Gambaran umum Organisasi - LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Gambaran umum Organisasi

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Gambaran Umum Organisasi

1.1.1. Tugas, Pokok, dan Fungsi Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 5 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Tentang Kabupaten Kebumen dan Peraturan Bupati Kebumen Nomor 77 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas pokok dan fungsi :

Tugas : Membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah.

Fungsi : Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana dan program di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;

b. perumusan kebijakan di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;

c. pelaksanaan koordinasi di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;

d. pelaksanaan kebijakan di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;

e. pengendalian, evaluasi dan pelaporan di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;

f. pelaksanaan administrasi Dinas;

g. pengendalian penyelenggaraan tugas Unit Pelaksana Teknis Dinas; dan

h. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

1.1.2. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen terdiri atas:

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, terdiri atas:

1. Subbagian Perencanaan dan Keuangan; dan 2. Subbagian Umum dan Kepegawaian.

c. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, terdiri atas:

1. Seksi Diseminasi Informasi dan Analisis Media;

2. Seksi Komunikasi dan Pengembangan Media Alternatif; dan

3. Seksi Penyiaran Media Elektronik.

d. Bidang Pengelolaan Data Elektronik, terdiri atas:

1. Seksi Infrastruktur dan Teknologi;

2. Seksi Pengelolaan Data, Statistik dan Integrasi Sistem Informasi; dan

3. Seksi Sandi dan Telekomunikasi.

e. Unit Pelaksana Teknis Dinas; dan f. Kelompok Jabatan Fungsional.

3 SEKRETARIS DINAS

JABATAN FUNGSIONAL

KEPALA DINAS

Tabel 1. Susunan Organisasi

1.1.3. Uraian Tugas

Masing-masing unsur dari organisasi Dinas Kominfo Kabupaten Kebumen memiliki tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:

a. Sekretariat

 Sekretariat mempunyai tugas perumusan rencana, pengoordinasian, pelaksanaan kebijakan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi pembinaan ketatausahaan, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, kearsipan, dokumen, keorganisasian dan ketatalaksanaan, kehumasan, kepegawaian, administrasipenanganan aduan dan pelayanan administrasi di lingkungan Dinas.

 Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat Dinas mempunyai fungsi:

- pengoordinasian kegiatan di lingkungan Dinas;

- pengoordinasian penyusunan rencana dan program kerja di lingkungan Dinas;

- pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, organisasi dan tata laksana, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan masyarakat, penanganan aduan, arsip dan dokumentasi di lingkungan Dinas;

- pengoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana di lingkungan Dinas;

- pengoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-undangan di lingkungan Dinas;

- pengoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dan pengelolaan informasi dan dokumentasi;

- penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah di lingkungan Dinas;

- pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

- pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugas dan fungsinya.

 Sekretariat terdiri atas 2 (dua) subbagian yaitu Subbagian Perencanaan Keuangan dan Pelaporan dan subbagian Umum dan Kepegawaian dengan tugas:

- Subbagian Perencanaan Keuangan dan Pelaporan : melakukan penyiapan bahan perumusan, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi pengumpulan dan penyusunan bahan rencana program dan anggaran, pengelolaan data dan informasi, pengelolaan keuangan, penatausahaan keuangan, akuntansi dan pelaporan serta pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di lingkungan Dinas.

- Subbagian Umum dan Kepegawaian : melakukan penyiapan bahan perumusan, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi pembinaan ketatausahaan, kerumahtanggaan, pengelolaan barang milik daerah, kerjasama, kearsipan, dokumen, keorganisasian dan ketatalaksanaan, kehumasan, kepegawaian, administrasi penanganan aduan dan pelayanan administrasi di lingkungan Dinas.

b. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik

 Bidang Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas melaksanakan perumusan rencana, pengoordinasian, pelaksanaan kebijakan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi informasi dan komunikasi publik.

 Dalam melaksanakan tugas Bidang Informasi dan Komunikasi Publik menyelenggarakan fungsi:

- pengembangan komunikasi, informasi dan media massa;

- pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi;

- pelaksanaan kerjasama informasi dengan media massa;

- pengelolaan konten;

- pengelolaaan saluran komunikasi publik milik Pemerintah Daerah;

- audit komunikasi Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik (PIKP);

- pengelolaan saluran komunikasi publik non Pemerintah Daerah;

- pengembangan kemitraan komunikasi dengan media di lingkup Daerah;

- pengembangan kapasitas komunikasi sosial pada komunitas strategis di Daerah;

- pengelolaan database informasi publik;

- pengelolaan aspirasi publik di lingkup Pemerintah Daerah; dan

- pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugas dan fungsinya.

