Keragaan - LAPORAN KINERJA TRIWULAN I

BAB I. PENDAHULUAN

1.4 Keragaan

Jumlah pegawai BPPP Bitung sampai dengan 1 April 2021 BPPP Bitung sebanyak 418 orang, terdiri dari PNS 263 orang, Tenaga Kontrak 12 orang dan 143 orang penyuluh bantu , dengan rincian sebagai berikut :

Gambar 02. Keragaan SDM BPPP Bitung

Kepala BPPP Bitung

Kepala Subbag Umum

Koordinator dan Kelompok Jabatan Fungsional

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 5 1.5. Sistematika Penyajian Laporan

Berdasarkan Peraturan Menpan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, LKj BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

1) Ikhtisar Eksekutif, pada bagian ini menyajikan ringkasan isi dari laporan kinerja BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 yang berisi uraian singkat tentang tujuan, sasaran, capaian kinerja dan kendala yang dihadapi.

2) Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi seperti tugas dan fungsi, struktur organisasi, serta keragaan pegawai di BPPP Bitung 3) Bab II Perencanaan Kinerja, pada bab ini dibagi per sub bab yang berisi

perencanaan strategis BPPP Bitung Tahun 2020 – 2025, rencana kerja tahunan dan penetapan kinerja tahun 2021 serta Pengukuran Kinerja.

4) Bab III AkuntabIIItas Kinerja, bab ini dijelaskan hasil capaian kinerja dari indikator-indikator kinerja yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian indikator kinerja lainnya

5) Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan kesimpulan menyeluruh dari Laporan Kinerja BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 dan rekomendasi perbaikan ke depan untuk meningkatkan kinerja pada berikutnya.

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 6

II. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Dalam pengelolaan kinerja organisasi, BPPP Bitung melaksanakan secara terukur dan terstruktur dengan penekanan pada empat perspektif yang saling berimbang, yaitu stakeholder perspective, Customer perspective, Internal Process perspective, dan learning and growth perspective. Untuk meningkatkan kinerja organisasi, BPPP Bitung telah melakukan penerapan pengelolaan kinerja secara penuh termasuk melakukan penyempurnaan dalam rangka mendukung penguatan pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkungan BPPP Bitung dan pelaksanaan SAKIP yang lebih baik.

2.1. Rencana Strategis

Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2020-2024, menetapkan visi, yaitu

“Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong". Untuk mendukung visi KKP tersebut, BRSDMPKP mempunyai visi yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan” untuk mewujudkan

“Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong”, Puslatluh KP mempunyai visi adalah mendukung visi KKP dan visi BRSDM yaitu

“Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan” untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong maka BPPP Bitung sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis berada dibawah BPSDM-KP dan Puslatluh KP menetapkan visi, misi, tujuan dan sasaran strategis pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan.

2.1.1. Visi

Rumusan rencana strategi diawali dengan penetapan visi yang merupakan langkah penting dalam perjalanan organisasi. Visi merupakan gambaran mengenai kondisi yang diinginkan dan hendak dicapai pada masa yang akan datang. Melalui visi, masyarakat bersama stakeholder dan BPPP Bitung bertekad untuk menata dan mengembangkan SDM kelautan dan perikanan kearah yang lebih maju, mandiri

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 7 dan sejahtera. Rumusan visi BPPP Bitung adalah : mendukung visi KKP, visi BRSDM dan visi Puslatluh KP yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan” untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong.

2.1.2. Misi

Misi BPPP Bitung adalah menjalankan misi Presiden, KKP, BRSDM dan Puslatluh KP dalam bidang kelautan dan perikanan. Dari 9 (sembilan) misi Presiden, KKP mendukung 4 (empat) misi yaitu :

1. Misi ke-1 yakni Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia melalui Peningkatan Daya Saing SDM KP dan Pengembangan Inovasi dan Riset Kelautan dan Perikanan;

2. Misi ke-2 yakni Struktur Ekonomi Yang Produktif, Mandiri, dan Berdaya Saing melalui Peningkatan Kontribusi Ekonomi Sektor Kelautan dan Perikanan terhadap Perekonomian Nasional;

3. Misi ke-4 yakni Mencapai Lingkungan Hidup Yang Berkelanjutan melalui Peningkatan Kelestarian Sumber Daya Kelautan dan Perikanan;

4. Misi ke-8 yakni Pengelolaan Pemerintahan yang Bersih, Efektif, dan Terpercaya melalui Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan di KKP.

