FORMULIR E4ALUASI P

No KUESIONER PRAKUALIFIKASI 6SMS

1 ^{Kepemimpinan dan Komimen}

1.1 $omi&men $3++ melal!i $e%emim%inan <i&em a5658=

S!6&o&al

7 Ke'i+akan dan Sa"aran Srae!i" K3LL

".1 o'!men $e6i2a'an $3++ <i&em a-e=

"." Sa*aran *&ra&egi* $3++ er'ala <&a)!nan=5 <i&em a56=

S!6&o&al

3 Or!ani"a"i# Tan!!$n! %a&a'# S$m'er (a)a# Sandar dan (ok$mena"i

3.1 S&r!'&!r Organi*a*i !n&!' Pengelolaan $3++ <i&em a-d=

3." Pela&i)an $3++ !n&!' %ara ana2er5 %en,elia <*!%ervi*or= dan %emegang 2a6a&an %en&ing $3++ <i&em a-e=

3.3

3.4

3.

3. Pera&!ran dan S&andar $3++ <?&em a-8=

S!6&o&al

* Mana+emen Ri"iko

4.1 Penilaian dan %engendalian ri*i'o

4."

4.3 a)a,a &er)ada% 'e*elama&an 'er2a <?&em a-6=

4.4

4.

4.

4.#

4.G la& Pelind!ng iri <?&em a-d=

S!6&o&al

, Perenanaan dan Pro"ed$r 

.1

." $e)andalan ?n@ra*&r!'&!r dan Perala&an

.3 ana2emen %er!6a)an

.4 Ren8ana &angga% dar!ra& <?&em a-6=

S!6&o&al

. Imp/emena"i dan Pemana$an Kiner+a K3LL

.1

." lndi'a&or 'iner2a $3++

.3 Peman&a!an 'iner2a $3++ <?&em a-g=

.4

.

S!6&o&al

 A$di dan in+a$an mana+emen SMK3LL

Pela&i)an $3++ Am!m <%ada *el!r!) %e'er2a dan %i)a' ,ang &er 'ai&= <i&em a-8=

Pemen!)an $om%e&en*i $3++ <i&em a-6=

Pengelolaan $3++ 'on&ra'&or <mi&ra 'er2a= <?&em a-d=

a)a,a &er )ada% 'e*e)a&an 'er  2a <?&em a-8=

a)a,a $egia&an +ogi*&i' <?&em a-6=

a)a,a &er)ada% +ing'!ngan <?&em a-6=

a)a,a &er)ada% $eamanan <?&em a-6=

a)a,a &er)ada% *%e' So*ial <?&em a-6=

an!al O%er a*i $3++

?m%lemen&a*i *i*&em mana2emen $3++ dan %eman&a!an 'iner2a *e8ara a'&i@ <?&em a-@=

?nve*&iga*i dan &inda'lan 2!& in*iden $3++ <?&em a-e=

#.1

#."

S!6&o&al

 Mana+emen K3LL 2penapaian /ainn)a

G.1

G."

G.3

S!6&o&al



agian ini &ida' dinilai. Per!*a)aan da%a& memin&a in@orma*i *%e*i@i' a%a *a2a ,ang di%erl!'an !n&!' mengeval

Ni/ai E/emen Mandaor)8 Ni/ai Ma9 : PEN6APAIAN ^{: MIN}

SE(ANG TINGGI

Elemen1,1 10 10 ^100 4.30 408

Elemen2 12 "0 ^0 4.30 408

Elemen 3,1 10 10 ^100 4.30 408

Elemen5,1 10 10 ^100 4.30 408

 !di& <i&em a-d=

Tin 2a!an mana2emen dan &inda'lan 2!& <?&em a-8=

Ser&i@i'a*i *i*&em mana 2emen $3++

$eanggo&aan a*o*ia*i

Ciri-8ir i &am6a)an *i*&em mana2emen $3++

Company s pec i f i c information

$el!l!*an !n&!' +evel Ri*i'o Tinggi 2i'a  Pen8a%aian I 0 dan *em!a elemen anda&or, &er6!'&i O$

