BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Objek Penelitian
Penelitian ini dilakukan diKantor Camat Pakue Kabupaten Kolaka Utara, Provinsi Sulawesi Tenggara terhitung sejak 03 Juli 2020 sampai 03 Agustus 2020.
Pakue adalah sebuah kecamatan dikabupaten Kolaka Utara, Sulawesi Tenggara, Indonesia. Ibu kotanya terletak di Olo-Oloho yang berjarak 62 km ke ibu kota kabupaten diLasusua. Kecamatan Pakue terdiri dari 10 desa dan 1 kelurahan. Luas wilayah 313,25 km2 (2018), jumlah penduduk 10.458 orang (2018), kepadatan penduduk 33 jiwa/km2, 10 desa/ 1 kelurahan .
Kantor Camat Pakue menyelenggarakan wewenang,tugas pokok dan fungsi:
a) Wewenang
a. mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
c. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ke tentraman dan ketertiban umum
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, prasarana dan fasilitas pelyanan umum
e. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa/kelurahan
f. dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya atau yang belum dapat dilaksanakan pemeritah desa/kelurahan. b) Tugas pokok
Kantor camat mempunyai tugas melaksanakan sebagai kewenangan pemerintah kabupaten diwilayah kerjanya, yang mencakup bidang pemerintah, ekonomi, pembangunan, kesejahteraan rakyat dan pembinaan kehidupan masyarakat serta urusan pelayanan umum lainnya yang diserahkan bupati. c) Fungsi
a. pengoorganisasian penyelenggaraan pemerintahan diwilayah kecamatan. b. penggorganisasian kegiatan pembinaan dan pengembangan perekonomian rakyat dan melaksanakan pemungutan pendapatan daerah sesuai dengan kewenangan yang dilimpahkan.
c. penyelenggaraan pelayanan sosial dibidang pendidikan sekolah dasar d. pembinaan kelurahan
e. pelaksanaan dukungan administrasi di bidang penddikan sekolah dasar f. pembinaan ketentraman dan administrasi dibidang pendidikan sekolah
dasar
g. pelaksanaan koordinasi, operasional unit pelaksana teknis dinas/badan dan
h. pelaksanaan fasilitas kegiatan pembangunan dan pengembangan partisipasi masyarakat
2. Visi dan Misi Kantor Camat Pakue
Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana instansi pemerintah harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi tidak lain adalah suatu gambaran yang
37
menantang tentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh instansi pemerintah dengan mengacu pada batasan tersebut visi kantor camat pakue sebagai berikut.
Penyelengaraan pemerintahan yang baik yakni kondisi di mana terkelolanya pemerintahan yang baik, akselarasi kemajuan dalam kesejahteraan masyarakat dan kualitas pelayanaan dasar, kondisi tertib, tentram, nyaman dan beradab dalam masyarakat.
Misi adalah suatu yang harus dilaksanakan oleh organisasi (instansi pemerintah) agar tujuan organisasi dapat tercapai dan berhasil dengan baik. Adapun misi kantor camat pakue yaitu:
a. Menyelenggarakan tata kelola yang baik, efisien, efektif, akuntabel, dan bebas dari korupsi
b. Mengembangkan dan meningkatkan intensifikai, disersifikasi dan produksi sector pertanian dan perikanan secara menyeluruh
c. Meningkatkan kapasitas dan akses pelayanan kesehatan secara lebih mudah,nyaman dan merata
d. Meningkatkan kualitas pelayanan bidang pendidikan berbasis kompetensi, berkeadilan dan terjangkau
e. Mengembangkan dan membina keberdayaan usaha ekonomi mikro, kecil dan menengah
f. Mengembangkan dan memeberdayakan pemuda wirausaha mandiri dan tangguh
g. Mengembangkan, menigkatkan dan memelihara infrastruktur daerah h. Menyelaraskan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
a) Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi. Tujuan yang dimaksud disini adalah sesuatu yang ingin dicapai atau akan dihasilkan dalam jangka waktu 3 (tiga) tahun.
Tujuan yang ditetapkan Kantor Camat Pakue sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya tersebut. Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor keberhasilan maka dapat ditetapkan tujuan sebagai berikut:
1. Menigkatkan pelayanan kepada masyarakat. 2. Meningkatkan manajemen organisasi yang efektif. 3. Menigkatkan ketertiban,keamanan, dan kenyamanan. 4. Meningkatkan koordinasi / evaluasi dan pembinaan. 5. Menigkatkan kesejahteraan masyarakat
6. Meningkatkan partisipasi masyarakat. 7. Sasaran strategi.
b) Nilai-nilai
Dalam suatu organisasi terdapat nilai-nilai (values) yang dianut bersama Oleh seluruh anggota organisasi. Nilai-nilai tersebut menjadi acuan tidak tertulis (convension) pada saat berjalanya aktivitas dan tugas-tugas suatu organisasi.