Implementasi dari visi dan misi Presiden dilakukan secara bertanggung-jawab berlandaskan gotong royong, sehingga saling memperkuat, memberi manfaat dan menghasilkan nilai tambah ekonomi, sosial dan budaya bagi kepentingan bersama.

2.1.3. Tujuan

Tujuan pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan merupakan penjabaran dari visi dan misi KKP yang juga berdasarkan tujuan BRSDMKP dan Puslatluh KP.

Untuk itu tujuan pelatihan dan penyuluhan KP adalah menghasilkan SDMKP mandiri dan kompeten yang dapat mengisi kebutuhan dunia usaha dan industri serta mampu menjadi wirausaha dengan meningkatkan produksi dan produktivitas, nilai tambah dan daya saing sektor kelautan dan perikanan secara

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 8 optimal serta sadar dan peduli terhadap keberlanjutan sumberdaya KP, dengan indikator tujuan adalah:

1) Tersedianya lembaga pelatihan dan penyuluhan KP sesuai dengan standar;

2) Terselenggaranya pelatihan berbasis kompetensi sesuai standar;

3) Tersedianya tenaga pelatihan dan kepelatihan yang profesional;

4) Peserta latih yang kompeten;

5) Jumlah kelompok pelaku utama yang meningkat kapasitas dan kemandiriannya;

6) Penyuluh perikanan yang kompeten dan berdaya saing.

2.1.4. Sasaran

Dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan, diperlukan penentuan sasaran yang mencerminkan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh organisasi dalam jangka waktu tertentu yang lebih pendek. Tujuan adalah hasil yang akan diwujudkan BPPP Bitung dalam jangka menengah, sedangkan sasaran strategis adalah hasil yang akan diwujudkan BPPP Bitung untuk kurun waktu lebih pendek dari tujuan. Sasaran strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategis selama tahun 2020-2024. Sasaran menggambarkan sesuatu yang akan dihasilkan dalam kurun waktu 1 periode 5 tahun dan secara tahunan dijabarkan lebih lanjut dalam rencana kinerja (performance plan).

Penetapan sasaran strategi ini diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan alokasi sumberdaya organisasi dalam operasional kegiatan organisasi setiap tahun untuk kurun waktu 5 tahun, mulai rahun 2020 hingga 2024. Selaras dengan tujuan yang telah ditetapkan, sasaran strategis BPPP Bitung yang ingin dicapai sebagai berikut :

Stakeholders Perspective

 Kelompok pelaku utama/ usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Bitung adalah sebanyak 3,298 kelompok pada tahun 2020 dan meningkat sebanyak 100 kelompok setiap tahunnya s.d 2024;

 Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Bitung sebanyak 148 kelompok untuk tahun 2020 s.d 2024;

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 9

 Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Bitung sebanyak 158 kelompok untuk tahun 2020 s.d 2024.

Costumer Perspective

 Jumlah desa mitra/ kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP sebanyak 1 desa setiap tahunnya dari tahun 2020 s.d 2024.

Internal Process Perspective

 Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Bitung adalah sebanyak 60% pada tahun 2020 s.d 2022 dan tahun 2023 sebanyak 65%, dan sebanyak 70% pada tahun 2024;

 Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Bitung sebanyak 5 orang pada tahun 2020, 105 orang pada tahun 2021, 115 orang pada tahun 2022, 125 orang pada tahun 2023 dan 155 orang pada tahun 2024;

 SDM KP yang dilatih di BPPP Bitung adalah sebanyak 1,520 orang pada tahun 2020, sebanyak 2,640 orang pada tahun 2021, sebanyak 2,745 orang pada tahun 2022, sebanyak 2,847 orang pada tahun 2023 dan sebanyak 3,050 orang pada tahun 2024;

 Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Bitung sebanyak 743 orang pada tahun 2022, sebanyak 971 orang pada tahun 2023, dan sebanyak 1,140 orang pada 2024;

 Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Bitung adalah sebanyak 1 unit setiap tahunnya dari tahun 2020 s.d 2024;

 Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Bitung adalah 1 lembaga setiap tahunnya dari tahun 2020 s.d 2024.

