Uji Hipotesis - PRODUKTIVITAS KERJA - PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODU

PRODUKTIVITAS KERJA

L. Uji Hipotesis

Uji hipotesis digunakan untuk mengetahui apakah diantara variabel ada yang mempengaruhi pengaruh sehingga harus dilakukan pengujian hipotesis. Hipotesis dalam penelitian ini akan diuji dengan menggunakan Path Analysis (Analisis Jalur). Analisis jalur merupakan suatu teknik untuk menganalisis

hubungan sebab akibat yang terjadi pada regresi berganda jika variabel bebasnya mempengaruhi variabel tergantung tidak hanya secara langsung, tetapi juga secara tidak langsung (Sarwono,2006:1). Besarnya pengaruh untuk setiap variabel bebas terhadap variabel terikat diperlihatkan oleh parameter strukturalnya. Proses perhitungannya melalui langkah-langkah sebagai berikut :

a) Pengujian hipotesis digunakan alat uji statistik Path Analysis, yakni untuk mengkaji pengaruh secara simultan maupun parsial antara variabel independent terhadap variabel dependent.

b) Untuk pengujian hipotesis, dengan menghitung besarnya parameter struktural sesuai dengan hipotesis yang diajukan. Dari seluruh variabel yang akan dianalisis dalam penelitian ini, secara konseptual dapat digambarkan dalam diagram jalur atauPath Analysisberikut ini :

€2

ρ

z€2

ρ

€1

ρ

y€1

Gambar 3.1 Konseptual Analisis Penelitian

Dari gambar tersebut menyatakan bahwa diagram jalur terdiri dari dua buah sub struktur, yaitu: Sub Struktur 1: €1

ρ

z€1

ρ

Gambar 3.2 Sub struktur 1

Sub Struktur 2:

€₂

ρ

z€2

ρ

Gambar 3.3 Sub struktur 2

Keterangan:

X = Kepuasan Kerja Y = Disiplin Kerja Z = Produktivitas Kerja

ρ

zx = Koefisien Jalur X terhadap Z

ρ

yx = Koefisien Jalur X terhadap Y

ρ

zy = Koefisien Jalur Y terhadap Z

ρ

z€1 = Koefisien Jalur variabel lain terhadap Z di luar variabel X dan Y

ρ

y€2 = Koefisien Jalur variabel lain terhadap Y di luar variabel X

Persamaan Struktural:

Persamaan Struktural untuk diagram jalur tersebut di atas adalah: Y =

ρ

yxX +€₁

Z =

ρ

zxX +

ρ

zyY +€2

c. Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung

 Untuk Jalur X terhadap Y

Sub struktur 1 tersebut di atas memperlihatkan hanya sebuah variabel penyebab (eksogen) dan ada sebuah variabel akibat (endogen). Dipandang dari sudut Regresi struktur ini tidak lain dari struktur linear sederhana. Dalam keadaan seperti ini maka koefisien jalur tiadak lain dari koefisien korelasi atau

ρ

yx=

r

(Nirwana Sitepu,1994:39)

1. Besarnya pengaruh langsung variabel X terhadap variabel Y :

2. Pengaruh variabel lainnya terhadap Y diluar variabel X (Residu €₁

terhadap Y) dapat ditentukan melalui :

ρ

z€1 = R2ZY

1

 Untuk Jalur X terhadap Z

1. Besarnya pengaruh langsung variabel X terhadap variabel Z

ρ

zxx

ρ

2. Besarnya pengaruh tidak langsung variabel X terhadap variabel Z melalui variabel Y

ρ

zxx

r

yxx

ρ

3. Besarnya pengaruh total variabel X terhadap Z (

ρ

zxx

ρ

zx) + (

ρ

zxx

r

yxx

ρ

zy)

 Untuk Jalur Y terhadap Z

Pengaruh langsung Y terhadap Z =

ρ

zyx

ρ

 Pengaruh X dan Y secara simultan terhadap Z Pengaruh X dan Y secara simultan terhadap Z = R²z(xy)

 Pengaruh variabel lainnya terhadap Z

Pengaruh variabel lainnya terhadap Z =

ρ

z€1 = 1R²Z(XY)

Langkah analisis berikutnya, karena ada dua buah variabel bebas, maka menurut Nirwana Sitepu (1994:9) besarnya pengaruh antara suatu variabel penyebab

(Eksogenous)dan variabel akibat(endogenous)dapat didasarkan kepada koefisien korelasi, dengan langkah-langkah kerja sebagai berikut :