Mengingat pentingnya nilai-nilai organisasi tersebut, maka nilai-nilai harus digali dari nilai-nilai luhur yang ada pada masyarakat.
1. Keahlian, maksudnya adalah penempatan pegawai sesuai dengan keahlian yang mereka miliki, komit terhadap kode etik dan kesungguhan dalam melaksanakan pekerjaanya.
2. Disiplin, maksudnya adalah budaya kerja aparatur Kecamatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dalam pekerjaan sesuai dengan
39
prosedur yang sudah ditetapkan seperti disiplin kehadiran kerja dan komitmen kerja.
3. Kerja sama, maksudnya adalah aparatur harus berkomitmen kerja sama antar pegawai, dan harus saling sinergi dalam rangka pencapaian misi dan visi.
STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN PAKUE
Sumber: Kantor Camat Pakue, 2020
CAMAT PAKUE Hj. JOHARENG,SE
SEKRETARIS SARNIA, SH
KASUBAG TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN
USMAN GANI,S.IP
KASUBAG KEUANGAN DAN PENYUSUNAN PROGRAM ST. RAIHA, A.md.Pi KASI PEMERINTAHAN RAHAYUDDIN, SE KASI PEMBANGUNAN DAN PMD
KASI KESEJAHTERAAN SOSIAL INDRAWATI, SH KASI TRANTIB IRIANI,SE KASI PELAYANAN ADM. TERPADU SUHARTINI, S.IP
41
3. Struktur Organisasi Kantor Camat Pakue Beserta Tugasnya
1. Camat
2. Sekertaris Camat
3. Kepala Sub Bagian Tata Usaha Dan Kepegawaian 4. Kepala Seksi Pelayanan Administrasi Terpadu 5. Kepala Seksi Ketentraman Dan Ketertiban 6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial
7. Kepala Seksi Pembangunan Dan PMD 8. Kepala Seksi Pmerintahan
9. Kepala Sub Bagian Keuangan Dan Penyusunan program Tugas masing-masing adalah:
1. Camat
a. Peran Jabatan
Merencanakan operasional kegiatan operasional dan administratif, membagi tugas, memberi petunjuk, menyelia, mengevaluasi serta membuat laporan pelaksanaan tugas secara terpadu.
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan operasional kegiatan kecamatan 2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan 4. Menyelia bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas
5. Melaksanakan penyusunan dokumen perencanaan strategis dan laporan-laporan (RENSTRA, RENJA, RKA/DPA,LPPD, Laporan tahunan, dll) 6. Melaksankan Koordinasi, Fasilitasi, dan Verifikasi pengumpulan data
7. Mengevaluasi pelaksanaan rencana strategis dan rencana anggaran satuan kerja secara berkala
8. Menyusun laporan kegiatan masing-masing seksi sebagai pertanggungjawaban pelaksaan pekerjaan untuk kejelasan hasil kerjanya. 9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik
lisan maupun tertulis c. Tanggung Jawab
1. Kesesuaian rencana kegiatan dan program kerja kecamatan
2. Kebenaran, kesesuaian, ketepatan dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan
3. Kelancaran dalam penyusunan petunjuk teknis kegiatan 4. Keberlangsungan program kerja kegiatan
5. Kelancaran koordinasi antar stakeholder 6. Kelancaran pendampig pelaksanaan kegiatan d. Hasil Kerja
1. Draft rencana kerja
2. Jadwal dan pembagian tugas 3. Notulensi arahan pelaksaan tugas
4. Catatan permasalahan dan koreksi hasil kerja
5. Dokumen Renstra, rencana kerja (Renja), RKA/DPA, LPPD, Laporan keuangan
2. Sekertaris Camat
a. Peran Jabatan
Merencanakan kegiatan operasional kesekretariatan administrative, penyusunan dokumen perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi,
43
pengembangan,evaluasi,pengembangan, dan pelaporan keuangan, kepegawaian, rumah tangga dan perlengkapan humas organisasi dan penyelenggaraan tugas bidang-bidang secara terpadu.
