BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.2 Penyajian Data
4.2.1.6 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Pendidikan terakhir akan menunjukkan kemampuan dalam hal bekerja, apabiladengan pendidikan terakhirnya tinggi maka akan ditempatkan sesuai dengan pengalamannya belajar. Berdasarkan hasil penelitian, maka identitas responden berdasarkan pendidikan terakhir disajikan dalam tabel 4.6 sebagai berikut:
Tabel 4.6. Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
No. Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentase (%)
1. SD 0 0 2. SMP 0 0 3. SMA/SMK 20 100% 4. Diploma 0 0 5. Sarjana (S1) 0 0 Jumlah 20 100%
Sumber: Data Primer yang diolah, 2016
Berdasarkan tabel 4.6, dapat dilihat bahwa seluruh responden berpendidikan terakhir SMA/SMK yaitu sebanyak 20 orang (100%).
4.2.1.7. Identitas Responden Berdasarkan Status Perkawinan
Berdasarkan status perkawinan akan menunjukkan berapa banyaknya tanggungan yang dimiliki sehingga dapat melihat pekerjaan-pekerjaan yang banyak menghasilkan pemasukan untuk kehidupannya, begitu juga sebaliknya kepada yang belum kawin. Berdasarkan hasil penelitian, maka identitas responden berdasarkan status perkawanin disajikan dalam tabel 4.7 sebagai berikut:
Tabel 4.7. Identitas Responden Berdasarkan Status Perkawinan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid Kawin 1 5.0 5.0 5.0 Belum Kawin 18 90.0 90.0 95.0 Duda/Janda 1 5.0 5.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber: Data Primer yang diolah, 2016
Berdasarkan tabel 4.7, dapat terlihat jelas bahwa mayoritas responden dalam status perkawinan,belum kawin sebanyak 18 orang (90%). Status kawin sebanyak 1 orang (5%), dan duda/janja sebanyak 1 orang (5%).
Data-data yang diperoleh dalam penelitian ini dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Kuesioner yang disebar sebanyak 20 (Dua Puluh) eksemplar sesuai dengan jumlah sampel dalam penelitian. Dari hasil tersebut diperoleh data-data yang diperlukan dalam penelitian ini. Data-data tersebut, meliputi identitas responden dan data- data yang mengenai distribusi jawaban karyawan terhadap masing-masing variabel, seperti gaji (X1), lingkungan kerja (X2), kepemimpinan (X3), budaya organisasi (X4) sebagai variabel bebas, serta kinerja sebagai variabel terikat (Y).
4.2.2. Deskripsi Data Variabel Penelitian
Kuesioner dalam penelitian ini menggunakan skala likert untuk mengetahui distribusi jawaban responden terhadap variabel bebas, yaitu gaji (X1), lingkungan kerja (X2), kepemimpinan (X3), budaya organisasi (X4), dan variabel terikat kinerja (Y) di Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Berikut disajikan distribusi jawaban responden terhadap masing-masing variabel.
4.2.2.1. Deskripsi Variabel Gaji
Variabel gaji ini merupakan penilaian karyawan mengenai kinerja di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi : Menurut anda apakah gaji dapat meningkatkan semangat kerja, Apakah anda merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini, pemberian gaji didasarkan oleh peraturan yang berlaku,Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran , dan Saya mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu. Berikut ini ulasan distribusi jawaban per itemnya.
