• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

I. Instrumen

Kuisioner Dampak Risiko Pelaksanaan Konstruksi Gedung Terhadap Biaya, Mutu Dan Waktu Proyek

Tujuan:

Kuisioner ini bertujuan untuk mengidentifikasi dampak risiko-risiko yang mungkin terjadi pada proyek konstruksi gedung, khususnya proyek renovasi dan pengembangan gedung hotel, dengan kondisi hotel masih tetap beroperasi selama masa konstruksi dilakukan..

Target Responden:

Responden yang diharapkan adalah kepala atau staff kontraktor dan konsultan yang pernah atau sedang menjadi project manager, site manager / pengawas lapangan, bagian logistic, keuangan (pembiayaan proyek) dan administrasi proyek, serta pihak lain yang terkait dalam penanganan jenis proyek tersebut, seperti pemilik proyek dan pihak operasional hotel.

Kontak:

Jika ada pertanyaan terkait dengan survey ini, Bpk/Ibu responden dapat menghubungi tim peneliti berikut ini:

1. G.A.P Candra Dharmayanti, ST, MSc., PhD.

Email: chandra157@yahoo.com / Hp: 081238201997 / 087861306341 2. Indra Cahya (Hp: 08980702190)

3. Pradnyandari (Hp : 083119196419)

Bagian 1 : Data Responden

1. Apakah Anda pernah menangani proyek renovasi atau pengembangan gedung hotel, dengan kondisi hotel masih tetap beroperasi selama masa konstruksi?

o

Ya

o

Tidak

2. Pengalaman kerja di bidang konstruksi (dalam tahun): a. 2 – 5 thn b. 6 – 10 thn c. Diatas 10 thn

3. Identitas responden dijamin kerahasiaannya / tidak akan dipublikasikan pada penelitian ini. Data responden ini diperlukan hanya sebagai pendataan kesesuaian terhadap kriteria responden yang ditargetkan.

Nama : Jabatan: Umur :

Nama Perusahaan/ Instansi : Kontak yg bisa dihubungi (HP):

33

Petunjuk pengisian kuesioner Bagian 2 Skala penilaian frekuensi risiko:

Sangat sering = ≥ 80% Sering = 60 ≤ - < 80% Kadang-kadang = 40 ≤ - < 60% Jarang = 20 ≤ - < 40% Sangat jarang = < 20%

Skala penilaian terhadap konsekuensi (dampak risiko terhadap biaya, mutu dan waktu) dapat dilihat pada tabel berikut:

SKALA BIAYA WAKTU MUTU

Menyebabkan penyimpangan biaya proyek sebesar: Menyebabkan Keterlambatan dari schedule rencana sebesar: Pengurangan mutu / kualitas: 1 Sangat Kecil Tidak berdampak pada biaya Tidak menyebabkan keterlambatan Pengurangan kualitas tidak terjadi/hampir tidak

terlihat

2 Kecil < 1 % < 5 % Terjadi sedikit

pengurangan kualitas 3 Sedang 1 ≤ - < 5 % 5 ≤ - < 7 % Terjadi pengurangan

kualitas dan perlu persetujuan klien 4 Besar 5 ≤ - < 10 % 7 ≤ - < 10 % Pengurangan kualitas

tidak dapat diterima oleh klien.

5 Sangat Besar

≥ 10 % ≥ 10 % Proyek akhir tidak dapat

digunakan, perlu pengulangan pekerjaan

34

Bagian 2: Kuisioner Identifikasi Risiko Pada Proyek Renovasi dan Pengembangan Gedung Hotel yang sedang beroperasi

KOLOM 1 Identifikasi Risiko

KOLOM 2 Frekuensi Risiko

Apakah risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 sering ditemukan dalam pelaksanaan proyek

pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi?

KOLOM 3 Konsekuensi Risiko

Seberapa besar dampak risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 terhadap pelaksanaan proyek pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi ditinjau dari segi:

No Identifikasi Risiko berdasarkan

sumbernya

Biaya Mutu Waktu

Sangat sering Sering Kadang- Kadang Jarang Sangat jarang Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil A Aspek Teknis Proyek

Perencanaan dan desain

1 Perubahan desain dan spesifikasi

akibat kurang tepatnya

mendefinisikan lingkup pekerjaan yang berdampak pada kelengkapan desain awal & spesifikasi, serta

kesalahan desain karena

ketidaktepatan memprediksi

kondisi di lapangan.

