BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka dalam hal ini penulis dapat menyarankan hal-hal sebagai berikut :
1. Pimpinan perusahaan hendaknya selalu memperhatikan para karyawan dalam bekerja, selalu memberikan arahan dan dukungan serta juga harus bertindak professional baik dalam perusahaan maupun diluar perusahaan.
2. Hendaknya pimpinan perusahaan harus lebih memperhatikan karyawan dalam bekerja, dan lebih mengutamakan lingkungan kerja yang bersih, aman dan nyaman, sehingga karyawan merasa betah bekerja di perusahaan tersebut..
3. Hendaknya pimpinan lebih memberikan arahan dan motivasi kepada karyawan agar semangat dalam bekerja
DAFTAR PUSTAKA
Amalia, S. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gramedia Asri Media Cabang Emerald Bintaro. Jurnal Computech dan Bisnis, 16(2), 119-127.
Arda, M. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 6(2), 45-60.
Arianty, N. (2014). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai.
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 16(1), 144-150.
Ary, S. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Gunung Kidul. Jurnal Kajian Bisnis, 23(2), 121-137.
Astuti, R. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan.
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 14(2), 26-41.
Eliyanto. (2018, Mei). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru SMA Muhammadiyah di Kabupaten Kebumen. Jurnal Pendidikan Madrasah, 3(1), 20-26.
Elizar., & Tanjung, H. (2018). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 9(2), 46-58 .
Gardjito, A. H. (2014). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi PT. Karmand Mitra Andalan Surabaya). JAB: Jurnal Administrasi Bisnis, 13(1), 1-8.
Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Irham, F. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Alfabeta.
Jufrizen, J. (2017). Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat: Studi Pada Rumah Sakit Madani Medan. Jurnal Riset Sains Manajemen, 1 (1), 27-34.
Juliandi, A. (2013). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Medan: Universitas Muhammadiyah Sumatra Utara.
Kasmawati. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Sermani Steel Makasar. Jurnal UIN Alaudin, 12(1), 1-15.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori & Praktik). Jakarta:
Rajawali Pers.
Ubaidila, M. Z. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pabrik Unit Usaha Kayu ARO PT Perkebunan Nusantara VI (Persero) Wilayah Jambi. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 5(1), 1-11.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan.
Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L. (2006). Human Resource Management. Jakarta: Salemba Empat.
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. JESYA: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 15(1), 119-127 .
Nurcahyani, N. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Manajemen UNUD, 5(1), 500-532.
Rahmawati, N. P., Swasto, B., & Prastya, A. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara). JAB: Jurnal Admimistrasi Bisnis, 8(2), 1-9.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Saripuddin, J. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 20(1), 50-62.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia , Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil(Cetakan kelima). Bandung: Refika Aditama.
Septianto. (2010). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Semarang : Universitas Diponegoro.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 8(3), 59-70.
Sofyan, D. K. (2013). Pengaruih Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Kerja Pegawai BAPPEDA. Monuscript received, 2(1), 23-35.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatiff, Kualitatif, Dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sunyoto, D. (2012). Teori, Kuesioner, Dan Analisis Data Sumber Daya Manusia (Praktik Penelitian). Yogyakarta: CAPS.
Sutrischastini, A. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Gunungkidul. Jurnal Kajian Bisnis, 9(3), 121–137.
Sutrisno, E. (2010). Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana.
Suwondo, D. I. (2015). Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 18(1), 135–144 .
Tanjung, H. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Medan.
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 15(1), 27-36 .
Terry, R. G. (2009). Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja. Edisi Ketiga. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Kuesioner Penelitian
Yth. Saudara/i responden,
Saya Erlinda Sari (1505160499), mahasiswa jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara saat ini sedang melakukan penelitian untuk skripsi saya yang berjudul “Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada PTPN II Kwala Madu”.
Segala informasi yang diberikan dalam kuesioner ini hanya kepentingan penelitian semata dan akan dijaga kerahasiaannya. Oleh karena itu, saya meminta Bapak/ibu untuk dapat meluangkan sedikit waktu untuk mengisi seluruh pertanyaan dalam kuesioner ini dengan tepat dan teliti. Atas pengertian dan partisipasinya, saya ucapkan terima kasih.
