BAB III METODE PENELITIAN
4.2 Hasil Analisis Deskriptif
4.2.1 Karakteristik Responden
Berikut ini adalah tabulasi mengenai karakteristik responden yang
berjumlah 84 orang, di distribusikan sebagai berikut :
Tabel 4.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Usia Jumlah Presentase
21 – 30 Tahun 28 33%
31– 40 Tahun 36 43%
> 40 Tahun 20 24%
T O T A L 84 100%
Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Pada Tabel 4.1 menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah usia 31–
40 Tahundengan presentase sebesar 43%, 21 – 30 Tahundengan presentase
sebesar 33%, dan > 40 Tahunsebesar 24%.
Tabel 4.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Presentase
Laki-Laki 63 75%
Perempuan 21 25%
T O T A L 84 100%
Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Pada Tabel 4.2 menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah Laki -
Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan Jumlah Presentase
D-III 7 8%
S 1 58 69%
S 2 19 23%
T O T A L 84 100%
Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Pada Tabel 4.3 menunjukkan bahwa mayoritas pendidikan terakhir
responden adalah S 1 dengan presentase sebesar 69%, S 2dengan persentase
sebesar 23%, dan D-III dengan persentase sebesar 8%.
4.2.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan, Pengawasan, dan Disiplin Kerja
Tabel 4.4
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan (X1)
No. Item STS TS KS S SS T O T A L F % F % F % F % F % F % 1 0 0 0 0 5 6 52 61,9 27 32,1 84 100 2 0 0 1 1,2 1 1,2 46 54,8 36 42,9 84 100 3 0 0 1 1,2 2 2,4 41 48,8 40 47,6 84 100 4 0 0 0 0 1 1,2 41 48,8 42 50 84 100 5 0 0 3 3,6 3 3,6 61 72,6 17 20,2 84 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Pada Tabel 4.4 dapat dilihat bahwa:
1. Pada pernyataan pertama, dari 84 responden, sebanyak 32,1% responden
menyatakan sangat setuju bahwaAtasan langsung menjelaskan bagaimana cara
mengerjakan tugas yang harus saya selesaikan, 61,9% menyatakan setuju, 6%
menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden
menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.
2. Pada pernyataan kedua, dari 84 responden, sebanyak 42,9% responden
bersahabat, 54,8% menyatakan setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 1,2%
menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju
dengan pernyataan tersebut.
3. Pada pernyataan ketiga, dari 84 responden, sebanyak 47,6% responden
menyatakan sangat setuju bahwaAtasan menunjukkan hal-hal yang dapat
menarik minat kerja karyawan, 48,8% menyatakan setuju, 2,4% menyatakan
kurang setuju, 1,2% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan
sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.
4. Pada pernyataan keempat, dari 84 responden, sebanyak 50% responden
menyatakan sangat setuju bahwaAtasan saya memberi kesempatan untuk
mendiskusikan masalah-masalah yang muncul dalam pekerjaan., 48,8%
menyatakan setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak
setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan
tersebut.
5. Pada pernyataan kelima, dari 84 responden, sebanyak 20,2% responden
menyatakan sangat setuju bahwaAtasan saya menggunakan partisipasi anggota
untuk melancarkan komunikasi antar karyawan, 72,6% menyatakan setuju,
3,6% menyatakan kurang setuju, 3,6% menyatakan tidak setuju, dan 0%
Tabel 4.5
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Pengawasan (X2)
No. Item STS TS KS S SS T O T A L F % F % F % F % F % F % 1 0 0 0 0 1 1,2 37 44 46 54,8 84 100 2 0 0 1 1,2 2 2,4 51 60,7 30 35,7 84 100 3 0 0 0 0 0 0 45 53,6 39 46,4 84 100 4 0 0 0 0 3 3,6 39 46,4 42 50 84 100 5 0 0 2 2,4 2 2,4 41 48,8 39 46,4 84 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Pada Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa:
1. Pada pernyataan pertama, dari 84 responden, sebanyak 54,8% responden
menyatakan sangat setuju bahwaPengawasan yang dilaksanakan berdasarkan
hasil yang telah dikerjakan sudah tepat dilakukan oleh atasan, 44% menyatakan
setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0%
responden menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.
2. Pada pernyataan kedua, dari 84 responden, sebanyak 35,7% responden
menyatakan sangat setuju bahwaSaya merasa pengawasan yang dilaksanakan
berdasarkan pekerjaan yang sedang dikerjakan membuat saya lebih fokus pada
pekerjaan saya, 60,7% menyatakan setuju, 2,4% menyatakan kurang setuju,
1,2% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak
setuju dengan pernyataan tersebut.
3. Pada pernyataan ketiga, dari 84 responden, sebanyak 46,4% responden
menyatakan sangat setuju bahwaMenurut saya prosedur-prosedur kerja
perusahaan sudah teratur dan jelas, 53,6% menyatakan setuju, 0% menyatakan
kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan
4. Pada pernyataan keempat, dari 84 responden, sebanyak 50% responden
menyatakan sangat setuju bahwaPengawasan yang dilaksanakan dengan cara
memberikan teguran/sanksi kepada karyawan ketika tidak memenuhi standar
kerja perlu dilakukan di tempat kerja, 46,4% menyatakan setuju, 3,6%
menyatakan kurang setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden
menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.