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 10 Learning and Growth Perspective (input)

Untuk melaksanakan pencapaian sasaran strategis sebagaimana tersebut di atas, dibutuhkan input yang dapat mendukung terlaksananya proses untuk menghasilkan output dan outcome melalui Sasaran strategis ke empat (SS-4)

“Tatakelola pemerintahan yang baik” dengan indikator kinerja :

 Indeks profesionalitas ASN lingkup BPPP Bitung adalah 72;

 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Bitung adalah 82%;

 Nilai kinerja pelaksanaan anggaran BPPP Bitung adalah Baik (nilai: 88);

 Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Bitung dibandingkan realisasi anggaran BPPP Bitung TA. 2019 adalah 1% Nilai kinerja anggaran BPPP Bitung adalah 85;

 Nilai kinerja anggaran BPPP Bitung adalah 85.

2.1.5. Potensi dan Permasalahan a. Potensi

Pengembangan sumberdaya manusia (SDM) dibidang kelautan dan perikanan memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian target kinerja pembangunan kelautan dan perikanan. Peran strategis tersebut dilaksanakan melalui kegiatan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan serta riset kelautan dan perikanan yang diarahkan untuk mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia kelautan dan perikanan.

BPPP Bitung memiliki 2 (dua) kategori wilayah kerja/pengembangan yang sangat luas yaitu :

 Wilayah pengembangan/kerja dalam pelaksanaan tusi pada kegiatan pelatihan yang meliputi 7 Provinsi dengan 79 Kabupaten/Kota, yaitu : Provinsi Sulawesi Utara (15 Kab/Kota), Gorontalo (6 Kab/Kota), Sulawesi Tengah (13 Kab/Kota), Sulawesi Barat (6 Kab), Sulawesi Selatan (24 Kab/Kota), Kalimantan Timur (10 Kab/Kota) dan Kalimantan Utara (5 Kab/Kota) dengan potensi dan peluang yang harus dikelola oleh BPPP Bitung.

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 11

 Wilayah pengembangan/kerja dalam pelaksanaan tusi pada kegiatan Penyuluhan atau sebagai Satminkal Penyuluh Perikanan yang meliputi 4 Provinsi dengan 32 Kabupaten/Kota, yaitu : Provinsi Sulawesi Utara (15 Kab/Kota), Gorontalo (6 Kab/Kota), Sulawesi Tengah (13 Kab/Kota), dan Kalimantan Utara (5 Kab/Kota) dengan jumlah penyuluh perikanan sebanyak 257 orang penyuluh PNS dan 15 orang Penyuluh perikanan bantu.

Keberhasilan pencapaian target ditentukan oleh sumberdaya yang dimiliki oleh suatu organisasi. Berikut adalah potensi sumberdaya BPPP Bitung dalam mencapai tujuan organisasi :

 Tersedianya SDM yang berlatar pendidikan formal yang memadai dan bersertifikat kompetensi dan keahlian serta berdedikasi;

 Memiliki prasarana dan sarana yang dapat menunjang penyelenggaraan pelatihan dan penyuluhan;

 Sebagian besar SDM BPPP Bitung memiliki usia muda yang produktif;

 BPPP Bitung tersertifikasi ISO 9001:2015;

 Tersedianya Standar Operasional Prosedur (SOP) penyelenggaraan diklat sesuai manajemen mutu ;

 Adanya mandat dari Lembaga Sertifikasi Profesi Kelautan dan Perikanan kepada BPPP Bitung sebagai Tempat Uji Kompetensi (TUK);

 Tersedianya SDM Asesor BPPP Bitung sebanyak 39 orang sehingga akan mampu melaksanakan uji kompetensi dengan jumlah peserta yang banyak;

 Tersedianya akses internet di lingkungan Balai.

Disamping potensi tersebut di atas terdapat peluang, sebagai berikut :

 Memaksimalkan pengelolaan potensi Sumber Daya Alam KP dengan meningkatkan kompetensi pelaku utama/usaha KP;

 Adanya jenjang kerjasama pelatihan dengan lembaga lain;

 Adanya tuntutan dunia kerja yang mempersyaratkan sertifikasi kompetensi kerja;

 Adanya peningkatan profesional bagi tenaga pelatihan.