Hormat Saya
Erlinda Sari
1. No. Kuesioner : ...
2. Jenis Kelamin
a. Laki-laki ( ) b. Perempuan ( ) 3. Pendidikan
a. SMA ( ) b. Diploma ( ) c. Sarjana ( ) 4. Lama Bekerja
a. < 5 Tahun ( ) b. > 5 Tahun ( )
BAGIAN II (Pernyataan Penelitian) Petunjuk Pengisian,
Berilah respon terhadap pernyataan dalam tabel dengan memberikan tanda centang (√) pada kolom yang sesuai dengan persepsi saudara/i mengenai pernyataan tersebut.
Skala respon adalah sebagai berikut :
STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju
KS : Kurang Setuju S : Setuju
SS : Sangat Setuju
Kehadiran
1 Saya datang ke kantor dengan tepat waktu
2 Saya tidak pernah datang terlambat ke tempat kerja 3 Saya selalu mematuhi jam masuk dan keluar kerja
sesuai peraturan perusahaan Kualitas
4 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu
5
Sebelum bekerja saya selalu melakukan pemeriksaan terhadap peralatan yang akan digunakan
6 Saya selalu melakukan evaluasi kembali terhadap pekerjaan yang saya kerjakan
Kemampuan Kerjasama
7 Saya dan rekan kerja saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu
8 Saya mampu bekerja sama dalam tim kerja Kehandalan
9
Saya Harus melaksanakan tugas-tugas dengan tanggung jawab dan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan
10 Saya selalu bekerja sesuai dengan prosedur atau metode kerja yang telah ditetapkan
Kebutuhan Fisiologis
1 Perusahaan selalu memperhatikan saya dalam hal kesehatan
2 Perusahaan memberikan insentif kepada saya sesuai dengan target yang saya capai
3 Gaji yang diberikan perusahaan kepada saya berdasarkan kompetensi yang saya miliki
Kebutuhan Rasa Aman
4 Perusahaan memberikan perlindungan kepada saya terhadap kerugian fisik dan emosional
5 Perusahaan memberikan jaminan keamanan berupa asuransi kecelakaan kerja kepada saya
6 Perusahaan menciptakan kondisi kerja yang aman dan nyaman
7 Peusahaan memberikan jaminan hari tua kepada saya
Kebutuhan Sosial
8 Hubungan antara pimpinan perusahaan dan saya selaku karyawan selalu terjallin dengan baik
9 Terjalinnya kerjasama yang baik antara saya dengan rekan kerja saya di perusahaan
10 Perusahaan selalu melakukan hubungan kekeluargaan dengan saya dalam hal silahturahmi
Suasana Kerja
1 Saya merasa nyaman dengan suasana kerja yang ada diperusahaan
2 Sirkulasi udara di tempat kerja saya sangat baik Tersedianya Fasilitas Kerja
4 Fasilitas ynag disediakan perusahaan sudah sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan
5 Fasilitas yang ada diperusahaan sudah cukup memadai untuk menunjang aktivitas kerja saya
Kebisingan
6 Lingkungan kerja saya tenang dan bebas dari suara bising mesin
7 Saya dapat berkonsentrasi dengan baik karena jauh dari kebisingan
Bau Tidak Sedap
9 Tempat kerja saya tidak terdapat bau-bauan yang tidak sedap
10 Pengharum ruangan terdapat di tempat kerja saya untuk mengatasi bau tidak sedap
Keamanan
11 Keamanan ditempat kerja saya sudah mampu membuat saya bekerja dengan nyaman
12 Adanya petugas keamanan di perusahaan, membuat saya merasa aman dan nyaman dalam bekerja
2 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
3 2 4 4 4 4 4 2 2 4 2 32
4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
6 2 3 3 3 3 3 2 2 3 2 26
7 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20
9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
10 5 3 3 3 3 3 5 5 3 5 38
11 2 5 5 5 5 5 2 2 5 2 38
12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
14 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
15 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
16 5 3 3 3 3 3 5 5 3 5 38
17 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
18 4 2 2 2 2 2 4 4 2 4 28
19 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 36
20 3 5 5 5 5 5 3 3 5 3 42
21 3 5 5 5 5 5 3 3 5 3 42
22 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
24 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
25 3 5 5 5 5 5 3 3 5 3 42
26 5 3 3 3 3 3 5 5 3 5 38