 Bidang Informasi dan Komunikasi Publik terdiri atas 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Diseminasi Informasi dan Analisis Media, Seksi Komunikasi dan Pengembangan Media Alternatif, dan Seksi Penyiaran Media Elektronik dengan tugas:

- Seksi Diseminasi Informasi dan Analisis Media : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi analisis media, penyebaran informasi melalui media luar ruang baliho dan spanduk, mengelola media cetak melalui majalah, leaflet, poster, penyelenggaraan jumpa pers, pembuatan release ke media, pengelolaan informasi dan dokumentasi.

- Seksi Komunikasi dan Pengembangan Media Alternatif : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta

pelaporan meliputi pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi melalui sarasehan, pengembangan media alternatif dengan melakukan pertemuan dengan Lembaga Komunikasi Masyarakat, penyelenggaraan pameran Kebumen Expo, publikasi dokumen publik, penyebaran informasi pembangunan melalui iklan layanan masyarakat melalui media cetak dan elektronik.

- Seksi Penyiaran Media Elektronik : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi penyebarluasan informasi pembangunan daerah melalui Lembaga Penyiaran Publik Lokal Radio IN FM, penyebarluasan informasi pembangunan daerah melalui Lembaga Penyiaran Publik Lokal Ratih TV.

c. Bidang Pengelolaan Data Elektronik

 Bidang Pengelolaan Data Elektronik mempunyai tugas melaksanakan perumusan rencana, pengoordinasian, pelaksanaan kebijakan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi pengelolaan data elektronik.

 Dalam melaksanakan tugas, Bidang Pengelolaan Data Elektronik menyelenggarakan fungsi:

- layanan infrastruktur dasar data center;

- disaster recovery center dan teknologi informasi dan komunikasi;

- pengembangan intranet dan penggunaan akses internet;

- layanan sistem komunikasi intra Pemerintah Daerah;

- pengembangan jaringan komunikasi dan informasi;

- layanan keamanan informasi e-government;

- layanan manajemen data dan informasi e-government;

- pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik dan spesifik dan suplemen yang terintegrasi;

- integrasi layanan publik dan kepemerintahan;

- penyelenggaraan ekosistem teknologi informasi dan komunikasi smart city;

- penyelenggaraan goverment chief information officer Pemerintah Daerah;

- pengembangan sumber daya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Daerah dan Masyarakat;

- layanan nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan Pemerintah Daerah;

- pengembangan data statistik daerah;

- pengendalian dan pengawasan serta pemberdayaan penyelenggaraan warung internet, warung seluler dan jasa telekomunikasi lainnya;

- pelaksanaan tata kelola jaminan keamanan informasi menggunakan persandian;

- tata kelola persandian dalam rangka penjaminan keamanan informasi di lingkungan Pemerintah Daerah;

- melaksanakan operasional pengamanan persandian di lingkungan Pemerintah Daerah;

- melaksanakan pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan persandian di lingkungan Pemerintah Daerah;

- sosialisasi persandian; dan

- pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugas dan fungsinya.

d. Bidang Pengelolaan Data Elektronik terdiri atas 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Infrastruktur dan Teknologi, Seksi Pengelolaan Data, Statistik dan Integrasi Sistem Informasi, dan Seksi Sandi dan Telekomunikasi, dengan tugas:

 Seksi Infrastruktur dan Teknologi : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi layanan infrastruktur dasar data center, disaster recovery center dan teknologi informasi dan komunikasi, pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, layanan sistem komunikasi intra Pemerintah Daerah serta pengembangan jaringan komunikasi dan informasi.

 Seksi Pengelolaan Data, Statistik dan Integrasi Sistem Informasi : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi layanan keamanan informasi e-government, layanan manajemen data dan informasi e-government, pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik dan spesifik dan suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan, penyelenggaraan ekosistem teknologi informasi dan komunikasi smart city, penyelenggaraan goverment chief information officer Pemerintah Daerah, pengembangan sumber daya teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Daerah dan masyarakat, layanan nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan Pemerintah Daerah, pengembangan data statistik daerah, layanan infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan teknologi informasi dan komunikasi Pemerintah Daerah serta layanan sistem komunikasi intra Pemerintah Daerah.