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 12 b. Permasalahan

Sebagai Lembaga pelatihan dan penyuluhan yang terus berkembang menjadi pilihan utama stakeholder dalam rangka peningkatan kualitas sumberdaya manusia kelautan dan perikanan, BPPP Bitung memiliki beberapa hal yang penting untuk diperbaiki antara lain :

 Kurikulum dan modul pelatihan teknis dan fungsional belum semuanya terstandar, akibatnya sebagian kurikulum pelatihan berubah-ubah;

 Belum adanya payung hukum yang komprehensif (NSPK/Pedoman/Juknis) yang mengatur tentang kegiatan Penyuluhan dan mekanisme pengelolaan kerjasama pelatihan, menyebabkan pengelolaan kinerja dan peluang kerjasama kurang maksimal;

 Seringnya terjadi perubahan kebijakan yang masif dan harus di ikuti oleh UPT yang menyebabkan kurang maksimalnya capian kinerja dikarenakan perencanaan yang kurang matang;

 Kelembagaan penyuluhan perikanan belum berjalan dengan optimal;

 Kualitas dan kuantitas penyebaran penyuluh perikanan masih belum memadai;

 Sarpras penyuluhan belum mencukupi kebutuhan pelaksanaan tugas penyuluh.

2.2. Rencana Kegiatan Tahun 2021

Rencana dan target kegiatan yang akan dilaksanakan tertuang dalam dokumen Rencana Kerja (performance plan) Tahunan (RKT). RKT tahun 2021 BPPP Bitung memuat rincian kegiatan yang dilakukan indikator kinerja kegiatan dengan pagu Rp. 53.262.480.000,- dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 13

Tabel 2.1. Rencana Kegiatan Tahun – 2021

PROGRAM KRO RO/KOMPONEN JUMLAH (Rp)

Pendidikan dan

 Layanan Monitoring dan Evaluasi Internal

c. Penyusunan Profil kelompok berbasis online.

6.668.478.000

Sarana Pelatihan dan Penyuluhan KP a. Peralatan dan Mesin

2.335.160.000

Prasarana Pelatihan dan Penyuluhan KP a. Gedung dan Bangunan

664.840.000

Masyarakat KP yang dilatih a. Pelatihan masyarakat (regular) b. Pelatihan masyarakat berbasis “online training/blended”

2.514.000.000

Layanan perkantoran pelatihan dan penyuluhan KP

a. Gaji dan Tunjangan

b. Operasional dan Pemeliharaan Kantor

40.761.333.000

Layanan Perencanaan dan Pengganggaran Internal Pelatihan dan Penyuluhan KP a. Pelayanan Perencanaan dan

Penganggaran Internal

800.000

Layanan Umum Pelatihan dan Penyuluhan KP

a. Pelayanan Pengelolaan BMN;

b. Pelayanan Tata Usaha dan Kerumahtanggan

209.671.000

Layanan Monitoring dan Evaluasi Internal Pelatihan dan Penyuluhan KP

a. Pelayanan Monitoring dan Evaluasi b. Pelayanan Pelaporan Kegiatan dan Anggaran

50.865.000

JUMLAH 53.262.480.000

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 14

Rincian Anggaran Per Jenis Belanja BPPP Bitung TA. 2021

Rp.3.000.000,000,-23%

Rp. 12.082.057.000,-

72%

Rp.38.180.423.000,-

Belanja Pegawai (51) Belanja Barang (52) Belanja Modal (53)

2.3. Perjanjian Kinerja Tahun 2021

Penetapan kinerja merupakan amanat Inpres Nomor 5 Tahun 2004 dan Surat Edaran Menteri Negara PAN Nomor SE/31/M.PAN/12/2004 tentang Penetapan Kinerja.

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu 1 tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Penetapan kinerja BPPP Bitung merupakan target kerja yang hendak dicapai melalui pelaksanaan kegiatan/sub kegiatan. Penetapan kinerja dimaksud merupakan ukuran pelaksanaan keberhasilan dari pelaksanaan tugas yang diembannya, karena penetapan kinerja adalah hasil kesepakatan kerja yang hendak dicapai dalam satu tahun anggaran antara pimpinan instansi dengan pimpinan diatasnya.

Rencana dan target kegiatan yang akan dikerjakan tertuang dalam dokumen rencana kerja (performance plan) RKT tahun 2021. RKT BPPP Bitung memuat rincian kegiatan yang dilakukan indikator kinerja kegiatan. Selanjutnya indikator tersebut akan dinilai untuk mengukur indikator sasaran kinerja.