27 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
28 4 2 2 2 2 2 4 4 2 4 28
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
30 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
31 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 34
32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50
33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
34 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
35 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
36 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 34
37 3 5 5 5 5 5 3 3 5 3 42
38 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
39 2 4 4 4 4 4 2 2 4 2 32
40 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
41 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
42 2 3 3 3 3 3 2 2 3 2 26
43 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
44 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
46 5 3 3 3 3 3 5 5 3 5 38
50 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
51 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
52 5 3 3 3 3 3 5 5 3 5 38
53 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
54 4 2 2 2 2 2 4 4 2 4 28
55 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 36
56 3 5 5 5 5 5 3 3 5 3 42
57 3 5 5 5 5 5 3 3 5 3 42
58 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
60 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
61 3 5 5 5 5 5 3 3 5 3 42
62 5 3 3 3 3 3 5 5 3 5 38
63 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 46
LINGKUNGAN KERJA (X2) Jumlah
No X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12
1 5 3 5 5 3 5 5 3 5 4 4 3 50
2 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 51
3 4 2 3 4 2 3 4 2 3 4 4 2 37
4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
6 3 2 5 3 2 5 3 2 5 3 3 2 38
7 5 4 3 5 4 3 5 4 3 3 3 4 46
8 2 2 5 2 2 5 2 2 5 1 1 2 31
9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 50
10 3 5 3 3 5 3 3 5 3 3 3 5 44
11 5 2 1 5 2 1 5 2 1 4 4 2 34
12 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 5 55
13 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 43
14 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
15 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
16 3 5 5 3 5 5 3 5 5 4 4 5 52
17 5 4 4 5 4 4 5 4 4 3 3 4 49
18 2 4 5 2 4 5 2 4 5 3 3 4 43
21 5 3 4 5 3 4 5 3 4 3 3 3 45
22 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 51
23 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 43
24 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
25 5 3 5 5 3 5 5 3 5 4 4 3 50
26 3 5 2 3 5 2 3 5 2 3 3 5 41
27 5 4 3 5 4 3 5 4 3 3 3 4 46
28 2 4 5 2 4 5 2 4 5 1 1 4 39
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 50
30 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 56
31 3 4 1 3 4 1 3 4 1 4 4 4 36
32 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 5 55
33 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 45
34 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
35 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
36 3 4 5 3 4 5 3 4 5 3 3 4 46
37 5 3 5 5 3 5 5 3 5 4 4 3 50
38 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 51
39 4 2 3 4 2 3 4 2 3 4 4 2 37
40 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
41 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
42 3 2 5 3 2 5 3 2 5 3 3 2 38
43 5 4 3 5 4 3 5 4 3 3 3 4 46
44 2 2 5 2 2 5 2 2 5 1 1 2 31
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 50
46 3 5 3 3 5 3 3 5 3 3 3 5 44
47 5 2 1 5 2 1 5 2 1 4 4 2 34
48 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 5 55
49 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 43
50 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
51 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
54 2 4 5 2 4 5 2 4 5 3 3 4 43
55 4 3 4 4 3 4 4 3 4 5 5 3 46
56 5 3 5 5 3 5 5 3 5 5 5 3 52
57 5 3 4 5 3 4 5 3 4 3 3 3 45
58 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 51
59 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 43
