KESIMPULAN DAN SARAN
1.3 Gambaran kinerja pada Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum di Bandung berada pada kategori tinggi Hal in
berdasarkan skor kriterium yang berada pada kategori kriterium tinggi. Dapat dilihat dari sub-variabel kuantitas kerja dengan indikator tingkat disiplin dalam menyusun rencana kerja mendapatkan nilai tertinggi. Dengan demikian jika Petugas dan Staf OP Bendung dapat menyusun rencana kerja dengan disiplin dan baik diharapkan akan terciptanya hasil kerja yang maksimal. Dari hasil penelitian di atas sub variabel kualitas kerja memberikan skor yang paling rendah dengan indikator tingkat ketelitian dan kerapihan kerja. Hal ini mengartikan bahwa pegawai masih belum teliti dan kurang rapi dalam melakukan pekerjaannya di lapangan. 2 Pengaruh antara kompetensi terhadap kinerja yang diperoleh dari hasil nilai koefisien korelasi yaitu positif, artinya semakin baik kompetensi terhadap kinerja maka kinerja Pegawai Operasional Bendung diprediksi akan semakin meningkat dan semakin baik. Disamping itu dengan memetakan nilai koefisien korelasi pada tabel interprestasi korelasi Guilford diketahui bahwa kompetensi memiliki hubungan yang sangat erat dengan kinerja.
3 Pengaruh antara motivasi terhadap kinerja yang diperoleh dari hasil nilai koefisien korelasi yaitu positif, artinya semakin baik motivasi terhadap
Ira Rahmalia, 2014
Pengaruh Kompetensi D an Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum D i Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
kinerja maka kinerja Pegawai Operasional Bendung diprediksi akan semakin meningkat dan semakin baik. Disamping itu dengan memetakan nilai koefisien korelasi pada tabel interprestasi korelasi Guilford diketahui bahwa motivasi memiliki hubungan yang sangat erat dengan kinerja. Hubungan antara motivasi dengan kinerja menunjukkan tingkat signifikan sehingga dapat dikatakan bahwa motivasi memiliki korelasi yang nyata dengan kinerja. Sementara itu nilai koefisien korelasi pada motivasi dengan kinerja menunjukkan hubungan yang kuat karena berada pada interval 0,60-0,79.
4 Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa kompetensi dan motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum di Bandung. Berdasarkan hasil yang diperoleh dari nilai koefisien korelasi secara bersama-sama antara kompetensi dan motivasi terhadap kinerja berada pada tingkat hubungan kuat, sehingga dapat disimpulkan bahwa kompetensi dan motivasi memiliki korelasi yang kuat dengan kinerja.
5.2 Saran
Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian mengenai pengaruh kompetensi
dan motivasi terhadap kinerha, peneliti mengajukan saran yang dapat dijadikan solusi dari permasalahan dan dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi lembaga dalam mengambil kebijakan manajemennya.
Ira Rahmalia, 2014
Pengaruh Kompetensi D an Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum D i Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
1. Berdasarkan tanggapan responden mengenai kompetensi, sub variabel memengaruhi (Impact and Influence) memberikan skor yang paling rendah dengan indikator tingkat kemampuan mengenali peluang yang memengaruhi organisasi untuk itu perusahaan diharapkan dapat mengajak para Pegawai Operasional Bendung untuk mengenal lebih dalam tiap individu yang ada di organisasi serta semua yang berkaitan dengan melakukan banyak kegiatan bersamaan bisa dengan diskusi atau rapat evaluasi yang diadakan setiap selesai melakukan pekerjaan guna memperbesar rasa memiliki akan perusahaan sehingga Pegawai Operasional Bendung akan lebih loyal dalam organisasi.
2. Berdasarkan tanggapan responden mengenai motivasi, sub variabel kebutuhan akan afiliasi (relatedness needs) memberikan skor yang paling rendah, dengan indikator tingkat kepedulian terhadap masalah orang lain. Tiap individu dari Pegawai Operasional Bendung diharapkan dapat sedikit peduli dengan masalah yang dihadapi oleh rekan kerjanya meskipun hal tersebut bukan urusan mereka akan tetapi dengan begitu diharapkan akan dapat sedikit membantu meringankan masalah yang dihadapi oleh rekan kerja.