5. Pada pernyataan kelima, dari 84 responden, sebanyak 46,4% responden
menyatakan sangat setuju bahwaMenurut saya pengawasan yang dilaksanakan
di tempat kerja saya dilakukan dengan cara membimbing karyawan dengan
memaparkan prosedur dalam menyelesaikan pekerjaan, 48,8% menyatakan
setuju, 2,4% menyatakan kurang setuju, 2,4% menyatakan tidak setuju, dan 0%
responden menyatakan sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.
Tabel 4.6
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Disiplin Kerja (Y)
No. Item STS TS KS S SS T O T A L F % F % F % F % F % F % 1 0 0 0 0 1 1,2 51 60,7 32 38,1 84 100 2 0 0 0 0 0 0 52 61,9 32 38,1 84 100 3 0 0 1 1,2 0 0 34 40,5 49 58,3 84 100 4 0 0 0 0 2 2,4 32 38,1 50 59,5 84 100 5 0 0 0 0 4 4,8 42 50 38 45,2 84 100
Sumber: Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Pada Tabel 4.6 dapat dilihat bahwa:
1. Pada pernyataan pertama, dari 84 responden, sebanyak 38,1% responden
menyatakan sangat setuju bahwaDapat hadir sesuai dengan waktu yang telah
ditetapkan, 60,7% menyatakan setuju, 1,2% menyatakan kurang setuju, 0%
menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju
2. Pada pernyataan kedua, dari 84 responden, sebanyak 38,1% responden
menyatakan sangat setuju bahwaKehadiran sangat penting dalam penegakan
disiplin, 61,9% menyatakan setuju, 0% menyatakan kurang setuju, 0%
menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju
dengan pernyataan tersebut.
3. Pada pernyataan ketiga, dari 84 responden, sebanyak 58,3% responden
menyatakan sangat setuju bahwaMelaksanakan pekerjaan sesuai interuksi yang
diberikan atasan, 40,5% menyatakan setuju, 0% menyatakan kurang setuju,
1,2% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak
setuju dengan pernyataan tersebut.
4. Pada pernyataan keempat, dari 84 responden, sebanyak 59,5% responden
menyatakan sangat setuju bahwaApabila ada pekerjaan tambahan dapat
dikerjakan tepat waktu, 38,1% menyatakan setuju, 2,4% menyatakan kurang
setuju, 0% menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat
tidak setuju dengan pernyataan tersebut.
5. Pada pernyataan kelima, dari 84 responden, sebanyak 45,2% responden
menyatakan sangat setuju bahwaBekerja sesuai dengan waktu yang telah
ditentukan, 50% menyatakan setuju, 4,8% menyatakan kurang setuju, 0%
menyatakan tidak setuju, dan 0% responden menyatakan sangat tidak setuju
4.3 Analisis Linier Berganda
Analisis linier berganda dilakukan dengan bantuan SPSS 17.0dengan
tujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas Kepemimpinan,
dan Pengawasan terhadap variabel terikat yaitu Disiplin Kerja (Y).
Tabel 4.7 Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Pengawasan, Kepemimpinana . Enter
a. All requested variables entered. Sumber:Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Berdasarkan Tabel 4.7 (Variabel Entered/removedb) menunjukkan hasil
analisis statistik tiap indikator sebagai berikut
Tabel 4.8
Analisis Linier Berganda Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.580 2.677 2.085 .040 Kepemimpinan .233 .102 .222 2.286 .025 Pengawasan .526 .111 .458 4.721 .000
a. Dependent Variable: Disiplin_Kerja Sumber:Hasil Penelitian, 2016 (data diolah)
Berdasarkan Tabel 4.8 maka persamaan analisis regresi linier berganda
dalam penelitian ini adalah:
Y = 5,580 + 0,233X1+0,526 X2
a. Konstanta (a) = 5,580, ini menunjukkan harga constant, dimana jika variabel
kepemimpinan (X1), dan pengawasan (X2) = 0, maka disiplin kerja = 5,580.
b. Koefisien X1 (b1) = 0,233, ini berarti bahwa variabel kepemimpinan (X1) berpengaruh positif terhadap disiplin kerja, atau dengan kata lain jika
kepemimpinan(X1) ditingkatkan sebesar satu-satuan, maka disiplin kerjaakan
bertambah sebesar 0,233. Koefesien bernilai positif artinya terjadi hubungan
positif antara variabel kepemimpinandengan disiplin kerja, semakin meningkat
kepemimpinan maka akan semakin meningkat pula disiplin kerjapada PT. Tirta
Sibayakindo.
c. Koefisien X2 (b2) = 0,526, ini berarti bahwa variabel pengawasan (X2) berpengaruh positif terhadap disiplin kerja, atau dengan kata lain jika pengawasan
(X2) ditingkatkan sebesar satu-satuan, maka disiplin kerja akan bertambah sebesar
0,526. Koefesien bernilai positif artinya terjadi hubungan positif antara variabel
pengawasan dengan disiplin kerja, semakin meningkat pengawasan maka akan
semakin meningkat pula disiplin kerja pada PT. Tirta Sibayakindo.
4.4 Uji Asumsi Klasik