B. UNIT KOMPETENSI
II. Judul Unit : Menerapkan Prinsip Kesehatan Kerja untuk Mengendalikan Risiko K3
III Deskripsi Unit
Unit ini menetapkan hasil yang diperlukan untuk memudahkan aplikasi dari prinsip kesehatan kerja dan menerapkan strategi dalam mengendalikan risiko K3.
Unit ini mempertimbangkan dampak dari agen-agen di tempat kerja terhadap kesehatan pekerja, dan efek fisik dan psikososial terhadap kesehatan pekerja yang timbul dari organisasi kerja dan proses kerja.
Itu meliputi pengetahuan mengenai kesehatan kerja dan strategi yang digunakan untuk mengatasi isu kesehatan kerja. Unit memungkinkan kandidat untuk memudahkan penerapan prinsip kesehatan kerja unuk mengendalikan risiko K3 di tempat kerja
Praktisi K3 akan mengidentifikasi bahaya kesehatan kerja dan mencari jalan keluar dan tindakan intervensi untuk membawa perubahan pada tempat kerja.
Praktisi ini akan melakukan penilaian risiko dan pengendalian untuk mengurangi pajanan terhadap efek dari bahan baku berbahaya dan kondisi berbahaya di tempat kerja.
IV. Elemen Kompetensi V. Kriteria Unjuk Kerja
Mengenali potensi munculnya efek yang kurang baik pada kesehatan dari agen di tempat kerja
1.1. Sumber informasi dan data eksternal diakses untuk membantu mengidentifikasi agen di tempat kerja dengan potensi kurang baik terhadap kesehatan
1.2 Sumber informasi dan data di tempat kerja ditinjau ulang untuk mengakses informasi untuk membantu dalam mengidentifikasi agen di tempat kerja yang memiliki potensi kurang baik dalam mempengaruhi
kesehatan
1.3 Peran dari perbedaan individu dalam kepekaan terhadap penyakit akibat kerja atau cidera dipertimbangkan dalam
mengidentifikasi efek kurang baik pada kesehatan
1.4. Mengenali situasi dimana ahli kesehatan mungkin dibutuhkan.
Mengenali potensi efek yang kurang baik pada kesehatan terkait pada interaksinya dengan lingkungan kerja, sistem kerja dan manusia.
2.1 Pengetahuan mengenai sumber penyakit dan cidera akibat kerja diterapkan dalam menganalisis karakteristik pekerjaan dan sifat pekerjaan serta konteks dari kerja untuk mengenali situasi yang memiliki potensi bahaya fisik dan psikososial kepada karyawan.
2.2 Tempat kerja dan sumber informasi dan data internal diakses, memperhatikan kebutuhan privasi, untuk membantu mengidentifikasi situasi dengan suatu potensi merugikan kondisi fisik atau psikologis karyawan.
2.3 Peran dari perbedaan individu dalam kepekaan dipertimbangkan dalam menilai lingkup yang potensial dan dampak dari situasi dengan efek kurang baik terhadap kesehatan.
Memudahkan pengendalian risiko pada kesehatan di tempat kerja.
3.1 Hirarki pengendalian diterapkan dalam mengendalikan risiko terhadap kesehatan kerja
3.2 Kebijakan di tempat kerja, prosedur dan jadwal kerja diuji untuk meminimisasi situasi yang berpotensi kurang baik dan dapat menyebabkan kerugian fisik atau psikologis.
3.3 Proses komunikasi organisasi diuji untuk memaksimalkan kejelasan peran dan keterlibatan karyawan
Memberikan partisipasi dalam pengembangan strategi untuk mengkomunikasikan informasi dan data kesehatan kerja.
4.1. Kelompok target untuk nasihat diteliti dan diidentifikasi
4.2. Dampak kesehatan yang dapat muncul dari pekerjaan dan lingkungan kerja diinterpretasikan dan didiskusikan dengan pengandil
4.3 Strategi komunikasi di implementasikan sesuai dengan syarat hukum dan etika.
4.4. Efektivitas dari proses komunikasi kesehatan dievaluasi dan dipantau Memantau dan memfasilitasi
pendidikan dan pelatihan kesehatan kerja
5.1. Kebutuhan akan informasi dan data kesehatan, dan pelatihan diidentifikasi saat berkonsultasi dengan para pengandil di tempat kerja.
5.2. Diidentifikasi personil termasuk para profesional kesehatan dan sumber daya yang akan memberikan pelatihan
kesehatan kerja.