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan operasional kegiatan kesekretariatan berdasarkan rencana strategis
2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan 4. Menyelia bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas
5. Melaksanakan penyusunan dokumen perencanaan strategis dalam laporan-laporan
6. Melaksanakan koordinasi, fasilitasi dan verifikasi pengumpulan data kepegawaian dalam rangka penyusunan dokumen kepegawaian
7. Melakukan koordinasi tugas-tugas ketatausahaan, rumah tangga, peralatan dan perlengkapan
8. Mengevaluasi pelaksanaan rencana strategis dan rencana anggaran satuan kerja secara berkala
9. Menyusun laporan kegiatan kesekretariatan
10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tertulis
c. Tanggung Jawab
1. Kesesuaian rencana kegiatan secretariat dengan program kerja kecamatan
2. Kebenaran, kesesuaian, ketepatan dokumen perencanaan,evaluasi dan pelaporan
3. Kelancaran dalam penyusunan petunjuk teknis kegiatan 4. Kelancaran pendampingan pelaksaan kegiatan
d. Hasil Kerja
1. Konsep rencana operasional kegiatan 2. Pembagian tugas kepada bawahan
3. Kepala Sub Bagian Tata Usaha Dan Kepegawaian
a. Peran Jabatan
Membuat rencana kerja,mengkoordinir, dan mengarahkan tugas disub bagian tata usaha dan kepegawaian.
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan kegiatan sub bagian tata usaha dan kepegawaian 2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Membimbing bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas 4. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan
5. Melaksanakan urusan rumah tangga dan surat menyurat kantor 6. Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian
7. Melakukan pembinaan dibidang hukum dan organisasi serta kehumasan 8. mengevaluasi hasil kegiatan pada sub bagian keuangan dan penyusunan
program
9. Melaporkan hasil kegiatan laporan keuangan dan penyusunan program 10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintah atasan baik secara
tertulis maupun lisan c. Tanggung Jawab
45
2. Ketepatan dan keakuratan dalam melaksanakan administrasi kepegawaian
3. Kelancaran pelaksanaan rencana kegiatan 4. Keefektifan pelaksanaan rencana kegiatan kerja d. Hasil Kerja
1. Draft rencana kegiatan 2. Tabel pembagian tugas
3. Notulensi rapat arahaan pelaksaan tugas 4. Koreksian/saran pelaksaan tugas
5. Daftar urusan rumah tangga dan surat menyurat 6. Daftar pengelolaan administrasi kepegawaian
7. Daftar pembinaan bidang Hukum, organisasi dan kehumasan 8. Hasil evaluasi kegiatan
9. Laporan kegiatan
10. Laporan tugas kedinasan lain
4. Kepala Seksi Pelayanan Administrasi Terpadu
a. Peran Jabatan
Membuat rencana kerja, mengkoordinir, dan mengarahkan tugas dikasi pelayanan administrasi terpadu.
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan kegiatan seksi pelayanan administrasi terpadu 2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Membimbing bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas 4. Mememeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan
5. Menyusun program dan pembinaan dibidang pelayanan administrasi terpadu
6. Menyiapkan bahan pembinaan pelaksanaan pelayanan administrasi terpadu
7. menyelenggarakan fasilitas perizinan 8. Mengevaluasi hasil kegiatan
9. Melaporkan hasil kegiatan
10. Melaksanakan tugas kedinasan lain c. Tanggung Jawab
1. Kelancaran pelaksanaan rencana kegiatan 2. Keefektifan pelaksanaan rencana kegiatan kerja 3. Ketetapan penyusunan rencana kegiatan
d. Hasil Kerja
1. Rencana kegiatan 2. Tabel pembagian tugas
3. Notulensi rapat arahan pelaksanaan tugas 4. Koreksian/saran pelaksanaan tugas
5. Daftar pembinaan pelayanan adminstrasi terpadu
6. Daftar pembinaan pelaksanaan pelayanan administrasi terpadu 7. Daftar pelaksaan fasilitas perizinan
8. Hasil evaluasi kegiatan 9. Laporan kegiatan
10. Laporan tugas kedinasan lain
5. Kepala Seksi Ketentraman Dan Ketertiban
47
Membuat rencana kerja, menyelenggarakan, dan memfasilitasi tugas diseksi ketentraman dan ketertiban.