2 Perubahan desain dan spesifikasi /

perluasan skup pekerjaan atas permintaan/ keinginan klien

3 Kesalahan memilih tim design

4 Kegagalan untuk menyelesaikan

pekerjaan desain dan konstruksi sesuai waktu yang direncanakan.

5 Kurang tepatnya penentuan

prioritas kegiatan proyek dan jadwal kerja agar tidak berbenturan dengan jam operasional hotel,

misalnya: pekerjaan yang

menimbulkan kebisingan hanya boleh dilakukan diatas jam 10 pagi. Konstruksi dan Operasional

6 Kesalahan pemilihan teknologi &

metode kerja untuk tiap kegiatan.

7 Kurangnya kompetensi dari

konsultan dan kontraktor

8 Rendahnya kualitas pekerjaan

(tidak sesuai standar/ spesifikasi) akibat lemahnya kontrol kinerja terhadap pekerjaan di lapangan

9 Kegagalan struktur bangunan

akibat kesulitan/ kesalahan

pengidentifikasian struktur tanah.

10 Terbatasnya lahan parkir &

terbatasnya akses keluar-masuk ke lokasi proyek untuk pemindahan material bongkaran & pemasukkan material karena harus berbagi

dengan kendaraan operasional

hotel dan kendaraan tamu hotel.

11 Kegagalan dalam menyelesaikan

proyek sesuai dengan waktu yang

35 KOLOM 1

Identifikasi Risiko

KOLOM 2 Frekuensi Risiko

Apakah risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 sering ditemukan dalam pelaksanaan proyek

pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi?

KOLOM 3 Konsekuensi Risiko

Seberapa besar dampak risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 terhadap pelaksanaan proyek pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi ditinjau dari segi:

No Identifikasi Risiko berdasarkan

sumbernya

Biaya Mutu Waktu

Sangat sering Sering Kadang- Kadang Jarang Sangat jarang Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

seringnya terjadi penghentian

kegiatan proyek yang berbenturan dengan jam operasional hotel. Keselamatan kerja & Keamanan (safety)

12 Terjadinya pencurian terhadap

material dan peralatan di lapangan.

13 Kecelakaan kerja bagi pekerja

selama masa konstruksi akibat

rendahnya kesadaran dan

lemahnya pengawasan terhadap pemakaian alat-alat keselamatan kerja.

14 Ancaman keselamatan &

kecelakaan bagi tamu & staff hotel akibat pelaksanaan proyek. Sumber daya manusia, material & peralatan

15 Kegagalan dalam pengelolaan dan

pengendalian sumber daya

manusia, material dan peralatan yang mengakibatkan keterlambatan proyek.

16 Kenaikan biaya tenaga kerja, harga

material dan harga/sewa peralatan

yang tidak terprediksi yang

mengakibatkan pembengkakan

biaya proyek

17 Terganggunya ketersediaan,

mobilitas dan produktivitas

peralatan (kegagalan peralatan).

18 Terganggunya ketersediaan,

mobilitas, produktivitas, dan

kualitas tenaga kerja (termasuk mogok kerja/sakit)

19 Terganggunya ketersediaan,

mobilitas, dan kualitas material yang tidak sesuai spesifikasi.

B Ekonomi, Pasar & Finansial

20 Bertambahnya beban pemilik

hotel/pemilik proyek akibat inflasi peningkatan suku bunga bank jika pembangunan menggunakan dana pinjaman dari bank.

21 Kondisi pasar yang tidak

menguntungkan (Bad Market)

yang mempengaruhi menurunnya pendapatan hotel dan berdampak pada kegagalan pihak owner dalam pembiayaan proyek.

22 Kesulitan pemasaran hotel &

36 KOLOM 1

Identifikasi Risiko

KOLOM 2 Frekuensi Risiko

Apakah risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 sering ditemukan dalam pelaksanaan proyek

pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi?

KOLOM 3 Konsekuensi Risiko

Seberapa besar dampak risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 terhadap pelaksanaan proyek pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi ditinjau dari segi:

No Identifikasi Risiko berdasarkan

sumbernya

Biaya Mutu Waktu

Sangat sering Sering Kadang- Kadang Jarang Sangat jarang Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil selama masa konstruksi (misal:

akibat turunnya harga jual kamar

hotel yang terkena dampak

proyek).

23 Penurunan harga jual kamar akibat

ketatnya persaingan & akibat bertambahnya jumlah kamar dari pengembangan hotel.

24 Meningkatnya biaya proyek akibat

harus membangun jalan/ akses

khusus untuk pengangkutan

material & kendaraan proyek.