 Seksi Sandi dan Telekomunikasi : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pelaporan meliputi pengendalian dan pengawasan serta pemberdayaan penyelenggaraan warung internet, warung seluler dan jasa

telekomunikasi lainnya, pelaksanaan tata kelola jaminan keamanan informasi menggunakan persandian, tata kelola persandian dalam rangka penjaminan keamanan informasi di lingkungan Pemerintah Daerah, pelaksanaan operasional pengamanan persandian di lingkungan Pemerintah Daerah, pelaksanaan pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan persandian di lingkungan Pemerintah Daerah serta sosialisasi persandian.

e. Pranata Komputer

Pranata Komputer adalah rumpun jabatan fungsional yang mempunyai tugas merencanakan, menganalisis, merancang, mengimplementasikan, mengembangkan dan atau mengoperasikan sistem informasi berbasis komputer, dengan uraian tugas sebagai berikut:

- Melakukan penggandaan data dan atau program;

- Melakukan perekaman data tanpa validasi;

- Melakukan perekaman data dengan validasi;

- Melakukan verifikasi perekaman data;

- Melaksanakan tugas kedinasan lain.

1.1.4. Sumber Daya Manusia

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen didukung dengan ketersediaan dan kemampuan sumberdaya aparatur, sarana prasarana, serta pengelolaan anggaran. Jumlah pegawai yang bekerja di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen sampai dengan tahun 2021 sebanyak sebanyak 91 (sembilan puluh dua) orang yang terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebanyak 32 (tiga puluh dua) orang, Pegawai Tidak Tetap sebanyak 5 (lima) orang, dan Tenaga Harian Lepas sebanyak 54 (lima puluh empat) orang.

Tabel 2.1. Jumlah PNS Berdasarkan Golongan Golongan Laki-laki Perempuan Total

Jml % Jml % Jml %

IV 3 9,38 1 3,12 4 12,50

III 13 40,62 5 15,62 18 56,25 II 6 18,75 4 12,50 10 31,25

I - - - -

TOTAL 22 68,75 10 31,25 32 100 Dilihat dari Golongan/ruang pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika, menduduki golongan III sebanyak 18 orang (56,25%), dan golongan IV sebanyak 4 orang (12,50%), golongan II berjumlah 10 orang (31,25%) dan golongan I tidak ada. Dengan golongan ruang yang tinggi menunjukan kualitas dan kapasitas pegawai dan kemantapan pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen untuk melaksanakan tugas sesuai dengan tupoksi Diskominfo sebagai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen.

1.1.5. Sarana/Prasana Yang dimiliki

Sarana dan prasarana sangat berpengaruh terhadap kelancaran kinerja sebuah instansi dimana pelayanan tidak akan maksimal apabila sarana prasarana kurang memadai.

Kondisi sarana prasarana saat ini dirasakan sudah/belum cukup memadai disamping itu banyak sarana prasarana yang perlu peremajaan dan tentunya perlu pemeliharaan setiap tahunnya.

Tabel 2.4. Daftar Sumber daya Sarana dan Prasarana

No Sarana/Prasarana Jml

Kondisi

Tahun 2021 merupakan tahun kelima Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kebumen Tahun 2016 – 2021. Untuk mencapai tujuan dan sasaran Renstra diperlukan strategi.

Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan Visi Misi Bupati dan Wakil Bupati.

Rumusan strategi dijadikan sebagai salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai dan diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah perangkat daerah. Oleh karena itu, strategi dan arah kebijakan digunakan sebagai sarana untuk melakukan transformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja perangkat daerah.

Strategi dan kebijakan yang diterapkan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen untuk periode tahun 2016 – 2021 adalah sebagai berikut:

1. Strategi penyelenggaraan pengawasan dan pengendalian jasa usaha telekomunikasi dilaksanakan melalui kebijakan peningkatan pengawasan dan pengendalian terhadap usaha jasa postel;

2. Strategi pemanfaatan web sebagai media promosi potensi daerah dilaksanakan melalui kebijakan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan;

3. Strategi peningkatan perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja kelembagaan dilaksanakan melalui kebijakan pengendalian, monitoring, dan evaluasi internal pengadaan dan pemeliharaan fasilitas sarana dan prasarana aparatur.