3. Berdasarkan tanggapan responden mengenai kinerja, kualitas kerja memberikan skor yang paling rendah dengan indikator tingkat ketelitian dan kerapihan kerja. Petugas pengawas diharapkan dapat mengawasi semua pekerjaan dari Pegawai Operasional Bendung yang sedang berjaga
Ira Rahmalia, 2014
Pengaruh Kompetensi D an Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum D i Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
dengan baik dimana jika terjadi kekurangan dan kerja yang belum rapi petugas pengawas dapat memberi arahan sehingga dapat meningkatkan hasil kerja yang lebih teliti dan rapi.
4. Peneliti juga mengajukan saran agar dapat dilakukan penelitian yang selanjutnya dengan variabel independen yang berbeda dari faktor personal seperti tingkat keterampulan dan komitmen organisasi dan juga faktor-faktor lainnya selain faktor personal, agar didapatkan hasil yang akurat mengenai pengaruh variabel lain terhadap kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum di Bandung.
Ira Rahmalia, 2014
Pengaruh Kompetensi D an Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum D i Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR PUSTAKA
Buku
Armstrong, M. and Baron, A. 1998. Performance Management – The New Realities. London: Institute of Personnel and Development
Armstrong, Michael. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice. 10th Edition. London and Philadelphia: Koagen Page.
Dessler, Gary. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia jilid 1 Edisi 10. Jakarta: Indeks.
Dessler, Gary. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia jilid 2 Edisi 10. Jakarta: Indeks.
Dessler, Gary. 2009. Manajemen SDM buku 1. Jakarta: Indeks.
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi, edisi 10. Yogyakarta: Andi.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.
Moeheriono. 2009. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Robbin dan Judge. 2008. Perilaku Organisasi edisi sepuluh. Jakarta: Salemba Empat.
Ira Rahmalia, 2014
Pengaruh Kompetensi D an Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum D i Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
199
Salmah, Ninin Non Ayu. 2012. Jurnal Pengaruh Program Pelatihan dan Pengembangan terhadap Kompetensi Karyawan Pada PT Muba Elektronic Power Sekayu. Universitas PGRI Palembang.
Sedarmayanti. 2012. Manajemen dan Komponen Terkait Lainnya. Bandung: PT. Refika Aditama.
Sugiyono. 2009. Statistika untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D, cetakan le-16. Bandung: Alfabeta.
Suharyadi dan Purwanto. 2009. Statistika untuk Ekonomi dan Keuangan. Jakarta : Salemba Empat.
Sopiah, 2008. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi.
Spencer, Lyle M. and Signe M. Spencer. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. New York: John Wiley & Sons, Inc.
Syaodih, Nana. 2005. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Usman, Husaini. 2013. Manajemen Teori, Praktik dan Riset Pendidikan Edisi 4. Jakarta: Bumi Aksara.
Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja, edisi kedua. Jakarta: Raja Grafindo Perkasa. Zwell, Michael. 2000. Creating a Culture of Competence. New York: John Wiley & Sons, Inc
Jurnal
Suhaji, Linawati. 2012. Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada PT. Herculon Carpet Semarang). Semarang: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Manggala. Tommy dan Julia. Sikap Terhadap Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi,
Ira Rahmalia, 2014
Pengaruh Kompetensi D an Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum D i Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Arie Pratama. 2012. Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indo Stationery Ritel Utama cabang Samarinda. Astuti, Sih Darimi. Model Person-Organization Fit (P-O Fit Model) Terhadap
Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan, Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE), Maret 2010, Hal. 43-60, Vol 17 No. 1 43.
Yullyanti, Ellyta. Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi pada Kinerja Pegawai, Bisnis dan Birokrasi, Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, Sept-Des 2009, hlm. 1331-139, Vol 16 No. 3.
Lain-lain
Laporan Kegiatan Swakelola Operasi Rutin 16 (Enam Belas) Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum di Bandung.
www.bpk.depkeu.go.id/webpajak/index.php/artikel/opini-kita-lain-lain/1442- kompetesi-komitmen-organisasi-dan-motivasi-baik-secara-parsial- maupun-simultan-berpengaruh-positip-terhadap-kinerja-individu-serta- dampaknya-pada-kinerja-organisasi : 14/3/2014 20:00 http://citarum.org : 6/01/2014 21:13 http:// jurusankomunikasi.blogspot.com/2009/03/faktor-personal-yang- mempengaruhi. html www.carapedia.com http://adefauji.blogspot.com/2008/11/manajemen-kinerja.html http://dedylondong.blogspot.com/2012/03/kompetensi-competency_30.html 12/07/2014 14:20
Ira Rahmalia, 2014
Pengaruh Kompetensi D an Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Operasional Bendung Balai Besar Wilayah Sungai Citarum D i Bandung