5.3. Peran dan tanggung jawab untuk
menyelenggarakan pelatihan dikenali dan dialokasikan
5.4. informasi dan data kesehatan,serta pendidikan disediakan kepada para manajer dan pekerja dengan suatu cara yang memudahkan pemahaman dan pengambilan.
5.5. Pelatihan, evaluasi dan proses pemantauan dikerjakan
Mengevaluasi dan meninjau
ulang program kesehatan kerja 6.1. Hasil dari program kesehatan kerja
dievaluasi dengan menggunakan rencana evaluasi
6.2. Dampak keseluruhan dari program kesehatan kerja di evaluasi dan didokumentasikan.
6.3. Rekomendasi dibuat untuk program selanjutnya sebagai sebuah hasil dari evaluasi
VI. Batasan Variabel
sumber informasi dan data dari eksternal dapat meliputi:
• Peraturan K3 dari pihak yang berwenang
• Komisi Nasional Keselamatan dan Kesehatan Kerja / NOHSC
• Institusi industri
• kelompok pekerja
• Serikat Pekerja
• spesialis K3
• peraturan perundang-undangan, kode praktik, standar-standar terkait dan bahan panduan
• database seperti data kecelakaan nasional dan negara, NICNAS
• jurnal dan website
• spesifikasi dan panduan dari pabrik agen/sumber bahaya dapat berupa:
kimia
fisik
biologik
ergonomik
psikososial
sumber informasi dan data di tempat kerja dapat mencakup:
karyawan
bahaya, laporan dan investigasi kecelakaan
keluhan tertulis dan lisan
hasil rapat
laporan
audit
lembar data keselamatan bahan baku
kuisioner
Profesional kesehatan dapat mencakup:
dokter kesehatan kerja)
dokter umum)
perawat kesehatan kerja)
pendidik kesehatan)
karakteristik pekerjaan dan cara kerja dapat meliputi:
proses di tempat kerja dan bahaya yang dihasilkan
sifat toksik dari bahan berbahaya
dampak kesehatan dari bahaya fisik di tempat kerja seperti bising, getaran, suhu ekstrim
efektivitas dari strategi pengendalian yang berbeda
biaya relatif untuk implementasi dari strategi pengendalian yang sesuai
tuntutan pekerjaan seperti tuntutan fisik, mental dan emosional, kurangnya variasi, pendeknya perputaran jadwal kerja; beban kerja
beban kerja dan persoalan penjadwalan seperti kecepatan kerja; shift kerja; jadwal kerja yang tidak fleksibel; tak dapat diduga; jam kerja yang panjang atau kurang ramah.
partisipasi dalam pembuatan keputusan dan pengendalian beban kerja.
kecukupan atau kecacatan peralatan konteks pekerjaan dapat meliputi:
faktor-faktor organisasi seperti komunikasi; tingkat dukungan dari pemecahan masalah dan pengembangan pribadi; perubahan pola hubungan kerja, dan definisi dari tujuan organisasi.
hubungan antar personal di tempat kerja, termasuk dengan penyelia dan teman sekerja
ketidakjelasan peran, konflik peran dan penanggung jawab
isu karier termasuk promosi, keamanan pekerjaan dan keterampilan.
