BAB III METODE PENELITIAN

4.2 Hasil Analisis Deskriptif

4.2.1 Karakteristik Responden

Berikut ini adalah tabulasi mengenai karakteristik responden yang

berjumlah 84 orang, di distribusikan sebagai berikut :

Tabel 4.1

Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Usia Jumlah Presentase

21 – 30 Tahun 28 33%

31– 40 Tahun 36 43%

> 40 Tahun 20 24%

T O T A L 84 100%

Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Pada Tabel 4.1 menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah usia 31–

40 Tahundengan presentase sebesar 43%, 21 – 30 Tahundengan presentase

sebesar 33%, dan > 40 Tahunsebesar 24%.

Tabel 4.2

Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah Presentase

Laki-Laki 63 75%

Perempuan 21 25%

T O T A L 84 100%

Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Pada Tabel 4.2 menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah Laki -

Tabel 4.3

Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

Pendidikan Jumlah Presentase

D-III 7 8%

S 1 58 69%

S 2 19 23%

T O T A L 84 100%

Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Pada Tabel 4.3 menunjukkan bahwa mayoritas pendidikan terakhir

responden adalah S 1 dengan presentase sebesar 69%, S 2dengan persentase

sebesar 23%, dan D-III dengan persentase sebesar 8%.

4.2.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan, Pengawasan, dan Disiplin Kerja

Tabel 4.4

Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan (X1)

No. Item STS TS KS S SS T O T A L F % F % F % F % F % F % 1 0 0 0 0 5 6 52 61,9 27 32,1 84 100 2 0 0 1 1,2 1 1,2 46 54,8 36 42,9 84 100 3 0 0 1 1,2 2 2,4 41 48,8 40 47,6 84 100 4 0 0 0 0 1 1,2 41 48,8 42 50 84 100 5 0 0 3 3,6 3 3,6 61 72,6 17 20,2 84 100

Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Pada Tabel 4.4 dapat dilihat bahwa:

1. Pada pernyataan pertama, dari 84 responden, sebanyak 32,1% responden

menyatakan sangat setuju bahwaAtasan langsung menjelaskan bagaimana cara

mengerjakan tugas yang harus saya selesaikan, 61,9% menyatakan setuju, 6%

menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden

menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

2. Pada pernyataan kedua, dari 84 responden, sebanyak 42,9% responden

bersahabat, 54,8% menyatakan setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 1,2%

menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju

dengan pernyataan tersebut.

3. Pada pernyataan ketiga, dari 84 responden, sebanyak 47,6% responden

menyatakan sangat setuju bahwaAtasan menunjukkan hal-hal yang dapat

menarik minat kerja karyawan, 48,8% menyatakan setuju, 2,4% menyatakan

kurang setuju, 1,2% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan

sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

4. Pada pernyataan keempat, dari 84 responden, sebanyak 50% responden

menyatakan sangat setuju bahwaAtasan saya memberi kesempatan untuk

mendiskusikan masalah-masalah yang muncul dalam pekerjaan., 48,8%

menyatakan setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak

setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan

tersebut.

5. Pada pernyataan kelima, dari 84 responden, sebanyak 20,2% responden

menyatakan sangat setuju bahwaAtasan saya menggunakan partisipasi anggota

untuk melancarkan komunikasi antar karyawan, 72,6% menyatakan setuju,

3,6% menyatakan kurang setuju, 3,6% menyatakan tidak setuju, dan 0%

Tabel 4.5

Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Pengawasan (X2)

No. Item STS TS KS S SS T O T A L F % F % F % F % F % F % 1 0 0 0 0 1 1,2 37 44 46 54,8 84 100 2 0 0 1 1,2 2 2,4 51 60,7 30 35,7 84 100 3 0 0 0 0 0 0 45 53,6 39 46,4 84 100 4 0 0 0 0 3 3,6 39 46,4 42 50 84 100 5 0 0 2 2,4 2 2,4 41 48,8 39 46,4 84 100

Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Pada Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa:

1. Pada pernyataan pertama, dari 84 responden, sebanyak 54,8% responden

menyatakan sangat setuju bahwaPengawasan yang dilaksanakan berdasarkan

hasil yang telah dikerjakan sudah tepat dilakukan oleh atasan, 44% menyatakan

setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0%

responden menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

2. Pada pernyataan kedua, dari 84 responden, sebanyak 35,7% responden

menyatakan sangat setuju bahwaSaya merasa pengawasan yang dilaksanakan

berdasarkan pekerjaan yang sedang dikerjakan membuat saya lebih fokus pada

pekerjaan saya, 60,7% menyatakan setuju, 2,4% menyatakan kurang setuju,

1,2% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak

setuju dengan pernyataan tersebut.

