ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Karakteristik Responden
Penelitian ini dimaksudkan untuk menguraikan mengenai pengaruh
variabel motivasi, variabel disiplin kerja, dan variabel kompensasi terhadap
produktivitas kerja karyawan lapangan PT. Gagas Mitra Jaya Yogyakarta,
Wilayah Yogyakarta. Baik pengaruh secara personal antara setiap variabel
bebas terhadap variabel terikat, maupun antara ketiga variabel bebas secara
bersamaan terhadap variabel terikat. Karyawan lapangan dari perusahaan ini,
untuk Wilayah Yogyakarta sebanyak 54 orang. Sehingga semuanya dijadikan
responden penelitian.
Tidak mudah bagi penulis untuk menemui 54 karyawan lapangan
dikarenakan para karyawan bekerja di luar kantor. Hari pertama, penulis
mendatangi kantor Ireda, namun karena terlalu siang karyawan-karyawan
lapangan sudah berangkat menuju lokasi. Kemudian penulis berinisiatif untuk
menitipkan kuesioner pada satpam sebanyak 16 eksemplar dan diambil pada
hari berikutnya. Keesokan harinya, ternyata kuesioner hanya kembali 14
eksemplar.
Hari ketiga, sekitar pukul 08.00 WIB penulis datang kembali ke kantor
Ireda. Satpam yang berjaga mengatakan, “mungkin yang bersangkutan tidak sedang berada di Ireda”. Penulis pun bergegas untuk menuju kantor Telkom
di kantor. Karena karyawan sedang sibuk, maka mereka menyuruh penulis
untuk meninggalkan kuesionernya. Akhirnya penulis meninggalkan 15
eksemplar kuesioner ditambah 6 eksemplar lagi, karena karyawan yang
berada di kantor Telkom Kota Baru ada 21 orang.
Hari keempat, pada awalnya penulis bermaksud untuk mengambil
kuesioner di Kantor Telkom Kota Baru. Namun penulis berubah pikiran.
Penulis langsung putar arah menuju kantor Telkom Babarsari. Alhasil kantor
sudah kosong dan satpam tidak bersedia untuk dititipi kuesioner, tetapi
satpam menyuruh penulis untuk datang lagi pada sore hari sekitar pukul 17.00
WIB. Setelah mendapat penjelasan dari satpam, penulis bergegas menuju
Kantor Telkom Kalasan. Sesampainya disana, penulis berhasil menemui
karyawan lapangan yang hanya berjumlah 2 orang. Karyawan tersebut
bersedia untuk langsung mengisi kuesioner karena kebetulan sedang tidak
sibuk.
Selesai dari kantor Telkom Kalasan, penulis menuju kantor Telkom
Kota Baru. Penulis hanya mendapat 18 eksemplar yang dititipkan di pos
satpam, sisanya masih dibawa oleh karyawan yang bersangkutan. Mengingat
hari itu Hari Jumat, hampir seluruh karyawan sedang menjalankan Sholat
Jumat. Penulis pun memutuskan untuk kembali pada Hari Senin karena Hari
Sabtu dan Minggu karyawan libur.
Pukul 17.00 WIB penulis sudah sampai di kantor Telkom Babarsari.
Benar kata satpam, karyawan lapangan sudah berada di kantor. Akan tetapi 5
disana, penulis bertemu dengan 2 karyawan yang seharusnya berada di kantor
Ireda. Kedua karyawan tersebut lalu mengembalikan kuesioner. Sehingga
untuk karyawan kantor Ireda sudah lengkap.
Hari Senin, penulis menuju kantor Telkom Kota Baru untuk mengambil
3 eksemplar kuesioner lagi. Ternyata kuesioner telah dititipkan pada pos
satpam. Dengan demikian kuesioner yang dibagikan di kantor Telkom Kota
Baru telah lengkap. Setelah itu penulis bergegas menuju kantor Telkom
Babarsari, sesampainya disana penulis bertemu dengan seluruh karyawan.
Namun kuesioner yang diberikan penulis belum sempat diisi. Salah seorang
karyawan menyarankan agar penulis datang pada sore hari. Karena hari telah
siang, penulis memutuskan untuk kembali ke rumah. Kemudian pukul 17.00
WIB penulis kembali sampai di kantor Telkom Babarsari. Dan kuesioner pun
telah terisi semua sebanyak 5 eksemplar.
Keesokan paginya, penulis mendatangi kantor Telkom Kentungan.