sumber informasi dan data dari dalam dapat meliputi:
SDM , manajemen personalia dan staf
staf kesehatan kerja dan staf pengayom pekerja
penyelia
manajer
perwakilan pekerja dan K3
Hirarki pengendalian berarti mengembangkan pengendalian risiko dengan berdasarkan prioritas berikut:
eliminasi bahaya, dan ketika hal tersebut tidak dapat dilakukan, minimisasi risiko dengan:
• substitusi
isolasi bahaya dari pekerja
menggunakan pengendalian dengan rekayasa mesin
menggunakan pengendalian administratif (seperti prosedur, pelatihan)
menggunakan alat pelindung diri (APD) proses komunikasi organisasi dapat mencakup:
• proses komunikasi formal dan informal
• pelatihan
• penjelasan mengenai posisi dan proses peningkatan kinerja identifikasi kelompok target meliputi:
karakteristik seperti, namun tidak terbatas pada:
ukuran tenaga kerja, kelompok, tim, dan lain-lain
lokasi
variasi dari peran, tanggung jawab dan lain-lain
bahasa dan penulisan
latar belakang budaya
karakteristik yang mempengaruhi strategi komunikasi, seperti akses ke informasi dan data serta pemberdayaan
pengandil dapat meliputi:
• pekerja
• manajer
• perwakilan keselamatan dan kesehatan dan pekerja lain)
• komite K3
• dari pekerja)
• komunitas lokal)
persyaratan hukum dapat meliputi:
• persyaratan legislatif K3 yang relevan terkait dengan penggunaan bahan kimia tertentu dan proses di tempat kerja
• peraturan perundang-undangan tentang privasi
• persamaan dan pekerja dengan kebutuhan tertentu persyaratan etika dapat mencakup:
kerahasiaan
privasi
persamaan
keberagaman tempat kerja sumber daya dapat meliputi:
fisik
keuangan
rencana evaluasi dapat meliputi:
• strategi komunikasi yang sesuai di tempat kerja
• isi pelatihan
• ketersediaan pelatihan termasuk penjadwalan
• identifikasi untuk kelompok target yang sesuai
• dampak pada tenaga kerja
• dampak pada perbaikan di tempat kerja sebagai hasil dari intervensi
VII. Panduan Penilaian
Pedoman pembuktian ini merupakan panduan dan informasi untuk melakukan pengujian dan penilaian kompetensi yang diperlukan untuk unit ini.
Pedoman pengujian ini memuat persyaratan umum dan khusus yang diperlukan untuk memenuhi standar kompetensi dalam unit ini
Pedoman pengujian ini merupakan bagian integral dari unit kompetensi ini sehingga harus dipahami dan dijabarkan bersama elemen kompetensi lainnya.
Persyaratan umum kompetensi
Kandidat yang akan menunjukkan kompetensi dalam unit ini harus mampu memperlihatkan dan memperagakan kemampuan dan keahlian berkaitan dengan pengendalian risiko K3 dihubungkan dengan isu kesehatan kerja, baik dalam tempat kerja nyata, latihan simulasi maupun skenario.
Pembuktian khusus yang disyaratkan
Panduan penilaian ini merupakan acuan dalam melakukan penilaian kompetensi menurut unit kompetensi ini. Panduan ini memuat tinjauan umum mengenai persyaratan penilaian dilanjutkan dengan identifikasi persyaratan khusus yang diperlukan dalam melakukan penilaian.
Kandidat yang menunjukkan kompetensinya dalam unit ini harus mampu mendemonstrasikan dan membuktikan konstribusinya dalam menyelesaikan isu kesehatan kerja; bukti bagaimana produk ini telah dikembangkan; dan bukti manfaat produk tersebut melalui pendekatan sistematis dalam menangani K3 Pembuktian untuk kompetensi ini dapat ditunjukkan secara langsung di tempat kerja, simulasi atau skenario.
Pengetahuan dan pemahaman yang dibutuhkan
• stuktur dan bentuk legislasi termasuk peraturan, kode praktik, standar-standar terkait dan materi panduan
• metode dalam penyediaan bukti dari pemenuhan terhadap peraturan perundang-undangan K3
• kebutuhan legislasi K3 mengenai bahaya spesifik dan kode praktik
• hirarki pengendalian dan pertimbangan dalam pemilihan antara beberapa alat pengendalian, seperti kekurangan yang mungkin ada pada metode pengendalian tertentu
• sumber internal dan eksternal dari informasi dan data K3
• bagaimana karakteristik dan komposisi tenaga kerja mempengaruhi risiko dan pendekatan sistematik dalam menangani K3 misalnya
• perubahan pada bursa tenaga kerja
• sruktur dan organisasi tenaga kerja seperti pekerja paruh waktu, pekerja tetap dan kontrak, perubahan jadwal kerja, lokasi geografis
• keterampilan berkomunikasi
• latar belakang budaya/keberagamaan tempat kerja
• pengetahuan dasar mengenai perilaku dan budaya organisasi dan dampaknya pada K3 dan pada perubahan