3. Pada pernyataan ketiga, dari 84 responden, sebanyak 46,4% responden

menyatakan sangat setuju bahwaMenurut saya prosedur-prosedur kerja

perusahaan sudah teratur dan jelas, 53,6% menyatakan setuju, 0% menyatakan

kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan

4. Pada pernyataan keempat, dari 84 responden, sebanyak 50% responden

menyatakan sangat setuju bahwaPengawasan yang dilaksanakan dengan cara

memberikan teguran/sanksi kepada karyawan ketika tidak memenuhi standar

kerja perlu dilakukan di tempat kerja, 46,4% menyatakan setuju, 3,6%

menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden

menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

5. Pada pernyataan kelima, dari 84 responden, sebanyak 46,4% responden

menyatakan sangat setuju bahwaMenurut saya pengawasan yang dilaksanakan

di tempat kerja saya dilakukan dengan cara membimbing karyawan dengan

memaparkan prosedur dalam menyelesaikan pekerjaan, 48,8% menyatakan

setuju, 2,4% menyatakan kurang setuju, 2,4% menyatakan tidak setuju, dan 0%

responden menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

Tabel 4.6

Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Disiplin Kerja (Y)

No. Item STS TS KS S SS T O T A L F % F % F % F % F % F % 1 0 0 0 0 1 1,2 51 60,7 32 38,1 84 100 2 0 0 0 0 0 0 52 61,9 32 38,1 84 100 3 0 0 1 1,2 0 0 34 40,5 49 58,3 84 100 4 0 0 0 0 2 2,4 32 38,1 50 59,5 84 100 5 0 0 0 0 4 4,8 42 50 38 45,2 84 100

Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Pada Tabel 4.6 dapat dilihat bahwa:

1. Pada pernyataan pertama, dari 84 responden, sebanyak 38,1% responden

menyatakan sangat setuju bahwaDapat hadir sesuai dengan waktu yang telah

ditetapkan, 60,7% menyatakan setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 0%

menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju

2. Pada pernyataan kedua, dari 84 responden, sebanyak 38,1% responden

menyatakan sangat setuju bahwaKehadiran sangat penting dalam penegakan

disiplin, 61,9% menyatakan setuju, 0% menyatakan kurang setuju, 0%

menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju

dengan pernyataan tersebut.

3. Pada pernyataan ketiga, dari 84 responden, sebanyak 58,3% responden

menyatakan sangat setuju bahwaMelaksanakan pekerjaan sesuai interuksi yang

diberikan atasan, 40,5% menyatakan setuju, 0% menyatakan kurang setuju,

1,2% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak

setuju dengan pernyataan tersebut.

4. Pada pernyataan keempat, dari 84 responden, sebanyak 59,5% responden

menyatakan sangat setuju bahwaApabila ada pekerjaan tambahan dapat

dikerjakan tepat waktu, 38,1% menyatakan setuju, 2,4% menyatakan kurang

setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat

tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

5. Pada pernyataan kelima, dari 84 responden, sebanyak 45,2% responden

menyatakan sangat setuju bahwaBekerja sesuai dengan waktu yang telah

ditentukan, 50% menyatakan setuju, 4,8% menyatakan kurang setuju, 0%

menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju

4.3 Analisis Linier Berganda

Analisis linier berganda dilakukan dengan bantuan SPSS 17.0dengan

tujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas Kepemimpinan,

dan Pengawasan terhadap variabel terikat yaitu Disiplin Kerja (Y).

Tabel 4.7 Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Pengawasan, Kepemimpinana . Enter

a. All requested variables entered. Sumber:Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.7 (Variabel Entered/removedb) menunjukkan hasil

analisis statistik tiap indikator sebagai berikut

Tabel 4.8

Analisis Linier Berganda Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.580 2.677 2.085 .040 Kepemimpinan .233 .102 .222 2.286 .025 Pengawasan .526 .111 .458 4.721 .000

a. Dependent Variable: Disiplin_Kerja Sumber:Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.8 maka persamaan analisis regresi linier berganda

dalam penelitian ini adalah:

Y = 5,580 + 0,233X1+0,526 X2

a. Konstanta (a) = 5,580, ini menunjukkan harga constant, dimana jika variabel

kepemimpinan (X1), dan pengawasan (X2) = 0, maka disiplin kerja = 5,580.

b. Koefisien X1 (b1) = 0,233, ini berarti bahwa variabel kepemimpinan (X1) berpengaruh positif terhadap disiplin kerja, atau dengan kata lain jika

kepemimpinan(X1) ditingkatkan sebesar satu-satuan, maka disiplin kerjaakan

bertambah sebesar 0,233. Koefesien bernilai positif artinya terjadi hubungan

positif antara variabel kepemimpinandengan disiplin kerja, semakin meningkat

kepemimpinan maka akan semakin meningkat pula disiplin kerjapada PT. Tirta

Sibayakindo.

c. Koefisien X2 (b2) = 0,526, ini berarti bahwa variabel pengawasan (X2) berpengaruh positif terhadap disiplin kerja, atau dengan kata lain jika pengawasan

(X2) ditingkatkan sebesar satu-satuan, maka disiplin kerja akan bertambah sebesar

0,526. Koefesien bernilai positif artinya terjadi hubungan positif antara variabel

pengawasan dengan disiplin kerja, semakin meningkat pengawasan maka akan

semakin meningkat pula disiplin kerja pada PT. Tirta Sibayakindo.

4.4 Uji Asumsi Klasik

Dalam dokumen Pengaruh Pengawasan dan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada PT.Tirta Sibayakindo Berastagi (Halaman 42-49)