1. Distibusi Jawaban Responden gaji dapat meningkatkan semangat kerja
Berdasarkan hasil penelitian, maka distribusi jawaban responden mengenai gaji dapat meningkatkan semangat kerja disajikan dalam tabel berikut ini:
Tabel 4.8. Distribusi Jawaban Responden gajidapat meningkatkan semangat kerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 9 45.0 45.0 50.0 S 7 35.0 35.0 85.0 SS 3 15.0 15.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah, 2016
Berdasarkan tabel 4.8 dapat diketahui bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 9 orang (45%) kurang setuju bahwa gaji di Restoran Ayam Penyet Ria Medan gaji dapat meningkatkan semangat kerja. Selanjutnya, responden berpendapat setuju sebanyak 7 orang (35%), berpendapat sangat setuju sebanyak 3 orang (15%) dan responden berpendapat tidak setuju yaitu sebanyak 1 orang (5%). Kesimpulan dari keterangan diatas bahwa gaji di Restoran Ayam Penyet Ria Medan belum dapat meningkatkan semangat kerja
2. Distribusi Jawaban anda merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.9. Distribusi Jawaban Responden merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 8 40.0 40.0 45.0 S 8 40.0 40.0 85.0 SS 3 15.0 15.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah, 2016
Berdasarkan tabel 4.9 diatas dapat diketahui bahwa responden yang setuju bahwa merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini di Restoran Ayam Penyet Ria Medan sebanyak 8 orang (40%). Selanjutnya, responden yang berpendapat kurang setuju sebanyak 8 orang (40%), berpendapat sangat setuju sebanyak 3 orang (15%), berpendapat tidak setuju 1 orang (5%). Kesimpulan dari keterangan diatas bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan merasa puas dengan gaji yang anda terima saat ini
3. Distribusi jawaban pemberian gaji didasarkan oleh peraturan yang berlaku Pemberian gaji berdasarkan peraturan yang berlaku, ini menunjukkan bahwa setiap peraturan yang ada di perusahaan berbeda-beda. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, pemberian gaji didasarkan oleh peraturan yang berlaku disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.10. Deskripsi Jawaban Responden Pemberian Gaji Berdasarkan Peraturan yang Berlaku
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 2 10.0 10.0 10.0 KS 3 15.0 15.0 25.0 S 13 65.0 65.0 90.0 SS 2 10.0 10.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah, 2016
Berdasarkan tabel 4.10 diatas dapat dilihat, mayoritas reponden sebanyak 13 orang (65%) menjawab setuju bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan gaji berdasarkan peraturan yang berlaku. Berpendapat kurang setuju sebanyak 3 orang (15%), berpendapat sangat setuju 2 orang (10%), dan berpendapat tidak setuju sebanyak 2 orang (10%). Kesimpulan dari data diatas bahwa Restoran Ayam Penyet Ria Medan telah memberikan gaji berdasarkan peraturan yang berlaku.
4. Distribusi jawaban Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran
Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran. Apabila karyawan mendapatkan gaji yang lebih, itu menandakan karyawan tersebut telah bekerja lebih baik dengan target yang
cukup memuaskan, dan begitu pula sebaliknya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.11. Deskripsi Jawaban Responden Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 3 15.0 15.0 15.0 S 10 50.0 50.0 65.0 SS 7 35.0 35.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah, 2016
Berdasarkan tabel 4.11 diatas dapat dilihat, mayoritas responden sebanyak 10 orang (50%) menjawab setuju bahwa Besarnya gaji yang saya terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang saya berikan di Restoran di Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Sebanyak 7 orang (35%) menjawab sangat setuju, sebanyak 3 orang (15%). Dari data diatas dapat disimpulakan bahwa Besarnya gaji yang di terima sesuai dengan hasil pekerjaan yang di berikan di Restoran di Restoran Ayam Penyet Ria Medan.
