1 Kesimpulan ……… 5.2 Saran ……….. DAFTAR PUSTAKA... LAMPIRAN ………... 41 42 42 44 45 45 46 47 49 49 49 54 55 56 56 57 74 74 77 78 79 79 80 82 84 85 88 88 90 92
99 DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data Polda Sumut Analisis Gaya Kepemimpinan ... 2
Tabel 1.2 Data Absensi karyawan bag SDM ... 5
Tabel 1.3 Penilaian Kinerja karyawan ... 7
Tabel 1.4 Penilaian Kinerja karyawan II ... 7
Tabel 2.1 Ringkasan Penelitian terdahulu ... 32
Tabel 3.1 Operasional Variabel ... 38
Tabel 3.2 Skala Pengukuran Likert ... 40
Tabel 3.3 Uji Validitas I ... 42
Tabel 3.4 Uji Realibilitas ... 44
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .... 56
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 56
Tabel 4.3 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Gaya kempeimpinan (X1) ... 57
Tabel 4.4 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Disiplin kerja (X2) ... 63
Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kinerja pegawai (Y) ... 68
Tabel 4.6 Uji Kolmogrov Smirnov ... 76
Tabel 4.7 Uji Glejser ... 78
Tabel 4.8 Uji Multikolinieritas ... 79
Tabel 4.9 Analilis Linier Berganda ... 79
Tabel 4.10 Hasil Uji Signifikan Simultan (Uji-F) ... 81
Tabel 4.11 Hasil Uji Signifikan Parsial (Uji-t) ... 83
Tabel 4.12 Hasil Uji Koefesien Determinasi (R2)……….. 84
100 DAFTAR GAMBAR
No. Tabel Judul Halaman
2.1 4.1 4.2 4.3
Kerangka Konseptual...
Struktur Organisasi Bagian SDM………
Grafik Histogram Uji Normalitas...
Grafik Normal P-P Plot ...
Scatterplot ... 35 55 75 75 77
101 DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
1 2 3 4 5 6 7 8 Kuesioner Penelitian ...
Nilai Aspek Kepolisian………...
Kuisinoner Penelitian………...
Hasil Uji Validitas dan Realibilitas……...
Distribusi Jawaban Deskriptif variabel…...
Distribusi Jawaban Deskriptif Responden...
Distribusi Deskriptif responden ...
Uji Asumsi Klasik……… 93 94 95 100 102 122 128 128