BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
3. Hasil Jawaban Responden Untuk Pertanyaan Tentang Budaya
Dari data tersebut diperoleh nilai rata-rata dan standard deviasi dari
masing-masing pertanyaan sebagai berikut :
No Suasana Kerja Nilai Rata- rata
Standard Deviasi 1 Bagaimana penerangan ruangan/cahaya ruangan dilingkungan
kerja saudara
3,54 0,561 2 Bagaimana temperatur ruangan dilingkungan kerja saudara 3,29 0,667 3 Bagaimana kelembaban udara diruangan kerja saudara 3,11 0,718 4 Bagaimana sirkulasi udara diruangan kerja saudara 3,34 0,684 5 Bagaimana kebisingan suara diruangan kerja saudara 2,60 0,847 6 Bagaimana getaran alat mekanis/mesin diruangan kerja saudara 2,86 0,944 7 Bagaimana bau tidak sedap diruangan kerja saudara 2,60 0,812 8 Bagaimana pengaruh warna diruangan kerja saudara 3,14 0,550 9 Bagaimana tata letak barang + Peralatan diruangan kerja
saudara
3,46 0,701 10 Musik diruangan kerja saudara meningkatkan gairah bekerja 3,57 0,815 11 Bagaimana keamanan ditempat saudara bekerja 3,63 0,646 Sumber : Data Primer diolah
Pada Tabel 4.11, menunjukkan bahwa pertanyaan Bagaimana penerangan
ruangan/cahaya ruangan dilingkungan kerja saudara dengan nilai rata-rata sebesar
3,54 dengan standard deviasi 0,561. Bagaimana temperatur ruangan dilingkungan
kerja saudara dengan nilai rata-rata sebesar 3,29 dengan standard deviasi 0,667.
Bagaimana kelembaban udara diruangan kerja saudara dengan nilai rata-rata
sebesar 3,11 dengan standard deviasi 0,718. Bagaimana sirkulasi udara diruangan
kerja saudara dengan nilai rata-rata sebesar 3,34 dengan standard deviasi 0,684.
Bagaimana kebisingan suara diruangan kerja saudara dengan nilai rata-rata
sebesar 2,60 dengan standard deviasi 0,847. Bagaimana getaran alat
mekanis/mesin diruangan kerja saudara dengan nilai rata-rata sebesar 2,86
dengan standard deviasi 0,944. Bagaimana bau tidak sedap diruangan kerja
saudara dengan nilai rata-rata sebesar 2,60 dengan standard deviasi 0,812.
Bagaimana pengaruh warna diruangan kerja saudara dengan nilai rata-rata
sebesar 3,14 dengan standard deviasi 0,550. Bagaimana tata letak barang +
Peralatan diruangan kerja saudara dengan nilai rata-rata sebesar 3,46 dengan
bekerja dengan nilai rata-rata sebesar 3,57 dengan standard deviasi 0,815.
Bagaimana keamanan ditempat saudara bekerja dengan nilai rata-rata sebesar 3,63
dengan standard deviasi 0,646. Dengan demikian suasana kerja yang sedang
berjalan saat ini dinilai oleh karyawan CV. Waty Grafika cukup baik hingga baik.
Kebisingan suara di ruangan kerja, bau tidak sedap dan getaran atas
mekanisme/mesin dirasakan cukup mengganggu suasana kerja. Keamanan kerja di
rasakan paling baik
4.1.6. Rekapitulasi Jawaban Responden
Tabel 4.12. Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Gaya Kepemipinan
No Gaya Kepemimpinan Pilihan Jawaban Jumlah Sangat tidak setuju Tidak setuju Ragu -ragu Setuju Sangat setuju 1 Pimpinan dalam memerintah harus
selalu dipatuhi walaupun tanpa mendiskusikannya dengan saudara
0 6 1 20 2 35
0% 17.1% 20,0 %
57,1% 5,7% 100% 2 Pimpinan dalam berbagai kesempatan
berambisis sekali untuk menguasai situasi ?
0 1 16 8 10 35
0% 2.8% 45,7 %
22,8% 28,5% 100% 3 Pimpinan tidak pernah memberikan
informasi yang terperinci mengenai rencana kerja yang harus dilakukan bawahannya
0 8 5 19 3 35
0% 22,8% 14,2 %
54,2% 8,5% 100%
4 Bagaimana menurut Bapak/Ibu pimpinan memberikan pujian dan kritikan terhadap bawahan didasarkan atas pertimbangan pribadi pimpinan semata bukan pertimbangan objektif ?