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan kegiatan seksi ketentraman dan ketertiban 2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Membiming bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas 4. Memeriksa hasil pelaksaan tugas bawahan
5. Menyusun program dan pembinaan dibidang ketentraman dan ketertiban umum
6. Menyusun program dan penyelenggaraan dibidang ketentraman dan ketertiban umum
7. Menyusun program dan pembinaan ideologi dan politik dalam negeri 8. Mengevaluasi hasil kegiatan
9. Melaporkan hasil kegiatan
10. Melaksanakan tugas kedinasan lain c. Tanggung Jawab
1. Kelancaran pelaksanaan rencana kegiatan 2. Keefektifan pelaksanaan rencana kegiatan kerja 3. Keakuratan data kependudukan
4. Ketetapan penyusunan rencana kegiatan d. Hasil Kerja
1. Rencana kegiatan 2. Tabel pembagian tugas
3. Notulensi rapat arahan pelaksanaan tugas 4. Koreksian/saran pelaksanaan tugas
5. Daftar program pembinaan tertib 6. Daftar program penyelenggaraan tertib
7. Daftar pembinaan ideologi dan politik luar negeri 8. Hasil evaluasi kegiatan
9. Laporan hasil kegiatan 10. Laporan tugas kedinasan lain
6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial
a. Peran Jabatan
Membuat Rencana Kerja, mengkoordinir, dan mengarahkan tugas diseksi kesejahteraan sosial dalam rangka menyelenggarakan, memfasilitasi, pengawasan dan pembiayaan, dibidang pendidikan, kesehatan, keluarga bencana, sosial, bencana dan keagamaan.
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan kegiatan seksi kesejahteraan sosial berdasarkan program kerja kecamatan Pakue
2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Membimbing bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas 4. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan
5. Menyusun program pembinaan dan pelayan bantuan sosial
6. Menyusun program dan pembinaan kepemudaan, peranan wanita dan olah raga
7. Menyusun program dan pembinaan kehidupan keagamaan
8. Menyusun program pembinaan pendidikan, kesehatan dan kebudayaan 9. Melaporkan hasil kegiatan
49
c. Tanggung Jawab
1. Kelancaran pelaksanaan kegiatan pembinaan kesejahteraan sosial 2. keefektifan pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa 3. Kelancaran pelaksanaan tugas sesuai aturan-aturan
d. Hasil Kerja
1. Konsep rencana kegiatan 2. Tabel pembagian tugas
3. Notulensi rapat arahan pelaksanaan tugas 4. Koreksian/saran pelaksanaan tugas 5. Daftar program pelayanan bantuan sosial
6. Daftar program pembinaan kepemudaan , peranan wanita dan olah raga 7. Daftar program pembinaan kehidupan keagamaan
8. Daftar program pendidikan kesejahteraan dan kebudayaan 9. Laporan hasil kegiatan
10. Laporan tugas kedinasan lain
7. Kepala Seksi Pembangunan Dan PMD
a. Peran Jabatan
Menyelenggarakan, memfasilitasi, pengawasan, dan pembinaan untuk pembangunan sarana dan prasarana fisik, memonitoring dan mengawasi pembangunan baik melalui APBD desa maupun APBD/APBN.
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan program dan pembinaan pembangunan sarana dan prasarana fisik, lingkungan hidup dan pemberdayaan masyarakat
2. Membagi tugas kepada bawahan
4. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan
5. Menyusun program dan pembinaan penggunaan sarana prasarana dan fisik
6. Menyusun program dan pembinaan pembangunan pada umumnya 7. Menyusun program dan pembinaan pemberdayaan masyarakat 8. mengevaluasi hasil kegiatan
9. Melaporkan hasil kegiatan
10. Melaksanakan tugas kedinasan lain c. Tanggung Jawab
1. Keakuratan data pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
2. Keefektifan pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa 3. kesesuaian pelaksanaan tugas sesuai aturan-aturan
d. Hasil Kerja
1. Rencana kegiatan 2. Tabel pembagian tugas
3. Notulensi rapat arahan pelaksanaan tugas 4. Koreksian/saran pelaksanaan tugas
5. Daftar program pembinaan pembangunan sarana prasarana fisik 6. Daftar program pembinaan pembangunan umum
7. Daftar program pembinaan pemberdayaan masyarakat 8. Evaluasi hasil kegaiatan
9. Laporan kegiatan
10. Laporan tugas kedinasan lain
8. Kepala Seksi Pemerintahan
51
Membuat rencana kerja, mengkoordinir, dan mengarahkan tugas diseksi pemerintahan
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan kegiatan seksi pemerintah 2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Membimbing bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas 4. Memeriksa hasil pelaksaan tugas bawahan