5. Distribusi jawaban mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu
Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.12. Distribusi Jawaban Responden mendapatkan gaji atas pekerjaan saya setiap bulan secara tepat waktu
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 5 25.0 25.0 25.0 KS 2 10.0 10.0 35.0 S 8 40.0 40.0 75.0 SS 5 25.0 25.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah, 2016
Berdasarkan tabel 4.12 diatas, terlihat mayoritas responden sebanyak 8 orang (40%) menjawab setuju bahwa mendapatkan gaji atas pekerjaan setiap bulan secara tepat waktu karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan selain gaji, , yang menjawab sangat setuju dan tidak setuju masing-masing sebanyak 5 orang (25%). Dan yang menjawab kurang setuju sebanyak 2 orang (10%). Kesimpulan dari data diatas dapat terlihat bahwa karyawan Restoran Ayam Penyet Ria Medan mendapatkan gaji atas pekerjaan mereka setiap bulan secara tepat waktu
4.2.2.2. Deskripsi Variabel Lingkungan Kerja
Variabel lingkungan kerja merupakan penilaian kinerja dari karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi : perlengkapan penerangan lampu yang sudahmemadai, kebersihan pabrik, fasilitas yang cukup lengkap dan memadai, merasa amanbekerja karena ada jaminan asuransi, kebisingan mesin tidak mengganggu konsentrai kerja, dan kebisingan mesin dapat mengganggu alat pendengaran. Berikut ini ulasan distribusi jawaban per itemnya.
1. Distribusi jawaban perlengkapan penerangan lampu yang sudah memadai Perlengkapan penerangan lampu yang sudah memadai, ini menunjukkan bahwa penerangan lampu tersebut penting didalam suatu tempat pekerjaan. Cahaya atau lampu dibutuhkan untuk menerangi ruangan agar karyawan bisa melihat dengan baik dan dapat menyelesaikan tugasnya tanpa ada halangan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, perlengkapan penerangan lampu yang sudah memadai disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.13. Distribusi Jawaban Responden Penerangan Lampu Sudah Memadai
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 12 60.0 60.0 65.0 SS 7 35.0 35.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.13 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 12 orang (60%) menjawab setuju bahwa penerangan lampu sudah memadai di Restoran Ayam Penyet Ria Medan. Sebanyak 7 orang (35%) menjawab sangat setuju, sebanyak 1 orang (5%) menjawab kurang setuju. Kesimpulan yang dapat ditarik dari data diatas adalah bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan penerangan lampu dalam ruangan sudah memadai.
2. Distribusi jawaban kebersihan di restoran
Kebersihan restoran ini menunjukkan bahwa kebersihan di dalam suatu tempat kerja memang betul-betul diperlukan. Restoran ini menjalankan bisnis aneka olahan makanan seperti ayam, iga, sate, tempe goreng, tahu goreng, sayuran,dll. Itu malah harus dijaga kebersihan karena aneka olahan tersebut untuk dimakan, disamping itu pula kebersihan bisa membuat para karyawan
nyaman dalam bekerja. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , kebersihan pabrik disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.14. Distribusi Jawaban Responden Kebersihan Restoran
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid S 12 60.0 60.0 60.0
SS 8 40.0 40.0 100.0
Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.14 diatas, terihat bahwa mayoritas responden sebanyak 12 orang (60%) menjawab setuju bahwa kebersihan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan kebersihannya membuat nyaman dalam bekerja. Sebanyak 8 orang (40%). Kesimpulan yang dapat ditarik dari data tersebut adalah bahwa Restoran Ayam Penyet Ria Medan bersih, dan dapat membuat para karyawan nyaman dalam bekerja.
3. Distribusi jawaban fasilitas cukup lengkap dan memadai
Fasilitas cukup lengkap dan memadai, ini menunjukkan bahwa fasilitas yang digunakan di perusahaan menunjukkan haruslah cukup lengkap dan memadai. Fasilitas-fasilitas tersebut dapat menunjang para karyawan dalam bekerja. Fasilitas tersebut seperti kamar mandi, mushollah, dan lain-lain. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , fasilitas cukup lengkap dan memadai disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.15. Distribusi Jawaban Responden Fasilitas Cukup Lengkap dan Memadai
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 5 25.0 25.0 30.0 S 8 40.0 40.0 70.0 SS 6 30.0 30.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.15 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 8 orang (40%) menjawab setuju bahwa fasilitas yang disediakan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan cukup lengkap dan memadai. Sebanyak 6 orang (30%) menjawab sangat setuju, sebanyak 5 orang (25%) menjawab kurang setuju, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 1 orang (5%). Kesimpulan yang dapat ditarik dari data tersebut adalah fasilitas yang disediakan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan sudah cukup lengkap dan memadai.