$el!l!*an !n&!' +evel Ri*i'o Sedang 2i'a  Pen8a%aian I 4.3 dan *em!a elemen anda&or, &er6!'&i O$

Page + of 51

A-KUALIFIKASI K3L5

A ; 6 ( S$'oa/ Fakor Toa/

0 3  10 10

10 <1 10

0 3  10 

0 3  10 

1" <12 4

0 3  10 10

0 3  10 

0 3  10 

0 3  10 10

0 3  10 3

0 3  10 

41 <14 4,6+++++++

0 3  10 10

0 3  10 10

0 3  10 

0 3  10 

0 3  10 

0 3  10 

0 3  10 3

0 3  10 

3 <16 4,425

0 3  10 10

0 3  10 3

0 3  10 0

0 3  10 10

"3 <13 5,5

0 3  10 3

0 3  10 3

0 3  10 3

0 3  10 3

0 3  10 3

1 <15 +

0 3  10 3

0 3  10 3

 <12 +

0 3  10 3

0 3  10 3

0 3  10 3

9 <1+ +

!a*i mi&ra 'er2a

TOT+

33,206+++

6ATATAN

Nilai ma'*im!m J G0

O$5 R?S?$O T?NDD? Pro*en&a*e 'el!l!*an J ,,<7.:

O$5 R?S?$O T?NDD?

O$5 R?S?$O T?NDD? LULUS RISIKO SE(ANG

E/emen Pen+e/a"an ^{A ; 6 (} Keeran!an

0 3 . 10

1 Kepemimpinan dan Komimen 1.1 $omi&men $3++ melal!i $e%emim%inan

a na

6

8

7 Ke'i+akan dan "a"aran "rae!i" K3LL ".1 o'!men 'e6i2a'an $3++ a na 6 8 d e

"." Sa*aran *&ra&egi* $3++ er'ala <$3++=

a da*a*aran*&ra&egi*$3++

6

3 Or!ani"a"i# Tan!!$n! %a&a'# S$m'er (a)a# Sandar = (ok$mena"i 3.1 S&r!'&!r Organi*a*i !n&!' ana2emen $3++

a

6

8

- ana2emen *enior adala) %im%inan &er&inggi di %er!*a)aan.

- $e6i2a'an $3++ - S&r!'&!r organi*a*i $3++ - a&a ra%a& 'omi&e $3++ - a*a 6erla'! $e6i2a'an $3++ 'on&ra'&or di*e*!ai'an dengan SHSEn,a

- Con&o) %rogram '!n2!ngan la%angan mana2emen *enior dan 6!'&i %end!'!ngn,a

Tida' ada 6!'&l 'omi&men $3++ dari *enior mana2emen dan &erda%a& 6!da,a $3++ ,ang 6!r!' di organl*a*i.

Terda%a& 6!'&l 'e&erli6a&an mana2emen ,ang a'&i@ dalam $3++5 6!da,a $3++ %ada &ing'a& ,ang da%a& di&erima.

Terda%a& 6!'&i 6!da,a $3++ ,ang %o*i&i@ dan '!a& %ada mana2emen *enior dan %ada *el!r!) &ing'a&an organl*a*i.

$e6i2a'an mene&a%'an 'e;a2i6an5 mela'*ana'an 'e;a2i6an a'an $3+H dan di*e6arl!a*'an 'e%ada %e'er2a.

agaimana %ara *enior mana2er &erli6a& *e8ara %ri6adi dalam mana2emen $3++5 *e6agai 8on&o) dalam mene&a%'an *a*aran <o62e8&ive= dan %enga;a*ann,a7

asaran dan *e'i%akan *+"" yang ditandatangani oleh mana%emen senior 

 asaran dan *e'i%akan *+"" yang ditandatangani oleh mana%emen senior - e'erapa 'ukti  mencakup antara lain struktur organisasi,