Karena masih terlalu pagi hanya ada 5 karyawan yang telah datang. Kelima
karyawan tersebut bersedia untuk langsung mengisi kuesioner. Sedangkan 5
sisanya dititipkan pada karyawan yang telah datang. Kuesioner diambil
penulis esok harinya. Maka lengkap sudah karyawan yang menjadi
1. Lokasi Kantor
Tabel 5.1
Lokasi Kantor Responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid BABARSARI 5 9.3 9.3 9.3 IREDA 16 29.6 29.6 38.9 KALASAN 2 3.7 3.7 42.6 KENTUNGAN 10 18.5 18.5 61.1 KOTA BARU 21 38.9 38.9 100.0 Total 54 100.0 100.0
Berdasarkan tabel di atas jumlah karyawan yang berkantor di Babarsari
ada 5 orang atau 9,3%. Karyawan yang berkantor di Ireda ada 16 orang atau
29,6%. Karyawan yang berkantor di Kalasan ada 2 orang atau 3,7%.
Karyawan yang berkantor di Kentungan ada 10 orang atau 18,5%. Dan
karyawan yang berkantor di Kota Baru ada 21 orang atau 38,9%. (Sumber :
Lampiran)
2. Jenis Kelamin
Tabel 5.2
Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid PRIA 54 100.0 100.0 100.0
Berdasarkan tabel di atas responden yang menjadi obyek penelitian
semuanya atau 100% berjenis kelamin pria. Tidak ada wanita yang
bekerja di lapangan. (Sumber : Lampiran)
3. Usia Karyawan
Tabel 5.3
Karakteristik Responden Menurut Usia
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 25 2 3.7 3.7 3.7 26 1 1.9 1.9 5.6 27 2 3.7 3.7 9.3 28 2 3.7 3.7 13.0 29 4 7.4 7.4 20.4 30 1 1.9 1.9 22.2 31 1 1.9 1.9 24.1 32 3 5.6 5.6 29.6 33 1 1.9 1.9 31.5 34 1 1.9 1.9 33.3 35 2 3.7 3.7 37.0 38 1 1.9 1.9 38.9 39 4 7.4 7.4 46.3 40 3 5.6 5.6 51.9 41 3 5.6 5.6 57.4 42 4 7.4 7.4 64.8 43 2 3.7 3.7 68.5 44 1 1.9 1.9 70.4 45 4 7.4 7.4 77.8 47 3 5.6 5.6 83.3 48 1 1.9 1.9 85.2 49 3 5.6 5.6 90.7
50 3 5.6 5.6 96.3 54 1 1.9 1.9 98.1 56 1 1.9 1.9 100.0 Total 54 100.0 100.0
Berdasarkan tabel di atas mengenai usia dari responden, maka
dapat diketahui bahwa 3,7% atau 2 orang masing-masing terdapat diusia
25 tahun, 27 tahun, 28 tahun, 35 tahun, dan 43 tahun. 1,9% atau 1 orang
masing-masing terdapat diusia 26 tahun, 30 tahun, 31 tahun, 33 tahun, 34
tahun, 38 tahun, 44 tahun, 48 tahun, 54 tahun, dan 56 tahun. 7,4% atau 4
orang masing-masing terdapat diusia 29 tahun, 39 tahun, 42 tahun, dan
45 tahun. 5,6% atau 3 orang masing-masing terdapat diusia 32 tahun, 40
tahun, 41 tahun, 47 tahun, 49 tahun, dan 50 tahun. (Sumber : Lampiran)
4. Status Karyawan
Tabel 5.4
Karakteristik Responden Menurut Status Karyawan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KONTRAK 54 100.0 100.0 100.0
Tabel di atas menunjukkan bahwa semua atau 100% karyawan
5. Job Desk
Tabel 5.5
Karakteristik Responden Menurut Job Desk
Bagian Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent CCAN 5 9.3 9.3 9.3 GANGGUAN POTS 17 31.5 31.5 40.7 JUMPERING 3 5.6 5.6 46.3 MAINTENANCE 13 24.1 24.1 70.4 PROJECT 3 5.6 5.6 75.9 SPEEDY 13 24.1 24.1 100.0 Total 54 100.0 100.0
Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa dari 54 orang
karyawan terdapat 5 orang atau 9,3% yang bekerja pada bagian CCAN.
Terdapat 17 orang atau 31,5% yang bekerja pada bagian Gangguan Pots.
3 orang atau 5,6% bekerja pada bagian Jumpering. Pada bagian
Maintenance dan Speedy masing-masing terdapat 13 orang atau 24,1%.