0 1 13 19 2 35 0% 2,8% 37.1 % 54,2% 5,7% 100% Lanjutan Tabel 4.12 No Gaya Kepemimpinan Pilihan Jawaban Jumlah Sangat tidak setuju Tidak setuju Ragu -ragu Setuju Sangat setuju
5 Pimpinan memberikan bimbingan dengan cepat, tepat dan mudah kepada para bawahannya ?
0 1 14 17 3 35
0% 2,8% 40% 48,5% 8,5% 100% 6 Pimpinan dapat berkordinasi dengan
semua bawahan dengan penekanan rasa tanggungjawab ?
0 3 17 12 3 35
0% 8,5% 48,5 %
34,2% 8,5% 100% 7 Pimpinan menghargai potensi yang 0 2 18 9 6 35
mendengarkan nasehat bawahannya ?
% 8 Pimpinan bersedia mengakui
keahlian orang maupun bawahannya ?
0% 1 15 11 8 35
0 2,85% 42,8 %
31,4% 22,8% 100% 9 Bagaimana menurut Bapak/Ibu
kemampuan pimpinan mendelegasikan wewenang kepada
bawahannya ?
0% 0 12 14 9 35
0 0% 34,2 %
40% 25,7% 100%
10 Pimpinan memberikan wewenang yang besar kepada bawahan untuk mengambil keputusannya sendiri
0 1 12 21 1 35
0% 2,8% 34,2 %
60% 2,8% 100% 11 Bagaimana menurut Bapak/Ibu
perhatian pimpinan terhadap pekerjaan yang dilakukan bawahannya ?
0 0 23 10 2 35
0% 0% 65,7 %
28,5% 5,7% 100%
12 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan berupaya menyelesaikan konflik yang terjadi dibawahnnya ?
0 13 9 10 0 35
0% 37,1% 25,7 1%
28,5% 0% 100%
13 Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan terhadap seluruh bawahannya
0 1 17 16 1 35
0% 2,8% 48,5 %
45,7% 2,8% 100% Sumber : Data Primer diolah
Pada Tabel 4.12 menunjukkan Pimpinan dalam memerintah harus selalu
dipatuhi walaupun tanpa mendiskusikannya dengan saudara adalah tidak ada yang
memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak
setuju sebanyak 6 orang sebesar 17,1%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 1
orang sebesar 20,0%, yang menyatakan setuju sebanyak 20 orang sebesar 57,1%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Pimpinan dalam berbagai kesempatan berambisis sekali untuk menguasai
situasi adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka
0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%, dengan
sebanyak 8 orang sebesar 22,8%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 10
orang sebesar 28,5%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Pimpinan tidak pernah memberikan informasi yang terperinci mengenai
rencana kerja yang harus dilakukan bawahannya adalah tidak ada yang memilih
jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju
sebanyak 8 orang sebesar 22,8%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 5 orang
sebesar 14,2%, yang menyatakan setuju sebanyak 19 orang sebesar 54,2%, dan
menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 3 orang sebesar 8,5%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana menurut Bapak/Ibu pimpinan memberikan pujian dan kritikan
terhadap bawahan didasarkan atas pertimbangan pribadi pimpinan semata bukan
pertimbangan objektif ? adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak
setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar
2,8%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 13 orang sebesar 37,1%, yang
menyatakan setuju sebanyak 19 orang sebesar 54,2%, dan menyatakan sangat
tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, dengan total jumlah responden 35
orang sebesar 100%.
Pimpinan memberikan bimbingan dengan cepat, tepat dan mudah kepada
para bawahannya adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju
dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%,
dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 14 orang sebesar 40%, yang menyatakan
sebanyak 3 orang sebesar 8,5%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar
100%.
Pimpinan dapat berkordinasi dengan semua bawahan dengan penekanan
rasa tanggungjawab ? adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju
dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 3 orang sebesar 8,5%,
dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 17 orang sebesar 48,5%, yang menyatakan
setuju sebanyak 12 orang sebesar 34,2%, dan menyatakan sangat tidak setuju
sebanyak 3 orang sebesar 8,5%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar
100%.