25 Penurunan keuntungan kontraktor

akibat molornya waktu

penyelesaian proyek karena hotel

tetap beroperasi selama

pembangunan.

C Hubungan & Koordinasi

26 Organisasi, koordinasi, komunikasi

yang buruk, dan rendahnya

komitmen dari pihak-pihak terkait (tim proyek dan klien) terhadap penyelesaian desain final, strategi pencapaian target dari pelaksanaan proyek (biaya, mutu, waktu), serta penugasan dilapangan.

27 Terjadinya konflik di lapangan

antara tim proyek, operasional hotel dan klien akibat kurang

koordinasi maupun akibat

dilanggarnya hal-hal yang telah disepakati di lapangan, misalnya:

tidak melakukan penjualan

terhadap kamar yang berada pada

daerah yang terdampak oleh

pekerjaan konstruksi.

28 Terganggunya operasional hotel,

berkurangnya lahan parkir

kendaraan hotel & menurunnya kenyamanan dan kebersihan hotel selama masa konstruksi.

29 Menurunnya kepercayaan

konsumen akibat terganggu saat tinggal di hotel selama masa konstruksi

30 Adanya keluhan dari tamu akibat

kebisingan, polusi udara dan

ketidaknyamanan selama masa

konstruksi

31 Adanya tuntunan pemberian biaya

kompensasi akibat ketidakpuasan tamu selama masa konstruksi.

37 KOLOM 1

Identifikasi Risiko

KOLOM 2 Frekuensi Risiko

Apakah risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 sering ditemukan dalam pelaksanaan proyek

pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi?

KOLOM 3 Konsekuensi Risiko

Seberapa besar dampak risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 terhadap pelaksanaan proyek pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi ditinjau dari segi:

No Identifikasi Risiko berdasarkan

sumbernya

Biaya Mutu Waktu

Sangat sering Sering Kadang- Kadang Jarang Sangat jarang Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

32 Adanya komplain dan tuntutan

kompensasi dari hotel terdekat atau masyarakat sekitar yang terganggu akibat proses konstruksi.

D Lingkungan

33 Keterlambatan penyelesaian

pekerjaan akibat cuaca buruk yang sulit diprediksi

34 Keterlambatan proyek karena

kondisi tanah buruk yang tidak terprediksi / terjadi perbedaan kondisi di lapangan.

35 Terjadinya pencemaran lingkungan

(polusi udara, suara, tanah)

36 Potensi tanah longsor karena

proyek terletak di lahan yang tidak

datar/ lereng & bahaya force

majeur lainnya (banjir, gempa, dll)

37 Berkurangnya lahan hijau akibat

pembangunan proyek.

E Legalitas/perijinan, Kontrak & Politik

38 Terjadinya perubahan regulasi/

perubahan pemerintahan/

perubahan hukum/ perubahan

persyaratan untuk perijinan dan persetujuan, serta lamanya waktu

pengurusan perijinan yang

menyebabkan keterlambatan

pelaksanaan proyek.

39 Kegagalan dalam perijinan untuk

memenuhi standar teknik yang disyaratkan untuk kualitas, fungsi,

kesesuaian dengan tujuan,

keamanan (safety) dan kelestarian lingkungan.

40 Tidak memperoleh ijin dari

pemerintah desa setempat &

mendapat penolakan dari

masyarakat sekitar terhadap

pembangunan proyek tersebut.

41 Kesalahan pada kontrak / kontrak

tidak lengkap.

42 Adanya klaim/ tuntutan dari

kontraktor kepada klien akibat

pembengkakan biaya yang

disebabkan oleh keterlambatan

penyelesaian detail perencanaan

38 KOLOM 1

Identifikasi Risiko

KOLOM 2 Frekuensi Risiko

Apakah risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 sering ditemukan dalam pelaksanaan proyek

pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi?

KOLOM 3 Konsekuensi Risiko

Seberapa besar dampak risiko yang teridentifikasi pada kolom 1 terhadap pelaksanaan proyek pengembangan gedung hotel yang sedang beroperasi ditinjau dari segi:

No Identifikasi Risiko berdasarkan

sumbernya

Biaya Mutu Waktu

Sangat sering Sering Kadang- Kadang Jarang Sangat jarang Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil

Sangat besar

Besar Sedang Kecil Sangat

kecil desain di lapangan.

43 Adanya klaim/ tuntutan dari

kontraktor kepada klien akibat pembengkakan biaya tenaga kerja lembur karena harus menyesuaikan

waktu kerja dengan waktu

39

II. Personalia tenaga peneliti beserta kualifikasinya

Dokumen terkait