*omite *+"" yang  meli'atkan departemen lini. %ad!al rapat dan $nspeksi yang dilakukan 'ersama departemen lini.  program dan prosedur *+"" yang

meli'atkan departemen lini 

asaran *+"" yang ditandatangani oleh mana%emen senior, rencana dan laporan kun%ungan yang dilakukan mana%emen senior, tindakan korektif yang diam'il  pimpinan, e/aluasi kiner%a *+""

eri'an 6!'&i %ada *em!a organi*a*i e'erapa 'ukti 

mencakup antara lain *omite *+"" yang  meli'atkan departemen lini. %ad!al rapat dan $nspeksi yang dilakukan 'ersama departemen lini. program dan prosedur *+"" yang meli'atkan departemen lini notulen Rapat dan Daftar 0adir yang dihadiri oleh seluruh mana%emen

agaimana  nda mem%romo*i'an 6!da,a ,ang %o*i&i@ &er)ada% ma*ala) - ma*ala) $3++7

ukti pesan *+"" yang di'erikan oleh mana%emen senior,  penghargaan *+"", poster

kampanye *+""

Tida' ada 'e6i2a'an $3++ *e8ara &er&!li* a&a! *a*aran *&ra&egi* $3++ ,ang dl d!'!ng ole) mana2emen *enior.

Terda%a& %ern,a&aan 'e6l2a'an &e&a%l 6el!m di'om!ni'a*i'an dengan 6al' 'e *el!r!) organl*a*i5 &ida' ada *a*aran *&ra&egl* $3++ .

$e6i2a'an $3++ dir!m!*'an dengan 6al' dan 'omi&men $3++ di&e&a%'an5 'e6i2a'an didi*&ri6!*i'an5 *a*aran *&ra&egi* $3++ di&e&a%'an

$e6i2a'an dan *a*aran *&ra&egi* $3++ dir!m!*'an dengan 6al' dan 'oml&men $3++ di&e&a%'an5 di'om!ni'a*i'an dengan 6ai' 'e *em!a 'ar,a;an5 'e6i2a'an &erli)a& di &em%a& 'er2a

- da $e6i2a'an $3++ dengan 'on&en ,ang leng'a%5 ada ver*i 6a)a*a ?ndone*ia5 ,ang di&anda&angani ole) %im%inan *&ra&egi* $3++.

- da 6!'&i da@&ar )adir *o*iali*a*i. - !'&i 'e6i2a'an $3++ &er%a*ang di &em%a& 'er2a

- $e6i2a'an $3++ men2adi 6agian $3++ ind!8&ion

 %a'a) %er!*a)aan nda mem%!n,ai do'!men 'e6i2a'an $3++ dalam 6a)a*a ,ang di%a)ami ole) 'ar,a;an7

- Ya -Tida' i'a Ya5 +am%ir'an

- da *e'i%akan *+"" dengan konten yang lengkap, ada /ersi 'ahasa $ndonesia, yang ditandatangani oleh pimpinan strategis *+""

- da *e'i%akan *+"" dengan konten yang lengkap, ada /ersi 'ahasa $ndonesia, yang ditandatangani oleh pimpinan strategis *+""

- da 'ukti daftar hadir sosialisasi

- *e'i%akan *+"" men%adi 'agian 01 $nduction

- da ke'i%akan *+"" d engan konten yang lengkap, ada /ersi 'ahasa $ndonesia yang ditandatangani oleh pimpinan tertinggi 

- da 'ukti daftar hadir sosialisasi - ukti ke'i%akan *+"" terpasang di tempat ker%a

- *e'i%akan *+"" men%adi 'agian 01 $nduction

Sia%a ,ang memi'!l &angg!ng 2a;a6 'e*el!r!)an dan &angg!ng 2a;a6 a')ir dari $3++ dalam organi*a*i nda7

Sia%a orang %aling *enior dalam organi*a*i ,ang 6er&angg!ng 2a;a6 &er)ada% 'e6i2a'an ,ang *edang di2alan'an %ada daera) 'e;enangan dan lo'a*i di mana 'ar,a;ann,a 6e'er2a7

eri'an nama dan 2 a6a&ann,a.

ela*'an *e8ara rin8i me&oda-me&oda ,ang nda g!na'an agar 'ar,a;an menger&i dan %a&!) &er)ada% %ern,a&aan 'e6i2a'an $3++7

Penga&!ran a%a ,ang nda %!n,ai !n&!' mem6eri&a)! 'ar,a;an mengenai %er!6a)an 'e6i2a'an7