5. Menyusun program dan pembinaan dibidang pemerintahan umum
6. Menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan pemerintah Desa/kelurahan
7. Menyiapkan bahan keagrarian
8. Mengevaluasi hasil kegiatan pada seksi pemerintahan 9. Melaksanakan tugas kedinasan lain.
c. Tanggung Jawab
1. Kelancaran pelaksanaan rencana kegiatan 2. keefektifan pelaksanaan rencana kegiatan kerja 3. Keakuratan data kependudukan
4. Kesesuaian data dari Desa/Keseluruhan d. Hasil Kerja
1. Rencana kegiatan 2. Tabel pembagian tugas
3. Notulensi rapat arahan pelaksanaan tugas 4. Koreksian/saran pelaksaan tugas
5. Daftar program pembinaan dan pembinaan bidang pemerintahan 6. Daftar program pembinaan pembangunan umum
7. Bahan pembinaan penyelenggaraan pemerintah 8. Daftar kegiatan keagrariaan
9. Hasil evaluasi kegiatan 10. Laporan tugas kedinasan lain
9. Kepala Sub Bagian Keuangan Dan Penyusunan Program
a. Peran Jabatan
Merencanakan kegiatan penyusunan dokumen perencanaan, pelaksaksanaan, pengendalian, evaluasi, pengembangan, dan pelaporan keuangan
b. Uraian Tugas
1. Merencanakan kegiatan sub bagian keuangan dan penyusunan program berdasarkan program kerja kecamatan Pakue
2. Membagi tugas kepada bawahan
3. Membimbing bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas 4. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan
5. Melaksanakan urusan akuntansi dan verifikasi keuangan serta menyiapkan pertanggungjawaban dan pengelolaan dokumen keuangan 6. Membuat penyusunan laporan keuangan dan laporan hasil kegiatan
penyusunan rencana kerja
7. Membuat draft rencana kerja kegiatan Pakue
8. Melaksanakan urusan perbendaharaan, pengujian dan penerbitan surat perintah membayar
9. Mengevaluasi hasil kegiatan pada sub bagian keuangan dan penyusunan program
53
11. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan baik secara tertulis maupun lisan
c. Tanggung Jawab
1. Ketepatan penyusunan renstra, renja, RKA, dan DPA
2. Ketepatan dan keakuratan dalam menyusun laporan keuangan 3. Kelancaran pelaksanaan rencana kegiatan
4. Keefektifan pelaksanaan rencana kegiatan kerja d. Hasil Kerja
1. Rencana kegiatan 2. Tabel pembagian tugas
3. Notulensi rapat arahan pelaksanaan tugas 4. Koreksian/saran pelaksanaan tugas 5. Laporan pertanggungjawaban
3. Tujuan dan sasaran
1. Tujuan
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah yang berkualitas, efisien, akuntabel dan bebas KKN
2. Sasaran
a. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan bagi masyarakat b. Menigkatnya kualitas perencanaan pembangunan desa
3. Kebijakan
Strategi dan kebijakan yang di junjung tinggi dalam mewujudkan misi serta memberikan batasan dan tuntunan dalam pemilihan cara-cara yang ditempuh dalam mewujudkan misi. Untuk mencapai visi kecamatan Pakue maka
nilai utama yang dijadikan pedoman adalah asas demokrasi, keterbukaan, kebersamaan, jujur dan adil.
4. Program
a. Pelayanan administrasi umum
b. Penigkatan sarana dan prasarana aparatur c. Penataan administrasi kependudukan d. Peningkatan disiplin aparatur
e. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa f. Pengembangan wawasan kebangsaan
g. Kerja sama informasi dengan MASS media h. Upaya kesehatan masyarakat
i. Penataan peraturan perundang-undangan j. Perencanaan pembangunan daerah
k. Pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM l. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
m. Pengembangan wawasan kegangasan
n. Penigkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan o. Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah
p. Penigkatan sarana dan prasarana aparatur q. Pengembangan nilai budaya
r. Pengembangan data/statistik/informasi daerah s. Pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial t. Wajib belajar pendidikan dasar
55
Program jangka menengah dalam pengertian ini. Sasaran program yang hendak dicapai adalah kualitas pelayanan kepada masyarakat dan kepuasan masyarakat untuk meningkatkan kualitas hidup rakyat menuju masyarakat sehat, cerdas, berakhlak mulia,dan berkepribadian Indonesia.
b) Program untuk pencapaian sasaran