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 15 Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan instansi pemerintah memiliki tujuan : a. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam

menyelesaikan manajemen kinerja secara baik;

b. Untuk mengontrol serta mengevaluasi tingkat keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.

IKU BPPP Bitung pada Perjanjian Kinerja (PK) Level 3 Tahun 2021 per-Januari 2021, terdiri dari 6 (enam) Sasaran Strategis dengan 20 (dua puluh) Indikator Kinerja.

Tabel 2.2. Perjanjian Kinerja BPPP Bitung Tahun 2021

NO SASARAN KEGIATAN NO INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Pendampingan kelompok

1 Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Bitung (Kelompok)

2 Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Bitung (Kelompok)

100

2 Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat

3 Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek di BPPP Bitung (paket)

1 4 Persentase lulusan pendidikan dan

pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Bitung (%)

5 Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan) BPPP Bitung (orang)

3 Tersedianya Sarana dan Prasarana Pelatihan dan Penyuluhan KP Yang Terstandar

6 Jumlah Sarana pelatihan dan

penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Bitung (unit)

7 Jumlah Prasarana pelatihan dan

penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Bitung (unit)

4 Terselenggaranya

Penyuluhan Kelautan dan Perikanan

8 Jumlah Kelompok Pelaku utama/

Pelaku Usaha yang disuluh di BPPP Bitung (kelompok)

3.298

9 Jumlah Percontohan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan yang diterapkan di BPPP Bitung (unit)

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 16

NO SASARAN KEGIATAN NO INDIKATOR KINERJA TARGET

5 Terselenggaranya Pelatihan SDM Kelautan dan Perikanan

10 Jumlah masyarakat kelautan dan perikanan yang dilatih BPPP Bitung (orang)

2.800

11 Pelaksanaan Pelatihan Masyarakat Berbasis "Full Online Training" BPPP Bitung (paket)

12 Tersedianya Materi Pelatihan berbasis Kaji Widya di BPPP Bitung (Paket)

13 Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan di BPPP Bitung (lembaga)

6 Tatakelola pemerintahan yang baik lingkup BPPP Bitung

14 Persentase layanan dukungan

manajemen internal BPPP Bitung (%)

100

15 Nilai Rekonsilasi Kinerja BPPP Bitung (Nilai)

80 16 Persentase unit kerja yang menerapkan

sistem manajemen pengetahuan yang terstandar BPPP Bitung (%)

17 Indeks Profesionalitas ASN BPPP Bitung (indeks)

73 18 Persentase penyelesaian temuan LHP

BPK BPPP Bitung (%)

100 19 Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran

BPPP Bitung (nilai)

89 20 Nilai Kinerja Anggaran BPPP Bitung

(nilai)

2.4. Pengukuran Kinerja

2.4.1. Rumus Pengukuran

Pengukuran capaian kinerja BPPP Bitung tahun 2021 dilakukan dengan membandingkan antara target (rencana) dengan realisasi pada masing-masing indikator kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada manual IKU pada masing-masing indikator. Perhitungan Indeks capaian IKU perlu memperhitungkan jenis polarisasi IKU yang berlaku yaitu maximize, minimize, dan stabilize. Ketentuan penetapan indeks capaian IKU adalah:

1. Angka maksimum adalah 120;

2. Angka minimum adalah 0;

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 17 3. Formula penghitungan indeks capain IKU untuk setiap jenis polarisasi adalah berbeda;

4. Adapun status Indeks capaian IKU adalah sebagai berikut:

Hijau Kuning Merahah

Baik Hati-hati Buruk

(Skor >= 100) (80 <= Skor < 100) (Skor < 80)

Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada Manual IKU pada masing-masing Indikator yang ada dalam dokumen Balanced Scores Card (BSC).

2.4.2. Metode Pengukuran Kinerja

Metode pengukuran kinerja BPPP Bitung dilakukan secara berkala setiap 3 (tiga) bulan sekali (triwulanan), yaitu pada bulan Maret (B03), Juni (B06), September (09) dan Desember (B12). Selaku pihak yang bertanggungjawab dalam pengukuran telah ditugaskan dan ditetapkan melalui Surat Keputusan Kepala BPPP Bitung Nomor 24b/BRSDM-BPPP.BTG/KPTS/KP.120/VII/2020 tentang Tim Penyusun Laporan Kinerja BPPP Bitung Tahun 2020 dan Triwulanan Tahun 2021.