 %a'a) %er!*a)aan nda memili'i *a*aran *&ra&egi* $3++.

i'a Ya5 +am%ir'an

 da *a*aran *&ra&egi* $3++ 6er'ala5 +am%ir'an do'!men&a*i o62e8&ive5 &arge& dan %rogram <OTP= $3++

+am%ir'an do'!men&a*i o62e8&ive5 &arge& dan %rogram <OTP= $3++

 da *a*aran *&ra&egi* $3++ 6er'ala5 +am%ir'an do'!men&a*i o62e8&ive5 &arge& dan %rogram <OTP= $ 3++5 +am%ir'an O dan da@&ar )adir ra%a& %em6a)a*an OTP ela*'an *e8ara rin8i me&oda-me&oda ,ang nda

g!na'an agar 'ar,a;an menger&i dan %a&!) &er)ada% *a*aran *&ra&egi* $3++7

+am%ir'an O dan da@&ar )adir ra%a& dan %rogram <OTP=

T?da' &erda%a& 6!'&l *!m6er da,a 'e')!*!*an <*%e8iali*&= $3++ a&a! 'om!ni'a*i $3++

,ang e@e'&i@ 

Ter6a&a*n,a *!m6er da,a 'e')!*!*an <specialist = $3++ Ra%a&-ra%a& 6er'ala $3++ dila'!'an )an,a !n&!' 'egia&an ')!*!* *a2a.

Terda%a& *!m6er da,a 'e')!*!*an <*%e8iali*&= $3++ ,ang memadai. Ra%a&-ra%a& $3++ dila'!'an *e8ara r!&in meli6a&'an *em!a %er*onil

S!m6er da,a 'e')!*!*an <*%e8iali*&= $3++ %ada &ing'a&an ,ang 6al'5 'om!ni'a*i $3++ diin&egra*i'an *e8ara %en!) 'e *em!a 'egia&an.

- Organi*a*i $3++

- Araian &!ga* dan &angg!ng2a;a6 - a&ar )adir ra%a& $3++ dari *em!a &ing'a&an organi*a*i

- No&!len dan 6a)an %re*en&a*i ra%a&-ra%a& $3++

agaimana *&r!'&!r %er!*a)aan nda di6!a& !n&!' mengelola dan meng'om!ni'a*i'an $3++ *e8ara e@e'&i@7

#erdapat organisasi  perusahaan tetapi tidak sum'er

daya khusus *+""

- #erdapat sum'er daya kekhususan (specialist) *+"" - #erdapat 'ukti rapat 'erkala *+"" yang dihadiri organisasi *+"" sa%a

- #erdapat sum'er daya kekhususan (specialist) *+"" - #erdapat 'ukti rapat rutin *+"" yang dihadiri semua personil 

- #erdapat sum'er daya kekhususan (specialist) *+"" - #erdapat 'ukti rapat rutin *+"" yang dihadiri semua personil  - #erdapat 2otulen dan 'ahan presentasi  rapat-rapat *+""  %a'a) %er&em!an-%er&em!an $3++ mem%romo*i'an

%ema)aman $3++7

 %a'a) 'lien dan $on&ra'&or 6er&em! *e8ara reg!ler !n&!' mendi*'!*i'an dan meninda'lan2!&i *i&!a*i >in&er@a8e>7

8 d e 3.3 a 6 8 3.4 Pemen!)an $om%e&en*i $3++ a 6

3. Pro*e* ana2emen 'on&ra'&or mi&ra 'er2a

a

6

8

- ahan pelatihan )o!*e5 2ela*'an ma&eri dan laman,a '!r*!*. Terma*!'