Pimpinan menghargai potensi yang ada pada setiap bawahan dan mau
mendengarkan nasehat bawahannya adalah tidak ada yang memilih jawaban
sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 2
orang sebesar 5,7%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 18 orang sebesar 51,4%,
yang menyatakan setuju sebanyak 9 orang sebesar 25,7%, dan menyatakan sangat
tidak setuju sebanyak 6 orang sebesar 17,1%, dengan total jumlah responden 35
orang sebesar 100%.
Pimpinan bersedia mengakui keahlian orang maupun bawahannya ? adalah
tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,85%, dengan jawaban ragu-
ragu sebanyak 15 orang sebesar 42,8%, yang menyatakan setuju sebanyak 11
orang sebesar 31,4%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 8 orang
Bagaimana menurut Bapak/Ibu kemampuan pimpinan mendelegasikan
wewenang kepada bawahannya ? adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat
tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak tidak ada
yang memilih sehingga besarnya angka adalah 0%, dengan jawaban ragu-ragu
sebanyak 12 orang sebesar 34,2%, yang menyatakan setuju sebanyak 14 orang
sebesar 40%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 9 orang sebesar
25,7%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Pimpinan memberikan wewenang yang besar kepada bawahan untuk
mengambil keputusannya sendiri adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat
tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang
sebesar 2,8%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 12 orang sebesar 34,2%, yang
menyatakan setuju sebanyak 21 orang sebesar 60%, dan menyatakan sangat tidak
setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%, dengan total jumlah responden 35 orang
sebesar 100%.
Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan terhadap pekerjaan yang
dilakukan bawahannya ? adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak
setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak tidak ada yang
memilih sehingga besarnya angka adalah 0%, dengan jawaban ragu-ragu
sebanyak 23 orang sebesar 65,7%, yang menyatakan setuju sebanyak 10 orang
sebesar 28,5%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar
5,7%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan berupaya menyelesaikan
tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 13 orang
sebesar 37,1%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 9 orang sebesar 25,71%,
yang menyatakan setuju sebanyak 10 orang sebesar 28,5%, dan menyatakan
sangat tidak setuju sebanyak tidak ada jawaban dengan angka 0%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana menurut Bapak/Ibu perhatian pimpinan terhadap seluruh
bawahannya adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan
angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%, dengan
jawaban ragu-ragu sebanyak 17 orang sebesar 48,5%, yang menyatakan setuju
sebanyak 16 orang sebesar 45,7%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 1
orang sebesar 2,8%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Dengan demikian kemampuan pimpinan memberikan wewenang yang besar
kepada bawahan untuk mengambil keputusan sendiri, dinilai karyawan CV. Waty
Grafika memberikan kontribusi terbesar untuk gaya kepemimpinan yang ada.
Sebaliknya perhatian pimpinan dalam berupaya mendelegasikan konflik yang ada
di tingkat bawahan merupakan titik lemah dalam gaya kepemimpinan yang ada.
Tabel 4.13. Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Budaya Organisasi No Budaya Organisasi Pilihan Jawaban Jumlah Sangat tidak setuju Tidak setuju Ragu- ragu Setuju Sangat setuju 1 Karyawan mempunyai integritas yang tinggi terhadap perusahaan
0 1 12 22 0 35
0% 2,8% 34,2% 62,8% 0% 100%
2
Bapak/Ibu memiliki kebanggan yang tinggi bekerja diperusahaan ini
0 2 8 24 1 35
0% 5,7% 22,8% 68,5% 2,8% 100%
3
Atasan dan pemimpin anda memberikan keteladanan dan menjadi contoh dalam bekerja
0 2 11 15 7 35
0% 5,7% 31,4% 42,8% 20% 100%
4
Profesionalisme dijunjung tinggi dan dihargai dilingkungan kerja saudara
0 6 12 10 7 35
5
Penilaian prestasi didasarkan pada kemampuan dan keahlian
saudara 2 4 10 14 5 35 5,7% 11,4% 28,5% 40,0% 12,2% 100% Lanjutan Tabel 4.13 No Budaya Organisasi Pilihan Jawaban Jumlah Sangat tidak setuju Tidak setuju Ragu- ragu Setuju Sangat setuju 6 Perusahaan memberikan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi
3 6 10 13 3 35
8,5% 17,1% 28,5% 37,1% 37,1% 100%
Sumber : Data Primer diolah
Pada Tabel 4.13 menunjukkan bahwa Karyawan mempunyai integritas yang
tinggi terhadap perusahaan adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak
setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar
2,8%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 12 orang sebesar 34,2%, yang
menyatakan setuju sebanyak 22 orang sebesar 62,8%, dan menyatakan sangat
tidak setuju sebanyak 0 orang sebesar 0%, dengan total jumlah responden 35
orang sebesar 100%.