(1) Menghitung koefisien korelasi sederhana dengan rumus :

= ⁽ ⁾ ⁽ ⁾⁽ ⁾

[ . ( ) ][ . ( ) ]

Harga koefisien korelasi antara variabel dibuat dalam matrik korelasi seperti berikut :

Y X₁ X_k

ryy ryx1 ... ryxk Y R = rx1x1 ... rx1xk X1

r_xkxk X_k

(2) Matrik invers korelasi

Y X₁ X_k

CRyy CRyx1 ... CRyxk Y R = CR_x1x1 ... CR_x1xk X₁

CRxkxk Xk

(3) Menghitung koefisien jalur dengan :

Atau menghitung koefisien jalur dengan :

1 = ; = 1, 2, .

Keterangan :

Pyz = merupakan koefisien jalur dari variabel X terhadap variabel Z ryx = korelasi antara variabel Y dengan variabel X

CRij = unsur/elemen pada baris ke-I dan kolom ke-j dari matriks invers korelasi.

Dalam penelitian ini untuk menghitung matrik invers korelasi menggunakan SPSS nilai yang diambil adalah nilai Standardized Betta dan tingkat signifikannya untuk masing-masing analisis regresi yang telah dilakukan

(Basrowi,Sunyono.2007:265).

c. Uji F

Rumusan hipotesis yang digunakan untuk pengujian secara simultan ini adalah :

H0 :

ρ

yx1= …………..

ρ

yxk= 0

H₁ : Sekurang-kurangnya ada sebuah

ρ

yx1≠ 0, i = 1, 2, ……. k

Statistik uji yang digunakan untuk menguji pengaruh secara simultan dengan mengggunakan uji F dengan rumus :

= ⁽ ¹⁾ ¹

(1 1 ) ⁽ ^{1994 25)}

Statistik uji yang digunakan mengikuti distribusi F dengan dk pembilang = k dan dk penyebut = n-k-1 dengan

α

= 0,05

Kriteria ujinya adalah :

tolak H0jika Fhitung> Ftabel tolak H0jika Fhitung< Ftabel

d. Uji t

Apabila pada pengujian secara simultan H0 ditolak, artinya sekurang-kurangnya ada sebuah

ρ

yx1 ≠ 0. Untuk mengetahui

ρ

yx1 tidak sama dengan nol, maka dilakukan pengujian secara parsial.

Rumusan hipotesis yang digunakan untuk menguji koefisien jalur secara parsial adalah :

H₀:

ρ

yx1 < 0 H0:

ρ

yx1 > 0

Statistik uji yang digunakan dengan rumus yang dikembangkan oleh Harun Al Rasyid sebagai berikut :

1 .

; = 1, 2, . . ,

Statistik uji di atas mengikuti distribusi t dengan derajat bebas n- k- 1.

Keterangan :

ρ

yx1 = merupakan koefisien jalur atau besarnya pengaruh dari variabel akibat

R²yx1…Xk= merupakan koefisien yang menyatakan determinasi total dari semua variabel penyebab terhadap variabel akibat

CR_ii = merupakan unsur pada bari ke-I dan kolom ke-I dari matriks invers korelasi

Statistik uji di atas mengikuti t dengan dk = (n –k - 1). Dimana t tabel diperoleh dari daftar tabel distribusi t dengan α = 0,05

Kriteria uji adalah sebagai berikut : Tolak H₀jika t_hitung> t_tabeldb = (n–k - 1) Tolak H0jika thitung< ttabeldb = (n–k - 1)

Apabila H₀ ditolak berarti diagram jalur tidak mengalami perubahan, tetapi apabila H0 diterima, maka perlu diadakan perhitungan baru mengenai koefisien jalur dengan menghilangkan jalur yang tidak mempunyai arti. Pengujian hipotesis maupun perhitungan-perhitungan dalam penelitian ini menggunakan bantuan program SPSS.

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan tetap bagian penyadap PTPN VII Unit Usaha Bergen Afdeling V maka penulis menarik kesimpulan sebagai berikut:

1. Secara simultan kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan tetap bagian penyadap pada PTPN VII Unit Usaha Bergen Afdeling V. Hal ini dibuktikan dari hasil perhitungangan uji hipotesis dengan statistik F, ternyata hasil perhitungan menunjukan Fhitung > Ftabel atau 40,175 > 3,12 maka H0 ditolak dan H1 diterima. Pengaruh nyata dari kepuasan dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja ditunjukan oleh koefisien jalur sebesar 0,521 atau 52,1%, ini menunjukkan jika kepuasan karyawan terpenuhi, mereka merasa nyaman dan tenang dalam melakukan pekerjaannya, yang pada akhirnya tertanam di diri mereka untuk bersikap disiplin, kemudian akan tumbuh komitmen setiap individu pada perusahaan yakni produktivitas yang maksimal.

2. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan tetap bagian penyadap pada PTPN VII Unit Usaha Bergen Afdeling V. Hal ini ditunjukan dengan t hitung > t tabel atau 6,824 > 1,99 maka H₀ di tolak dan H₁ diterima. Pengaruh nyata dari kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian sadap dapat ditunjukan oleh koefisien jalur

ρ

zxsebesar 0,619.

Pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja sebesar 38,32%, dan pengaruh tidak langsung kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja melalui variabel disiplin kerja sebesar 21,59%. Secara total pengaruh langsung dan tidak langsung dari variabel kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja sebesar 59,91%.

Bukti empiris ini memberikan indikasi bahwa dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan, perlu adanya perbaikan dan peningkatan faktor kepuasan kerja, karena kepuasan kerja terkait erat dengan peningkatan produktivitas kerja

3. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan tetap bagian penyadap pada PTPN VII Unit Usaha Bergen Afdeling V. Hal ini dibuktikan dengan t hitung > t tabel atau 7,355 > 1,99 maka H₀di tolak dan H₁diterima,

Pengaruh nyata dari disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian sadap dapat ditunjukan oleh koefisien jalur

ρ

zy, sebesar 0,646.

Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja secara langsung sebesar 41,73%.

Bukti empiris ini memberikan indikasi bahwa dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan , perlu adanya perbaikan dan peningkatan faktor disiplin kerja, karena disiplin kerja merupakan pendorong yang terpenting dalam peningkatan produktivitas kerja karyawan.

4. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan tetap bagian penyadap pada PTPN VII Unit Usaha Bergen Afdeling V. Hal ini dibuktikan dengan t_hitung> t_tabelatau 5,556 > 1,99 maka H₀di tolak dan H1diterima.

Pengaruh nyata dari kepuasan kerja terhadap disiplin kerja karyawan bagian sadap dapat ditunjukan oleh koefisien jalur

ρ

yx,, sebesar 0,540 atau 54%. Pengaruh variabel lainnya terhadap Disiplin Kerja sebesar 67,82%. Bukti empiris ini memberikan indikasi bahwa jika kepuasan diperoleh dari hasil pekerjaan maka kedisiplinan kerja baik, sebaliknya jika kepuasan kerja kurang tercapai dari pekerjaannya maka kedisiplinan karyawan rendah.

B. SARAN

Beberapa saran dan pertimbangan dalam penelitian ini antara lain : Saran Penerapan/Praktis:

1. Pihak perusahaan hendaknya selalu memperhatikan faktor kepuasan dan ketidakpuasan kerja karyawan, oleh karena itu perlu adanya perbaikan dan

peningkatan faktor kepuasan kerja, karena kepuasan kerja terkait erat dengan peningkatan produktivitas kerja.

2. Perlu adanya upaya untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan kearah yang lebih baik dari sekarang, dengan mencoba membuat suatu program yang bersifat merangsang para karyawan agar dengan sendirinya mampu meningkatkan disiplin kerja.

3. Sebaiknya perusahaan lebih sering mengadakan dialog secara terbuka antara pimpinan dan karyawan di luar waktu kerja atau pendekatan secara personal untuk membicarakan permasalahan-permasalahan atau keluhan-keluhan karyawan yang terjadi baik di dalam maupun di luar perusahaan sehingga dapat mengeluarkan suatu solusi yang tepat berguna bagi karyawan dan menguntungkan bagi perusahaan.

Saran bagi Pengembangan Ilmu /Akademis:

Disarankan untuk meneliti lebih jauh dan mendalam tentang variabel-variabel yang mempengaruhi produktivitas kerja, misalnya variabel imbalan, motivasi kerja, lingkungan kerja, keterampilan kerja, type kepemimpinan dan lain sebagainya yang dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan.

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN TETAP BAGIAN PENYADAP PADA

Dalam dokumen PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PENYADAP PADA AFDELING V PTPN VII UNIT USAHA BERGEN (Halaman 60-73)