Keanggotaan tim terdiri dari pejabat dan staf yang mewakili semua bagian lingkup BPPP Bitung. Berdasarkan laporan bagian penanggung jawab kegiatan, Kepala Balai c.q. Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi merangkum seluruh hasil yang dicapai dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan pencapaian pelaksanaan program/kegiatan secara keseluruhan.

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 18 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2021

Pengukuran capaian kinerja BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key performance indicator) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard (bsc) dari Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 sebesar 116,55 % yang berasal dari capaian kinerja masing-masing perspektif seperti gambar berikut :

Gambar 3.1. Capaian kinerja BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 pada IKU Web.kinerjaku.kkp.go.id

Selama Triwulan I tahun 2021 dari 20 IKU BPPP Bitung, seluruh target IKU yang telah direncanakan telah berwarna hijau. Itu artinya seluruh target yang telah ditetapkan telah tercapai semua.

3.2. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Pelaksanaan evaluasi dan analisis kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja dengan menggunakan formulir pengukuran kinerja sesuai Peraturan Menteri Penertiban Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk TeknisPerjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 19 Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi BPPP Bitung. Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah diidentifikasi agar sasaran-sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana telah ditetapkan dalam Peta Strategis BPPP Bitung yang menjadi kontrak kerja pada tahun 2021 dapat dicapai.

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

2021

IK.1 Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP Bitung (Kelompok)

40 0 0

IK.2 Kelompok kelautan dan perikanan yang dibentuk di Satminkal BPPP Bitung (Kelompok)

100 15 48

SK.2 Kapasitas dan kompetensi SDM KP meningkat

IK.3 Desa/kawasan mitra yang menerapkan Iptek di BPPP Bitung (paket)

1 0 0

IK.4 Persentase lulusan pendidikan dan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia Industri BPPP Bitung (%)

60 0 0

IK.5 Lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha

IK.6 Jumlah Sarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Bitung (unit)

1 0 0

IK.7 Jumlah Prasarana pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar di BPPP Bitung (unit)

1 0 0

SK.4 Terselenggaranya Penyuluhan Kelautan dan Perikanan

IK.8 Jumlah Kelompok Pelaku utama/

Pelaku Usaha yang disuluh di BPPP Bitung (kelompok)

3.298 480 742

IK.9 Jumlah Percontohan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan yang diterapkan di BPPP Bitung (unit)

1 0 0

SK.5 Terselenggaranya Pelatihan SDM Kelautan dan Perikanan

IK.10 Jumlah masyarakat kelautan dan perikanan yang dilatih BPPP Bitung (orang)

2.800 450 510

IK.11 Pelaksanaan Pelatihan Masyarakat Berbasis "Full Online Training"

BPPP Bitung (paket)

20 1 1

LKj. BPPP Bitung Triwulan I Tahun 2021 20

IK.12 Tersedianya Materi Pelatihan berbasis Kaji Widya di BPPP Bitung (Paket)

4 0 0

IK.13 Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga pelatihan di BPPP Bitung (lembaga)

IK.14 Persentase layanan dukungan manajemen internal BPPP Bitung (%)

100 0 0

IK.15 Nilai Rekonsilasi Kinerja BPPP Bitung (Nilai)

80 0 0

IK.16 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar BPPP Bitung (%)

84 84 100

IK.17 Indeks Profesionalitas ASN BPPP Bitung (indeks)

73 0 0

IK.18 Persentase penyelesaian temuan LHP BPK BPPP Bitung (%)

100 0 0

IK.19 Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Bitung (nilai)

89 89 98.97

IK.20 Nilai Kinerja Anggaran BPPP Bitung (nilai)

86 0 0

Sasaran Kegiatan 1

Pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Pada sasaran kegiatan ini terdapat 2 (dua) IKU dengan capaian sesuai target pada Indikator kinerja sebagai berikut:

 Indikator Kinerja 1

Kelompok kelautan dan perikanan yang ditingkatkan kelasnya di Satminkal BPPP

Dalam dokumen LAPORAN KINERJA TRIWULAN I (Halaman 9-0)