2020
%
CAPAIAN
% Indek Harkamtibmas
152,1 722,22
NAIK 570,12
c) Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi:
Tabel 1c
Perbandingan Persentase peningkatan Indek Harkamtibmas dengan target jangka menengah
Indikator Kinerja Utama
Target Renstra
s.d.
2020 %
Target 2020
%
Realisasi 2020 %
Capaian 2020 %
Indek
Harkamtibmas 36,03 36,03 260,11 722,22
Dari tabel 17 c di atas realisasi kinerja tahun 2020 sebesar 260,11 % sedangkan target jangka menengah yang ingin dicapai dalam dokumen perencanaan strategis organisasi sampai dengan tahun 2020 sebesar 36,03 %.
Grafik 1c
Perbandingan realisasi dan capaian Persentase dengan target jangka menengah
Tabel…..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 33 Dari Grafik 1 c di atas realisasi pada tahun 2020 mencapai 260,11 % dari target sebesar 36,03 % sehingga capaian kinerja sebesar 722,22 %, realisasi tersebut tercapai jika dibandingkan dengan target jangka menengah sampai dengan tahun 2020 sebesar 36,03 %.
d) Analisis Kegagalan
Peningkatan Indek Harkamtibmas tahun 2020 justru mengalami Kenaikan, hal ini dikarenakan kesadaran masyarakat terhadap keamanan dan ketertiban masyarakat yang terus meningkat serta penegakan hukum diutamakan.
f) Analisis efisiensi penggunaan sumber daya (Sarpras, SDM dan Anggaran);
(4) Sarpras
Dengan sarana dan prasarana yang semakin lengkap seperti kendaraan baik R2 maupun R4 dinas untuk menunjang pelaksanaan tugas di lapangan, dirasa sangat membatu anggota dalam melaksanakan Patroli untuk mengamankan Wilayah Purbalingga.
(5) SDM
Penggelaran personel pada saat PH pagi merupakan salah satu bentuk penguatan harkamtibmas
di…..
36,03% 36,03 %
260,11 %
722,22
0,0%
100,0%
200,0%
300,0%
400,0%
500,0%
600,0%
700,0%
800,0%
Target Renstra s.d 2020
Target 2020
Realisasi 2020 Capaian 2020
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 34 di masyarakat. Kehadiran polisi lalu lintas di tengah masyarakat membuat masyarakat merasa aman dan nyaman. Selain melaksanakan pengaturan lalu lintas secara rutin anggota Polres Purbalingga juga melaksanakan penegakan hukum secara tegas diutamakan kepada pelanggaran yang benar-benar berpotensi menyebabkan kemacetan dan kecelakaan lalu lintas. Serta peningkatan giat Patroli disertai penegakan hukum terhadap pelanggar lalu lintas menjadikan target peningkatan Indek Harkamtibmas dapat tercapai.
(6) Anggaran
Tercukupinya anggaran tilang yang ada digunakan untuk melaksanakan giat preventif yaitu patrol dan penegakan hukum, Analisa program / kegiatan yang menunjang kegagalan pencapaian pernyataan kinerja Upaya yang dilakukan Indek Harkamtibmas di wilayah hukum Polres Purbalingga yaitu :
(4) Bidang preemtif :
Sosialisasi dan binluh kepada masyarakat tentang tata cara berlalu lintas yang baik dan benar kepada seluruh lapisan masyarakat melalui koran, radio dan media elektronik yang ada maupun kunjungan ke masyarakat terorganisir maupun tidak terorganisir,
melakukan sosialisasi tertib berlalu lintas ke sekolah-sekolah melalui Polisi Sahabat Anak,melaksanakan giat Safety Riding kepada masyarakat yang bertujuan untuk dapat mengenalkan masyarakat tentang tertib berlalu lintas.
(2) Bidang …..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 35 (5) Bidang Preventif:
(a) Melaksanakan fungsi pengaturan, penjagaan, pengawalan, dan patroli dilaksanakan dengan optimalisasi peran anggota satuan lalu lintas;
(b) Kerjasama Lintas Sektoral dengan Dinas Perhubungan dan Dinas Pekerjaan Umum.
(6) Bidang Represif :
(c) Operasi Rutin, Operasi rutin lalu lintas dilaksanakan utamanya guna memeriksa kelengkapan kedaraan dan kelengkapan perorangan dari para pengguna jalan raya.
Pendekatan ini akan efektif dijalankan dengan melibatkan semua unsur pelaksana tugas dibidang lalu lintas.
(d) Operasi Gabungan, Operasi gabungan dapat dilaksanakan dengan melibatkan unsur Dinas LLAJ serta unsur Militer, harapannya tidak hanya masyarakat menjadi lebih taat pada aturan jalan raya namun juga mencegah adanya kemungkinan anggota-anggota TNI/Polri yang melanggar aturan.
b. Sasaran Strategis “Penegakan Hukum secara Berkeadilan”
1) Indikator Kinerja Utama Indek Gakkum
a) Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini Tabel 2a
Persentase penyelesaian Indeks Gakkum Polres Purbalingga Tahun 2020
INDIKATOR KINERJA UTAMA
TARGET
%
REALISASI
%
CAPAIAN
% Indeks Gakkum 71,01 98,33 138,47
Grafik…..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 36 Grafik 2a
Persentase Indeks Gakkum Tahun 2020
Dari tabel 2 a dan Grafik 2 a di atas dapat dilihat bahwa Indeks Harkamtibmas di Polres Purbalingga tahun 2020 realisasi sebesar 98,33 % dari target yang ditetapkan sebesar 71,01% dengan capaian kinerja sebesar 138,47 %, sehingga pencapaian kinerja tercapai melebihi target yang ditetapkan.
b) Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir.
Tabel 2b
Persentase Indeks Harkamtibmas Tahun 2019 dan Tahun 2020
Grafik 2b
Persentase penyelesaian Indek Gakkum Tahun 2019 dan Tahun 2020 Indikator Kinerja
TARGET 2020 REALISASI 2020 CAPAIAN 2020
Grafik…..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 37 61,6 %, sehingga capaian 168,2 %
c) Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi:
Tabel 2c
Persentase penyelesaian I n d e k s G a k k u m dengan target jangka menengah
Indikator Kinerja capaian kinerja sebesar 138,47 %, realisasi tersebut dapat tercapai jika dibandingkan dengan target jangka menengah sampai dengan tahun 2020 sebesar 71,01 %.
Grafik…..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 38 Grafik 2c
Perbandingan Persentase penyelesaian I n d e k s G a k k u m Tahun 2020 dengan target jangka menengah
Dari Grafik 2 c di atas realisasi pada tahun 2020 mencapai 98,33 % dari target sebesar 71,01 % sehingga capaian kinerja sebesar 138,47 %, realisasi tersebut dapat tercapai jika dibandingkan dengan target jangka menengah sampai dengan tahun 2020 sebesar 71,01 %.
d) Analisis Keberhasilan
Dalam rangka meningkatkan penyelesaian dan pengungkapan penanganan terhadap tindak pidana, Polres Purbalingga selalu berkoordinasi dengan CJS ( Criminal Justice System ) serta instansi terkait dalam upaya penyelesaian kasus yang ditangani. Dan dengan adanya atensi pimpinan dan pemberian rewards bagi personel yang berprestasi, meningkatkan kinerja personel dalam pengungkapan dan penyelesaian perkara, serta pengkajian kasus melalui gelar perkara sangat membantu pencapaian keberhasilan penyelesaian perkara.
e) Analisis…..
71,01 % 71,0…
98,33%
138,47 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
Target Renstra s.d 2020
Target 2020 Realisasi 2020 Capaian 2020
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 39 e) Analisis efisiensi penggunaan sumber daya (Sarpras, SDM
dan Anggaran);
(1) Sarpras
Bertambahnya Alsus yang digunakan secara maksimal dan seefisien mungkin guna mendukung tugas penyelidikan dan penyidikan tindak pidana yang dilakukan oleh sat Reskrim Polres Purbalingga, sehingga dapat membantu tercapainya penyelesaian kasus tindak pidana umum di tahun 2019.
(2) Sumber Daya Manusia
Memaksimalkan peran SDM melalui pelaksanaan gelar perkara sangat membantu dalam pencapaian indikator kinerja penyelesaian kasus tindak pidana umum.
(3) Anggaran
Adanya penambahan anggaran penyelidikan dan penyidikan tindak pidana umum yang dimanfaatkan semaksimal mungkin untuk mendukung kegiatan penyelidikan dan penyidikan guna pencapaian target penyelesaian kasus tindak pidana
(f) Analisis keberhasilan program / kegiatan
Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian indikator kinerja adalah semakin meningkatnya koordinasi lintas sektoral dengan CJS (Criminal Justice System) dan instansi terkait dalam upaya penyelesaian kasus yang ditangani pada Polres Purbalingga.
2) Indikator…..
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Polres Purbalingga T.A. 2020 40 c. Sasaran Strategis “Profesionalisme SDM Polres Purbalingga”
1) Indikator Kinerja Utama Indeks Profesionalitas SDM Polres Purbalingga.
a) Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini Tabel 1a
Realisasi Indeks Profesionalitas SDM Polres Purbalingga Tahun 2020
INDIKATOR KINERJA