%ela&i)an %en,egaran 6agi mana2er dan %enga;a* ,ang lama. eri'an 8on&o) ma&ri'* %ela&i)an.

agaimana nda mengiden&i@i'a*i area-area o%era*i %er!*a)aan nda ,ang mem6!&!)'an %ela&i)an ')!*!*5 8on&o)n,a %ela&i)an ,ang 6er'ai&an dengan 6a)a,a 'e*e)a&an *e%er&i radia*i5 a*6e* dan 6a)an-6a)an 'imia7

S!m6erda,a *%e*iali* $3++ a%a *a2a ,ang dimili'i ole) organi*a*i nda7

agaimana %er!*a)aan nda men,edia'an %ela&i)an 'e')!*!*an 'e%ada *&a@ $3++7

Pela&i)an $3++ Am!m <%ada *el!r!) %e'er2a dan %i)a' ,ang &er'ai&=

Tida' &erda%a& %rogram %ela&i)an $3++ ,ang @ormal

Han,a &erda%a& in*&r!'*i ver6al mengenal %ro*ed!r %er!*a)aan. o'!men )an,a di6eri'an 'e%ada 'ar,a;an 6ar! &e&a%i &ida' &erda%a& orien&a*i 'er2a ole) %en,elia.

Pela&i)an !m!m $3++ di6eri'an !n&!' &!ga*-&!ga* ,ang di%er*,ara&'an. o'!men %er!*a)aan dl6erl'an. Pen,elia men2ela*'an dan

mendemon*&ra*i'an %e'er2aan 'ar,a;an dan %ro*ed!r emergen*i

$olom C di&am6a) dengan di&inda'lan2!&in,a o6*erva*i 'iner2a 'ar,a;an. Pela&i)an &am6a)an dl6eri'an !n&!' mem%er6a?'i 'e*en2angan ,ang diiden&i@i'a*l dan %er!6a)an-%er!6a)an %ada

&angg!ng2a;a6@!ng*i %ada %e'er2aan

- Program %ela&i)an !m!m $3++ !n&!' 'ar,a;an 6ar!5 'ar,a;an ,ang *!da) ada dan 'on&ra'&or.

- o'!men a&a! )and6oo' $3++ ,ang di6eri'an 'e%ada $ar,a;an - a)an dan da@&ar )adir ind!'*i $3++ - Pro*ed!r a&a! 'e6i2a'an &er&!li* mengenai ind!'*iorien&a*i

Penga&!ran a%a ,ang &ela) di6!a& %er!*a)aan nda !n&!' mema*&i'an 6a);a 'ar,a;an 6ar! mem%!n,ai %enge&a)!an &en&ang $3++ da*ar dalam ind!*&ri5 dan

!n&!' men2aga agar %enge&a)!an &er*e6!& *elal! !% &o da&e7

0anya ada program orientasi karya!an 'aru tanpa 'ukti  pelaksanaan orientasi tertulis

- ukti adanya program pelatihan umum *+"" untuk karya!an 'aru, dan kontraktor - ukti 'erupa dokumen atau hand'ook *+"" yang di'erikan kepada *arya!an

- ahan dan daftar hadir induksi *+""

- Prosedur atau ke'i%akan tertulis mengenai induksiorientasi 

- Program pelatihan umum *+"" untuk karya!an 'aru, karya!an yang sudah ada dan kontraktor - Dokumen atau hand'ook *+"" yang di'erikan kepada *arya!an - ahan dan daftar hadir induksi *+""

- Prosedur atau ke'i%akan tertulis mengenai induksiorientasi  - danya tidak lan%ut o'ser/asi kiner%a karya!an

- ukti adanya pelatihan tam'ahan untuk peru'ahan tanggung %a!a' Penga&!ran a%a ,ang &ela) di6!a& %er!*a)aan nda

!n&!' mema*&i'an 6a);a 'ar,a;an &erma*!' *!6'on&ra'&or5 2!ga mema)ami 'e6i2a'an5 &a&a 8ara5 dan %er*,ara&an $3++ nda 7

Penga&!ran a%a ,ang &ela) di6!a& %er!*a)aan nda !n&!' mema*&i'an 6a);a 'ar,a;an dan ' ar,a;an *!6'on&ra'&or ,ang 6ar! &ela) di6eri in*&r!'*i dan menerima in@orma*i mengenai 6a)a,a *%e*i@i' ,ang &im6!l dari *i@a& %e'er2aan 7

Ca&a&an !n&!' <a=5 <6=  <8= : 2i'a %ela&i)an di6eri'an in-)o!*e5 6eri'an rin8ian 'on&en %ela&i)an.