1.3. Permasalahan Utama yang Dihadapi

Pelayanan Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen tidak lepas dari berbagai permasalahan pelayanan berdasarkan tugas dan fungsinya. Identifikasi permasalahan pelayanan OPD merupakan hasil analisis Gambaran Pelayanan OPD. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi pelayanan OPD, dapat kita identifikasi beberapa permasalahan sebagai berikut :

a. Rendahnya kualitas dan keamanan media penyimpanan data sistem layanan pemerintahan;

b. Masyarakat belum mendapatkan kemudahan akses layanan berbasis internet;

c. Masih lemahnya tata kelola Pemerintahan Berbasis Elektronik;

d. Kurangnya kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi;

e. Menurunnya minat penonton televisi lokal dengan siaran analog dan pendengar radio dengan siaran terestrial (saluran siaran FM) serta penggarapan konten siaran yang kurang variatif dan inovatif;

f. Masyarakat belum memperoleh informasi dengan cepat (up to date);

g. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang keberadaan seni pertunjukan dan keberadaan Lembaga Komunikasi Desa/Kelompok Informasi Masyarakat sebagai media informasi pemerintah;

h. Masih belum terlaksananya konsep Smart City Kebumen sampai tingkat kecamatan/desa;

i. Masyarakat belum memperoleh data statistik sektoral yang valid, update, dan reliable;

j. Masih banyaknya celah keamanan sistem informasi pemerintah.

1.4. Sistematika Penulisan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen Tahun 2021 ini disusun dengaan sistematika penulisan sebagai berikut :

1. BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi Tentang Gambaran Umum Organisasi, Struktur Organisasi, Data Pegawai, Keadaan Sarana dan Prasarana, Fungsi Strategis Organisasi serta Permasalahan Utama (Strategic issued) yang sedang dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen.

2. BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Dalam bab ini diuraikan Ringkasan/Ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun berjalan Tahun 2021, Rencana Strategis (RENSTRA) yang hendak di capai dalam kurun waktu 5 (lima) Tahun mendatang, Indikator Kinerja Utama (IKU) serta Target Indikator Sasaran Strategis.

3. BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini berisi tentang capaian kinerja organisasi dengan cara membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini, membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir, membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi, membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada); analisis penyebab

keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah ditentukan, analisis dan efisiensi dan efektifitas penggunaan sumber daya, analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja dan realisasi anggaran.

4. BAB IV PENUTUP

Bab ini berisi tentang simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang untuk meningkatkan kinerjanya, termasuk tinjauan umum capaian kinerja, permasalahan/kendala, serta strategi peningkatan kinerja di masa datang.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Perencanaan Strategis

Perencanaan Strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala dan ancaman yang mungkin terjadi. Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya untuk menyelaraskan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Kebumen, Dinas komunikasi dan Informatika berpedoman pada dokumen perencanaan Dinas Komunikasi dan Informatika antara lain : Renstra 2016–2021 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2021.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupaka laporan pertaggungjawaban terhadap keberhasilan/kegagalan atas target sasaran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja. Untuk efektivitas pencapaian target sasaran kinerja, disusun prioritas kinerja berupa program yang memiliki daya dukung dengan capaian sasaran pembangunan daerah sebagai langkah strategis dalam suatu sistem dan proses penyelenggaraan pemerintah dalam menerapkan visi dan misi Kepala Daerah yang telah ditetapkan.

2.1.1. Rencana Strategis

Untuk mencapai tujuan suatu perencanaan, diperlukan suatu pendekatan kinerja dengan menerapkan prinsip perencanaan yaitu peningkatan mutu dan akuntabilitas perencanaan. Dengan menerapkan prinsip perencanaan tersebut, diharapkan akan dapat dicapai optimalisasi pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen periode 2016-2021. Terkait penganggaran bagi kegiatan-kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen selama kurun waktu tersebut, akan selalu berpedoman pada kemampuan keuangan daerah dan disesuaikan dengan sasaran yang akan dicapai pada tahun berjalan seperti telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2016-2021.

2. 1. 1. 1. Reviu terhadap Visi Misi a) Visi

Visi adalah suatu pandangan jauh tentang organisasi, tujuan-tujuan organisasi dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan datang. Visi juga merupakan suatu pernyataan tentang gambaran keadaan dan karakteristik yang ingin dicapai oleh suatu lembaga pada jauh dimasa yang akan datang. Dalam rangka melaksanakan amanat RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2016-2021 Visi Kabupaten Kebumen adalah “Bersama Menuju Masyarakat Kebumen yang Sejahtera, Unggul, Berdaya, Agamis dan Berkelanjutan". Makna yang terkandung dalam visi tersebut dijabarkan sebagai berikut :

1. Bersama : bermakna bahwa dalam rangka mencapai tujuan pembangunan, seluruh komponen masyarakat dan pemerintah bergerak bersama-sama dan saling menguatkan sebagai sebuah kesatuan yang kokoh dan sinergis;

2. Menuju : bermakna bahwa dalam melaksanakan pembangunan senantiasa memiliki arah dan tujuan yang jelas dan terukur;

3. Sejahtera : bermakna bahwa pembangunan harus diorientasikan untuk pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat berupa pangan, sandang, papan (perumahan), kesehatan, pendidikan dan sosial sehingga tercipta kemanusiaan yang adil dan beradab;