• Etika yang berhubungan dengan praktik profesional
• pengetahuan mengenai keijakan dan prosedur K3 dalam organisasi
• bentuk dari proses di tempat kerja (termasuk alur kerja, perencanaan dan pengendalian) dan bahaya yang terkait dengan tempat kerja tertentu
• sumber peyakit akibat kerja dan tindakan pencegahannya
• pengetahuan dasar mengenai toksikologi dari bahan berbahaya dan potensi dampak kesehatan di tempat kerja
• personil kunci, termasuk mengenali “agen perubahan”, dalam struktur manajemen di tempat kerja
• komunikasi formal dan informal serta proses konsultasi dan personil kunci terkait dengan komunikasi
• bahasa, tulisan dan profil budaya di tempat kerja
• budaya organisasi dan dampaknya pada kelompok kerja Keterampilan dan Sikap yang dibutuhkan
• kemampuan untuk berhubungan dengan orang-orang dari bidang sosial, budaya dan latar belakang etnis serta kemampuan fisik dan mental
• kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan personil dari semua level organisasi dan spesialis K3 dan, bila dibutuhkan, personil pelayanan darurat
• kemampuan untuk membuat laporan kepada sejumlah kelompok target termasuk komite K3, perwakilan K3, manajer dan penyelia
• kemampuan untuk menerapkan proses perencanaan dan tindakan perbaikan berkelanjutan
• kemampuan untuk mengelola tugasnya sendiri dalam batas waktu
• kemampuan untuk melakukan konsultasi dan keterampilan negosiasi, terutama dalam hubungan untuk mengembangkan rencana dan penerapannya serta pemantauan tindakan yang telah ditetapkan
• kemampuan untuk berkontribusi pada penilaian sumber daya yang dibutuhkan untuk secara sistematik menangani K3 dan, bila diperlukan, menggunakan sumber daya
• kemampuan untuk meneliti informasi dan data relevan di tempat kerja, dan melakukan pengamatan meliputi tugas tempat kerja dan interaksi antar orang, aktivitas mereka, peralatan, lingkungan dan sistem
• kemampuan untuk melakukan perhitungan matematika sederhana (contoh menghitung persentase perubahan), dan membuat grafik mengenai informasi dan data tempat kerja untuk mengidentifikasi kecenderungan dan mengetahui keterbatasan-keterbatasan
• kemampuan untuk menggunakan bahasa dan keterampilan menulis yang sesuai dengan kelompok kerja dan tugas
• kemampuan untuk menggunakan komputer dasar dan keahlian teknologi informasi untuk mengakses informasi dan data internal dan eksternal yang ada di K3
produk yang dapat digunakan sebagai bukti meliputi:
• dokumen, laporan, pengamatan, kebijakan, rencana
• pelatihan, program dan presentasi informasi dan data
• email, surat dan arsip lain dari langkah-langkah yang telah diambil untuk mengembangkan sebuah program kesehatan kerja
• laporan dari pihak lain seperti tenaga profesional kesehatan proses yang dapat digunakan sebagai bukti meliputi:
hasil pertemuan/rapat, dan laporan dari profesional kesehatan, manajer dan lainnya yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi
Implikasi sumber daya untuk penilaian meliputi:
• akses ke kelompok kerja
• akses ke tempat kerja atau simulasi tempat kerja
• akses ke peraturan perundang-undangan/standar/panduan terkait
• akses ke sumber informasi dan data kesehatan
Keakuratan dan kecukupan pembuktian mensyaratkan :
• penilaian harus cukup untuk menutupi seluruh proses pengidentifikasian isu-isu kesehatan kerja di tempat kerja dan pengembangan serta penerapan strategi untuk mengurangi risiko pada kesehatan kerja
• yaitu ketika penilaian adalah bagian dari pengalaman belajar, bukti perlu dikumpulkan setelah jangka waktu tertentu, melibatkan kedua penilaian formatif dan sumatif
• penilaian itu dapat dilakukan melalui simulasi aktivitas berdasarkan proyek atau perkembangan nyata dari sebuah program kesehatan kerja
Penilaian kompetensi yang menyeluruh mengandung arti:
Bahwa unit ini dapat dijalankan sendiri atau sebagai bagian dari kegiatan penilaian terpadu yang melibatkan unit lain yang relevan terkait dengan K3.
VIII. Kompetensi Kunci
No. Kompetensi Kunci Tingkat
1. Mengumpulkan, mengorganisir dan menganalisa informasi 3 2. Mengkomunikasikan ide-ide dan informasi 3 3. Merencanakan mengorganisir aktifitas-aktifitas 3 4. Bekerjasama dengan orang lain dan kelompok 3 5. Menggunakan ide-ide dan teknik matematika 2
6. Memecahkan masalah 2
7. Menggunakan teknologi 3
I. Kode Unit : KKK.00.02.013. 01
II. Judul Unit : Mengembangkan Pendekatan Sistematik dalam Mengelola