4. Distribusi jawaban merasa aman bekerja karena ada jaminan asuransi
Merasa aman bekerja karena ada jaminan asuransi menunjukkan bahwa, setiap karyawan menginginkan ketika karyawan tersebut bekerja ada jaminan asuransi yang melindunginya, tetapi tidak semua perusahaan memiliki hal tersebut, hal tersebut karena memerlukan biaya yang cukup mahal.
Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, merasa aman bekerja karena ada jaminan asuransi disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.16. Distribusi Jawaban Responden Merasa Aman dalam Bekerja Karena Ada Jaminan Asuransi
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid STS 2 10.0 10.0 10.0 TS 7 35.0 35.0 45.0 KS 4 20.0 20.0 65.0 S 3 15.0 15.0 80.0 SS 4 20.0 20.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.16 diatas, terlihat jelas bahwa mayoritas responden sebanyak 7 orang (35%) menjawab tidak setuju kalau karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan merasa aman dalam bekerja karena ada jaminan asuransi. Sebanyak 4 orang (20%) menjawab kurang setuju, sebanyak 4 orang (20%) menjawab sangat setuju, sebanyak 3 orang (15%) menjawab setuju, dan sebanyak 2 orang (10%) menjawab sangat tidak setuju. Kesimpulan dari data tersebut bahwa Restoran Ayam Penyet Ria Medan masih harus meningkatkan rasa keamanan untuk para karyawan dengan jaminan asuransi.
Kebisingan mesin tidak menggangu konsentrasi kerja, ini menjukkan bahwa karyawan di restoran tidak merasa terganggu atas mesin yang hidup dan mengeluarkan suara yang tidak pelan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , kebisingan mesin tidak mengganggu konsentrasi kerja disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.17. Distribusi Jawaban Responden Kebisingan Mesin Tidak Mengganggu Konsentrasi Bekerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 2 10.0 10.0 10.0 KS 8 40.0 40.0 50.0 S 8 40.0 40.0 90.0 SS 2 10.0 10.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.17 diatas, terlihat bahwa responden sebanyak 8 orang (40%) menjawab setuju dan kurang setuju bahwa kebisingan mesin di Restoran Ayam Penyet Ria Medan tidak mengganggu konsentrasi bekerja. Pada jawaban sangat setuju dan tidak setuju masing-masing sebanyak 2 orang (10%). Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa kebisingan suara mesin di Restoran Ayam Penyet Ria Medan tidak mengganggu konsentrasi bekerja para karyawan.
6. Distribusi jawaban kebisingan mesin mengganggu alat pendengaran
Kebisingan mesin mengganggu alat pendengaran, ini menjukkan bahwa restoran memiliki mesin-mesin yang hidup dan mengeluarkan suara yang tidak pelan. Suara mesin yang cukup tinggi bisa saja dapat mengganggu alat pendengaran karyawan yang ada disekitar mesin tersebut. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden kebisingan mesin mengganggu alat pendengaran disajikan dalam tabel berikut ini:
Tabel 4.18. Deskripsi Jawaban Responden Kebisingan Mesin Mengganggu Alat Pendengaran
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid STS 1 5.0 5.0 5.0 TS 3 15.0 15.0 20.0 KS 4 20.0 20.0 40.0 S 10 50.0 50.0 90.0 SS 2 10.0 10.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.18 diatas, terlihat jelas bahwa mayoritas responden sebanyak 10 orang (50%) menjawab setuju bahwa kebisingan suara mesin di Restoran Ayam Penyet Ria Medan dapat mengganggu alat pendengaran para karyawan. Sebanyak 4orang (20%) menjawab kurang setuju, sebanyak 3 orang
(15%), menjawab sangat setuju sebanyak 2 orang (10%), dan untuk jawaban sangat tidak setuju sebanyak 1 orang (5%). Kesimpulan dari data tersebut adalah kebisingan mesin di CV Fawas Jaya Medan tersebut dapat mengganggu alat pendengaran para karyawan.