60 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 54
61 5 3 5 5 3 5 5 3 5 4 4 3 50
62 3 5 2 3 5 2 3 5 2 3 3 5 41
63 5 4 3 5 4 3 5 4 3 3 3 4 46
KINERJA KARYAWAN (Y) Jumlah
No X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
1 3 5 4 5 3 4 4 5 3 5 41
2 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
3 2 3 4 4 2 4 4 4 2 3 32
4 4 5 3 5 4 4 3 5 4 5 42
5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 44
6 2 5 3 3 2 3 3 3 2 5 31
7 4 3 3 5 4 3 3 5 4 3 37
8 2 5 3 2 2 1 3 2 2 5 27
9 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 39
10 5 3 3 3 5 3 3 3 5 3 36
11 2 1 4 5 2 4 4 5 2 1 30
12 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 45
13 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 37
14 4 5 2 5 4 4 2 5 4 5 40
15 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 44
16 5 5 4 3 5 4 4 3 5 5 43
17 4 4 5 5 4 3 5 5 4 4 43
18 4 5 3 2 4 3 3 2 4 5 35
21 3 4 3 5 3 3 3 5 3 4 36
22 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
23 4 3 5 4 4 3 5 4 4 3 39
24 4 5 2 5 4 4 2 5 4 5 40
25 3 5 4 5 3 4 4 5 3 5 41
26 5 2 3 3 5 3 3 3 5 2 34
27 4 3 5 5 4 3 5 5 4 3 41
28 4 5 3 2 4 1 3 2 4 5 33
29 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 39
30 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 47
31 4 1 4 3 4 4 4 3 4 1 32
32 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 45
33 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 38
34 4 5 2 5 4 4 2 5 4 5 40
35 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 44
36 4 5 3 3 4 3 3 3 4 5 37
37 3 5 4 5 3 4 4 5 3 5 41
38 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
39 2 3 4 4 2 4 4 4 2 3 32
40 4 5 3 5 4 4 3 5 4 5 42
41 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 44
42 2 5 3 3 2 3 3 3 2 5 31
43 4 3 3 5 4 3 3 5 4 3 37
44 2 5 3 2 2 1 3 2 2 5 27
45 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 39
46 5 3 3 3 5 3 3 3 5 3 36
47 2 1 4 5 2 4 4 5 2 1 30
48 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 45
49 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 37
50 4 5 2 5 4 4 2 5 4 5 40
51 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 44
54 4 5 3 2 4 3 3 2 4 5 35
55 3 4 3 4 3 5 3 4 3 4 36
56 3 5 5 5 3 5 5 5 3 5 44
57 3 4 3 5 3 3 3 5 3 4 36
58 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
59 4 3 5 4 4 3 5 4 4 3 39
60 4 5 2 5 4 4 2 5 4 5 40
61 3 5 4 5 3 4 4 5 3 5 41
62 5 2 3 3 5 3 3 3 5 2 34
63 4 3 5 5 4 3 5 5 4 3 41
NO JENIS KELAMIN
1 1
2 1
3 1
4 1
5 2
6 1
7 1
8 1
9 2
10 1
11 1
12 1
13 1
14 1
15 1
16 2
17 1
18 2
19 1
20 2
21 1
22 2
23 2
24 1
25 2
26 1
27 1
28 1
29 2
30 1
31 2
32 1
33 2
34 1
35 2
36 1
37 1
38 2
39 1
40 2
41 2
42 1
43 2
44 1
45 2
46 2
47 2
48 1
49 1
50 1
51 1
52 1
53 1
56 2
57 1
58 2
61 2
62 1
63 1
No pendidikan
1 1
2 1
3 2
4 1
5 2
6 2
7 2
8 3
9 2
10 2
11 2
12 2
13 2
14 2
15 2
16 2
17 2
18 2
19 2
20 2
21 3
22 3
23 3
24 3
25 3
26 3
27 3
28 4
29 3
30 4
31 3
32 3
33 4
34 4
35 3
36 3
37 3
38 4
39 3
40 3
41 3
42 3
43 2
44 2
45 3
46 4
47 4
48 4
49 2
50 3
51 2
52 2
53 3
54 3
55 4
56 4
57 3
58 3
59 4
60 3
61 4
62 2
63 3
No lama bekerja
1 1
2 1
3 2
4 1
5 1
8 2
9 2
10 2
11 2
12 1
13 1
14 1
15 1
16 1
17 1
18 1
19 1
20 2
21 2
22 2
23 2
24 2
25 2
26 2
27 1
28 2
29 2
30 2
31 1
32 1
33 2
34 2
37 1
38 2
39 2
40 2
41 2
42 2
43 1
44 1
45 2
46 2
47 2
48 2
49 1
50 2
51 1
52 1
53 2
54 2
55 2
56 2
57 1
58 1
59 2
60 1
61 2
62 1
63 2
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics
Durbin-Watson R Square
Change
F
Change df1 df2
Sig. F Change
1 .944a .891 .888 1.59680 .891 245.643 2 60 .000 2.495
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 1252.665 2 626.332 245.643 .000b
Residual 152.986 60 2.550
Total 1405.651 62
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
b. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI
Coefficientsa
Model
Unstandardiz ed Coefficients
Standardize d Coefficients
t Sig.
95,0%
Confidence
Interval for B Correlations
Collinearity Statistics
B
Std.