Bapak/Ibu memiliki kebanggan yang tinggi bekerja diperusahaan ini adalah
tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, dengan jawaban ragu-
ragu sebanyak 8 orang sebesar 22,8%, yang menyatakan setuju sebanyak 24 orang
sebesar 68,5%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar
2,8%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Atasan dan pemimpin anda memberikan keteladanan dan menjadi contoh
dalam bekerja adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan
angka 0%, yang menyatakan tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, dengan
sebanyak 15 orang sebesar 42,8%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 7
orang sebesar 20%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Profesionalisme dijunjung tinggi dan dihargai dilingkungan kerja saudara
adalah tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%,
yang menyatakan tidak setuju sebanyak 6 orang sebesar 17,1%, dengan jawaban
ragu-ragu sebanyak 12 orang sebesar 34,2%, yang menyatakan setuju sebanyak 10
orang sebesar 28,5%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 7 orang
sebesar 20%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Penilaian prestasi didasarkan pada kemampuan dan keahlian saudara adalah
yang menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 4 orang sebesar 11,4%, dengan jawaban ragu-
ragu sebanyak 10 orang sebesar 28,5%, yang menyatakan setuju sebanyak 14
orang sebesar 40,0%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 5 orang
sebesar 12,2%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Perusahaan memberikan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi
adalah yang menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 3 orang sebesar 8,5%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 6 orang sebesar 17,1%, dengan jawaban ragu-
ragu sebanyak 10 orang sebesar 28,5%, yang menyatakan setuju sebanyak 13
orang sebesar 37,1%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 3 orang
sebesar 37,1%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%. Dengan
demikian kebanggan yang tinggi bekerja di Perusahaan CV. Waty Grafika dan
integritas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan faktor pembentuk budaya
terbentuknya budaya organisasi yang kuat pada perusahaan CV. Waty Grafika,
sebaliknya rendahnya budaya perusahaan memberikan penghargaan bagi
karyawan yang berprestasi memberikan kontribusi yang rendah terhadap budaya
organisasi.
Tabel 4.14. Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Suasana Kerja
No Suasana Kerja Pilihan Jawaban Jumlah Sangat tidak setuju Tidak setuju Ragu- ragu Setuju Sangat setuju 1 Bagaimana penerangan ruangan/cahaya ruangan
dilingkungan kerja saudara
0 0 18 16 1 35
0% 0% 51,4% 45,7% 2,8% 100% 2 Bagaimana temperatur ruangan
dilingkungan kerja saudara
0 3 18 14 0 35
0% 8,5% 51,4% 40% 0% 100% 3
Bagaimana kelembaban udara diruangan kerja saudara
0 6 20 8 1 35
0% 17,1 %
57% 22,8% 2,8% 100% 4 Bagaimana sirkulasi udara
diruangan kerja saudara
0 3 18 13 1 35
0% 5,7% 51,4% 37,1% 2,8% 100% 5 Bagaimana kebisingan suara
diruangan kerja saudara
0 20 11 2 2 35
0% 57% 31,4% 5,7% 5,7% 100% 6
Bagaimana getaran alat mekanis/mesin diruangan kerja saudara 0 16 10 7 2 35 0% 45,7 % 28,5% 20% 5,7% 100% 7
Bagaimana bau tidak sedap diruangan kerja saudara
0 19 13 1 2 35
0 54,2 %
37,1% 2,8% 2,8% 100% 8 Bagaimana pengaruh warna
diruangan kerja saudara
0% 3 24 8 0 35
0 8,5% 68,5% 22,8% 0% 100% 9 Bagaimana tata letak barang +
Peralatan diruangan kerja saudara
0% 2 17 14 2 35
0 5,7% 48,5% 40% 5,7% 100% 10 Musik diruangan kerja saudara
meningkatkan gairah bekerja
2 0 10 22 1 35
5,7% 0% 28,5% 62,8 2,8% 100% 11 Bagaimana keamanan ditempat
saudara bekerja
0 1 13 19 2 35
0% 5,7% 37,1% 54,2% 5,7% 100% Sumber : Data Primer diolah
Dari Tabel 4.14 menunjukkan bahwa Bagaimana penerangan
ruangan/cahaya ruangan dilingkungan kerja saudara adalah tidak ada yang
orang sebesar 51,4%, yang menyatakan setuju sebanyak 16 orang sebesar 45,7%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana temperatur ruangan dilingkungan kerja saudara adalah tidak ada
yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan
tidak setuju sebanyak 3 orang sebesar 8,5%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak
