BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori
2.1.4 Lingkungan Kerja
2.1.4.4 Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan 28
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penelitian terdahulu, menunjukkan bahwa hasil lingkungan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Mandagie, et al., 2016).
Yantika, et al. (2018) menunjukkan bahwa lingkungan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dapat disimpulkan bahwa, jika terjadi peningkatan pada variabel lingkungan kerja maka hal tersebut akan menigkatkan kinerja karyawan.
2.2 Penelitian Terdahulu
Dasar atau acuan yang berupa teori-teori atau temuan-temuan melalui hasil berbagai penelitian sebelumnya merupakan hal yang sangat perlu dan dapat dijadikan sebagai data pendukung dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. David T. Manopo, Victor P.K Lengkong, Rita Taroreh dalam artikel yang berjudul pengaruh rotasi kerja, etos kerja dan karakteristik kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasaraharja Putera Cabang Manado terbit di jurnal EMBA , Volume 6, No 4, september 2018 menghasilkan kesimpulan etos kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan yaitu
analisis regresi linier berganda dengan menggunakan teknik sampel jenuh.
2. Yuli Yantika, Toni Herlambang, Yusron Rozzaid dalam artikel yang berjudul pengaruh lingkungan kerja, etos kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan studi kasus pada Pemkab Bondowoso terbit di jurnal manajemen dan bisnis indonesia, Volume 4, No 2, desember 2018 menghasilkan kesimpulan lingkungan kerja, etos kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh segnifikan terhadap efektifitas kinerja karyawan. Metode yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda.
3. Ketut Ngurah Alit Keniten, Ketut Agustini, I Made Ardwi Pradnyana dalam artikel yang berjudul hubungan organisasi belajar dan budaya organisasi terhadap kinerja fakultas teknik dan kejurusan Undiksha terbit di jurnal Karmapati, Volume 5, No 2, 2016 menghasilkan kesimpulan organisasi belajar dan budaya organisasi secara bersama-sama terdapat hubungan yang positif dan signifikan dengan kinerja fakultas teknik dan kejuruan Undiksha. Metode yang digunakan yaitu
Ex Post Facto.
4. M. Fahmi, Syahrul Agung, Rachmatullaily dalam artikel yang berjudul gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan terbit di jurnal ilmiah inovator, Volume 7, No 1, 2018 menghasilkan kesimpulan terdapat pengaruh dari gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara silmutan terhadap kinerja karyawan.
5. Saleha dalam artikel yang berjudul pengaruh lingkungan kerja, etos kerja, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Bina Marga Propinsi Sulawesi Tengah terbit di jurnal katalogis, Volume 4, No 3, maret 2016 menghasilkan kesimpulan lingkungan kerja, etos kerja dan budaya kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Dinas Bina Marga Propinsi Sulawesi Tengah.
6. Muhammad Fauzi, Moch Mukeri Warso, Andi Tri Haryono dalam artikel yang berjudul pengaruh budaya orginisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening studi pada karyawan PT. Toys Games Indonesia Semarang terbit di journal of management, Volume 02, No 02, maret 2016 menghasilkan kesimpulan ada dampak positif yang signifikan antara budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasi bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan yaitu regresi dan pengujian hipotesis linier berganda.
7. Angel Susanti Mandagie, Lotje Kawet, Yantje Uhing dalam artikel yang berjudul pengaruh lingkungan kerja, komunikasi, dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada Politeknik Kesehatan Manado terbit di jurnal EMBA, Volume 4, No 1, maret 2016 menghasilkan kesimpulan lingkungan kerja, komunikasi, dan stres kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan yaitu regresi linear berganda.
8. Jamaluddin, Rudi Salam, Harisman Yunus dan Haedar Akib dalam artikel yang berjudul pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan terbit di jurnal pemikiran ilmiah dan pendidikan administrasi perkantoran, Volume 4, No 1, 2017 menghasilkan kesimpulan berdasarkan analisis regresi linear sederhana menunjukan bahwa terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan.
9. Arif Eko Rakhmatullah, Sri Hadiati, Kohar Adi Setia dalam artikel yang berjudul pengaruh kompetensi, pengalaman kerja dan etos kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi profesionalisme pada Dinas Pendidikan Kabupaten Probolinggo terbit di jurnal ekonomi dan manajemen, Volume 19, No 1, februari 2018 menghasilkan kesimpulan variabel etos kerja sebesar 0,91946 sehingga variabel etos kerja merupakan variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja baik secara langsung maupun dengan melalui perantara profesionalisme.
10. Risky Nur Adha, Nurul Qomariah, Achmad Hasan Hafidzi dalam artikel yang berjudul pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember terbit di jurnal penelitian ipteks, Volume 4, No 1, januari 2019. Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja dan budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
11. Tutuk Wahyu Widodo dalam artikel yang berjudul pengaruh kepuasan kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Bagian Perbendaraan dan Mobilisasi Dana RSUP Dr. Sardjitol terbit di jurnal ekobis dewantara, Volume 1, No. 9, september 2018 menghasilkan kesimpulan variabel kepuasan kerja dan lingkungan kerja secara bersama sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pada karyawan Bagian Perbendaharaan dan Mobilisasi Dana RSUP Dr Sardjito.
12. Lydiah Wairimu Wambugu dalam artikel yang berjudul Effects of
Organizational Culture on Employee Performance (Case Study of Wartsila – Kipevu Ii Power Plant) terbit di jurnal European Journal of Business and Management, Volume 6, No. 32, 2014. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa manajer harus fokus pada faktor-faktor yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, jika mereka ingin meningkatkan bisnis mereka. Berdasarkan hasil, penelitian ini mampu mengungkapkan bahwa nilai-nilai organisasi memiliki efek yang lebih signifikan terhadap kinerja karyawan di Wartsila, bahwa iklim organisasi sebagian besar diasumsikan sebagai hubungan sebaliknya.