Error Beta
Lowe r Boun
d
Uppe r Boun
d Zero
-orde
r Parti
al Par
t
Toleranc
e VIF
1 (Constant) 6.82 7
1.463 4.667 .00
0
3.901 9.754 MOTIVASI .137 .049 .202 2.779 .00
7
.039 .236 .828 .338 .11 8
.343 2.91 2 LINGKUNGA
N KERJA
.558 .052 .773 10.63 5
.00 0
.453 .663 .937 .808 .45 3
.343 2.91 2 a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
MOTIVASI (X1)
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10
MOTIVA SI
X1 Pearson
Correlatio n
1 .025 .025 .025 .025 .025 1.000
** 1.000
** .025 1.000
** .516**
Sig. (2-tailed)
.848 .848 .848 .848 .848 .000 .000 .848 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X2 Pearson
Correlatio n
.025 1 1.000
** 1.000
** 1.000
** 1.000
** .025 .025 1.000
** .025 .869**
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .000 .000 .000 .848 .848 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X3 Pearson
Correlatio n
.025 1.000
** 1 1.000
** 1.000
** 1.000
** .025 .025 1.000
** .025 .869**
Correlatio n
** ** ** ** **
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .000 .000 .000 .848 .848 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X5 Pearson
Correlatio n
.025 1.000
** 1.000
** 1.000
** 1 1.000
** .025 .025 1.000
** .025 .869**
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .000 .000 .000 .848 .848 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X6 Pearson
Correlatio n
.025 1.000
** 1.000
** 1.000
** 1.000
** 1 .025 .025 1.000
** .025 .869**
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .000 .000 .000 .848 .848 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X7 Pearson
Correlatio n
1.000
** .025 .025 .025 .025 .025 1 1.000
** .025 1.000
** .516**
Sig. (2-tailed)
.000 .848 .848 .848 .848 .848 .000 .848 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X8 Pearson
Correlatio n
1.000
** .025 .025 .025 .025 .025 1.000
** 1 .025 1.000
** .516**
Sig. (2-tailed)
.000 .848 .848 .848 .848 .848 .000 .848 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X9 Pearson
Correlatio n
.025 1.000
** 1.000
** 1.000
** 1.000
** 1.000
** .025 .025 1 .025 .869**
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .000 .000 .000 .000 .848 .848 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X10 Pearson Correlatio n
1.000
** .025 .025 .025 .025 .025 1.000
** 1.000
** .025 1 .516**
Sig. (2-tailed)
.000 .848 .848 .848 .848 .848 .000 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
MOTIVA SI
Pearson Correlatio n
.516** .869** .869** .869** .869** .869** .516** .516** .869** .516** 1
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.907 10
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 63 100.0
Excludeda 0 .0
Total 63 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12
GAN KERJA
X1 Pearso
n Correlat ion
1 .025 .032 1.00 0**
.025 .032 1.00 0**
.025 .032 .541
** .541
** .025 .629**
Sig. (2-tailed)
.848 .801 .000 .848 .801 .000 .848 .801 .000 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X2 Pearso
n Correlat ion
.025 1
-.020
.025 1.00 0**
-.020
.025 1.00 0**
-.020
.086 .086 1.00 0**
.549**
Sig. (2-tailed)
.848 .877 .848 .000 .877 .848 .000 .877 .504 .504 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X3 Pearso
n Correlat ion
.032 -.020
1 .032 -.020
1.00 0**
.032 -.020
1.00 0**
.066 .066 -.020
.529**
Sig. (2-tailed)
.801 .877 .801 .877 .000 .801 .877 .000 .605 .605 .877 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X4 Pearso
n Correlat ion
1.00 0**
.025 .032 1 .025 .032 1.00 0**
.025 .032 .541
** .541
** .025 .629**
Sig. (2-tailed)
.000 .848 .801 .848 .801 .000 .848 .801 .000 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X5 Pearso
n Correlat ion
.025 1.00 0**
-.020
.025 1
-.020
.025 1.00 0**
-.020
.086 .086 1.00 0**
.549**