Tida' &erda%a& 6!'&i &er*edian,a *l*&em 'om%e&en*i

Terda%a& 6e6era%a %ro@il 'om%e&en*l !m!m

Terda%a& %ro@il 'om%e&en*i $3++ individ! &e&a%l &ida' ada &inda'lan2!& ,ang *i*&ema&i'

Terda%a& *i*&em 'om%e&en*i $3++ ,ang @ormal dan mema*&i'an %enila?an 'om%e&en*i $3++ dari *&a& dim!&a')ir'an.

- Si*&em $om%e&en*i $3++ <%ro*ed!r5 %ro*ed!r da&a6a*e= !n&!' individ!B - !'&i im%lemen&a*i

- a)ana&eri %ela&i)an - !'&i %em!&a')iran da&a

 %a'a) organi*a*i nda memili'i *i*&em 'om%e&en*i7 i'a Y5 2ela*'an r!ang ling'!% dan 'on&en dari *i*&em 'om%e&en*i &er*e6!&

- da 'ukti profil kompetensi umum

- da 'ukti profil kompetensi khusus aspek *+"" yang formal  - ada 'ukti pelatihan terkait  pemenuhan kompetensi 

- da 'ukti profil kompetensi khusus aspek *+"" yang f ormal  - ada 'ukti pelatihan terkait  pemenuhan kompetensi 

- ahanMateri pelatihan - ukti pemutakhiran data Penga&!ran a%a ,ang &ela) di6!a& %er!*a)aan nda

!n&!' mema*&i'an 6a);a %enge&a)!an $3++ 'ar,a;an ,ang *e'arang *elal! !% &o da&e7 i'a %ela&i)an dila'!'an in-)o!*e 6eri'an rin8ian ma&eri %ela&i)an

Tida' &erda%a& %ro*e* &er&!li* mengenal %engelolaan 'on&ra'

Terda%a& *i*&em d a*ar !n&!' mana2emen 'on&ra'&or5 'ri&eria $3++ %ada %ro*e* *ele'*i ma*l) &er6a&a*

$on&ra'&or di*ele'*i dengan %er&im6angan 'emam%!an $3++ ,ang *e*!ai. S &andar-*&andar 'iner2a $3++ ,ang di%er*,ara&'an 'llen dl'om!ni'a*i'an 'e%ada 'on&ra'&or mere'a

$olom C di&am6a) dengan &inda'lan2!& dila'!'an &er)ada% 'iner2a 'on&ra'&or mere'a. $on&ra'&or dan <*!6= 'on&ra'&orn,a 6e'er2a*ama !n&!' men8a%ai *a*aran $3++ mere'a.

- Si*&em%ro*ed!r ana2emen 'on&ra'&or  - $ri&eria %emili)an 'on&ra'&or - !'&i im%lemen&a*i *e%er&i 8on&o) %ra'!ali@i'a*i5 %eman&a!an 'iner2a5 in*%e'*i 6er*ama5 a!di&

- Con&o) indi'a&or 'iner2a '!n8i $3++  %a'a) %er!*a)aan nda mem%!n,ai *i*&em a&a!

%ro*e* %engelolaan 'on&ra'&or7 i'a Y 6eri'an %en2ela*an dari %ro*e* a&a! *i*&em &er*e6!&.

- da 'ukti sistemprosedur Mana%emen kontraktor dengan kriteria umum yang masih ter'atas

- da sistemprosedur Mana%emen kontraktor 

- *riteria pemilihan kontraktor dengan pertim'angan khusus 'erupa kemampuan *+""

- da sistemprosedur Mana%emen kontraktor 

- *riteria pemilihan kontraktor dengan pertim'angan khusus 'erupa kemampuan *+"" - ukti implementasi seperti contoh  prakualifikasi,