4.2.2.3. Deskripsi Variabel Kepemimpinan
Variabel kepemimpinan merupakan penilaian kinerja karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi: pimpinan memiliki hubungan baik dengan karyawan, memberikan kebebasan bagi bawahan untuk memberikan pendapat, memberikan bimbingan, arahan, dan dorongan kepada bawahan, memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai dengan perintah, memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan, memperlakukan bawahan dengan hormat. Berikut ini ulasan distribusi jawaban per itemnya.
1. Deskripsi jawaban pimpinan memiliki hubungan yang baik dengan karyawan Pimpinan memiliki hubungan yang baik dengan karyawan menunjukkan bahwa pimpinan selalu menjalin komunikasi yang baik kepada setiap para karyawannya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, pimpinan memiliki hubungan yang baik dengan karyawan disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.19. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memiliki Hubungan yang Baik dengan Karyawan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid S 11 55.0 55.0 55.0
SS 9 45.0 45.0 100.0
Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.19 diatas, dapat dilihat bahwa mayoritas responden sebanyak 11 orang (55%) menjawab setuju jika pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memiliki hubungan yang baik dengan karyawannya. Sebanyak 9 orang (45%) menjawab sangat setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memiliki pemimpin yang memiliki hubungan yang baik kepada karyawan.
2. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan kebebasan bagi bawahan untuk memberikan pendapat
Memberikan kebebasan bagi karyawan untuk menyampaikan pendapat menunjukkan bahwa pimpinan yang baik harus mendengarkan pendapat- pendapat yang disampaikan oleh karyawannya. Pendapat tersebut dapat dijadikan saran agar perusahaan bisa lebih baik untuk kedepannya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , memberikan kebebasan bagi bawahan untuk memberikan pendapat disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.20. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Kebebasan Bagi Bawahan untuk Memberikan Pendapat
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 3 15.0 15.0 15.0 S 9 45.0 45.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.20 diatas, dapat terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 9 orang (45%) menjawab setuju jika pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan kebebasan bagi karyawannya untuk memberikan pendapat. Sebanyak 8 orang (40%) menjawab sangat setuju dan sebanyak 3 orang (15%) yang menjawab tidak setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan kebebasan kepada karyawannya untuk memberikan pendapat.
3. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan dorongan kepada karyawan
Kepemimpinan dapat dikatakatakan sebagai cara dari seorang pemimpin dalam mengarahkan , mendorong karyawannya untuk memberikan yang terbaik pada perusahaan. Dorongan tersebut diberikan kepada karyawan untuk mencapai suatu tujuan perusahaan yang diinginkan sehingga menghasilkan kinerja
karyawan yang berarti tercapainya hasil kerja seseorang atau karyawan dalam mewujudkan tujuan perusahaan tersebut.
Tabel 4.21. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Dorongan Kepada Karyawan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 8 40.0 40.0 45.0 SS 11 55.0 55.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.21 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 11 orang (55%) menjawab sangat setuju kalau pimpinan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan selalu memberikan dorongan kepada karyawan, dan sebanyak 8 orang (40%) yang menjawab setuju, dan sebanyak 1 orang (5%) menjawab kurang setuju.Jadi, kesimpulan dari data diatas bahwa benar jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan selalu memberikan bimbingan, arahan, dan dorongan kepada para karyawannya.
4. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai
Pemimpin memberikan teguran kepada karyawan jika karyawan tersebut tidak melakukan pekerjaan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan. Teguran
yang diberikan oleh pemimpin kepada karyawan agar tidak terjadinya kesalahan-kesalahan yang berakibat fatal terhadap perusahaan. Teguran juga diberikan agar karyawan bisa lebih berhati-hati dalam bekerja dan disiplin dalam mengerjakan pekerjaannya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.22. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Teguran Apabila Pekerjaan Tidak Sesuai
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 1 5.0 5.0 5.0 S 8 40.0 40.0 45.0 SS 11 55.0 55.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.22 diatas , terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 11 orang (55%) menjawab sangat setuju jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak sesuai dengan perintah. Sebanyak 8 orang (40%) yang menjawab setuju dan sebanyak 1 orang (5%) yang menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan teguran kepada para karyawannya apabila pekerjaan tidak sesuai dengan perintah.
5. Deskripsi jawaban pimpinan memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan
Pemimpin yang memberikan perhatian kepada setiap karyawan menunjukkan bahwa pemimpin tersebut memiliki simpati dan empati yang baik. Pemimpin yang memberikan perhatian kepada karyawannya akan membuat karyawan tersebut merasa aman dan betah bekerja di perusahaan tersebut. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.23. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memberikan Perhatian Secara Individu pada Setiap Karyawan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 5.0 5.0 5.0 KS 3 15.0 15.0 20.0 S 10 50.0 50.0 70.0 SS 6 30.0 30.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2016
Berdasarkan tabel 4.23 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 10 orang (50%) menjawab setuju jika pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memberikan perhatian secara individu kepada setiap karyawan.
Sebanyak 6 orang (30%) yang menjawab sangat setuju, sebanyak 3 orang (15%) yang menjawab kurang setuju, dan sebanyak 1 orang (5%) yang menjawab tidak setuju. Jadi, kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan sudah memberikan perhatian secara individu pada setiap karyawan.
6. Deskripsi jawaban pimpinan memperlakukan bawahan dengan hormat
Pimpinan memperlakukan bawahan atau karyawan dengan hormat yaitu pimpinan yang tidak berlaku semena-mena terhadap bawahan, tidak melakukan kekerasan pada saat bekerja terhadap bawahan. Dan pemimpin harus lebih menghargai bawahannya agar terjalin hubungan yang baik antara atasan dan bawahan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden, memperlakukan bawahan dengan hormat dirangkum dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.24. Deskripsi Jawaban Responden Pimpinan Memperlakukan Bawahan dengan Hormat
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 2 10.0 10.0 10.0 S 10 50.0 50.0 60.0 SS 8 40.0 40.0 100.0 Total 20 100.0 100.0
Berdasarkan tabel 4.24 diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 10 orang (50%) menjawab setuju kalau pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memperlakukan bawahan dengan hormat. Sebanyak 8 orang (40%) menjawab sangat setuju dan sebanyak 2 orang (10%) yang menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut bahwa pimpinan Restoran Ayam Penyet Ria Medan memperlakukan bawahan dengan hormat.
4.2.2.4. Deskripsi Variabel Budaya Organisasi
Variabel budaya organisasi merupakan penilaian dari kinerja karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Medan yang meliputi: budaya organisasi yang diterapkan oleh pabrik disiplin, karyawan meminta izin apabila tidak masuk, budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang membawa manfaat, kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan, terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari, dan penyelesaian konflik diselesaikan secara kekeluargaan. Berikut ini ulasan deskripsi jawaban per item:
1. Deskripsi jawaban budaya organisasi yang diterapkan disiplin
Disiplin kerja di Restoran Ayam Penyet Ria sudah baik penerapannya. Mulai dari peraturan jam masuk kerja, jam istirahat, pergantian shift, pemakaian sarung tangan untuk memasak, memakai masker, dan lain-lain. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , budaya organisasi yang diterapkan disiplin disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.25. Deskripsi Jawaban Responden Budaya Organisasi yang Diterapkan Disiplin
Frequency Percent Valid Percent