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .877 .848 .877 .848 .000 .877 .504 .504 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X6 Pearso
n Correlat ion
.032 -.020
1.00 0**
.032 -.020
1 .032 -.020
1.00 0**
.066 .066 -.020
.529**
Sig. (2-tailed)
.801 .877 .000 .801 .877 .801 .877 .000 .605 .605 .877 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X7 Pearso
n Correlat ion
1.00 0**
.025 .032 1.00 0**
.025 .032 1 .025 .032 .541
** .541
** .025 .629**
Sig. (2-tailed)
.000 .848 .801 .000 .848 .801 .848 .801 .000 .000 .848 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X8 Pearso
n Correlat ion
.025 1.00 0**
-.020
.025 1.00 0**
-.020
.025 1
-.020
.086 .086 1.00 0**
.549**
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .877 .848 .000 .877 .848 .877 .504 .504 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X9 Pearso
n Correlat ion
.032 -.020
1.00 0**
.032 -.020
1.00 0**
.032 -.020
1 .066 .066 -.020
.529**
n Correlat ion
** ** **
0**
Sig. (2-tailed)
.000 .504 .605 .000 .504 .605 .000 .504 .605 .000 .504 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X11 Pearso
n Correlat ion
.541** .086 .066 .541
** .086 .066 .541
** .086 .066 1.00 0**
1 .086 .592**
Sig. (2-tailed)
.000 .504 .605 .000 .504 .605 .000 .504 .605 .000 .504 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
X12 Pearso
n Correlat ion
.025 1.00 0**
-.020
.025 1.00 0**
-.020
.025 1.00 0**
-.020
.086 .086 1 .549**
Sig. (2-tailed)
.848 .000 .877 .848 .000 .877 .848 .000 .877 .504 .504 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
LINGKUN GAN KERJA
Pearso n Correlat ion
.629** .549
** .529
** .629
** .549
** .529
** .629
** .549
** .529
** .592
** .592
** .549
** 1
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.808 12
Correlations
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10
KINERJA KARYAWA
N
Y1 Pearson
Correlatio n
1 -.020 -.011 .025 1.000
** .086 -.011 .025 1.000
** -.020 .558**
Sig. (2-tailed)
.877 .934 .848 .000 .504 .934 .848 .000 .877 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y2 Pearson
Correlatio n
-.020 1 -.207 .032 -.020 .066 -.207 .032 -.020 1.000
** .411**
Sig. (2-tailed)
.877 .104 .801 .877 .605 .104 .801 .877 .000 .001
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y3 Pearson
Correlatio n
-.011 -.207 1 .274* -.011 .123 1.000
** .274* -.011 -.207 .385**
Sig. (2-tailed)
.934 .104 .030 .934 .335 .000 .030 .934 .104 .002
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 63 100.0
Excludeda 0 .0
Total 63 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Sig. (2-tailed)
.848 .801 .030 .848 .000 .030 .000 .848 .801 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y5 Pearson
Correlatio n
1.000
** -.020 -.011 .025 1 .086 -.011 .025 1.000
** -.020 .558**
Sig. (2-tailed)
.000 .877 .934 .848 .504 .934 .848 .000 .877 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y6 Pearson
Correlatio n
.086 .066 .123 .541** .086 1 .123 .541** .086 .066 .533**
Sig. (2-tailed)
.504 .605 .335 .000 .504 .335 .000 .504 .605 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y7 Pearson
Correlatio n
-.011 -.207 1.000
** .274* -.011 .123 1 .274* -.011 -.207 .385**
Sig. (2-tailed)
.934 .104 .000 .030 .934 .335 .030 .934 .104 .002
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y8 Pearson
Correlatio n
.025 .032 .274* 1.000
** .025 .541
** .274* 1 .025 .032 .644**
Sig. (2-tailed)
.848 .801 .030 .000 .848 .000 .030 .848 .801 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y9 Pearson
Correlatio n
1.000
** -.020 -.011 .025 1.000
** .086 -.011 .025 1 -.020 .558**
Sig. (2-tailed)
.000 .877 .934 .848 .000 .504 .934 .848 .877 .000
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
Y10 Pearson
Correlatio n
-.020 1.000
** -.207 .032 -.020 .066 -.207 .032 -.020 1 .411**
Sig. (2-tailed)