18 orang sebesar 51,4%, yang menyatakan setuju sebanyak 14 orang sebesar 40%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 orang sebesar 0%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana kelembaban udara diruangan kerja saudara adalah tidak ada
yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan
tidak setuju sebanyak 6 orang sebesar 17,1%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak
20 orang sebesar 57%, yang menyatakan setuju sebanyak 8 orang sebesar 22,8%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana sirkulasi udara diruangan kerja saudara adalah tidak ada yang
memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak
setuju sebanyak 3 orang sebesar 5,7%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 18
orang sebesar 51,4%, yang menyatakan setuju sebanyak 13 orang sebesar 37,1%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana kebisingan suara diruangan kerja saudara adalah tidak ada yang
setuju sebanyak 20 orang sebesar 57%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 11
orang sebesar 31,4%, yang menyatakan setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana getaran alat mekanis/mesin diruangan kerja saudara adalah
tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 16 orang sebesar 45,7%, dengan jawaban ragu-
ragu sebanyak 10 orang sebesar 28,5%, yang menyatakan setuju sebanyak 7 orang
sebesar 20%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%,
dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana bau tidak sedap diruangan kerja saudara adalah tidak ada yang
memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak
setuju sebanyak 19 orang sebesar 54,2%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 13
orang sebesar 37,1%, yang menyatakan setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 2,8%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana pengaruh warna diruangan kerja saudara adalah tidak ada yang
memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak
setuju sebanyak 3 orang sebesar 8,5%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 24
orang sebesar 68,5%, yang menyatakan setuju sebanyak 8 orang sebesar 22,8%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 0 orang sebesar 0%, dengan total
Bagaimana tata letak barang + Peralatan diruangan kerja saudara adalah
tidak ada yang memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, dengan jawaban ragu-
ragu sebanyak 17 orang sebesar 48,5%, yang menyatakan setuju sebanyak 14
orang sebesar 40%, dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar
5,7%, dengan total jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Musik diruangan kerja saudara meningkatkan gairah bekerja adalah
jawaban sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, yang menyatakan
tidak setuju sebanyak 0 orang sebesar 0%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 10
orang sebesar 28,5%, yang menyatakan setuju sebanyak 22 orang sebesar 62,8%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 1 orang sebesar 2,8%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Bagaimana keamanan ditempat saudara bekerja adalah tidak ada yang
memilih jawaban sangat tidak setuju dangan angka 0%, yang menyatakan tidak
setuju sebanyak 1 orang sebesar 5,7%, dengan jawaban ragu-ragu sebanyak 13
orang sebesar 37,1%, yang menyatakan setuju sebanyak 19 orang sebesar 54,2%,
dan menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 2 orang sebesar 5,7%, dengan total
jumlah responden 35 orang sebesar 100%.
Dengan demikian keamanan di tempat kerja, musik yang meningkatkan
gairah kerja dan penerangan ruangan/cahaya di ruangan memberikan kontribusi
terbesar terhadap suasana kerja yang nyaman dan menyenangkan bagi karyawan
CV. Waty Grafika, sebaliknya bau tidak sedap dan getaran mesin membuat
Dari Tabel 4.14 terlihat bahwa responden menjawab cukup baik untuk
semua item pertanyaan variabel budaya organisasi, memberikan keteladanan dan
menjadi contoh dalam bekerja memperoleh skor paling tinggi sedangkan
memberikan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi memperoleh skor
paling rendah.
Dari Tabel 4.14 terlihat bahwa jawaban responden bervariasi dari kurang
baik hingga cukup baik untuk pertanyaan variabel suasana kerja keamanan
ditempat bekerja dan musik diruangan kerja dapat meningkatkan gairah bekerja
memperoleh skor paling tinggi sedangkan kebisingan suara diruangan kerja
memperoleh skor terendah yang artinya mengganggu terhadap suasana bekerja.
