Potensi pasar

Pertimbangan Langkah-Langkah Perencanaan

3. Potensi pasar

• Pengembangan suatu gagasan mengenai

produk harus ditentukan pula oleh potensi pasar dari produk tersebut.

Seleksi Produk

Memilih gagasan masuk terbaik demi pengmbangan produk. Terdapat tiga instrumen yang digunakan

untuk menguji kelayakan gagasan:

1. Kelayanan finansial

• Memakai “Project Index Value” dengan

formulasi Return on Invesment (ROI)

2. Kesesuaian operasi

• Apakah operasi dari produk yang akan dikembangkan sesuai dengan operasi produk yang sudah ada?

3. Potensi pasar

• Pengembangan suatu gagasan mengenai

produk harus ditentukan pula oleh potensi pasar dari produk tersebut.

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi a. Mencari gagasan

b. Seleksi produk

c. Desain produk pendahuluan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi a. Mencari gagasan

b. Seleksi produk

c. Desain produk pendahuluan

Desain Produk Pendahuluan

Meliputi:

1. Penentuan bentuk serta fungsi produk baru yang akan diproduksi

2. Pemilihan bahan yang akan digunakan 3. Kesempatan diversifikasi

4. Pengujian 5. Desain akhir

Desain Produk Pendahuluan

Meliputi:

1. Penentuan bentuk serta fungsi produk baru yang akan diproduksi

2. Pemilihan bahan yang akan digunakan 3. Kesempatan diversifikasi 4. Pengujian 5. Desain akhir Tutup Tutup Glosarium Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Mencari gagasan b. Seleksi produk

c. Desain produk pendahuluan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Hal yang Harus Diperhatikan dalam Menetapkan Skala Produksi

1. Penetapan waktu, yaitu kapan kegiatan proses produksi akan dilakukan

2. Penetapan kuantitas produk, yaitu berupa jumlah (volume) produk yang akan dihasilkan 3. Menghitung keperluan biaya, yaitu berapa besar

jumlah biaya yang dibutuhkan

4. Penetapan jumlah tenaga kerja yang diperkerjakan

5. Penetapan peralatan apa saja yang akan digunakan

6. Penetapan persediaan bahan baku yang optimal yang sesuai dengan kebutuhan

Hal yang Harus Diperhatikan dalam Menetapkan Skala Produksi

1. Penetapan waktu, yaitu kapan kegiatan proses produksi akan dilakukan

2. Penetapan kuantitas produk, yaitu berupa jumlah (volume) produk yang akan dihasilkan 3. Menghitung keperluan biaya, yaitu berapa besar

jumlah biaya yang dibutuhkan

4. Penetapan jumlah tenaga kerja yang diperkerjakan

5. Penetapan peralatan apa saja yang akan digunakan

6. Penetapan persediaan bahan baku yang optimal yang sesuai dengan kebutuhan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi

c. Prinsip menetapkan skala produksi d. Faktor pertimbangan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Tahap Menetapkan Skala Produksi

1. Routing, yaitu tahap menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari hahan baku sampai menjadi barang jadi, termasuk didalam tahap ini

adalah penyusunan alat-alat/fasilitas yang diperlukan dalam proses produksi

2. Scheduling, yaitu tahap menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi, sebagai satu kesatuan dari keseluruhan kegiatan produksi

3. Dispaching, yaitu tahap menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melakukan

kegiatan proses produksi sesuai dengan routing dan scheduling

4. Follow–up, yaitu tahap menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mengkoordinasi seluruh perencanaan kegiatan proses produksi

Tahap Menetapkan Skala Produksi

1. Routing, yaitu tahap menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari hahan baku sampai menjadi barang jadi, termasuk didalam tahap ini

adalah penyusunan alat-alat/fasilitas yang diperlukan dalam proses produksi

2. Scheduling, yaitu tahap menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi, sebagai satu kesatuan dari keseluruhan kegiatan produksi

3. Dispaching, yaitu tahap menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melakukan

kegiatan proses produksi sesuai dengan routing dan scheduling

4. Follow–up, yaitu tahap menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mengkoordinasi seluruh perencanaan kegiatan proses produksi

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi

c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Prinsip Menetapkan Skala Produksi

1. Skala produksi harus sesuai dengan tujuan perusahaan atau tujuan usaha, artinya jangan sampai tujuan perusahaan harus

diubahdisesuaikan dengan skala produksi yang terlanjur telah ditetapkan

2. Memperhatikan prinsip praktis dan

kesederhanaan, artinya skala produksi harus mudah dilaksanakan oleh siapapun dan bersifat sederhana

3. Skala usaha bermanfaat dalam memberikan

analisis dan klasifikasi mengenai kegiatan proses produksi

Prinsip Menetapkan Skala Produksi

1. Skala produksi harus sesuai dengan tujuan perusahaan atau tujuan usaha, artinya jangan sampai tujuan perusahaan harus

diubahdisesuaikan dengan skala produksi yang terlanjur telah ditetapkan

2. Memperhatikan prinsip praktis dan

kesederhanaan, artinya skala produksi harus mudah dilaksanakan oleh siapapun dan bersifat sederhana

3. Skala usaha bermanfaat dalam memberikan

analisis dan klasifikasi mengenai kegiatan proses produksi

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Faktor Pertimbangan Faktor Pertimbangan

1. Sifat proses produksi

2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi 3. Pola atau kebijakan produksi

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Faktor Pertimbangan Faktor Pertimbangan

1. Sifat proses produksi

2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi 3. Pola atau kebijakan produksi

Sifat proses produksi

1. Produk berdasarkan pesanan (job order)

• Produk tidak dijual secara bebas di pasar (given market)

• Perusahaan tidak perlu mengadakan persediaan (zero inventory)

2. Produksi massal (Mass production)

• Produk dihasilkan dalam jumlah besar (produksi besar-besaran)

• Tujuan produksi adalah untuk menguasai pasar • Produk dijual di pasar bebas (free market)

• Variasi produk kecil

• Harus ada persediaan untuk memenuhi permintaan pada masa tunggu (lead time)

Sifat proses produksi

1. Produk berdasarkan pesanan (job order)

• Produk tidak dijual secara bebas di pasar (given market)

• Perusahaan tidak perlu mengadakan persediaan (zero inventory)

2. Produksi massal (Mass production)

• Produk dihasilkan dalam jumlah besar (produksi besar-besaran)

• Tujuan produksi adalah untuk menguasai pasar • Produk dijual di pasar bebas (free market)

• Variasi produk kecil

• Harus ada persediaan untuk memenuhi permintaan pada masa tunggu (lead time) Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Faktor Pertimbangan Faktor Pertimbangan

1. Sifat proses produksi

2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi

3. Pola atau kebijakan produksi

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Faktor Pertimbangan Faktor Pertimbangan

1. Sifat proses produksi

2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi 3. Pola atau kebijakan produksi

Jenis dan Mutu Barang yang Akan Diproduksi

1. Bersifat sebagai barang habis-pakai (undurable goods) ataukah barang tahan lama (durable goods)

2. Kegunaannya sebagai barang konsumsi (consumer goods) ataukah sebagao barang produksi (producer’s goods)

3. Pembiayaannya bergantung kepada biaya satuan ataukah biaya total

4. Sifat permintaannya diproduksi atas

permintaan musiman ataukah permintaan rutin

Jenis dan Mutu Barang yang Akan Diproduksi

1. Bersifat sebagai barang habis-pakai (undurable goods) ataukah barang tahan lama (durable goods)

2. Kegunaannya sebagai barang konsumsi (consumer goods) ataukah sebagao barang produksi (producer’s goods)

3. Pembiayaannya bergantung kepada biaya satuan ataukah biaya total

4. Sifat permintaannya diproduksi atas

permintaan musiman ataukah permintaan rutin

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Faktor Pertimbangan Faktor Pertimbangan

1. Sifat proses produksi

2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi

3. Pola atau kebijakan produksi

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Faktor Pertimbangan Faktor Pertimbangan

1. Sifat proses produksi

2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi 3. Pola atau kebijakan produksi

Pola atau Kebijakan Produksi

Menyangkut pendistribusian untuk masa produksi tertentu (biasanya satu tahun) kedalam periode-periode lebih pendek (misalnya kuartal, triwulan, satu bulan dsb)

1. Pola produksi konstan

• Distribusi produk dari tahunan ke bulanan relatif konstan pada setiap bulannya

2. Pola produksibergelombang

• Distribusi produk dari tahunan ke bulanan tidak konstan dari bulan ke bulan bergantung kepada penjualan

3. Pola produksi moderat

• Distribusi produk dari tahunan ke bulanan, dimana jumlah produksi dan jumlah persediaan berubah-ubah bergantung kepada naik-turunnya penjualan

Pola atau Kebijakan Produksi

Menyangkut pendistribusian untuk masa produksi tertentu (biasanya satu tahun) kedalam periode-periode lebih pendek (misalnya kuartal, triwulan, satu bulan dsb)

1. Pola produksi konstan

• Distribusi produk dari tahunan ke bulanan relatif konstan pada setiap bulannya

2. Pola produksibergelombang

• Distribusi produk dari tahunan ke bulanan tidak konstan dari bulan ke bulan bergantung kepada penjualan

3. Pola produksi moderat

• Distribusi produk dari tahunan ke bulanan, dimana jumlah produksi dan jumlah persediaan berubah-ubah bergantung kepada naik-turunnya penjualan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Faktor Pertimbangan Faktor Pertimbangan

1. Sifat proses produksi

2. Jenis dan mutu barang yang akan diproduksi 3. Pola atau kebijakan produksi

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Proses

Perencanaan

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Proses perencanaan produksi barang meliputi:

Faktor-Faktor

Pertimbangan_{Langkah-Langkah}

Perencanaan

1. Penelitian dan pengembangan produk 2. Mencari gagasan dan seleksi produk

3. Menetapkan skala produksi

a. Hal yang harus diperhatikan

b. Tahap menetapkan skala produksi c. Prinsip menetapkan skala produksi

d. Faktor pertimbangan

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Selesai

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Selamat! Anda telah selesai mempelajari materi pembelajaran mengenai Pengelolaan Proses

Produksi

Tutup

Tutup

Glosarium

Info lengkap materi PKWU kunjungi http://tapakpembelajar.blogspot.com About About Sitemap Sitemap Tujuan Tujuan

Selesai

Petunjuk Petunjuk Materi Materi

Selamat! Anda telah selesai mempelajari materi pembelajaran mengenai Pengelolaan Proses

Produksi

Anda yakin ingin keluar dari media pembelajaran ini? Anda yakin ingin keluar dari

media pembelajaran ini?

Konfirmasi

Ya Ya _TidakTidak Tutup Tutup Glosarium Glosarium