.877 .000 .104 .801 .877 .605 .104 .801 .877 .001
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
KINERJA KARYAWA N
Pearson Correlatio n
.558** .411** .385** .644** .558** .533
** .385** .644** .558** .411** 1 Sig.
(2-tailed)
.000 .001 .002 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .001
N 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.676 10
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 63 100.0
Excludeda 0 .0
Total 63 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
N Valid 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
X1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 8 12.7 12.7 12.7
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 28.6
Setuju 36 57.1 57.1 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
X2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
X3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
X4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
X5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
X7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 8 12.7 12.7 12.7
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 28.6
Setuju 36 57.1 57.1 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
X8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 8 12.7 12.7 12.7
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 28.6
Setuju 36 57.1 57.1 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
X9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
X10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 8 12.7 12.7 12.7
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 28.6
Setuju 36 57.1 57.1 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
lingkungan kerja (X2)
x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 N Valid 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.00 10 15.9 15.9 23.8
4.00 12 19.0 19.0 42.9
5.00 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
x2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2.00 8 12.7 12.7 12.7
3.00 10 15.9 15.9 28.6
4.00 36 57.1 57.1 85.7
5.00 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
x3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1.00 3 4.8 4.8 4.8
2.00 2 3.2 3.2 7.9
3.00 13 20.6 20.6 28.6
4.00 16 25.4 25.4 54.0
5.00 29 46.0 46.0 100.0
Total 63 100.0 100.0
x4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2.00 5 7.9 7.9 7.9
3.00 10 15.9 15.9 23.8
4.00 12 19.0 19.0 42.9
5.00 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
x5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2.00 8 12.7 12.7 12.7
3.00 10 15.9 15.9 28.6
4.00 36 57.1 57.1 85.7
5.00 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
x6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1.00 3 4.8 4.8 4.8
2.00 2 3.2 3.2 7.9
3.00 13 20.6 20.6 28.6
4.00 16 25.4 25.4 54.0
5.00 29 46.0 46.0 100.0
Total 63 100.0 100.0
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 2.00 5 7.9 7.9 7.9
3.00 10 15.9 15.9 23.8
4.00 12 19.0 19.0 42.9
5.00 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
x8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2.00 8 12.7 12.7 12.7
3.00 10 15.9 15.9 28.6
4.00 36 57.1 57.1 85.7
5.00 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
x9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1.00 3 4.8 4.8 4.8
2.00 2 3.2 3.2 7.9
3.00 13 20.6 20.6 28.6
4.00 16 25.4 25.4 54.0
5.00 29 46.0 46.0 100.0
Total 63 100.0 100.0
x10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1.00 3 4.8 4.8 4.8
3.00 21 33.3 33.3 38.1
4.00 31 49.2 49.2 87.3
5.00 8 12.7 12.7 100.0
Total 63 100.0 100.0
x11
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 1.00 3 4.8 4.8 4.8
3.00 21 33.3 33.3 38.1
4.00 31 49.2 49.2 87.3
5.00 8 12.7 12.7 100.0
Total 63 100.0 100.0
x12
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2.00 8 12.7 12.7 12.7
3.00 10 15.9 15.9 28.6
4.00 36 57.1 57.1 85.7
5.00 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
N Valid 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
y1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 8 12.7 12.7 12.7
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 28.6
Setuju 36 57.1 57.1 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
y2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat Tidak Setuju 3 4.8 4.8 4.8
Tidak Setuju 2 3.2 3.2 7.9
Kurang Setuju 13 20.6 20.6 28.6
Setuju 16 25.4 25.4 54.0
Sangat Setuju 29 46.0 46.0 100.0
Total 63 100.0 100.0
y3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 23 36.5 36.5 44.4
Setuju 26 41.3 41.3 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
y4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
y5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 8 12.7 12.7 12.7
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 28.6
Setuju 36 57.1 57.1 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Tidak Setuju 3 4.8 4.8 4.8
Kurang Setuju 21 33.3 33.3 38.1
Setuju 31 49.2 49.2 87.3
Sangat Setuju 8 12.7 12.7 100.0
Total 63 100.0 100.0
y7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 23 36.5 36.5 44.4
Setuju 26 41.3 41.3 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
y8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 5 7.9 7.9 7.9
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 23.8
Setuju 12 19.0 19.0 42.9
Sangat Setuju 36 57.1 57.1 100.0
Total 63 100.0 100.0
y9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Tidak Setuju 8 12.7 12.7 12.7
Kurang Setuju 10 15.9 15.9 28.6
Setuju 36 57.1 57.1 85.7
Sangat Setuju 9 14.3 14.3 100.0
Total 63 100.0 100.0
y10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Sangat Tidak Setuju 3 4.8 4.8 4.8
Tidak Setuju 2 3.2 3.2 7.9
Kurang Setuju 13 20.6 20.6 28.6
Setuju 16 25.4 25.4 54.0
Sangat Setuju 29 46.0 46.0 100.0
Total 63 100.0 100.0