• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lember Kerja Peserta Didik

C. Instrumen Penilaian Pengetahuan

Lembar Penilaian Pengetahuan

PETUNJUK MENGERJAKAN:

1. Tulislah indentitas Anda pada lembar jawaban yang telah disediakan 2. Periksa dan bacalah soal dengan teliti sebelum Anda mengerjakan

3. Berilah Tanda silang (X) pada salah satu pilihan jawaban yang Anda anggap benar

Pilihlah salah satu jawaban yang paling tepat!

1. Manajemen ditinjau dari segi seni (art) dapat didefinisikan sebagai... a. Usaha untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien b. Ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya

yang dimilikinya untuk mencapai tujuan

c. Cara menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

d. Proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

e. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan tertentu

Mata Pelajaran : Ekonomi Kelas : X (Sepuluh) Semester : Genap Materi : Manajemen Tahun Ajaran : 2014/2015

2. Menurut Stoner manjemen adalah...

a. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan tertentu melalui orang lain

b. Suatu proses yang khas untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan sumber daya.

c. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.

d. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

e. Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan

3. Manajemen sebagai bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemausiaan merupakan definisi manajemen ditinjau dari segi...

a. Seni (art) b. Ilmu c. Proses d. Profesi e. Cara pandang

4. Berikut ini merupakan arah garis komando dari jenjang manajemen yaitu... a. Supervisiory manajemen  Top management  Middle management b. Top management  Supervisiory manajemen  Middle management c. Top management  Middle management  Supervisiory manajemen d. Supervisiory manajemen Middle management  Top management e. Middle management  Supervisiory manajemen  Top management 5. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

a. Dewan komisaris b. Manajemen puncak

c. Manajemen menengah d. Manajemen tingkat bawah e. Semua level manajemen

6. Jenjang manajemen yang bertugas untuk mengembangkan rencana-rencana operasi dan menjalankan tugas dari atasannya adalah...

a. Manajemen puncak b. Manajemen menengah c. Menajemen pelaksanaan d. Supervisiory management e. Manajemen lini

7. Seorang mandor kuli bangunan dapat dikategorikan sebagai... a. Manajemen puncak

b. Manajemen menengah c. Menajemen pelaksanaan d. Supervisiory management e. Manajemen lini

8. Kegiatan dalam organisasi yang memiliki tujuan yang sama sebaiknya ditangani oleh satu orang dengan satu perencanaan agar tidak menimbulkan kesimpangsiuran hal ini sesuai dengan prinsip manajemen yaitu...

a. Pembagian kerja b. Otoritas/wewenang c. Pemusatan

d. Kesatuan perintah e. Kesatuan arah

9. Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen menurut Henry Fayol adalah... a. Disiplin b. Renumerasi c. Penonjolan diri d. Tata tertib e. Kesamaan

10. Agar karyawan dapat memahami dan menguasai berbagai bidang pekerjaan maka diperlukan adanya...

a. Kenaikan gaji b. Pimpinan baru c. Ruangan baru d. Rotasi jabatan e. Pembagian bonus

11. Agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien maka diperlukan adanya spesialisasi. Hal ini sesuai dengan prinsip manajemen yaitu... a. Kestabilan staff b. Kesamaan c. Inisiatif d. Pembagian kerja e. Pemberian upah

12. Unsur-unsur manajemen dikenal dengan 6 M. Salah satu unsur yang paling penting adalah... a. Men b. Money c. Market d. Machines e. Methode

13. Fungsi manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaanm dan pengawasan. Pendapat ini dikemukakan oleh...

a. Henry Fayol b. Ernest Dale

c. Koontz & O’Donnel d. William Newman e. George Terry

14. Fungsi utama dalam manajemen yang merupakan proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai adalah...

a. Planning b. Organizing c. Actuating d. Controlling e. Evaluating

15. Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan motivasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ... a. Planning b. Organizing c. Actuating d. Directing e. Controlling

16. Fungsi manajemen yang bertujuan untuk menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai tujuan yang telah ditetapkan adalah fungsi manajemen...

a. Planning b. Organizing c. Actuating d. Controlling e. Evaluating

17. Fungsi manajemen yang bertujuan untuk memastiakan pekerjaan sesuai dengan rencana, mencegah adanya kesalahan, menciptakan kondisi agar karyawan bertanggungjawab dalam melaksanakan pekerjaan, mengadakan koreksi terhadap kegagalan yang timbul dan memberi jalan keluar atas suatu masalah adalah fungsi manajemen...

b. Organizing c. Actuating d. Controlling e. Evaluating

18. Bentuk organisasi dimana wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan dan bawahan bertanggung jawab langsung pada atasan adalah bentuk organisasi...

a. Organisasi fungsional b. Organisasi garis dan staff c. Organisasi garis

d. Organisasi struktural e. Organisasi langsung

19. Salah satu ciri dari organisasi adalah : pimpinan dapat memberikan perintah kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungan dengan fungsi atasan tersebut, termasuk dalam organisasi :

a. Garis b. Staff

c. Garis dan staff d. Fungsional e. Umum

20. Pak Francis adalah seorang manajer personalia merencanakan penerimaan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, Pak Francis melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Pak Francis sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu

a. Forcasting b. Controlling c. Planning d. Organizing e. Actuating

21. Menurut Abraham Maslow, orang dapat digerakkan apabila kebutuhannya telah terpenuhi. Adapun kebutuhan-kebutuhan tersebut adalah sebagai berikut, kecuali...

a. Kebutuhan fisiologis

b. Kebutuhan keamanan dan keselamatan c. Kebutuhan sosial

d. Kebutuhan Hidup

e. Kebutuhan aktualisasi diri

22. Pasar industri otomotif indonesia dikuasai oleh PT Honda Astra motor, salah satu keberhasilannya adalah adanya pelayanan kepada konsumen dalam rangka kepuasan konsumen dengan menyediakan suku cadang dan teknisi yang handal, termasuk dalam :

a. Mutu barang

b. Mudah mendapatkan produk tersebut c. Layanan purna jual (After sales services) d. Potongan harga

e. Distribusi

23. Proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani perusahaan merupakan salah satu proses dalam manajemen pemasaran yaitu...

a. Riset pasar b. Segmentasi c. Targeting d. Positioning e. Distribusi

24. Manajemen yang berkaitan dengan sumber dana, penggunaaan dana dan pengawasan penggunaan dana adalah manajemen...

a. Manajemen pendanaan b. Manajemen pemasaran c. Manajemn perencanaan d. Manajemen keuangan e. Manajemen administrasi

25. Dalam penerapan fungsi manajemen disekolah, yang berperan sebagai seorang top manager adalah...

a. Wakil kepala sekolah b. Pengawas

c. Kepala sekolah

d. Kepala dinas pendidikan e. MGMP Kunci Jawaban 1. C 11. D 21. D 2. E 12. A 22. C 3. B 13. E 23. B 4. C 14. A 24.D 5. B 15. C 25. C 6. B 16. C 7. C 17. D 8. E 18. C 9. C 19. D 10. D 20. D Petunjuk Penilaian:

Perhitungan skor akhir menggunakan rumus :