- ukti pemantauan kiner%a, inspeksi 'ersama, audit agaimana nda menilai 'on&ra'&or5 'om%e&en*i $3++

a&a! 'iner2a $3++7

a

6

8

* Mana+emen Ri"iko 4.1 Penilaian dan %engendalian ri*i'o

4." a)a,a &er)ada% 'e*e)a&an 'er2a

a

6

8

4.3 a)a,a &er)ada% 'e*elama&an 'er2a

a

6

4.4 a)a,a 'egia&an +ogi*&i'

a

<mi*aln,a dalam 6en&!' %ro*ed!r= agaimana nda menge&a)!i *&andar-*&andar ind!*&ri

dan %era&!ran 6ar! $3++ ,ang m!ng'in 6erla'! 6agi a'&ivi&a* nda 7

 da 'ukti daftar peraturan  perundangan *+"" yang

digunakan

- da 'ukti daftar peraturan  perundangan *+"" yang

digunakan

- ukti standar sudah mencakup semua kegiatan yang 'er'ahaya

- da 'ukti daftar peraturan  perundangan *+"" yang digunakan

- ukti standar sudah mencakup semua kegiatan yang 'er'ahaya - ukti istem pemutakhiran standar (misalnya dalam 'entuk  prosedur)

 da'a) *&r!'&!r men,el!r!) !n&!' mem6!a& 5 mem%er6ar!i dan men,e6ar'an * &andar $3++ 7  %a'a) nda memili'i S&andar $3++ 7 %a'a) *&andar

Per!*a)aan nda *e*!ai dengan ODP%edoman ind!*&ri a&a! %ra'&e'-%ra'&e' ,ang dire'omenda*i'an7 ela*'an

Si*&em mana2emen $3++ %er!*a)aan &lda' men8a'!%

%ro*e* %enilalan rl*i'o

Si*&em mana2emen $3++ %er!*a)aan men8a'!% 'e6!&!)an %enilalan ri*i'o &e&a%i &ida' mem%!n,ai &e'ni' !n&!' mela'!'an %enilaian ri*i'o

Si*&em mana2emen $3++ %er!*a)aan men8a'!% &e'ni' %enilaian ri*i'o ,ang 6er6a*i* &!ga* <&a*' 6a*ed= dan %enilaian ri*i'o $3++ !n&!' *!6,e' ')!*!*

Si*&em mana2emen $3++ %er!*a)aan mem%!n,ai &e'ni'-&e'ni' %enilaian rl*l'o ,ang 'om%re)en*i@ !n&!' *em!a 6a)a,a-6a)a,a $3++ dengan &inda'lan2!& !n&!' mema*&i'an e@e'&i@i&a* darl &inda'an %engendalian ,ang dlla'!'an.

- Pro*ed!r mana2emen ri*i'o ,ang men8a'!% %enilaian ri*i'o dan %engendaliann,a

- !'&i im%lemen&a*i *e%er&i STRH5 H ?5 HOP5 H?RC5 R

- Regi*&ra*i ri*i'o $3++ dan ren8ana a'*i<a8&ion %lan=

agaimana Per!*a)aan nda mengiden&i@i'a*i 6a)a,a5 menilai ri*i'o5 mengendali'an dan memi&iga*i dam%a'5 'e &ing'a& ,ang da%a& di&erima *e8ara %ra'&i* <+RP - a* lo; a* rea*ona6l, %ra8&i8a6le=.

 da istem Mana%emen *+"" dengan menye'utkan penilaian risiko tetapi tidak ada 'ukti teknik penilaian risiko

- da prosedur mana%emen risiko yang mencakup penilaian risiko secara task 'ased (3) dan  pengendaliannya

- "ampirkan prosedur 0a4ard $dentification, Risk ssessment and Determining Control (0$RDC), #ask Risk ssessment (#R), 3o' afety nalysis (3), dan dokumentasi pelaksanaannya - ada rencana tindak lan%ut

Tida' &erda%a& 'e6i2a'an 'e*e)a&an ,ang *%e*l@l' dan &ida' ada %rogram mana2emen

6a)a,a 'e*e)a&an

Terda%a& %rogram mana2emen !n&!' ri*i'o-ri*i'o 'e*e)a&an ,ang *igni@i'an *e%er&i 'e6i*ingan5 %a2anan 6a)an 'imia5 malaria5 %en,ala)g!naan o6a&- o6a&an5 %en,a'l& men!lar melal!i dara).

Terda%a& 'e6i2a'an 'e*e)a&an ,ang 'om%re)en*i@ dan %rogram-%rogram ,ang men8a'!% ri*i'o