4. Unggul : bermakna bahwa pembangunan yang dilaksanakan harus mampu menciptakan masyarakat yang kuat, tangguh dan utam aserta mampu menghadapi dan menyelesaikan segala persoalan yang dihadapi;

5. Berdaya : bermakna bahwa pembangunan yang dilaksanakan harus mampu menciptakan masyarakat yang memiliki kekuatan, kemampuan dan tenaga serta memiliki solusi terbaik dalam menyelesaikan segala persoalan yang dihadapi;

6. Agamis : bermakna bahwa pembangunan yang dilaksanakan harus mampu menciptakan masyarakat yang sempurna bukan hanya pada aspek/dimensi jasad/fisiknya saja, melainkan juga dari segi pengembangan potensi intelektual, rohaniah, intuisi, kata hati, akal sehat, fitrah dan yang bersifat batin lainnya, yang dicirikan dengan sifat-sifat keimanan, ketakwaan, keadaban, keilmuan, kemahiran, ketertiban, kegigihan dalam kebaikan dan kebenaran, persaudaraan, persepakatan dalam hidup dan perpaduan dalam umat;

b) Misi

Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan tetap memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada, tantangan ke depan, serta memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 6 (enam) misi sebagai berikut:

1. Membangun sumberdaya manusia yang memiliki wawasan luas, tangguh serta berkemajuan melalui pendidikan dan kesehatan yang berkualitas;

2. Peningkatan kesejahteraan dan perlindungan sosial masyarakat dengan melakukan pemerataan dan penyeimbangan pembangunan secara berkelanjutan untuk mengurangi kesenjangan ekonomi, sosial, politik dan budaya serta melakukan pembangunan yang bukan terfokus hanya pada aspek fisik saja tetapi juga aspek non fisik berupa pengembangan potensi intelektual, rohaniah, intuisi, kata hati, akal sehat, fitrah dan yang bersifat batin lainnya dalam bingkai kebersamaan dan sinergitas antar elemen masyarakat;

3. Mengembangkan kemandirian perekonomian daerah yang bertumpu pada pengembangan potensi lokal unggulan melalui sinergi fungsi-fungsi pertanian, industri, pariwisata dan sektor lainnya, dengan penekanan pada peningkatan pendapatan masyarakat dan penciptaan lapangan kerja serta berwawasan lingkungan;

4. Meningkatkan perekonomian daerah uang memiliki daya saing tinggi berbasis pertanian, industri, perikanan, pariwisata dan budaya melalui proses pembangunan ekonomi yang berkesinambungan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan dan mengurangi kemiskinan;

5. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang baik, meningkatkan nilai kualitas pendidikan serta membuka akses kesehatan yang maksimal dan terjangkau bagi seluruh lapisan masyarakat; dan

6. Memperkuat sekaligus meningkatkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih serta mampu menciptakan iklim pelayanan publik yang maksimal (Good and Clean Government) dengan jalan menciptakan kualitas pelayanan publik, sistem kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah yang bersih, efisien, efektif, profesional, transparan dan akuntabel, yang didukung dengan sistem pengawasan yang efektif guna menekan perilaku korupsi, kolusi serta meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan pendalaman agama.

Dari keenam Misi Bupati Kebumen Tahun 2016-2021 tersebut, Misi yang terkait dengan tugas, pokok, dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen yaitu Misi Kepala Daerah yang ke-6 yaitu Memperkuat sekaligus meningkatkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih serta mampu menciptakan iklim pelayanan publik yang maksimal (Good and Clean Government) dengan jalan menciptakan kualitas pelayanan publik, sistem kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah yang bersih, efisien, efektif, profesional, transparan dan akuntabel, yang didukung

dengan sistem pengawasan yang efektif guna menekan perilaku korupsi, kolusi serta meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan pendalaman agama.

Tujuan :

 Meningkatnya infrastruktur yang mendukung pelayanan Komunikasi dan Informasi Masyarakat.

 Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan aparatur pemerintah.

Sasaran :

 Meningkatnya kualitas layanan komunikasi.

 Meningkatnya pelayanan perangkat daerah

2.1.1.2. Rencana Program, Kegiatan , dan Sub Kegiatan

Berdasarkan tujuan dan sasaran Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021, maka ditetapkan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :

a) Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah/Kota;

1) Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah.

- Sub-Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah.

2) Sub-Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah.

- Sub-Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN.

Dalam dokumen LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA (Halaman 5-0)