4.1.6.1.Uji Asumsi Klasik 4.1.6.1.1. Heterokedastisitas
Gambar 4.1. Diagram Pencar Residual
Dari diagram pencar diatas yang merupakan selisih antara nilai Y prediksi
dengan Y observasi tidak terlihat adanya pembentukan pola tertentu, ini
4.1.6.1.2. Multikolineritas
Tabel 4.15. Tabel Statistik Kolineritas Regresi Antara Gaya Kepemimpinan (X1) Budaya Organisasi (X2) Suasana Kerja (X3) Terhadap Kepuasan Kerja (Y)
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Correlations Collinearity Statistics B Std. Error Beta Zero-
order Partial Part Tolerance VIF
1 (Constant) 1.453 .812 1.789 .083
gaya -.185 .365 -.160 -.508 .615 .325 -.091 -.080 .248 4.033
budaya .477 .279 .405 1.711 .097 .471 .294 .269 .441 2.268
suasana .356 .510 .238 .698 .490 .399 .124 .110 .213 4.684
a. Dependent Variable: kepuasan
Dari Tabel 4.15 diperoeh nilai VIF gaya kepemimpinan 4.033, Budaya
Organisasi 2,268 dan suasana kerja 4.684, dari nilai VIF yang < 5 dapat
dinyatakan bahwa model regresi tidak mengalami gangguan multikolinearitas.
Persamaan regresi yang terbentuk Y = 1,453 – 0,185 X1 + 0,477 X2 + 0,356 X3
dimana :
Y = Kepuasan Kerja
X1 = Gaya Kepemimpinan
X2 = Budaya Organisasi
X3 = Suasana Kerja
Dari Tabel 4.15 diperoleh nilai VIF gaya kepemimpinan = 4,03, budaya
organisasi = 2,26 dan Suasana Kerja = 4,68, dari nilai VIF yang < 5 dapat
dinyatakan bahwa model regresi tidak mengalami gangguan multikolinearitas.
4.1.6.1.3. Uji F
Tabel 4.16. Tabel Uji F
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 3.162 3 1.054 3.148 .039a
Residual 10.380 31 .335
Total 13.543 34
a. Predictors: (Constant), suasana, budaya, gaya b. Dependent Variable: kepuasan
Dari Tabel 4.16 diperoleh nilai F hitung sebesar 3,148 dan Sig 0,039
Adapun F tabel 0,05 (2,32) = 1,82 sehingga F hitung > F tabel dan model dapat
digunakan signifikasinya 0,039 yang lebih kecil dari probabilitasnya (0,05). Hal
ini menunjukkan bahwa secara serentak suasana kerja, budaya dan gaya
kepemimpinan berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja.
4.1.6.1.4. Uji R
Tabel 4.17. Tabel Uji R 2
2
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .483a .234 .159 .57867
a. Predictors: (Constant), suasana, budaya, gaya
Dari Tabel 4.17 diperoleh nilai R2 sebesar 0,234 dengan standard error
0,57867 ini menunjukkan bahwa 23,4% variabel kepuasan kerja dapat dijelaskan
dengan variabel gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan suasana kerja.
Faktor-faktor lain masih berperan diantaranya : Besarnya gaji, penghargaan
Adapun faktor-faktor diluar ketiga variabel diatas, sangat kecil perannya
dalam menjelaskan variabel kepuasan kerja.
4.1.7. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Suasana Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Berikut ini dijelaskan pengaruh Gaya Kepemimpinan, Buaya Organisasi
Dan Suarana Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Waty Grafika.
Tabel 4.18. Hasil Estimasi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Suasana Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.453 .812 1.789 .083 gaya -.185 .365 -.160 -.508 .615 budaya .477 .279 .405 1.711 .097 suasana .356 .510 .238 .698 .490
a. Dependent Variable: kepuasan
Dari Tabel 4.18 diperoleh nilai t hitung gaya kepemimpinan - 0,508 < t tabel
(t ½ .0,05.32 = 1,695) sehingga gaya kepemimpinan berpengaruh tidak nyata
terhadap kepuasan kerja dengan demikian hipotesis nol diterima.
Dari Tabel 4.18 diperoleh nilai t hitung budaya organisasi 1,711 > t tabel
1,695 sehingga budaya organisasi berpengaruh nyata dan signifikan terhadap
kepuasan kerja dengan demikian hipotesis nol ditolak. Dari Tabel 4.18 diperoleh
nilai t hitung suasana kerja 0,698 < t tabel 1,695, sehingga suasana kerja
berpengaruh tidak nyata terhadap kepuasan kerja dengan demikian hipotesis nol
Penelitian Rani Mariam (2009) pada PT. Asuransi Jasa Indonesia Persero,
tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja
Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan, menunjukkan budaya organisasi
dan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap